SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹2_第1頁(yè)
SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹2_第2頁(yè)
SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹2_第3頁(yè)
SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹2_第4頁(yè)
SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩87頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

SAP鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹鋼鐵冶金行業(yè)經(jīng)理SAP中國(guó)*

使用SAP軟件的頂級(jí)企業(yè)有:

全球500強(qiáng)最大的10家企業(yè)中有9家

全球500強(qiáng)市值最高的10家企業(yè)中有10家

利潤(rùn)最高的10家企業(yè)中有8家

投資回報(bào)最好的10家企業(yè)中有10家財(cái)富500強(qiáng)背后的管理大師:500強(qiáng)中80%的企業(yè)在使用SAPSAP全球收入:2004年75

億歐元

SAP總部位于德國(guó)沃爾多夫市,創(chuàng)建于1972年,已有33年歷史。

SAP是全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同電子商務(wù)供應(yīng)商。

SAP擁有28個(gè)行業(yè)解決方案。SAP2004在全球企業(yè)管理軟市場(chǎng)上的份額為56%。SAP在120多個(gè)國(guó)家有近24,450家客戶

全球有近24,450家客戶,在中國(guó)已有近500多家客戶。

91,500多個(gè)系統(tǒng)安裝點(diǎn),超過(guò)1200多萬(wàn)個(gè)最終用戶。擁有31,582名SAP員工(截至2004年9月)。SAP全球強(qiáng)大的合作伙伴支持體系擁有1500多家合作伙伴。

全球超過(guò)180,000名SAP認(rèn)證的咨詢顧問(wèn)。SAP:全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同電子商務(wù)供應(yīng)商SAP不斷拓展全球商務(wù)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位*asofJune30,2004SAP的市場(chǎng)地位(按照應(yīng)用軟件許可收入計(jì)算)全球7家領(lǐng)先的軟件公司SEBL635116985306SAPPSFTVeritasORCLMSFTCASAP56%ORCL11%PSFT+

JDEC12%SEBL10%MSFT11%SAP在全球有數(shù)百家鋼鐵行業(yè)的用戶

ARCELOR

LNMGroup-AcmeMetals,Inc.-Alusaf-BritishSteelplc-BHPSteel-CompanhiaSiderurgicas-TataSteel-ESSARSTEEL-GezeGmbH&CoGunther+SchrammGmbH&Co.KGHoogovensStaalB.V.Hylsa,S.A.deC.V.ThyssenKruppAGDofascoNew……SAP在研發(fā)上到目前為止已投資100多億美元SAP共有8000多名研發(fā)人員USD(Million)Source:AMRResearch-InfoWeekFeb,2000主要ERP廠商研發(fā)投入比較SAP中國(guó)今天對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾1992年第一客戶1995年建立SAP中國(guó)公司2003年成立SAP中國(guó)研究院2004年在大連成立全球支持中心SAP中國(guó)種子計(jì)劃(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu))199920002001200220032004100200300400500600700SAP在中國(guó)員工數(shù)SAP中國(guó)今天SAP在中國(guó)市場(chǎng)1500

多家安裝點(diǎn)900

多家公司運(yùn)行SAP80%客戶是中國(guó)本土公司2004年56%軟件許可收入增長(zhǎng)中國(guó)ERP市場(chǎng)占有率35%SAP在中國(guó)服務(wù)隊(duì)伍650多名員工50多家合作伙伴2,000多名實(shí)施顧問(wèn)1999200020012002200320042004006008001,000SAP中國(guó)的客戶數(shù)在中國(guó)已有900多家優(yōu)秀的企業(yè)選擇了SAP東方通信烽火通信北京電信寶島眼鏡上海百安居建材超市上海三菱電梯有限公司重慶宗申摩托北京李寧體育用品有限公司頂新集團(tuán)廣東樂(lè)百氏集團(tuán)公司廣州寶潔有限公司廣州美晨集團(tuán)有限公司青島獅王日用化工有限公司廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)金海馬集團(tuán)西安楊森深圳太太藥業(yè)深圳三九醫(yī)藥集團(tuán)馬鞍山鋼鐵股份有限公司杭州鋼鐵集團(tuán)寶鋼新日制鋼公司–寶鋼集團(tuán)下屬企業(yè)首鋼總公司海爾集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán)神州數(shù)碼四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司深圳開(kāi)發(fā)科技股份有限公司無(wú)錫小天鵝股份有限公司華凌空調(diào)創(chuàng)維集團(tuán)一汽–大眾汽車有限公司上海通用汽車有限公司上海大眾汽車股份有限公司揚(yáng)州亞星-奔馳汽車神龍汽車宇通汽車大唐電信中國(guó)航空油料總公司中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心有限公司深圳萬(wàn)科集團(tuán)中國(guó)化工進(jìn)出口總公司兗礦集團(tuán)紅塔集團(tuán)中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總公司SAP在中國(guó)已有14家鋼鐵行業(yè)的用戶首鋼鋼鐵總公司馬鞍山鋼鐵股份有限公司杭州鋼鐵集團(tuán)公司石家莊鋼鐵有限公司漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司昆明鋼鐵集團(tuán)股份有限公司南通寶鋼新日制鋼公司(寶鋼集團(tuán)下屬企業(yè))江蘇沙鋼集團(tuán)公司寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司上海克虜伯不銹鋼有限公司鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司太原鋼鐵集團(tuán)有限公司邯鄲鋼鐵有限責(zé)任公司酒泉鋼鐵有限責(zé)任公司……

