西南石油大學本科綜合實驗樓A區建設項目監理規劃PAGE112西南石油大學本科綜合實驗樓A區建設項目監理規劃編制：審批:四川省興旺建設工程項目管理有限公司2014年8月目錄第一章工程概況———————————————————————2第二章監理工作的范圍，內容，目標——————————————3第三章監理工作依據—————————————————————5第四章監理組織形式，人員配備及進場計劃，監理人員崗位職責——8第五章監理工作制度—————————————————————11第六章工程質量控制—————————————————————21第七章工程造價控制—————————————————————70第八章工程進度控制—————————————————————71第九章安全生產管理的監理工作————————————————71第十章合同與信息管理————————————————————81第十一章組織協調———————————————————————82第十二章監理工作設施—————————————————————85第一章工程概況工程名稱：西南石油大學本科綜合實驗樓A區建設項目建設單位：西南石油大學設計單位：信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司承包單位：中國核工業中原建設有限公司監理單位：四川省興旺建設工程項目管理有限公司工程地址：成都市新都區新都大道8號規劃總建筑面積：33404.52㎡結構類型：A1樓：框架A2樓框架—剪力墻A3樓框架工程投資：81697251元施工合同工期：426天工程質量等級目標：合格本工程為西南石油大學本科綜合實驗樓項目A區，該建筑工程性質為公共建筑，結構類型為A1、A2區為純框架結構；A3區為框架剪力墻結構，屋面為平屋面。該建筑總共A1區為6層裙房，A2區為15層高層實驗樓，同時設置有一層地下室，A3區為4層圖書館。本工程設計抗震設防類別：標準設防類本工程設計使用年限為50年，建筑結構安全等級為二級，耐火等級為一級，建筑地基基礎設計等級為A、C棟及連廊為丙級，B棟為乙級本工程設計標高±0.000相對于絕對標高黃海高程489.8ｍ本工程防護類別為乙類、抗力級別為常6級、防化級別為丙類防空地下室。第二章監理工作的范圍，內容，目標一、監理工作范圍：本工程的建設監理是指“西南石油大學本科綜合實驗樓A區建設項目”工程建設施工階段的全過程、（全方位）的監理。監理工作范圍及相關服務是指本工程項目的勘察施工、設計階段開始，及該項目施工準備階段、施工階段，到缺陷責任期階段結束的最終驗收之日止的全過程監理工作，即在業主授權范圍內，依據國家相關房屋建筑工程建設的法令、法規、技術規程、規范、標準以及工程建設文件（含合同文件、設計文件及業主頒發的相關文件等），通過對工程質量、進度、安全、造價的有效控制，對工程合同實施管理以及組織協調工作，協助業主使工程項目的建設實施按施工合同目標順利進行和實現。即對施工圖設計、土建工程施工、安裝工程施工、室外工程及環境綠化工程的造價、進度、質量、安全控制、合同管理、信息管理、組織協調等進行監理。二、監理工作內容：建設工程的施工準備階段、勘察階段（包括圖紙會審、三通一平、安全文明施工等前期工作）、施工階段、竣工交付階段及質量保修期全過程監理，包括質量、進度、造價控制，安全、文明施工、信息、合同管理及現場施工協調并配合招標人進行工程結算和審計工作。在建設單位委托授權范圍之內，依據國家有關房屋建筑工程建設的法律、法規、技術規程、規范、標準以及工程建設文件，對施工承包合同、信息實施管理以及組織協調各工程參建單位之間的關系。并根據業主及本工程的實際需要，對個別分項、分部工程分包單位資質進行審查，優選好的施工單位，并對其進行全方位、全過程的控制。同時我監理部將防塵整治、環境保護等工作也列入我們的監理任務之內，力促工程項目建設目標的實現。三監理工作目標；監理服務目標：確保安全施工，按合同工期完工，節省投資。在本項目的建設過程中，我監理部工作將堅持一貫的指導思想，實現業主方工程建設的目標，以科學公正的精品服務，實現客戶價值最大化，讓建設工程造福于社會。我們將通過項目目標規劃和動態的目標控制的工作方法，搞好監理服務，保質保量按期完成任務，工程質量優良，并且使工程造價得到很好的控制。具體如下：1、造價控制目標：通過監理使工程造價控制在施工合同價內；2、質量控制目標：合格；3、安全文明施工管理目標：通過監理確保施工安全，無重大安全事故發生；施工現場達到“整潔、規范、安全、文明”施工標準；4、進度控制目標：通過監理使工期控制在施工合同工期內；5、合同管理目標：通過管理使業主與施工單位嚴格按合同履約，切實維護雙方的合法權益。6、信息管理目標：通過管理確保信息及時、準確、完整、科學。7、現場協調目標：協調好專業分包單位、承包商與設計單位、勘察單位、業主、質監單位的關系，使參建各方各負其責，不推諉、不扯皮，確保本工程施工順利進行，按期完工。8、竣工資料審核目標：工程竣工驗收后28日內完成竣工資料審核、移交。第三章監理工作依據（一）國家公布的法律、法規、政策中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法中華人民共和國安全生產法建設工程質量管理條例（國務院令第279號）房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法（建設部令第78號）城市建設檔案管理規定（建設部令第90號）建設工程監理規范（GB/T50319-2013）房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）的通知（建市[2002]189號）《人民防空工程設計規范》GB50038－2005國家現行的有關規范、規定（二）工程所在地建設主管部門的管理規定及地方標準四川省工程建設質量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規定四川省建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行規定（三）與本工程項目有關的勘察、設計文件和其它有關技術文件1、政府批準的工程建設文件2、工程招投標文件3、該工程的工程地質、水文地質勘察報告。4、經審查批準實施的“西南石油大學本科綜合實驗樓A區建設項目”施工圖設計文件、相關通用圖紙及圖紙審查報告圖紙會審紀要、變更設計文件。5、新材料、新工藝、新技術、新結構的有關技術鑒定資料。（四）工程實施過程中的有關工程建設信息和建設單位的正當要求1、工程實施過程中的有關工程實施狀況、工程變更和外部環境變化等工程建設信息。2、建設單位的正當要求，根據本投標人竭誠為建設單位服務的宗旨和承諾，在不超出合同職責權限和承諾條件的前提下，在力所能及的范圍內最大限度在滿足建設單位的正當要求。3、該工程建設單位與施工單位簽訂的建筑施工合同。4、該工程建設單位與監理單位簽訂的施工監理合同。5、經建設單位批準的監理規劃。（五）本工程項目外部環境調查研究資料1、自然條件：主要包括工程地質、工程水文、歷年氣象、自然災害情況等。2、社會和經濟條件：主要包括建筑市場狀況、材料和設備供應狀況等。