主要內(nèi)容容1.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的總總體目標(biāo)標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的總總體技術(shù)術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案軟件件系統(tǒng)總總體介紹紹3.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的總總體技術(shù)術(shù)架構(gòu)5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的特特點(diǎn)企業(yè)信息息化管理理系統(tǒng)是是為誰(shuí)而而做的系系統(tǒng)?確保企業(yè)按設(shè)定的流程運(yùn)作。實(shí)時(shí)掌握企業(yè)目前的運(yùn)作狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出原因。迅速、科學(xué)地響應(yīng)市場(chǎng)及合作伙伴,并能支持科學(xué)決策。企業(yè)信息息化管理理系統(tǒng)是是為誰(shuí)而而做的系系統(tǒng)?統(tǒng)一、全面、集成、開(kāi)放、實(shí)時(shí)共享的管理信息平臺(tái)知識(shí)市場(chǎng)資本市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)銷售市場(chǎng)客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)銷一體化的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)營(yíng)銷供應(yīng)資產(chǎn)生命周期管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)核心的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)總體要求求之一::全面的的信息化化管理系系統(tǒng)部門集團(tuán)級(jí)公司級(jí)分廠級(jí)工段級(jí)部門部門部門部門部門部門部門部門部門部門總體要求求之二::集成的的信息化化系統(tǒng)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單書(shū)面文檔采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單書(shū)面文檔建立一套套統(tǒng)一、、全面、、集成、、開(kāi)放、、實(shí)時(shí)共共享的管管理信息息平臺(tái)財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)量設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃儲(chǔ)運(yùn)銷售統(tǒng)一、全面、集成、開(kāi)放、實(shí)時(shí)共享的信息平臺(tái)總體要求求之二::集成的的信息化化系統(tǒng)總體要求求之三::滿足鋼鋼鐵行業(yè)業(yè)特殊物物料描述述和物流流跟蹤的的需求客戶合同同號(hào)客戶歷史史客戶資料料……發(fā)貨批次次發(fā)貨人發(fā)貨地點(diǎn)點(diǎn)發(fā)貨時(shí)間間……生產(chǎn)工單單號(hào)生產(chǎn)時(shí)間間生產(chǎn)班組組生產(chǎn)數(shù)量量……熔煉分析析機(jī)械性能能其它檢驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)時(shí)間間判定情況況……供應(yīng)商訂購(gòu)時(shí)間間訂購(gòu)數(shù)量量訂購(gòu)價(jià)格格入庫(kù)情況況庫(kù)存情況況質(zhì)檢情況況……銷售發(fā)運(yùn)質(zhì)量生產(chǎn)供應(yīng)物流控制制及跟蹤蹤多層次/多維/全過(guò)程程/多單單位基基于代碼碼、屬性性和批次次的跟蹤蹤控制功功能比如,銷銷售訂單單特征屬屬性快速速錄入功功能;基基于特征征屬性的的銷售訂訂單修正正功能;;基于特特征屬性性的源批批次管理理、基于于特征屬屬性的庫(kù)庫(kù)存查詢?cè)儭摬牟姆智泄芄芾砉δ苣堋⒓未喂芾砉δ堋⒒谔卣髡鲗傩缘牡呐喂芄芾怼①|(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)的的分配功功能、基基于特征征屬性的的訂單合合并功能能等等特定要求求:中國(guó)國(guó)鋼鐵企企業(yè)信息息化建設(shè)設(shè)的大背背景1.大規(guī)模聯(lián)聯(lián)合重組組。2.企業(yè)改制制,建立立現(xiàn)代企企業(yè)制度度。3.產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整。中國(guó)鋼鐵鐵業(yè)信息息化所面面臨巨大大挑戰(zhàn)4.信息化基礎(chǔ)比較薄弱。需要一套套怎樣的的信息化化管理系系統(tǒng)全面:必須是一套全面覆蓋鋼鐵企業(yè)各方面管理需求的系統(tǒng)。集成:必須是一套全面集成的系統(tǒng),從而提高整體管理的效率和水平。特性:必須是一套能滿足鋼鐵企業(yè)物流特性的信息化管理系統(tǒng)。總體要求靈活:必須是一套能適應(yīng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展和改善的信息化管理系統(tǒng)。先進(jìn):必須是一套能代表先進(jìn)管理思想和技術(shù)路線的系統(tǒng)。特定要求主要內(nèi)容容1.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的總總體目標(biāo)標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的總總體技術(shù)術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案軟件件系統(tǒng)總總體介紹紹3.SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的總總體技術(shù)術(shù)架構(gòu)5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)解決方方案的特特點(diǎn)未實(shí)現(xiàn)信信息化的的鋼鐵企企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息息化的鋼鋼鐵企業(yè)業(yè)模式一:大大規(guī)模定定制模式二::大規(guī)模模集成跨跨行業(yè)通通用商業(yè)業(yè)軟件++大量定制模式三:實(shí)實(shí)施鋼鐵鐵版商業(yè)業(yè)軟件++少少量定制制SAP對(duì)鋼鐵行行業(yè)信息息化建設(shè)設(shè)總體技技術(shù)路線線的建議議大規(guī)模集成+大量開(kāi)發(fā)采用商業(yè)軟件+大量開(kāi)發(fā)采用鋼鐵版商業(yè)軟件+少量開(kāi)發(fā)80年代初80年代中90年代中今天大規(guī)模開(kāi)發(fā)蒂森克虜伯之路:鋼鐵版商業(yè)軟件+少量開(kāi)發(fā)美鋼聯(lián)之路:大規(guī)模開(kāi)發(fā)浦項(xiàng)之路:大規(guī)模集成商業(yè)軟件+大量開(kāi)發(fā)未來(lái)改進(jìn)大規(guī)模開(kāi)發(fā)技術(shù)90年代末三大模式式的形成成過(guò)程世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路一::全定制制開(kāi)發(fā)新日鐵::全定制制JFE:全定制制美鋼聯(lián)::全定制制臺(tái)灣中鋼鋼:全定定制(美鋼聯(lián)方方案)寶鋼:全全定制(中鋼方案案)武鋼:全全定制(中鋼方案案)鞍鋼:全全定制(美鋼聯(lián)方方案)采購(gòu)庫(kù)存總帳銷售應(yīng)付生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)執(zhí)行行研發(fā)成本設(shè)備維護(hù)護(hù)大規(guī)模集集成應(yīng)收-首先,形形成了1000人的龐龐大IT隊(duì)伍,公公司在IT這個(gè)非核核心領(lǐng)域域投入過(guò)過(guò)大,并并且還在在不斷膨膨脹。其次,系系統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)的速度度已經(jīng)跟跟不上企企業(yè)發(fā)展展的速度度。這一一時(shí)期正正是集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)飛飛速發(fā)展展的階段段,定制制開(kāi)發(fā)或或大規(guī)模模集成的的長(zhǎng)周期期、高投投入已經(jīng)經(jīng)無(wú)法滿滿足集團(tuán)團(tuán)對(duì)信息息化管理理的要求求。往往往是IT部門開(kāi)發(fā)發(fā)出來(lái)后后,業(yè)務(wù)務(wù)部門的的需求已已有變化化。項(xiàng)目實(shí)施施是IT人員為主主,業(yè)務(wù)務(wù)人員提提供需求求。-還有,集集團(tuán)在不不斷進(jìn)行行兼并、、重組,,并且不不斷向其其它非鋼鋼鐵業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域延延伸。定定制系統(tǒng)統(tǒng)的靈活活性差、、適應(yīng)性性差的缺缺點(diǎn)越來(lái)來(lái)越突出出。-另外,IT技術(shù)正以以難以想想象的速速度飛速速發(fā)展,,要靠企企業(yè)自身身的IT隊(duì)伍跟上上技術(shù)發(fā)發(fā)展的潮潮流非常常困難。。如果不不發(fā)展,,又恐不不能充分分利用最最新的信信息技術(shù)術(shù)對(duì)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)力的提提升力,,最終被被市場(chǎng)所所淘汰。。蒂森克虜虜伯在定定制開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程中中碰到的的問(wèn)題世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路一::全定制制開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)周期期長(zhǎng),開(kāi)開(kāi)發(fā)和維維護(hù)成本本高;軟件開(kāi)發(fā)發(fā)架構(gòu)不不具前瞻瞻性,導(dǎo)導(dǎo)致靈活活性、擴(kuò)擴(kuò)展性和和集成性性差;需要擁有有大量IT人員,容容易導(dǎo)致致IT投資黑洞洞;世界鋼鐵鐵企業(yè)正正走向兼兼并重組組,定制制化開(kāi)發(fā)發(fā)跟不上上企業(yè)發(fā)發(fā)展的速速度;90年代末期期以來(lái)IT技術(shù)飛速速發(fā)展,,定制化化開(kāi)發(fā)跟跟不上技技術(shù)發(fā)展展潮流,,不能充充分利用用最新的的信息技技術(shù)提升升企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路二::大規(guī)模模集成通通用商用用軟件++大量開(kāi)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件:財(cái)務(wù)、銷銷售、庫(kù)庫(kù)存、采采購(gòu)、人人力資源源+其他商用用軟件:EAM(企業(yè)資資產(chǎn)管理理)、SCM(供應(yīng)鏈鏈管理))CRM(客戶關(guān)關(guān)系管理理)、SRM(供應(yīng)商商關(guān)系管管理)BW(業(yè)務(wù)信信息倉(cāng)庫(kù)庫(kù))、EAI(企業(yè)應(yīng)應(yīng)用架構(gòu)構(gòu))+定制開(kāi)發(fā)發(fā)鋼鐵行行業(yè)核心心業(yè)務(wù)組組件:產(chǎn)銷主數(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)質(zhì)量管理理、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、、生產(chǎn)訂訂單處理理、成本本MES、生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路二::大規(guī)模模集成通通用商用用軟件++大量開(kāi)開(kāi)發(fā)浦項(xiàng):Oracle+i2+MRO(設(shè)備維維護(hù)系統(tǒng)統(tǒng))+鋼鐵行業(yè)業(yè)組件世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路二::大規(guī)模集集成通用用商用軟軟件+大大量開(kāi)發(fā)發(fā)各家軟件件架構(gòu)的的不同,,導(dǎo)致集集成性差差,甚至至無(wú)法集集成;集成開(kāi)發(fā)發(fā)周期長(zhǎng)長(zhǎng),開(kāi)發(fā)發(fā)和維護(hù)護(hù)成本高高;需要擁有有大量IT人員,容容易導(dǎo)致致IT投資黑洞洞;各種商業(yè)業(yè)軟件不不會(huì)考慮慮相互之之間的共共享數(shù)據(jù)據(jù),很難難適應(yīng)企業(yè)的不不斷發(fā)展展與變化化。世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路三::鋼鐵版版商務(wù)套套件+少少量開(kāi)發(fā)發(fā)SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)版軟件件+少量開(kāi)發(fā)發(fā)SAP擁?yè)碛?8個(gè)行行業(yè)解決決方案航空航天天及國(guó)防防汽車銀行化工消費(fèi)品防御及安安全工程建筑筑及運(yùn)營(yíng)營(yíng)金融服務(wù)務(wù)商醫(yī)療高等教育育和研究究高科技工業(yè)機(jī)械械和配件件保險(xiǎn)生命科學(xué)學(xué)后勤服務(wù)務(wù)供應(yīng)商商媒體鋼鐵礦業(yè)石油天然然氣制藥郵政服務(wù)務(wù)專業(yè)服務(wù)務(wù)公共事業(yè)業(yè)鐵路服務(wù)務(wù)零售電信電力SAP鋼鋼鐵行行業(yè)整體體解決方方案的技技術(shù)路線線可以直接接利用現(xiàn)現(xiàn)成的信信息技術(shù)術(shù)產(chǎn)品來(lái)來(lái)順應(yīng)企企業(yè)飛速速發(fā)展的的需求。。能不斷跟上信信息技術(shù)術(shù)發(fā)展的的步伐,,充分體體現(xiàn)利用用最新技技術(shù)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。2.可可以以直接利利用和借借鑒商業(yè)業(yè)軟件中中先進(jìn)的的管理思思想、理理念及行行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。充分利用用優(yōu)秀商商業(yè)軟件件功能全全面、靈靈活性強(qiáng)強(qiáng),適應(yīng)應(yīng)性強(qiáng)的的特點(diǎn)。。適應(yīng)企業(yè)的不不斷發(fā)展展與變化化。5.相相比比其它模模式,不不需維護(hù)護(hù)龐大的的信息化化隊(duì)伍,,項(xiàng)目總總體投入入少。6.總體技術(shù)術(shù)難度最最小。4.實(shí)施周期期短,項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施以業(yè)務(wù)務(wù)人員為為核心,,全力關(guān)關(guān)注業(yè)務(wù)務(wù)的改善善。鋼鐵版商商業(yè)軟件件+少少量開(kāi)開(kāi)發(fā)模式式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)Processdatamanag.meltshop(LRTS)ZPE-RechnerTKSFIMSPCP物流中心心SAPR/3Finanzwirtschaft財(cái)務(wù)管理理FI