（六）技術規范1、本工程監理采用的技術規范①《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013）②《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2011）③《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）④《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2012）⑤《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-2011）⑥《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2012）⑦《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）（1）地基基礎①《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（BG50202-2002）②《建筑基坑支護技術規程》（DB11/489-2007）③《建筑地基處理技術規范》（JGJ79-2012）④《地下防水工程質量驗收規范》（GB50208-2011）（2）混凝土結構工程：①《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2011）②《混凝土質量控制標準》（GB50164-2011）③《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ50107-2010）④《鋼筋機械連接通用技術規程》（JGJ107-2010）（3）砌體結構工程《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-202011）（4）屋面及設備安裝工程：①《屋面工程質量驗收規范》（GB50207-2012）②《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303-2011）③《通風與空調工程施工質量驗收規范》（GB50243-2012）④《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242-2002）⑤《智能建筑工程質量驗收規范》（GB50339-2013）⑥《建筑與建筑群綜合布線系統施工及驗收規范》（GBT50312-2007）⑦《給排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-2008）（5）其它：①《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2011）②《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2010）③《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2010）2、對材料的質量和試驗要求《普通混凝土用砂、石質量標準及檢驗方法》（JGJ52-2006）第四章監理組織形式，人員配置及進退場計劃，監理人員崗位職責公司高度重視本工程的建設，將本工程列為公司重點監控的重要工程，擬組建由公司領導及各職能部門人員參與的工作領導小組，直接對該工程項目監理部實施監督管理。本工程實行公司法人代表授權的總監理工程師負責制，對外適應建設單位管理的要求，充分發揮我們的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，確保預定目標的最終實現。項目監理機構人員配備：職務姓名計劃進退場時間總監理工程師向鑫從開工到結束總監代表歐陽光晟從開工到結束土建監理工程師王宗吉從開工到結束安裝監理工程師謝正章從開工到結束造價工程師陳高全從開工到結束土建監理員郭寶從開工到結束資料員龔惠娟從開工到結束項目監理部設有總監理工程師一人、總監代表一人、土建監理二人、安裝監理一人、造價工程師一人、資料員一人。他們都具有類似工程監理的經驗，能夠認真履行工作職責，能夠勝任建設單位的委托，全方位地做好工程質量、進度、投資、安全及文明施工等方面的監督管理工作，確保建設單位的工程投資效益及建筑使用功能。我們堅信：以我們“守法、誠信、公正、科學”態度，一定會為公司創造良好的社會效應和經濟效應。1、監理工程師及監理人員任命公司將組織項目監理機構。項目監理機構名稱由所監理工程項目名稱命名。項目監理機構人員由公司確定，總監理工程師可以提出意見供公司參考。人員確定后，公司工程監理部會及時將項目監理機構的組織形式、人員構成、人員聯系方式以書面形式送交建設單位。項目監理機構成員進出場均會如實填寫項目監理總成員進出場登記表，反映監理人員流動情況。本工程項目監理人員：總監理工程師現場監理人員2、監理工作場所項目監理機構須在工程施工現場設置監理辦公室。如委托監理合同中明確現場監理辦公室由建設單位提供，則總監理工程師（總監理工程師代表）負責與建設單位辦好現場辦公室的交接工作。如委托監理合同中未明確現場辦公室由建設單位提供，則總監理工程師（總監理工程師代表）負責與建設單位（施工單位）洽商，解決現場辦公室的問題。現場監理辦公室應安全、可靠，并能滿足現場辦公的需要，現場監理辦公室應為監理人員獨立用房，一般情況下不得與其它單位混用。3、組織保證措施我們的質量方針是“規范自律、公平監理、嚴謹務實、持續改進。”我們質量目標是“年度顧客投訴率控制在5%以內，監理服務合格率達100%；顧客意見及時處理率為100%；顧客滿意達90%以上。為了確保項目監理部的服務質量達到合同規定的要求，公司為本項目配備了敬業守職的監理人員，同時公司的各個職能部將按照ISO9001：2008國際質量體系標準中的要求對項目監理人員的工作質量進行檢查。監理人員崗位職責1、項目監理人員守則：（1）嚴格執行“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的原則，遵循“守法、誠信、公平、科學”的準則從事施工監理活動；（2）嚴格遵守工程建設的有關法律、法規、規范、標準和制度，遵守公司的各項規定；（3）認真履行監理合同所承諾的義務和承擔所約定的責任；（4）堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議；（5）不為所監理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法；（6）不收受被監理單位的任何禮金；（7）不允許泄露所監理項目需保密的事項；（8）不在任何承包商或材料、設備供應商中兼職。2、總監理工程師崗位職責：1、確定項目監理機構人員及其崗位職責。2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則。3、根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員。4、組織召開監理例會。5、組織審核分包單位資格。6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案。7、審查開復工報審表，簽發開工令、工程暫停令和復工令。8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。9、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。10、組織審查和處理工程變更。11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠。12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。4、專業監理工程師崗位職責：1、參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。2、審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。3、參與審核分包單位資格。4、指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量。6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7、處置發現的質量問題和安全事故隱患。8、進行工程計量。9、參與工程變更的審查和處理。10、填寫監理日志，參與編寫監理月報。11、收集、匯總、參與整理監理文件資料。12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。5、監理員崗位職責：1）在專業監理人員的指導下開展現場監理工作。2）查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4）按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理師報告。進退場計劃；監理人員進退場按合同要求，和施工現場的實際情況進行調整，滿足現場和工程進度的需要。