Personalwesen人力資源管理HRMM(MaterialsManagement)物料管理理SD(salesanddistribution)銷售管理理QM質(zhì)理管理理(qualitymanagement)PP生產(chǎn)管理理(productionplanning)Datamining數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)BWKTRMeltshopZPE-MeltshopKrefeldPCPPrecisionstripplantDahlerbrückQuartosheetproductionKr,Du,Mh,Si,AlPCQHotrollingmillCO(Controlling)成本控制制TIMSTransport-Information-Management-SystemLogisticcoldmillTAB,PPS,AOS,QE-SystemFIMS-LRFFTABMeltshopRollingmill,coldstripadjustagePCPPCQslabsHotstripPrecisionstripQuartosheetColdstripLRFcentral-Kr–rollingmill--Adjustagen-RollingmillPPSMETALPPSMETALIFOSProjektsystem項(xiàng)目管理PSInstandhaltung設(shè)備維護(hù)PMMeltshopsourceTKN蒂森克虜虜伯某不不銹鋼廠廠的信息息化管理理系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃層次次樣例R/3PPPCPR/3PPPCQ案例1:蒂蒂森克虜虜伯某不不銹鋼廠廠的信息息化管理理系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃層次次DuisburgRuhrortDuisburgHochfeldproductioncontrolsystem(FLS)systemOXlabsystemoven-systemWINCCTOMqualitytestsystemtransportsystemovensystemIntegratedtechnicalorderprocessing(ITA)wireringadmin.system(RVS)SAPFinance/SalesSAPFinance/SalesorderadministrationsystembloommeasurementscalculationsystemAssit4(shippingdocuments)MRPcontroller-workcentersystem(DAS)MRPrunforsemifinishedinput(server162)TheLNMGroup案例2:LNM-ISPATmySAPFI,COmySAPSD,MM,PP,QM,PMmySAPAdvancedPlannerandOptimizer(APO)