第五章監理工作制度第一節項目監理機構對外工作制度1、檔案資料管理制度1.1檔案資料管理辦法（1）監理檔案資料包括：A、行政檔案：監理工程師與建設單位之間來往的函件、業務聯系單；監理工程師與施工單位來往的函件、書面協議、申請批復、會議記錄；監理機構內部的函件、請示報告及批復；監理工程師與外單位之間的有關工程的來往函件、協議等；監理月報、監理日志。B、計量（支付）檔案：施工單位提出的延期索賠申請及批準的時間和索賠的費用；施工單位按合同規定的范圍和內容提出的價差調整申請和批復；額外或緊急工程的費用計算；設計變更批準的費用計劃；各類支付憑證；其他費用支付證明；工程進度月報等。C、技術檔案：開工工令、復工令令及停工令；；變更設計圖圖紙；現場監監理指令；施施工檢查記錄錄；工程檢查查驗收記錄；；工程試驗記記錄及有關資資料；工程材材料質量證明明資料；竣工工圖紙等。（2）檔案資料統一管管理，并指定定專人負責具具體檔案管理理工作。（3）檔案文件登記分分三類，包括括收文登記、發發文登記和監監理內部文件件登記，登記記的內容包括括日期、編號號、名稱內容容概要、發文文或收文方、編編目類別、歸歸檔日期及必必要的備注等等欄目。（4）檔案資料一般不不作外借，監監理部全體工工作人員均有有保密義務和和責任，如因因工作需要外外借或外出復復印時，必須須事先取得總總監理工程師師的同意。（5）檔案的銷毀與移移交：本監理理合同執行中中，一般不銷銷毀任何檔案案資料。在監監理合同執行行終止后一個個月內，按上上級監理部門門和監理合同同的要求，作作必要整理后后，辦理檔案案資料的移交交，并履行移移交手續。在在檔案移交前前或后，按其其檔案的性質質和保存有效效期的長短要要求，如需銷銷毀某些檔案案資料，須事事先取得監理理部領導和上上級監理部門門認可同意，并并造冊備案。1.2收文收電處處理辦法為提高監理工作的的辦事效率，及及時、快捷地地來文、來電電處理，避免免來文、來電電的拖辦或漏漏辦，確保其其確定性、連連續性與規范范性，特此規規定收文處理理程序及具體體承辦人：簽簽收：內業；；登記：內業業；批辦：總總監理工程師師；承辦：監監理工程師及及監理員；查查辦：總監理理工程師；存存檔：內業。2、施工圖會審和設設計技術交底底工作制度監理工程師要協助助建設單位組組織設計單位位向施工單位位進行施工圖圖紙的全面技技術交底（設設計意圖、施施工要求、質質量標準、技技術措施）。2.1監理部收到到施工圖后，總總監理工程師師應組織各專專業監理工程程師對施工圖圖進行認真審審閱，核對施施工圖中有無無問題或不明明白之處，并并做好記錄。2.2監理部總監監理工程師和和各專業監理理工程師必須須參加設計交交底和施工圖圖會審會議。2.3對施工圖及及設計中的問問題或疑問而而施工單位又又未提出的，總總監理工程師師和各專業監監理工程師應應在施工圖會會審會議上提提出。2.4交底及會審審程序：(1)先由設計單單位介紹設計計意圖、工藝藝布置與結構構設計特點、工工藝要求、施施工技術措施施和有關注意意事項。(2)各有關單位位提出的圖紙紙中的疑問、存存在的問題和和需要解決的的問題。(3)設計單位答答疑。(4)各參加單位位針對問題進進行研究與協協商，擬訂解解決問題的辦辦法，并形成成會議紀要。2.5會審記錄、設設計變更和技技術修改，必必須經設計人人員簽字確認認后才能作為為監理的依據據。2.6凡涉及主要要設備制造廠廠的工程項目目施工圖，應應請建設單位位通知廠家代代表與設計代代表共同進行行設計交底及及會審。2.7建設單位所所提供的進行行施工圖會審審的施工圖應應該是按照“建筑工程施施工圖設計文文件審查暫行行辦法”（建設[20000]41號文）所實實施的施工圖圖。3、資質、資格審查查工作制度3.1資質審查包包括對分包單單位的資格審審查認可；對對主要設備、材材料、構配件件供應商家的的資質審查認認可。3.2審查包括對對施工單位主主要人員資格格與能力審查查；施工隊伍伍的技能水平平審查；現場場管理制度的的審查；現場場質量保證體體系的審查；；施工準備的的審查等。3.3工程項目開開工前，總監監理工程師或或總監代表將將組織各專業業監理工程師師審查施工單單位報送的施施工組織設計計（方案）報報審表，提出出審查意見，并并經總監理工工程師審核簽簽認后報建設設單位。3.4嚴格審查施施工單位填報報的工程開工工報審表及相相關資料，具具備開工條件件時，由總監監理工程師簽簽發單位工程程開工報告。3.5專業監理工工程師對施工工單位報送的的測量放線控控制成果及保保護措施進行行檢查，符合合要求時，對對施工測量放放線報審表予予以簽認。4、工地會議工作制制度4.1為充分發揮揮監理部的組組織協調作用用，做好三大大目標的動態態跟蹤管理，由由監理部總監監理工程師定定期組織召開開工地會議。工工地會議分為為第一次工地地會議、現場場工地例行會會議、協調會會議、專業（專專題）會議等等。工地會議議將針對出現現的質量、進進度、投資、安安全等問題進進行重點協調調解決，會議議內容及決議議寫成會議紀紀要，經各方方簽字認可后后形成正式文文件。4.2根據施工現現場的實際情情況，就某方方面的具體問問題（監理對對日常或經常常性的施工活活動進行檢查查、協調和落落實），可由由總監理工程程師召開協調調會議，及時時解決存在的的問題，會后后形成紀要，各各方簽字認可可后形成正式式文件。4.3部周監存工況問一工下安安排。4.4第一次工地地會議：第一一次工地會議議應在工程施施工未全面開開展前進行。會會議由監理方方和建設單位位共同主持。會會議的參加人人員主要是建建設單位方、監監理方、總承承包方的授權權代表及有關關人員和有關關單位的人員員。4.5第一次工地地會議的主要要內容：（1）建設單位介紹項項目施工期間間的職能機構構、職責范圍圍及主要人員員名單，并提提出書面文件件對有關細節節做出說明。（2）建設單位介紹工工程的總體安安排部署，施施工前期工作作準備情況，對對監理的授權權范圍。（3）承包方說明施工工的各項準備備工作情況，包包括人員配備備，職能機構構框圖，職責責范圍，計劃劃的安排，施施工材料及設設備的準備，技技術準備工作作等。（4）監理方明確現場場監理部機構構的設置，監監理組人員的的職能分工和和職責范圍，介介紹和明確監監理工作程序序、方法。（5）監理工程師在本本次會議上根根據施工承包包方所報管理理人員名單進進行核實和批批準，并在會會后以書面確確認。（6）監理工程師針對對施工計劃進進行說明：A、施工計劃可于何何時批準，或或那些分項工工程已獲監理理同意。B、根據已批準或將將要批準的施施工進度計劃劃，施工承包包人何時可以以開始那些工工程的施工，有有無其他條件件的限制。C、有那些重要或復復雜的分項工工程還應單獨獨編制詳細的的施工組織設設計。（7）實地檢查開工條條件。包括建建設單位應提提供的三通一一平場地、圖圖紙資料、開開工手續，承承包方應準備備的臨設工程程、勞動力、機機具設備、施施工方案等。監監理工程師要要對施工承包包人的準備情情況逐項檢查查和評述：A、主要施工人員（含含項目負責人人、主要技術術人員及主要要施工機具操操作人員）是是否按計劃進進場并由施工工方提供進場場人員名單。B、用于工程的主要要材料、機械械、儀器和設設施是否已經經按計劃進場場，并提供相相應清單。C、用于工程的當地地材料來源是是否已經落實實，并提供有有資源分布圖圖及供料計劃劃清單。D、施工臨設搭設的的進展情況，能能否滿足工程程開工的需要要。E、工地試驗室及試試驗設備、儀儀器是否準備備就緒，是否否滿足工程需需要，并提供供有相應清單單。F、施工放樣測量是是否完成、精精度如何。G、工地標準試驗室室或配合比試試驗是否已經經按要求完成成。H、確定現場工地例例會制度。包包括例會時間間、地點，會會議主持人和和主要參加人人員，通訊聯聯絡方式等。4.6現場工地例例會會議制度度。監理時，一一定要堅持例例會，以便協協商重大問題題。施工前期期準備工作期期間和收尾竣竣工驗收階段段，例會開會會時間可以間間隔長一些，但但在施工階段段，要力爭每每周一次例會會。會議由總總監理工程師師主持。每次次例會都要認認真做好記錄錄。4.7工地例會的的主要議題為為：（1）對上次例會決議議事項的執行行情況進行檢檢查。（2）檢查工程進度情情況，進度是是否正常，存存在何種干擾擾，原因何在在。（3）研究解決工程中中存在的質量量問題。（4）檢查安全方面、文文明施工方面面存在的問題題。（5）對下周的進度安安排進行審議議。