PDCSystemsbyPSI鋼鐵版商業(yè)業(yè)套件+少量開(kāi)發(fā)SAP鋼鋼鐵行業(yè)整整體解決方方案的技術(shù)術(shù)路線主要內(nèi)容1.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的總體目標(biāo)標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的總體技術(shù)術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案軟軟件系統(tǒng)總總體介紹3.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的總體技術(shù)術(shù)架構(gòu)5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的特點(diǎn)設(shè)備級(jí)機(jī)組級(jí)企業(yè)級(jí)企業(yè)間管控的不同范圍分廠級(jí)毫秒級(jí)秒級(jí)小時(shí)級(jí)天級(jí)管控的決策反應(yīng)速度分鐘級(jí)技術(shù)信息技術(shù)信息管理信息(價(jià)值流)管理信息(價(jià)值流)管控內(nèi)容的性質(zhì)不同技術(shù)/管理基于SAP的鋼鐵企業(yè)五五級(jí)管理信信息系統(tǒng)總總體設(shè)計(jì)原原則L4L3L2L1L5基于SAP的鋼鐵行業(yè)業(yè)信息化總總體架構(gòu)mySAP鋼鐵行業(yè)解解決方案三級(jí)三級(jí)三級(jí)集成人工輸入集成L2L1L3L4L5Level1Level3Level2Level5Level4SAPMES根據(jù)項(xiàng)目的的實(shí)際情況況確定銷售訂單及及合同管理理需求管理分銷與發(fā)貨貨管理能力計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃劃生產(chǎn)計(jì)劃物料管理倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)輸管理排產(chǎn)/排序生產(chǎn)執(zhí)行質(zhì)量管理過(guò)程控制設(shè)備控制SAP與與MES的功能能分配必然在三級(jí)級(jí)完成的功功能重疊區(qū)域Level4或Level3?必然在四級(jí)級(jí)完成的功功能ERPMES銷售訂單錄錄入產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)生成生產(chǎn)訂訂單生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單確確認(rèn)生產(chǎn)執(zhí)行需求排產(chǎn)排序銷售訂單更更新新的交貨期期(可能))觸發(fā)生產(chǎn)訂單確確認(rèn)相關(guān)的物料、質(zhì)量量信息更新物料移動(dòng),...質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間、數(shù)量量批次、數(shù)量量質(zhì)量屬性架構(gòu)一:““厚三薄薄四”型型ERP/MES架構(gòu)SOPDM物料MM銷售SD成本CO生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)/排序/選化車間作業(yè)管管理質(zhì)量QM設(shè)備與資產(chǎn)產(chǎn)PM/AM生產(chǎn)執(zhí)行二級(jí)系統(tǒng)跨工廠ERP厚MES財(cái)務(wù)人人力FIHR...PP?簡(jiǎn)單“不利因素產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在在三級(jí)架構(gòu)構(gòu)沒(méi)有一個(gè)顧顧及整個(gè)企企業(yè)的計(jì)劃劃系統(tǒng)割裂的計(jì)劃劃區(qū)域復(fù)雜的接口口與通訊協(xié)協(xié)議沒(méi)有中、長(zhǎng)長(zhǎng)期的計(jì)劃劃高成本架構(gòu)一:傳傳統(tǒng)的的“厚三三薄四”型型ERP/MES架構(gòu)構(gòu)的模塊搭搭建架構(gòu)一:傳傳統(tǒng)的的“厚三三薄四”型型ERP/MES架構(gòu)構(gòu)的典型案案例浦項(xiàng):Oracle+i2+MRO(設(shè)備維護(hù)護(hù)系統(tǒng))+定制開(kāi)發(fā)鋼鋼鐵行業(yè)組組件奧鋼聯(lián):SAP+定制開(kāi)發(fā)鋼鋼鐵行業(yè)組組件Arcelor:SAP+定制開(kāi)發(fā)鋼鋼鐵行業(yè)組組件寶鋼五鋼::SAP+寶信定制開(kāi)開(kāi)發(fā)MES銷售管理采購(gòu)管理人事管理財(cái)務(wù)/成本本/會(huì)計(jì)訂單管理年/季/月月生產(chǎn)計(jì)劃劃日計(jì)劃/作作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管制及及作業(yè)管理理訂單進(jìn)程管管理原料及工具具管理二級(jí)作業(yè)指指令/生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)績(jī)收集集質(zhì)量管理生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)及發(fā)貨貨管理數(shù)學(xué)模型設(shè)備控制材料檢測(cè)其它一級(jí)系統(tǒng)::PLC,DDC,DCS四級(jí)系統(tǒng)三級(jí)系統(tǒng)二級(jí)系統(tǒng)注:以上上資料來(lái)源源于2002年鋼鐵鐵企業(yè)信息息化國(guó)際研研討會(huì)資料料第285頁(yè),POSDATACo,.Ltd.白晟鉉先生生演講稿,,供參考。。一級(jí)系統(tǒng)浦項(xiàng)信息系系統(tǒng)總體架架構(gòu)SAPSD、MM、FI、CO寶信MES作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)成本控制發(fā)貨管理取樣實(shí)績(jī)/結(jié)果設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況生產(chǎn)實(shí)績(jī)收集生產(chǎn)合同管理質(zhì)量監(jiān)控、跟蹤制造指令生成作業(yè)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整存貨管理質(zhì)量判定質(zhì)量設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)管理寶鋼五鋼公公司信息系系統(tǒng)架構(gòu)::SAP+寶信MES制造標(biāo)準(zhǔn)管理PCS定制鋼鐵行行業(yè)組件供供應(yīng)商:鋼鐵行業(yè)組件供應(yīng)商中國(guó)客戶解決方案實(shí)質(zhì)中冠寶鋼,武鋼,建龍,本鋼80%ERP,20%MES寶信寶鋼一鋼,寶鋼五鋼,寶鋼宜昌,攀鋼

70%ERP,30%MESPOSDATA濟(jì)鋼,韶鋼,南鋼80%ERP,20%MES美鋼聯(lián)臺(tái)灣中鋼,鞍鋼80%ERP,20%MES奧鋼聯(lián)沙鋼50%ERP,50%MES架構(gòu)分析::“厚三三薄四”型型ERP/MES架構(gòu)構(gòu)沒(méi)有一個(gè)覆覆蓋整個(gè)公公司的計(jì)劃劃系統(tǒng);無(wú)法實(shí)現(xiàn)物物流和財(cái)務(wù)務(wù)的實(shí)時(shí)集集成;業(yè)務(wù)人員無(wú)無(wú)法在ERP系統(tǒng)中了解解實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)情況,缺缺乏可視性性和控制力力;系統(tǒng)擴(kuò)展性性差,未來(lái)來(lái)很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和SCM、SRM、CRM、PLM、SEM等解決方案案的集成;;系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和和維護(hù)的工工作量大,,IT系統(tǒng)的總體體擁有成本本高需求計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃與詳細(xì)排產(chǎn)產(chǎn)(計(jì)劃工單)能塊計(jì)劃APOR/3MES獨(dú)立的工業(yè)業(yè)模塊銷售訂單生產(chǎn)執(zhí)行ATP/CTP生產(chǎn)訂單計(jì)劃更新更新詳細(xì)計(jì)劃生產(chǎn)訂單確確認(rèn)生產(chǎn)訂單未在SAP中存儲(chǔ)的數(shù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整及事件處理理架構(gòu)二:““厚四四薄三”型型架構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃與詳細(xì)排產(chǎn)產(chǎn)(生產(chǎn)訂單)產(chǎn)品及質(zhì)量量設(shè)計(jì)產(chǎn)生生產(chǎn)訂訂單架構(gòu)二:最最新的““厚四薄薄三”型型架構(gòu)的模模塊搭建車間作業(yè)管管理執(zhí)行Level2MES––ManufacturingExecutionSystem工業(yè)化的詳詳細(xì)排產(chǎn)工工具基于件次的的排序優(yōu)點(diǎn)計(jì)劃流程分分工明確跨工廠、跨跨區(qū)域的計(jì)計(jì)劃與優(yōu)化化MES專注于生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)區(qū)內(nèi)的的執(zhí)行與對(duì)對(duì)意外事件件的處理成本較低需求計(jì)劃供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃詳詳細(xì)排產(chǎn)ATP檢查APOTP/VSERP生產(chǎn)制造物料采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)銷售成本質(zhì)量設(shè)備資產(chǎn)財(cái)務(wù)人力...PSImetals解決方案L2L1L3mySAP鋼鐵行業(yè)解解決方案L4L5案例介紹:基于SAP與與PSI的鋼鋼鐵行業(yè)信信息化總體體架構(gòu)案例介紹:基于SAP與與PSI的鋼鋼鐵行業(yè)信信息化總體體架構(gòu)ThyssenKruppStahlSAPPSImetalsThyssenKruppNirostaSAPPSImetalsThyssenKruppElectricalSteelSAP(APO)PSImetalsThyssenKruppVDMSAPPSImetalsISPATSAP(APO)PSImetalsSalzgitterSAP(APO)PSImetalsDillingerHüttenwerkeSAPPSImetalsEKOStahlSAPPSImetalsGeorgsmarienhütte(GMH)SAPPSImetalsKruppEdelstahlprofile(KEP)SAP(APO)PSImetalsRasselsteinHoeschSAPPSImetalsBGHEdelstahlSAPPSImetalsVonMoosStahlAG(Switzerland)SAPPSImetalsB?hlerEdelstahl(Austria)SAPPSImetals主要內(nèi)容1.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的總體目標(biāo)標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的總體技術(shù)術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案軟軟件系統(tǒng)總總體介紹3.SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的總體技術(shù)術(shù)架構(gòu)5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)解解決方案的的特點(diǎn)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈管理理mySAPPLM產(chǎn)品生命周周期管理mySAPSRM供應(yīng)商關(guān)系系管理mySAPCRM客戶關(guān)系管管理mySAPERP企業(yè)資源計(jì)計(jì)劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編織器器APO高級(jí)計(jì)劃與與優(yōu)化器DIMP行業(yè)增強(qiáng)組組件VC基于特征屬屬性的的產(chǎn)品品主數(shù)據(jù)鋼鐵核心組組件mySAP商務(wù)套件SAP的的鋼鐵行業(yè)業(yè)信息化整整體解決方方案概覽三級(jí)三級(jí)三級(jí)集成人工輸入集成L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈管理理mySAPPLM產(chǎn)品生命周周期管理mySAPSRM供應(yīng)商關(guān)系系管理mySAPCRM客戶關(guān)系管管理mySAPERP企業(yè)資源計(jì)計(jì)劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編織器器APO高級(jí)計(jì)劃與與優(yōu)化器DIMP行業(yè)增強(qiáng)組組件VC基于特征屬屬性的的產(chǎn)品品主數(shù)據(jù)鋼鐵核心組組件mySAP商務(wù)套件SAP的的鋼鐵行業(yè)業(yè)信息化整整體解決方方案概覽三級(jí)三級(jí)三級(jí)集成人工輸入集成ü市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者-SAP跨跨行業(yè)的的解決方案案解決方案市市場(chǎng)地位位信信息息來(lái)源#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeaderGartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartnermySAPERPmySAPPLMmySAPSRMmySAPSCMmySAPCRMmySAPNetWeaver物料管理質(zhì)量管理生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理技術(shù)質(zhì)量銷售需求計(jì)劃下達(dá)反饋發(fā)料記錄送鋼卡片質(zhì)量判定生產(chǎn)記錄工藝流轉(zhuǎn)單發(fā)貨通知銷售發(fā)票質(zhì)保書(shū)信息的集成及協(xié)同分析和計(jì)劃的能力信息的跟蹤和追溯能力信息下達(dá)的的及時(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確信息上傳的的真實(shí)和及及時(shí)執(zhí)行mySAP商務(wù)套件功能之一::產(chǎn)銷一體體化的運(yùn)營(yíng)營(yíng)系統(tǒng)IS&BW企業(yè)戰(zhàn)略管管理SEMTRCOFI投資管理IM利潤(rùn)中心現(xiàn)金管理金庫(kù)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管管理基金管理總帳法人報(bào)表合合并應(yīng)收帳應(yīng)付帳資產(chǎn)管理預(yù)算管理成本控控制基于活動(dòng)的的成本產(chǎn)品成本贏利分析報(bào)表合并預(yù)算mySAP商務(wù)套件功能之二:財(cái)務(wù)管理系系統(tǒng)mySAP商務(wù)套件功能之三::功能完整的HR管理方案勞動(dòng)力分析析戰(zhàn)略企業(yè)管理評(píng)評(píng)價(jià)目錄91項(xiàng)KPI為BW提供HR數(shù)據(jù)收集渠道可處理30種數(shù)據(jù)格式關(guān)系管理專家搜尋工具經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)勞動(dòng)力計(jì)劃組織管理人力成本計(jì)劃和和模擬員工職業(yè)生生命周期管管理HR事務(wù)務(wù)作業(yè)管理計(jì)薪福利時(shí)間管理法定報(bào)表人事管理設(shè)備維護(hù)備件管理資產(chǎn)投資計(jì)劃資產(chǎn)投資預(yù)算投資控制比較粗,未能進(jìn)行細(xì)化的投資控制;投資項(xiàng)目成本控制只有到工程竣工結(jié)算才能體現(xiàn),平時(shí)只要沒(méi)有超過(guò)總項(xiàng)目投資額即可付款,沒(méi)有考慮到把項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分成本控制;資產(chǎn)建設(shè)及改擴(kuò)建項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理沒(méi)有與生產(chǎn),物料,財(cái)務(wù)等模塊集成,數(shù)據(jù)信息分散,決算難度大;存在在建工程已長(zhǎng)期投入使用,因未辦理工程決算而不能轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算,也不能計(jì)提折舊。通過(guò)項(xiàng)目管理與物料管理,設(shè)備管理,生產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)管理的集成,對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的追蹤及控制,數(shù)據(jù)信息共享,決算準(zhǔn)確快捷;維修計(jì)劃制定信息流備品備件物流維修工單下達(dá)維修工單匯報(bào)資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)和在建工程核算的不準(zhǔn)確,造成折舊計(jì)提錯(cuò)誤,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本的折舊未能計(jì)提,加大了營(yíng)業(yè)利潤(rùn),多交了企業(yè)所得稅,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。mySAP商務(wù)套件功能之四:資資產(chǎn)生命周期期管理系統(tǒng)技術(shù)資產(chǎn)管理理預(yù)防性維護(hù)維護(hù)執(zhí)行工作清場(chǎng)管理理基于時(shí)間和/或表現(xiàn)的預(yù)防性維護(hù)