（6）對工程質量、施施工安全提出出要求。（7）確定下周召開的的專題會議的的內容、時間間、地點、參參加人員。4.8及時召開專專業（專題）會會議。除例會會外，應根據據需要，及時時召開各種專專業（專題）性性會議，進行行多方面的協協調，解決具具體技術、經經濟、材料供供應問題。4.9督促施工單單位做好分包包單位的協調調工作，監理理時，應尊重重總承包的權權益，發揮總總承包的協調調作用。4.10運用事前前商議會議決決定的操作方方法。監理時時，要在每次次召開例會之之前，收集有有關信息，把把即將提到例例會上來研究究的問題，事事前進行協調調，做好工作作，力求會上上達到共識。具具體操作時，會會前發出和收收集匯總分析析“工程協調事事項反饋表”，促使各與與會方都做好好會前準備。5、材料、設備、構構配件檢驗及及復驗工作制制度分部分項工程施工工前，監理人人員應審閱進進場材料、設設備、構配件件的出廠證明明、材質證明明、試驗報告告。對有疑問問的主要材料料進行抽樣。5.1把好進場材材料、半成品品、構配件和和設備質量關關的依據：國國家有關技術術規定、質量量標準、驗收收標準、設計計施工圖、文文件及制造廠廠的技術標準準等。5.2對進場的原原材料、半成成品、構配件件和設備的出出廠合格證（書書）及試驗報報告，并與實實物核對無誤誤后，才能使使用在工程上上（需經試驗驗的材料、半半成品、構配配件等除外）。5.3需經試驗的的材料、半成成品、構配件件，采取現場場見證取樣進進行抽查，經經試驗合格后后，才準予使使用在工程上上，實驗不合合格的材料不不準使用在工工程上。5.4鋼材、水泥泥無論是否有有出廠合格證證或免檢證，均均必須按規定定做抽樣實驗驗，對實驗不不合格的，一一律不準用在在工程上。5.5需經試驗的的材料、構配配件、設備必必須填報報驗驗單，并隨附附材料合格證證、復驗合格格證明，經監監理工程師審審查無誤簽認認后才可使用用。5.6對不合格的的材料、半成成品、構配件件及設備，應應采用書面形形式通知建設設單位、施工工單位將其清清退出施工現現場。6、變更設計工作制制度如因設計圖錯漏或或發現實地情情況與設計不不符時，由提提議單位提出出變更設計申申請，經施工工、設計、監監理、建設單單位四方會簽簽同意后進行行變更設計，設設計完成后由由設計簽發變變更設計通知知單，總監理理工程師審核核無誤后簽發發設計變更指指令。7、隱蔽工程驗收工工作制度施工單位應將需檢檢查的隱蔽工工程在隱蔽前前及時提出計計劃報監理工工程師，監理理工程師應排排出計劃，通通知施工單位位進行隱蔽檢檢查。工程在在隱蔽前，施施工單位應根根據《工程質質量評定驗收收標準》進行行自檢，并將將自檢資料報報監理工程師師。重點部位位或重要項目目監理工程師師應會同建設設單位、設計計單位共同檢檢查簽認。8、中間交接驗收簽簽認工作制度度8.1中間交接是是在前段工程程（或工序）完完成后需交給給下段工程（或或工序）繼續續施工時，必必須辦理的交交接驗收手續續。凡未經辦辦理中間交接接驗收手續的的，不得進行行下段（道）工工程（或工序序）的施工。8.2中間交接驗驗收的主要項項目：（1）工程分段需兩個個以上單位完完成的項目，上上一個單位未未完成的工程程項目；（2）大型或重要的設設備基礎交付付安裝單位安安裝機械設備備項目；（3）專業工序之間，上上道工序完成成，需交下道道工序繼續施施工的項目。8.3中間交接驗驗收應具備的的條件：（1）上段工程（或工工序）已施工工完畢，經自自檢合格，并并經項目的專專業質檢人員員簽字認可的的；（2）交接部位現場的的障礙物已清清理打掃干凈凈，對下段工工程（或工序序）施工應設設的標志已作作好。（3）交付方的相關資資料，收集整整理齊全，并并經項目負責責人審核簽字字。8.4中間交接驗驗收的依據：：（1）有關設計文件、圖圖紙和其他相相關資料；（2）已批準的施工組組織設計（方方案）或技術術措施；（3）相關的施工規范范、規程、質質量檢驗評定定標準等。8.5中間交接驗驗收的程序：：（1）交接雙方負責人人組織設計（必必要時）、建建設單位、監監理（重要工工程總監必須須參加）、項項目直接施工工負責人等參參加，對交接接項目或工序序逐一進行檢檢查，看是否否達到交接規規定要求，并并對工程質量量進行評審。（2）交接負責人應對對所交項目作作詳細介紹，并并對接受方和和各單位的人人員提出的問問題進行解答答，并作必要要的期限整改改；（3）在交接中的其他他未盡事宜，由由交方負責辦辦理。8.6中間交接手手續的辦理（1）交接雙方均應積積極主動辦理理有關手續，交交接資料由交交方負責填寫寫交接表一式式四份，其中中一份交監理理。（2）在交接檢查過程程中，參與各各方提出的問問題，交方應應詳細記錄，經經接受方人員員審核簽字方方為有效。（3）凡總施工單位質質量檢查員未未檢查驗收的的上道工序，監監理工程師不不參加中間交交接驗收。9、監理通知等指令令的簽發工作作制度9.1在施工過程程中，監理工工程師發現施施工存在質量量及安全隱患患或事故時，首首先向責任單單位提出整改改要求，而在在跟蹤檢查中中，所提出的的不合格的項項目未進行整整改或整改不不符合規定時時，監理工程程師應向責任任單位發出《監監理通知單》。9.2當發現項目目工程質量嚴嚴重不符合設設計、規范、標標準要求時，監監理工程師應應向這兒單位位“指令”整改、返工工或簽發《工工程暫時停工工通知單》。9.3在施工過程程中，監理工工程師發現其其他問題時，如如不一定是設設計或施工方方面的問題，而而是監理工程程師提出的某某些看法或建建議等，采用用《監理備忘忘錄》的方式式與有關單位位或部門進行行聯系。9.4上述簽發的的“通知”、“指令”、“備忘錄”等，由專業業監理工程師師簽認并按專專業編號歸檔檔。經總監理理工程師簽字字確認后發工工程總施工單單位和建設單單位，自留底底一份備查。總總施工單位、建建設單位在收收到“通知”、“指令”、“備忘錄”時應在監理理單位發文薄薄上簽上姓名名、時間。10、工程質量事故處處理工作制度度10.1凡在建設設過程中，由由于設計或施施工原因，造造成工程質量量不符合規范范或設計要求求，或者超出出《工程質量量評定驗收標標準》規定的的偏差范圍，需需做返工處理理的統稱工程程質量事故。10.2工程質量量事故發生后后，施工單位位必須用電話話或書面形式式逐級上報。對對重大的質量量事故和工傷傷事故，總監監理工程師應應立即上報建建設單位。10.3凡對工程程質量事故隱隱瞞不報，或或拖延處理，或或處理不當，或或處理結果未未經總監理工工程師同意的的，對事故部部分及受事故故影響部分應應視為不合格格，不予驗方方計量，待合合格后，再補補辦驗方計量量。10.4施工單位位應及時上報報“質量問題（事事故）報告單單”，并應抄報報建設單位和和監理部各一一份。對一般般工程質量事事故，應由施施工單位研究究處理，填寫寫事故報告一一份報監理部部，由總監理理工程師組織織有關單位研研究處理；對對重大質量事事故，施工單單位應填寫質質量事故報告告一式三份，報報總監理工程程師，由總監監理工程師組組織有關單位位研究處理方方案，報建設設單位批準后后，施工單位位方能進行事事故處理。待待事故處理后后，經總監復復查確認無誤誤，方可繼續續施工。11、竣工驗收工作制制度11.1竣工驗收收的依據是批批準的設計文文件（包括變變更設計）、設設計和施工有有關規范、工工程質量驗收收標準以及合合同協議文件件等。11.2施工單位位按規定編寫寫和提出驗收收交接文件是是申請驗收的的必要條件，竣竣工文件不齊齊全，不正確確清晰，不能能驗收交接。11.3施工單位位應在驗收前前將編好的全全部竣工文件件及繪制的竣竣工圖，提供供監理部一份份，審查確認認完整后，報報建設單位。第二節項目監理理機構內部工工作制度1、監理日志及月報報工作制度1.1各專業監理理工程師、現現場監理工程程師應按日期期填寫或記錄錄監理工作日日志，記載工工程監理主要要問題，包括括：（1）氣象；（2）當天施工情況，包包括主要材料料、機械、勞勞動力進出場場情況；（3）現場有關進度、質質量監理檢查查及抽樣活動動的主要內容容及存在問題題；（4）對進度、質量起起控制作用的的分部分項工工程，關鍵工工藝工序實施施時間；（5）監理實施過程中中，圖紙資料料、經濟合同同、設計變更更、紀要、通通知、書面指指令、備忘錄錄、信函、電電報等文書的的收發及其他他重要事項；；（6）監理工作中，未未形成文字資資料的主要活活動；（7）其他認為需要記記載的事項，包包括安全、文文明施工。