Time-and/orPerformance-BasedPreventiveMaintenance基于狀態(tài)的維護(hù)(與SCADA集成)

Condition-BasedMaintenance(SCADAIntegration)基于狀態(tài)的維護(hù)(協(xié)同檢測(cè))

Condition-BasedMaintenance(CalibrationInspection)維護(hù)計(jì)劃任務(wù)清單

TaskListsforMaintenancePlanning技術(shù)資產(chǎn)架構(gòu)

StructuringTechnicalAssets序列號(hào)管理

SerialNumberManagement類

Classification變式配置

VariantConfiguration物料管理

MaterialManagement

物料清單管理

BOMManagement文件管理

DocumentManagement批準(zhǔn)

Approvals保修管理

WarrantyManagement生產(chǎn)資源工具管理

ManagementofProductionResourceTools計(jì)數(shù)器和測(cè)量?jī)x讀數(shù)

CounterandMeasurementReadings與標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)接口的集成

InterfacingIndustry-SpecificSystems(GIS,SCADA,CAD)連接技術(shù)和商業(yè)資產(chǎn)

ConnectingTechnicalandCommercialAssets車輛管理

FleetManagementIT資產(chǎn)管理

ITAssetManagement變更管理

ChangeManagement工作清場(chǎng)管理對(duì)象

WorkClearanceManagementObjects工作批準(zhǔn)

WorkApprovals上鎖/掛牌Lockout/Tagout與維護(hù)訂單集成IntegrationwithMaintenanceOrderProcessing工作清場(chǎng)文檔庫(kù)WorkClearanceDocumentLibrary基于通知的問(wèn)題處理

Notification-BasedProblemHandling通知和訂單處理

NotificationandOrderProcessing移動(dòng)資產(chǎn)管理MobileAssetManagement基于網(wǎng)絡(luò)的處理Web-BasedProcessing車間作業(yè)文檔打印PrintingofShopPapers目錄管理CatalogManagement能力及需求計(jì)劃CapacityandRequirementPlanning備件管理SparePartsManagementMRO件的目錄集成及電子采購(gòu)CatalogIntegrationandE-ProcurementofMROParts排產(chǎn)Scheduling內(nèi)部及外部資源管理ManagementofInternalandExternalResources工作流管理WorkflowManagement維護(hù)預(yù)算MaintenanceBudgeting基于項(xiàng)目的維護(hù)及修正Project-OrientedMaintenance/RevisionsmySAP商務(wù)套件功能之四:全全球領(lǐng)先的EAM解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃反饋改進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)能力績(jī)效監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)部后勤制造生產(chǎn)外部后勤營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略模式商業(yè)戰(zhàn)略與組組成部分因果變化KPIs&戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略構(gòu)想業(yè)務(wù)單元之間的關(guān)關(guān)聯(lián)管理層設(shè)定目目標(biāo)戰(zhàn)略要素分解解各層級(jí)的平衡衡記分卡責(zé)任人和團(tuán)隊(duì)職責(zé)委派協(xié)調(diào)公司戰(zhàn)略略與個(gè)人目標(biāo)標(biāo)與獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)相連財(cái)務(wù)管理支持戰(zhàn)略制定定與戰(zhàn)略目標(biāo)相相關(guān)的資本預(yù)預(yù)算知識(shí)網(wǎng)絡(luò)最佳實(shí)踐交流流知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施改進(jìn)流程戰(zhàn)略構(gòu)想實(shí)施持續(xù)監(jiān)控與計(jì)劃目標(biāo)比較戰(zhàn)略溝通與教育戰(zhàn)略教育有效溝通員工反饋員工認(rèn)同分析與計(jì)劃市場(chǎng)形勢(shì)分析析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析析&市場(chǎng)預(yù)期分析析財(cái)務(wù)分析家的的期望內(nèi)部計(jì)劃與外外部預(yù)期的比比較商業(yè)情景模擬擬學(xué)習(xí)和改進(jìn)反饋系統(tǒng)建立立戰(zhàn)略構(gòu)想定期期回顧戰(zhàn)略檢查商業(yè)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算的采納分析計(jì)劃mySAP商務(wù)套件功能之五:決決策支持系統(tǒng)統(tǒng)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈管理mySAPPLM產(chǎn)品生命周期期管理mySAPSRM供應(yīng)商關(guān)系管管理mySAPCRM客戶關(guān)系管理理mySAPERP企業(yè)資源計(jì)劃劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編織器APO高級(jí)計(jì)劃與優(yōu)優(yōu)化器DIMP行業(yè)增強(qiáng)組件件VC基于特征屬性性的的產(chǎn)品品主數(shù)據(jù)鋼鐵核心組件件mySAP商務(wù)套件SAP的鋼鋼鐵行業(yè)信息息化整體解決決方案概覽三級(jí)三級(jí)三級(jí)集成人工輸入集成üSAPNetWeaver綜合應(yīng)用架構(gòu)構(gòu)人員集成多渠道訪問(wèn)門戶協(xié)作信息集成商務(wù)智能主數(shù)據(jù)管理知識(shí)管理流程集成綜合經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)流程管理理應(yīng)用平臺(tái)J2EEDBandOSAbstractionABAP生命周期管理理...實(shí)現(xiàn)人員、信信息和業(yè)務(wù)流流程的統(tǒng)一和和集成實(shí)現(xiàn)跨技術(shù)和和組織機(jī)構(gòu)界界限的集成實(shí)現(xiàn)了與.NET和J2EE的全面互操作作為SAP和業(yè)務(wù)伙伴提提供業(yè)務(wù)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)大的預(yù)置業(yè)業(yè)務(wù)解決方案案減少了特殊殊定置其企業(yè)服務(wù)架架構(gòu)提高了業(yè)業(yè)務(wù)流程靈活活性SAP先進(jìn)的集成應(yīng)應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)臺(tái)-NetWeaverSAP交換構(gòu)架提供內(nèi)部和外外部的流程集集成(withSAPandnon-SAP)非SAP協(xié)同內(nèi)容的生生態(tài)系統(tǒng)(環(huán)境)業(yè)務(wù)流程管理理3rdPartyERP3rdpartySRMCRMSAP商業(yè)智能業(yè)務(wù)流程管理理控制SAP交換構(gòu)架跨組件的業(yè)務(wù)務(wù)流程管理SAPNetWeaver:SAPXI企業(yè)交換換架構(gòu)作為報(bào)表工具具作為分析決策策工具作為一個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)集成工具SAPNetWeaver:BWL2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈管理mySAPPLM產(chǎn)品生命周期期管理mySAPSRM供應(yīng)商關(guān)系管管理mySAPCRM客戶關(guān)系管理理mySAPERP企業(yè)資源計(jì)劃劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編織器APO高級(jí)計(jì)劃與優(yōu)優(yōu)化器DIMP行業(yè)增強(qiáng)組件件VC基于特征屬性性的的產(chǎn)品品主數(shù)據(jù)鋼鐵核心組件件mySAP商務(wù)套件SAP的鋼鋼鐵行業(yè)信息息化整體解決決方案概覽三級(jí)三級(jí)三級(jí)集成人工輸入集成ü屬性管理:鋼鋼鐵企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品描述的最最大特點(diǎn)PE、PVC、紙產(chǎn)品屬性長(zhǎng)度、寬度、、厚度、壁厚厚、內(nèi)徑、、卷重等規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼種機(jī)械性能交貨狀態(tài)保護(hù)材料GBxx,ASTMxx,JISxx,DINxx,ISOxx伸長(zhǎng)率、屈服服點(diǎn),硬度度、強(qiáng)度、韌韌性等熱軋狀態(tài)、熱熱處理狀態(tài)((熱處理要求求)帶材板材棒材型材管材線材屬性值Q195,45#,Q345等……質(zhì)保書(shū)要求、基于物料代碼碼和特征屬性性的產(chǎn)品編碼碼技術(shù)800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退火,酸洗無(wú)客戶定貨鋼種寬度厚度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)表面質(zhì)量400-1320

mm0.3-2.0

mmPEPVC紙DINENAISIJISGB2Cr131Cr171Cr17Ni8…冷軋,退火,酸洗冷軋,酸洗,退火,平整在線冷軋,退火,酸洗,平整其它……長(zhǎng)度

500-4000

mm某鋼廠冷軋板材產(chǎn)品目錄傳統(tǒng)的物料編編碼技術(shù)-客戶定貨貨-輸入20位物料代碼碼:BC-001800162000GB012D鋼種寬度厚度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)表面質(zhì)量其它長(zhǎng)度800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退退火,酸洗洗無(wú)-按物料代碼規(guī)則編制代碼8001601GB2000BX0012D無(wú)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生PSR碼傳統(tǒng)定制系統(tǒng)SAP基于于特征屬性的的物料編碼技技術(shù)所要解決決的主要問(wèn)題題完全用物料代代碼來(lái)描述產(chǎn)產(chǎn)品可能會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生的問(wèn)題需要窮舉所有有的可能性從從而造成海量量的產(chǎn)品代碼碼由于描述一個(gè)個(gè)唯一的鋼鐵鐵產(chǎn)品需要眾眾多的特征屬屬性,比如::鋼種、規(guī)格格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、交貨狀態(tài)態(tài)、包裝要求求、質(zhì)保書(shū)規(guī)規(guī)格等等。而而每一個(gè)屬性性有可能有很很多的值。比比如鋼種這個(gè)個(gè)特征屬性,,一個(gè)鋼廠可可能可以煉幾幾十個(gè)鋼種,,也可能煉幾幾百個(gè)鋼種。。所有可能的的排列組合都都需要事先編編制一個(gè)物料料代碼存入系系統(tǒng),從而保保證銷售合同同的錄入。這這些特征屬性性完全排列組組合起來(lái)可能能會(huì)造成海量量的產(chǎn)品代碼碼。2.很難難事事先先窮窮舉舉所所有有的的可可能能性性一些些連連續(xù)續(xù)性性的的度度量量尺尺寸寸根根本本無(wú)無(wú)法法進(jìn)進(jìn)行行窮窮舉舉。。比比如如,,長(zhǎng)長(zhǎng)度度、、寬寬度度、、厚厚度度等等等等。。舉舉例例來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō),,國(guó)國(guó)標(biāo)標(biāo)GB708-88規(guī)定定冷冷軋軋鋼鋼板板和和鋼鋼帶帶的的常常用用公公稱稱寬寬度度和和厚厚度度及及寬寬度度長(zhǎng)長(zhǎng)度度組組合合。。但但標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)同同時(shí)時(shí)也也指指出出,,寬寬度度可可以以為為10mm倍數(shù)數(shù)的的任任何何倍倍尺尺。。長(zhǎng)長(zhǎng)度度可可為為50mm倍數(shù)數(shù)的的任任何何尺尺寸寸。。如如果果按按這這樣樣的的規(guī)規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行行窮窮SAP基基于于特特征征屬屬性性的的物物料料編編碼碼技技術(shù)術(shù)所所要要解解決決的的主主要要問(wèn)問(wèn)題題1個(gè)個(gè)物物代代碼碼可能能有有幾幾十十萬(wàn)萬(wàn)個(gè)個(gè)物物料料代代碼碼產(chǎn)品+鋼種+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)+表面保護(hù)XXXXXXXXXXXXXX鋼種寬度厚度長(zhǎng)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)產(chǎn)品產(chǎn)品+鋼種XXXXXX鋼種寬度厚度長(zhǎng)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)產(chǎn)品SAP基基于于特特征征屬屬性性的的產(chǎn)產(chǎn)品品規(guī)規(guī)范范庫(kù)庫(kù)鋼種種寬度度厚度度質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表面面保保護(hù)護(hù)表面面質(zhì)質(zhì)量量其它它長(zhǎng)度度800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋軋,退退火火,酸酸洗洗無(wú)8001.62DGB200001N/A產(chǎn)品品代代碼碼BC-2Cr13特征征屬屬性性鋼種寬度厚度長(zhǎng)度表面質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)其它2Cr132Cr13400-1320mm0.3-2.0請(qǐng)選擇DINEN,AISI,JIS,GB500-4000mm01-PE,02-PVC,03-紙請(qǐng)?zhí)钊胩厥庖螽a(chǎn)品規(guī)范庫(kù)定制化系統(tǒng)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)鋼鐵行業(yè)解決方案美鋼聯(lián)臺(tái)灣中鋼寶鋼武鋼……SAP標(biāo)準(zhǔn)版本…………其它ERP供應(yīng)商的解決方案SAP鋼鐵版本…………其它ERP供應(yīng)商的鋼鐵版本12TO