1.2各專業監理理工程師、現現場監理工程程師每月月底底向總監理工工程師提交監監理工作月報報，對一月以以來的監理工工作成績和遺遺留問題作出出書面總結，同同時充分反映映施工單位當當月完成工程程的質量、進進度情況和合合同執行情況況。1.3由總監理工工程師主持編編訂的工作月月報，報送上上級監理部門門和建設單位位。1.4監理月報的的主要內容：：本月形象進進度完成情況況，計劃完成成，實際完成成，原因分析析，工程簽證證情況，專題題報告、例會會紀要，工程程質量簽證，向向施工單位發發出的通知、指指令、指示，施施工單位提出出的各種報告告，工程付款款簽認，本月月工程情況評評述，本月監監理工作小結結，下月監理理工作打算。2、監理工作交接工工作制度2.1監理部人員員，因故離開開現場達3日以上時，應應將本人承擔擔的工作，作作書面詳細交交待給接替監監理員，包括括正在進行的的工程情況及及監理應進行行的工作和預預計將遇到的的問題的處理理意見。2.2監理人員因因故離開現場場應提前1～2天向監理部部總監報告，監監理部應及時時安排相應專專業監理人員員接替其工作作，并辦好交交接手續。2.3接替人員要要認真了解接接替工作的內內容，并熟悉悉書面的交接接材料和實際際情況，將處處理結果詳細細記錄在交接接單中。2.4接替人員應應將在臨時接接替工作期間間工作的處理理情況記入監監理日志，并并將其轉告所所接替工作人人員，以便進進一步確認工工作無誤后歸歸檔。2.5交接人返回回工地后，應應查看“監理工作交交接單”和接替人在在接替期間的的監理日志，當當確認所交待待的工作由接接替人完成后后，將“監理工作交交接單”送監理部信信息管理員歸歸檔。2.6總監理工程程師必須參加加監理工作交交接，總監理理工程師工作作交接時監理理公司總工程程師必須到場場。3、監理資料管理與與歸檔工作制制度3.1監理資料管管理與歸檔工工作是監理工工作內業管理理的重要部分分，監理資料料的整理與歸歸檔應體現監監理工作的“規范化、標標準化、法制制化、制度化化”管理。3.2檔案資料的的整理和歸檔檔執行總監理理工程師負責責制。3.3監理資料是是工程項目監監理的歷史記記載，因此必必須對每一個個工程的監理理資料加強管管理和歸檔工工作。3.4監理過程中中監理資料應應由各專業監監理工程師收收集，并分項項分類進行整整理交監理部部內業人員，工工程結束后由由總監理工程程師負責歸檔檔。3.5資料歸檔：：單位工程竣竣工后，監理理部總監理工工程師負責，各各專業監理工工程師按照監監理公司的歸歸檔管理目錄錄要求進行資資料收集、整整理。3.6總監理工程程師將整理好好的完整資料料交公司總工工辦，辦理歸歸檔交接手續續。4、圖表上墻工作制制度為了方便監理工作作的開展，要要求以下主要要圖表張貼上上墻。4.1工程平面示示意圖4.2人員機構圖圖4.3監理工程師師守則及各級級監理人員崗崗位責任制4.4工程形象進進度圖4.5隱蔽工程驗驗收程序圖4.6材料、設備備、構配件報報驗程序圖4.7檢驗批、分分項、分部、單單位工程驗收收程序圖4.8計量支付程程序圖4.9晴雨表4.10根據實際情情況，制定的的其它表格。第六章工程質質量控制一、質量的事前控控制1、督促施工單位建建立健全的質質量保證體系系和管理體系系。2、審核并落實施工工單位到崗人人員情況，審審查管理人員員資質及特種種作業人員持持證上崗就位位情況。3、嚴格審查施工單單位的施工組組織設計4、為了在施工前能能發現和減少少圖紙的差錯錯，能事先消消滅圖紙中的的質量隱患，認認真做好本工工程施工監理理的技術準備備工作，認真真閱讀施工圖圖，組織設計計方對本工程程進行技術交交底及圖紙會會審工作,督促施工單單位相關人員員熟悉圖紙。5、建議項目經理部部（施工方）建建立項目質量量責任制和考考核評價方法法，項目經理理應對項目質質量控制負責責，過程質量量控制應由每每一道工序和和崗位責任人人負責。6、審查施工單位落落實的檢測機機構的資質。7、督促施工單位編編制項目質量量計劃，質量量計劃應體現現從檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程的的過程控制，且且應體現從資資源投入到完完成工程質量量最終檢驗和和試驗的全過過程控制。質質量計劃應成成為對外質量量保證和對內內質量控制的的依據。8、熟悉合同文件，以以便監督承包包人嚴格按要要求履行合同同。9、熟悉設計文件，并并對圖紙中存存在的問題通通過建設單位位向設計單位位提出書面意意見和建議。10、審查施工單位現現場項目管理理機構的質量量管理體系，技技術管理體系系和質量保證證體系，核查查質量管理、技技術管理、和和質量保證的的組織機構落落實情況，質質量管理、技技術管理制度度是否落實、專專職管理人員員配備情況及及特種作業人人員持證上崗崗情況。11、工程測量控制是是事前質量控控制的一項基基礎工作，要要做好基準點點、基準線、標標高、施工測測量控制復核核工作。12、嚴格開工審批制制度。質匯理爭幫14、建立健全以下質質量監理制度度：二、質量的事中控控制1、施工工藝過程的的質量控制針對本工程的具體體情況和建設設項目的特點點，經我公司司相關人員的的認真分析研研究，主要工工序和工程重重要部位，設設置質量控制制點（如下表表）序號工程項目質量控制要點控制方法1基坑及土石方挖運運工程、基礎礎工程○降水井數量、平面面布置、井徑徑、深度及抽抽水時間達專專項設計要求求○軸線及高程控制樁樁測量成果驗驗收；○開挖邊線的定位、放放線；○開挖深度確認（機機械挖留出300驗槽后人工工撿底）地基基持力層土質質確認。○地下室側墻及底板板抗滲○基礎模板鋼筋及砼砼控制要點同同下節主體結結構工程現場檢查、測量及及觀察；現場復測檢查量測檢查；量測檢查（對照地地勘報告）抗滲砼配合比及抗抗滲砼試塊見見證取樣控制方法同主體結結構工程2現澆鋼筋砼框架及及框剪結構工工程○模板位置、尺寸、標標高、預件的的位置、預留留孔洞尺寸；；模板強度及及穩定性，模模板內部清理理及濕潤情況況○軸線位置、標高及及垂直度、幾幾何尺寸；○預埋件、預留孔洞洞、盒洞位置置、數量、固固、加強方式式正確○鋼筋規格、型號、數數量、位置、間間距、接頭方方式、位置、長長度；○泵送砼配合比、塌塌落度、梁柱柱接頭處不同同標號砼澆筑筑順序、工藝藝，施工縫留留置位置、處處理工藝；○后澆帶留置位置、梁梁板表面覆蓋蓋措施、后澆澆砼時間、強強度等級○砼養護方式○現澆混凝土強度等等級（配合比比）鋼尺測量，模板施施工方案，檢檢查、督促量測現場檢查、量測現場檢查、量測；；焊接頭取樣樣送檢現場檢查、量測現場檢查現場檢查混凝土配合比試驗驗3初裝抹灰1、抹灰面空鼓、開開裂；2、平整度、垂直度度誤差超標；；3、陰陽角不順直；；4、外窗邊抹灰倒坡坡、空鼓、咬咬樘。1、檢查施工方案和技技術交底；2、要求使用靠尺和和吊線進行檢檢查3、抹灰前清除基層層灰渣，與窗窗核寸找4、檢查不合格的要求求返工4地坪工程1、空鼓；2、接縫高低差大；；3、磚縫寬窄不一；；4、污染、損壞。1、檢查施工方案和技技術交底；2、要求基層潤濕、掃掃水泥漿；3、施工前要求進行行試排板；4、檢查不合格的要求求返工。5框架填充墻體砌筑筑工程○構造柱設置位置、柱柱筋底部、頂頂部錨固方式式○磚的規格、型號、與與框架柱、構構造柱拉結筋筋現澆鋼筋砼砼帶規格、長長度、設置位位置○預埋件及埋設管線線○窗洞口的位置、過過梁○與基層的粘接牢固固現場檢查現場檢查提醒、督促、檢查查現場檢查、測量檢查6防水工程○找坡層材質配合、坡坡度、起點、厚厚度、平整度度、排氣管道道○找平層：平整度、密密實、粘貼牢牢固、不開裂裂、分格縫距距、油膏嵌填填密實均勻○剛性防水層鋼筋間間距、規格、砼砼標號、坍落落度；分格縫縫距、縫油膏膏嵌填密實○防水卷材材質、厚厚度、鋪貼附附加層及大面面積鋪貼搭接接長度○落水管口位置、防防水細部樓地面防水：○找平層：厚度、坡坡度、平整度度○防水層：材質、填填嵌密實、粘粘貼牢固、搭搭接足夠、鋪鋪放平整。