片12TO

銷售訂單生產(chǎn)訂單1020產(chǎn)銷銷合合同同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換的的三三大大技技術(shù)術(shù)手手段段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)取樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)取樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)冷軋軋成成品品代代碼碼:BX001800052000GB012D熱軋板代碼:RBxxxxxxxx連鑄坯代碼:LZxxxxxxxx產(chǎn)品信息息精整鍍鋅精整平整退火脫脂酸洗熱軋軋機(jī)精整連鑄VD爐LF爐電爐/轉(zhuǎn)爐……工藝路線SiMn高M(jìn)n中Mn鉻鐵……廢鋼鐵水……SiMn原料需求1)傳傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)統(tǒng)基于產(chǎn)產(chǎn)品代碼碼的冶金金規(guī)范系系統(tǒng)基于產(chǎn)品品代碼進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)銷銷合同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換可能能會(huì)產(chǎn)生生的問(wèn)題題1.產(chǎn)品代碼碼是否能能完全描描述一個(gè)個(gè)產(chǎn)品,2.對(duì)于長(zhǎng)度、寬度、厚度等連續(xù)型尺寸無(wú)法事先編碼怎么辦?3.一個(gè)代碼一套規(guī)范,數(shù)據(jù)量是否會(huì)變得無(wú)法控制?4.對(duì)制程、數(shù)量等規(guī)范內(nèi)容要做修改,但又僅限這張定單怎么辦?

1)傳傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)統(tǒng)基于產(chǎn)產(chǎn)品代碼碼的冶金金規(guī)范系系統(tǒng)僅適用于產(chǎn)品較少及工藝比較固定的鋼鐵企業(yè)2)傳傳統(tǒng)的的冶金規(guī)規(guī)范碼和和產(chǎn)品規(guī)規(guī)范碼體體系銷售合同同厚度寬寬度長(zhǎng)長(zhǎng)度或或其其它特殊殊約束束條件α用途代碼APN客戶代碼CUSTNOPSR-NO與MIC-NO產(chǎn)品規(guī)范范庫(kù)產(chǎn)品規(guī)范范碼PSRNO生產(chǎn)途徑徑碼MICLINE加工途徑徑碼MICBACKLOG靜態(tài)冶金金庫(kù)范庫(kù)庫(kù)冶金規(guī)范范碼MICNO冶金規(guī)范范靜態(tài)表表化學(xué)成分分機(jī)械性能能尺寸公差差標(biāo)簽、包包裝、運(yùn)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加熱作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)軋鋼作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熱處理作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)取樣、試試驗(yàn)作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸公差差標(biāo)準(zhǔn)成品精整整作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成品檢驗(yàn)驗(yàn)作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)取樣、試試驗(yàn)作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成分及制制程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)精整作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取樣、試試驗(yàn)作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)、外質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)加工途徑徑碼BACKLOGCODE––以某冷軋軋廠為例例1234567891011121314產(chǎn)品別熱軋酸洗軋機(jī)脫脂退火軋機(jī)脫脂退火平整精整鍍錫/鋅彩涂精整C;普冷材G:鍍鋅材T:鍍錫材A:彩涂材0;不1:HS12:HS20;不1:PPL2:硅鋼酸洗0;不1:CDC2:HCM0;不1:CDL0;不1:BTA2:CAL3:硅鋼退火0;不1:HCM0;不1:CDL0;不1:BTA2:CAL0;不1:SPM2:TPM0;不A:CTLB:RCLC:STL0;不1:ETL2:CGL0;不1:CCL0;不1:CTA2:CT23-CTC4:外委T11211000201022)傳傳統(tǒng)的的冶金規(guī)規(guī)范碼和和產(chǎn)品規(guī)規(guī)范碼體體系3)SAP基于物料料代碼和和特征屬屬性的冶冶金規(guī)范范定義技技術(shù)工藝路線線冷加工熱加工開(kāi)坯熱加工成材重熔模鑄連鑄精煉初煉VODVDLFAOD鋼種標(biāo)準(zhǔn)號(hào)……Y/NA1B1……YA2B2……YA1B3……NA4B3……N計(jì)算及邏邏輯轉(zhuǎn)換換由屬性產(chǎn)產(chǎn)生屬性性屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性銷售合同同3)SAP基于物料料代碼和和特征屬屬性的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)體體系質(zhì)量計(jì)劃劃銷售合同同:客戶戶代碼、、交貨日日期、產(chǎn)品代碼碼、特征屬性性(輸入入屬性1,輸輸入屬性性2,………))-檢檢測(cè)點(diǎn)-檢檢測(cè)內(nèi)容容-判判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)-工工藝路線線-物-工時(shí)機(jī)機(jī)時(shí)-作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)銷售合同客戶代碼冶金規(guī)范成品、半成品品描述工藝路線作業(yè)規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)取樣及檢驗(yàn)要要求最終用途產(chǎn)品大類產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品鋼種產(chǎn)品數(shù)量其它特殊要求求性能要求……詳細(xì)投料計(jì)算動(dòng)態(tài)配料方案超級(jí)物料清單價(jià)格及成本詳細(xì)工時(shí)計(jì)算產(chǎn)品規(guī)范碼PSRNO生產(chǎn)途徑碼MICLINE加工途徑碼MICBACKLOG冶金規(guī)范碼MICNO產(chǎn)品規(guī)格客戶代碼CUSTNO最終用途碼APN傳統(tǒng)冶金規(guī)范范產(chǎn)品規(guī)范碼碼體系3)SAP基于特征屬性性的產(chǎn)品主數(shù)數(shù)據(jù)架構(gòu)屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性SAP基于特征屬性的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈管理mySAPPL

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論