○保護層：厚度、坡坡度、平整度度、防裂紋現場檢查、量測現場檢查、量測現場檢查、量測，砼砼取試塊現場抽樣，送檢，審審核試驗報告及及現場檢查觀察旁站、檢查、審查查材質證明，抽樣送檢現場檢查觀察、量測7門窗工程○木門產品：生產廠廠家資質、產產品合格證、檢檢驗證明、材材質證明、式式樣、幾何尺尺寸、含水率率、甲醛含量量○全玻門、門窗：生生產廠家資質質、產品合格格證、檢驗證證明、材質證證明、式樣、幾幾何尺寸○玻璃產品：生產廠廠家資質、產產品合格證、檢檢驗證明、材材質證明、幾幾何尺寸○塑鋼門窗配件、五五金：生產廠廠家資質、產產品合格證、檢檢驗證明、材材質證明○塑鋼門窗安裝：對對角線、垂直直度、周邊縫縫隙、靈頁裝打審查資料、抽檢、量量測、送檢審查資料、抽檢、量量測審查資料、抽檢、量量測、送檢審查資料、抽檢、送送檢檢查、量測8飾面工程○采用材料的品種、規規格、顏色和和性能符合設設計要求○飾面板安裝工程的的預埋件（或或后埋件）、連連接件的數量量、規格、位位置、連接方方法和防腐處處理必須符合合設計要求。后后置埋件的現現場抗拔強度度必須符合設設計要求。○飾面板（磚）安裝裝（粘貼）必必須牢固○飾面板（磚）的表表面應平整、潔潔凈、色澤一一致，無裂痕痕和缺損。○飾面板（磚）的嵌嵌（接）縫應應平直，光滑滑、填嵌應連連續、密實；；嵌填材料色色澤應一致，寬寬度和深度應應符合設計要要求○飾面磚的陰陽角處處搭接方式、非非整磚使用部部位應符合設設計和規范要要求○飾面板（磚）安裝裝（粘貼）的的允許偏差應應符合規范要要求審查合格證、材質質證明、試驗驗對照設計文件旁站、檢查、觀察察檢查、試驗觀察、檢查檢查、量測觀察、檢查檢查、量測9涂飾工程○涂飾工程采用的材材料品種、型型號、性能、顏顏色、環保指指標應符合設設計要求○涂飾工程的基層膩膩子應平整、堅堅實、牢固、無無粉化、起皮皮和裂縫。內內墻膩子的粘粘接強度應符符合《建筑室室內用膩子》（JG/T3049）的規定○水性涂料涂飾工程程應涂飾均勻勻、粘接牢固固，不得漏涂涂、透底、起起皮和掉粉○油性涂料涂飾工程程應涂飾均勻勻、粘接牢固固，不得漏涂涂、透底、起起皮和反銹○美術涂飾還要求套套色準確、圖圖案清晰審查合格證、材質質證明、試驗驗送檢檢查、觀察檢查、觀察檢查、觀察檢查、觀察10細部工程○細部工程所采用材材料的材質、種種類、規格、尺尺寸應符合設設計要求○細部工程所采用的的木材的含水水率；人造木木板的甲醛含含量○護欄和扶手制作與與安裝的造型型、尺寸、安安裝位置應符符合設計要求求，護欄高度度、欄桿間距距、安裝位置置必須符合設設計要求，護護欄安裝必須須牢固。護欄欄和扶手的轉轉角弧度應符符合設計要求求，接縫應嚴嚴密，表面應應光滑，色澤澤應一致，不不得有裂縫、翹翹曲及損壞○花飾制作與安裝的的造型、尺寸寸應符合設計計要求，安裝裝的位置和固固定方法必須須符合設計要要求，安裝必必須牢固○細部制作與安裝工工程的允許偏偏差應符合規規范要求審查合格證、材質質證明、試驗驗審查合格證、材質質證明、試驗觀察、檢查觀察、檢查檢查、量測11衛生器具安裝工程程○衛生器具及配件的的材質、規格格、型號、尺尺寸應符合設設計要求○安裝位置、標高、坡坡度及接頭方方式等應符合合設計或規范范要求○衛生器具的安裝要要平正、穩固固，配件的連連接應嚴密不不漏。○衛生潔具及給水配配件應完好、清清潔、鍍鉻層層無損壞，使使用功能正常常○地漏低于地坪5mmm,排水栓低于于器具面2mm。地漏、排排水栓的配件件齊全，清潔潔無渣滓○水壓試驗及通水試試驗合格，不不滴不漏○成品保護工作，符符合規定審查合格證、材質質證明、試驗驗檢查、量測旁站、觀察、檢查查觀察、檢查檢查、量測旁站、檢查試驗紀紀錄檢查12電氣安裝工程○電氣工程采用材料料規格、型號號、材質應符符合設計要求求，隱蔽工程程使用的材料料應符合防火火規范要求○電氣設備安裝的位位置、標高應應符合設計或或規范要求○管線安裝與隱蔽的的方式、位置置，管內穿線線的規格、線線路連接等應應符合設計或或規范要求○電氣系統的絕緣、接接地測試應符符合設計或規規范要求○燈具、開關、插座座安裝的位置置.標高、大型型燈具的固定定方式應符合合設計要求○電氣工程的防雷接接地系統、重重復接地系統統、等電位連連接系統的連連接必須可靠靠，接地阻值值應符合設計計要求審查合格證、材質質證明、試驗驗送檢檢查、量測旁站、觀察、檢查查觀察、檢查測試紀紀錄、抽檢檢查、試驗檢查、測試13消防系統安裝工程程○消防工程采用材料料的規格、型型號、材質應應符合設計要要求，隱蔽工工程使用的材材料符合防火規范要求求○管道、設備安裝的的位置、標高高、固定支撐撐方式符合設設計要求○噴頭、探測器、按按鈕的安裝位位置符合設計計及有關規范范要求○系統聯動試驗合格格審查合格證、材質質證明、試驗驗檢查、量測檢查、量測審查試驗證明14排水工程溝槽○施工放樣的準確性性○施工排水的合理性性○支撐布置及穩定性性○基槽平面尺寸、標標高及地基條條件○溝槽排水邊溝設置置及嚴禁帶水水作業檢查、測量檢查檢查目測、檢查目測、檢查管道敷設○管基砼質量、幾何何尺寸○排管中心位置、高高程及坡度○管道接口質量檢查、試驗檢查、測量閉水試驗溝槽回填○回填、夯實分層和和對稱性○填土密實度檢查取樣試驗15園區內道路工程路路床○土質及含水量○中線位置、標高及及橫斷面圖式式○地面水排水設施○壓實方法及質量檢查、測量目測、檢查檢查目測、彎沉測試下基層○一定的級配○壓實方法及質量目測目測、彎沉測試上基層○攤鋪、拌合及整形形○壓實方法及質量○高程、橫斷面圖式式、平整度及及厚度檢測目測、彎沉測試檢查、測量砼道面○砼的厚度○前后臺情況檢查、測量其它○人行道、側石及綠綠化○殘疾人通道○道路兩側排水邊溝溝設置檢查檢查檢查2、施工工序交接檢檢查堅持上道工序未檢檢查驗收不準準進行下道工工序的原則。一一道工序完成成后，先由施施工單位進行行自檢，認為為合格后再通通知現場監理理工程師或其其代表到現場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。3、隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完工后先先由施工方自自檢，初驗合合格后填報隱隱蔽工程質量量驗收通知單單，報告監理理工程師檢查查簽證，并報報質檢部門檢檢測驗收。4、按照施工程序和和施工監理細細則規定進行行旁站檢查、巡巡視檢查，對對每道工序、每每個部位進行行全過程的檢檢查和監督，使使全部工程的的質量始終處處于受控狀態態。對質量符符合施工合同同規定的部分分或全部工程程予以簽認，對對不符合質量量要求的工序序或工程，有有權要求施工工方返工或采采取一定技術術補救措施，以以達到合同規規定的技術要要求。5、對施工方的檢驗驗、測試工作作進行全面監監理，有權通通知中心試驗驗檢測站或利利用施工單位位的測試儀器器設備，對工工程質量進行行檢驗，充分分運用數據對對工程質量進進行控制。6、工程變更的處理理施工方書面提交工工程變更書送送交監理工程程師審核，監監理工程師簽簽署變更工程程計量表后呈呈報業主。待待業主和設計計單位認可后后，作為業主主支付變更工工程費用的依依據。7、工程質量事故的的處理監理工程師首先要要對質量事故故原因、責任任進行分析，會會同施工方制制定質量事故故處理措施，經經報總監理工工程師和業主主代表批準后后方可實施。并并檢查處理效效果。8、行使質量監督權權凡出現下述情況之之一者，監理理工程師有權權令施工方停停工整改。1）、未經監理檢驗驗即進行下道道工序作業者者；2）、工程質量下降降，經監理人人員指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取改正措措施，但效果果不佳者；3）、擅自采用未經經認可或批準準使用的工程程材料；4）、擅自變更設計計圖紙；5）、無可靠的質量量保證措施貿貿然施工，已已出現質量下下降征兆者。9、切實落實旁站監監理。現場監監理員應在施施工點實施旁旁站監理。根據工程施工的難難易、復雜性性和重要性確確定見證點和和停止點。如如對隱蔽工程程等重要環節節采取全過程程旁站的監理理方式。10、建立質量監理日日志監理工程師及質檢檢人員逐日如如實記錄有關關工程質量動動態及質量因因素的情況，以以備總監理工工程師、業主主和質監部門門查閱。11、為工程進度款的的支付簽署認認證意見。施工方工程進度款款的支付申請請，必須有監監理工程師對對工程質量和和工程量的認認可意見。12、參加現場工程質質量協調會議議。三、質量的事后控控制1、單位工程完工后后，由施工方方自檢合格后后，再向監理理工程師提交交驗收申報表表，監理工程程師會同現場場進行驗收后后，簽署中間間驗收意見。2、項目竣工驗收工程項目竣工后，施施工方向監理理工程師提交交工程技術資資料、質量簽簽證文件、工工程結算資料料，監理對施施工方提交的的工程竣工資資料進行審查查,并對工程質質量進行預驗驗收,在此基礎上上提出工程質質量評估報告告。參加由業業主方組織的的竣工驗收,并提供相關關的監理資料料,會同參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告。作為為工程移交和和業主支付工工程余款的依依據。3、審核竣工圖及其其他技術文件件資料。4、整理工程技術文文件資料，送送交業主歸檔檔。質量控制工作內容容1、審核本工程項目目施工單位的的資質。2、監督檢查施工單單位質量保證證體系及安全全技術措施，完完善質量管理理程序和質量量管理制度。3、檢查設計文件是是否符合設計計規范及標準準，檢查施工工圖紙是否能能滿足建設單單位功能要求求、城建規劃劃要求、結構構安全可靠性性要求。4、參加設計單位就就施工圖設計計文件向施工工單位的設計計技術交底，了了解設計文件件的特點、難難點、重點，掌掌握關鍵工程程部位的質量量要求。5、審核施工單位上上報的實施性性施工組織設設計，重點對對施工方案、勞勞動力、材料料、機械設備備的組織及保保證工程質量量、安全、工工期和控制造造價等方面的的措施進行監監督，并向建建設單位提出出監理意見。6、監督落實各項施施工條件，審審批重要分部部工程、單項項工程和單位位工程的開工工報告，并報報建設單位發發布書面開工工報告。7、控制施工平面布布置、復核工工程定位基準準點、基準線線和高程基準準點、復測施施工測量控制制網。8、監督施工單位嚴嚴格按照施工工規范、設計計圖紙要求進進行施工，嚴嚴格執行施工工承包合同所所約定的條款款。9、對施工測量、放放線等進行檢檢查，對發現現的問題及時時通知施工單單位糾正，并并做好監理記記錄。單場料設并和單格證全監有符求構進地本11、監督施工單位對對檢驗測試儀儀器、設備、度度量衡定期檢檢驗，不定期期地進行抽驗驗，保證度量量資料的準確確；監督施工工單位對各類類材料、砂漿漿試塊和混凝凝土試件按規規定進行復檢檢和抽查試驗驗，要求見證證取樣。12、對工程主要部位位、主要環節節及技術復雜雜工序加強檢檢查，并在對對所有隱蔽工工程在開工前前進行檢查和和辦理簽證，對對重點工程要要派監理人員員駐點跟蹤、旁旁站監理，簽簽署重要的分分項工程、分分部工程和單單位工程質量量評定表。13、檢查施工單位的的工程自檢與與專檢工作，數數據是否齊全全，填寫是否否正確，并對對施工單位質質量評定結果果進行復核與與確認，做出出合格性判斷斷。14、監督施工單位認認真處理施工工中發生的一一般質量問題題，認真做好好監理記錄，并并報告建設單單位；對嚴重重、重大質量量事故以及其其他緊急情況況，簽發《工工程暫停令》，采采取必要措施施防止事故擴擴大，并及時時報告建設行行政主管部門門。質量控制工作措施施1、審核技術文件、報報告和報表這是對工程質量進進行全面監督督、檢查與控控制的重要手手段。審核的的具體內容包包括以下幾方方面。1.1、審查進入入施工現場的的分包單位的的資質證明文文件，控制分分包單位的質質量。1.2、審批施工工承包單位的的開工申請書書，檢查、核核實與控制其其施工準備工工作質量。1.3、審批承包包單位提交的的施工方案、質質量計劃、施施工組織設計計或施工計劃劃，控制工程程施工質量有有可靠的技術術措施保障。1.4、審批施工工承包單位提提交的有關材材料、半成品品和構配件質質量證明文件件（出廠合格格證、質量檢檢驗或試驗報報告等），確確保工程質量量有可靠的物物質基礎。1.5、審核承包包單位提交的的反映工序施施工質量的動動態統計資料料或管理圖表表。1.6、審核承包包單位提交的的有關工序產產品質量的證證明文件（檢檢驗記錄及試試驗報告）、工工序交接檢查查（自檢）、隱隱蔽工程檢查查、分部分項項工程質量檢檢查報告等文文件、資料，以以確保和控制制施工過程的的質量。1.7、審批有關關工程變更、修修改設計圖紙紙等，確保設設計及施工圖圖紙的質量。1.8、審核有關關應用新技術術、新工藝、新新材料、新結結構等的技術術鑒定書，審審批其應用申申請報告，確確保新技術應應用的質量。1.9、審批有關關工程質量事事故或質量問問題的處理報報告，確保質質量事故或質質量問題處理理的質量。1.10、審核與與簽署現場有有關質量技術術簽證、文件件等。2、指令文件與一般般管理文書指令文件是監理工工程師運用指指令控制權的的具體形式。所所謂指令文件件是表達監理理工程師對施施工承包單位位提出指令或或命令的書面面文件，屬要要求強制性執執行的文件。一一般情況下是是監理工程師師從全局利益益和目標出發發，在對某項項施工作業或或管理問題，經經過充分調研研、溝通和決決策之后，必必須要求承包包人嚴格按監監理工程師的的意圖和主張張實施的工作作。對此承包包人負有全面面正確執行指指令的責任，監監理工程師負負有監督指令令實施效果的的責任，因此此，它是一種種非常慎用而而嚴肅的管理理手段。監理理工程師的各各項指令都應應是書面的或或有文件記載載方為有效，并并作為技術文文件資料存檔檔。如因時間間緊迫，來不不及做出正式式的書面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達給給承包單位，但但隨即應按合合同規定，及及時補充書面面文件對口頭頭指令予以確確認。指令文件一般均以以監理工程師師通知的方式式下達，在監監理指令中，開開工指令、工工程暫停指令令及工程恢復復施工指令也也屬指令文件件。一般管理文書，如如監理工程師師通知單、監監理聯系單、會會議紀要、發發布有關信息息、通報等，主主要是對承包包商工作狀況況和行為，提提出建議、希希望和勸阻等等，不屬強制制性要求執行行，僅供承包包人自主決策策參考。3、現場監督和檢查查3.1、現場監督督檢查的內容容3.1.1、開工工前的檢查。主主要是檢查開開工前準備工工作的質量，能能否保證正常常施工及工程程施工質量。3.1.2、工序序施工中的跟跟蹤監督、檢檢查與控制。主主要是監督、檢檢查在工序施施工過程中，人人員、施工機機械設備、材材料、施工方方法或操作以以及施工環境境條件等是否否均處于良好好的狀態，是是否符合保證證工程質量的的要求，若發發現有問題及及時糾偏和加加以控制。3.1.3、對于于重要的和對對工程質量有有重大影響的的工序和工程程部位，還應應在現場進行行施工過程的的旁站監督和和控制，確保保使用材料及及工藝過程質質量。3.2、現場監督督檢查的方式式3.2.1、旁站站監理A、根據建設工程監監理規范規定定的定義，旁旁站監理，是是在施工階段段監理中對關關鍵部位、關關鍵工序的施施工質量實施施過程現場跟跟班的監督活活動。B、根據建設部“關關于《房屋建建筑工程施工工旁站監理管管理辦法（試試行）的通知知》”的要求，應應對重要的和和對工程質量量有重大影響響的工序，以以下道工序施施工完成后難難以檢查的重重點部位、涉涉及結構安全全和使用功能能的工程部位位等，進行24小時旁站監監督，及時發發現影響質量量的因素，發發現質量事故故苗頭，消除除潛在的質量量隱患。C、本工程的旁站監監理重點為：：地基與基礎礎隱蔽、土方方回填、（地地下室側墻）、后后澆帶、結構構砼澆注、主主體結構的梁梁柱節點鋼筋筋隱蔽過程、卷卷材防水層細細部構造處理理、裝配式結結構安裝等。D、旁站監理人員的的職責：①檢查施工單位現場場質檢人員到到崗，特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機械、建建筑材料準備備情況。②在現場跟班監督關關鍵部位、關關鍵工序的施施工，執行施施工方案以及及工程建設強強制性標準情情況。③檢查進場材料、建建筑構配件、設設備和商品砼砼的質量檢驗驗報告，及現現場配制材料料的配合比及及計量。④做好旁站監理記錄錄和監理日記記，保存旁站站監理原始資資料。E、旁站監理程序①旁站前：a、檢查操作人員的的技術水平、操操作條件是否否能滿足質量量要求，特殊殊工種工人是是否持證上崗崗；b、檢查材料、半成成品和構件是是否報驗合格格，施工設備備機械是否運運行正常；c、檢查施工組織設設計或施工方方案是否已審審批，施工中中是否按批準準的施工方案案進行施工，是是否已進行技技術交底。d、檢查施工環境是是否對工程質質量產生不利利影響。②旁站過程中：a、監督施工單位按按照規程、規規范、批準的的設計文件和和施工方案進進行施工；b、檢查施工方有關關現場管理人人員、質檢人人員是否在崗崗；c、檢查施工過程是是否存在質量量和安全隱患患等，如發現現隱患應及時時報告；d、做好旁站監理記記錄，工程竣竣工后，旁站站監理日記應應及時歸檔。F、旁站監理部位①施工測量放線：經經線樁交接復復核，建筑平平面控制的復復核，控制軸軸線、標高及及豎向傳遞復復核；②土方回填：填方土土質、碾壓或或夯實（遍數數）、密實度度取樣見證送送檢；③砼及鋼筋砼結構工工程：原材料料見證取樣送送檢（鋼筋、水水泥、外加劑劑、砂、石）、砼砼坍落度檢測測、試塊制作作、送檢、鋼鋼筋接頭取樣樣送檢、鋼筋筋焊接批量生生產前模擬試試件焊接、試試驗，砼澆注注全過程、大大體積砼測溫溫及溫差控制制；④防水工程：原材料料見證取樣送送檢、節點處處理及鋪設全全過程；⑤（地下室側墻工程程）：原材料料取樣送檢，混混凝土澆筑全全過程；⑥大型施工機械：塔塔吊等；⑦建筑外墻裝飾、塑塑鋼門窗：外外墻物理性能能試驗（鋁合合金窗氣密性性、水密性及及抗風壓等），結結構膠注膠工工藝評定，剝剝離性試驗、淋淋水試驗，原原材料見證取取樣送檢。⑧安裝專業：大型設設備進場運輸輸、吊裝、就就位，材料取取樣見證送檢檢。管道試材材，灌水試驗驗、接地電阻阻、絕緣電阻阻測試、水、電電系統調試。3.2.2、巡視視檢查與平行行檢驗A、巡視檢查是在施施工過程中指指派監理工程程師對正在施施工的部位或或工序現場進進行的定期或或不定期的監監督活動，并并將巡查情況況和結果記入入監理巡視記記錄表中，巡巡視檢查中發發現的問題應應及時處理。B、平行檢驗指監理理工程師利用用一定的檢查查或檢測手段段在施工單位位自檢的基礎礎上，按照一一定的比例獨獨立進行檢查查或檢測的活活動。具體方方法如下：目測法：憑感官和和技術實際經經驗，采用看看、敲等手法法進行檢查。量測法：利用量測測工具或計量量儀表，準確確測量構筑物物的幾何尺寸寸，是否滿足足設計要求。試驗法：監理工程程師確認各種種材料和工程程部位內在品品質的主要依依據。包括材材料的性能，砂砂漿、砼配合合比，砂漿、砼砼強度，回填填土密實度等等。3.2.3、規定定質量監控工工作程序規定雙方必須遵守守的質量監控控工作程序，按按規定的程序序進行工作，這這也是進行質質量監控的必必要手段。此外，還應具體規規定交樁復驗驗工作程序，設設備、半成品品、構配件材材料進場檢驗驗工作程序，隱隱蔽工程驗收收、工序交接接驗收工作工工序，檢驗批批、分項、分分部工程質量量驗收工作程程序等。通過過程序化管理理，使監理工工程師的質量量控制工作進進一步落實，做做到科學、規規范的管理和和控制。3.2.4、利用用支付手段控也位賦程控此理支為的付是承付款由程認書監簽證單施付工的就量定標承工不標工采署的止位或款成承責這效約工程質量控制（一）質量控制程程序質量控制的總原則則是貫徹以質質量預控為重重點的動態控控制、跟蹤監監控，并貫穿穿施工全過程程；涉及工程程全方位；以以及在施工期期內全天候（24小時，冬、雨雨季等特殊季季節）地進行行質量管理和和控制的原則則。突出對工工程項目的人人、機、料、法法、環等因素素的全面控制制。其中：監理工作總程序1、質量控制中人的的控制（1）認真、公正地審審查分包單位位和相關實驗驗室的資質。其其中重點是商商砼、管材、防防水、構配件件等分包，以以及對實體工工程質量進行行檢測的施工工實驗室、見見證實驗室的的資質和對人人員進行審查查及認定。（2）施工單位生產指指揮體系、技技術管理體系系、質量保證證體系的組成成，在崗情況況和體系運行行質量的監管管。2、對質量控制中機機械的控制（1）根據總工期和跨跨年度的階段段進度計劃、監監管施工單位位足額配備適適宜的、完好好的施工機械械進場作業。對對技術性能不不符合要求的的，不準進場場使用。（2）施工中所使用的的衡器、量具具、計量設備備等應具有相相應的技術合合格證。投入入使用前應提提供有效的校校驗合格證件件。3、對質量控制中材材料的控制（1）抓好對用于工程程的各類材料料的管理，突突出計劃管理理；依據規范范要求進行的的常規檢驗及及見證試驗，以以及管理工作作的程序化。（2）依據業主的工期期目標，按年年度分階段地地要求施工單單位上報階段段工程的各類類材料的總需需求量、供料料意向，擇優優選定供貨商商。要求施工工單位按月上上報材料供應應計劃（按品品種、規格、數數量），并依依據現場施工工進度審查供供料計劃，保保證工程順利利施工。設專專職材料監理理工程師負責責材料、試驗驗監理工作，進進行臺帳管理理。（3）依據施工規范規規定，要求施施工單位上報報材料檢測計計劃和見證試試驗計劃，經經監理審批后后監督實施。見見證試驗頻率率一般為施工工單位試驗總總數的30%。（4）堅持對材料的控控制先報驗，后后進貨；材料料進場后先確確認，后使用用的原則。監監督施工單位位按材料規格格掛標簽，有有序堆放，做做好支墊、苫苫蓋。當懷疑疑材料品質可可能發生變化化時，監督施施工單位重新新試驗，確保保合格原材料料用于本工程程。4、對質量控制中方方法的控制（1）在正式開工前，在在第一次工地地會議上，由由項目總監向向施工單位進進行監理工作作交底。使施施工單位盡早早明確監理工工作程序和工工作方法。積積極配合監理理，確保“三控、兩管管、一協調”目標的實現現。（2）貫徹以預控為重重點的質量控控制原則。首首先由監理單單位和施工單單位共同根據據本工程實際際情況，合理理劃分單位工工程、分部工工程和分項工工程。并根據據上述劃分將將質量總目標標分解成若干干分部、分項項工程質量目目標和質量控控制要求。結結合質量控制制的各級目標標，認真審查查批準施工單單位上報的施施工組織設計計、分部工程程施工技術方方案和重點工工程的專項技技術方案。要要求施工單位位上報的方案案內容全面、詳詳實，選用標標準準確，具具有可操作性性、可檢查性性。并監督施施工單位按批批準的方案實實施。（3）設專職測量工程程師對開工測測量放線和施施工全過程跟跟蹤測量復核核，確保工程程定位準確。（4）強化對施工單位位技術交底工工作的檢查，防防止現場施工工操作和上報報技術方案兩兩張皮現象。力力爭將項目經經理部指揮施施工意圖和質質量要求落實實到施工一線線的全體施工工人員。使一一線人員知道道干什么、怎怎么干，檢驗驗合格標準，從從基礎上保證證工程質量。（5）以分項（工序）工工程質量檢驗驗為基礎，以以分部工程質質量預控為目目標，確保單單位工程達到到優良。（6）抓關鍵部位施工工質量：砼結結構、回填土土密實度施工工等。（7）對施工過程監理理的重要手段段還包括：監監理人員的日日常巡視檢查查；對質量問問題的糾正；；對重要工序序施工的旁站站監理（分為為A類、B類旁站，并并在“監理實施細細則”中提前列表表明示）；設設置質量控制制點和停止點點（H點），施工工單位未經認認可，不能越越過“H點”繼續施工；；堅持在施工工單位“三檢”基礎上的，監監理對工序質質量的100%檢查驗收和“隱蔽工程”在工程隱蔽蔽前會同相關關部門的100%的隱檢；堅堅持上道工序序未檢驗合格格不允許下道道工序施工的的原則；充分分利用各種工工地例會和專專題會及時溝溝通情況，協協商解決施工工中遇到的各各類問題；利利用好監理指指令性文件，控控制好施工單單位行為。同同時為貫徹“監幫結合”的精神，協協調監理與施施工單位的關關系，對于性性質較輕，但但口頭糾正無無效的問題，采采用“工作聯系單”形式，提出出書面警示。要要求施工單位位對監理文件件作出書面回回復。監理對對施工單位整整改情況進行行檢查落實，實實現“交圈”；根據業主主意圖以及設設計和規范要要求，適時下下達監理指導導作業文件，實實現主動控制制等。（8）項目監理部工作作要實現程序序化、標準化化，要建立切切實可行的現現場監理工作作規章制度，逐逐月檢查評比比，落實獎懲懲條例。要遵遵守公司“嚴格監理、服服務規范、誠誠信熱情、手手段科學”的工作方針針，實現合同同履約率100%，工程質量量合格率100%的質量目標標。（9）對施工過程中出出現的各種質質量問題，按按分級管理的的辦法使之及及時得到妥善善處置：由專專業監理工程程師監控質量量事件的發生生，對問題的的嚴重程度予予以初步判斷斷并及時報告告總監，對質質量問題按質質量缺陷、一一般質量事故故和重大質量量事故分等級級分別處理。專專業監理工程程師主持處理理質量缺陷并并報告總監。日日后在監理周周報和月報中中報告業主備備案。凡成為為一般質量事事故或重大質質量事故的質質量事件，由由總監立即上上報業主，并并監督承包商商及時上報各各級監督部門門。停止該部部位施工，分分析情況、查查找原因、提提出書面報告告。監理部與與監督部門、業業主、施工單單位共同處理理質量事故。監監督由有關方方面同設計方方共同商定的的事故處理方方案的執行和和執行結果的的檢查。必要要時請法定檢檢測單位檢測測