第3頁共3頁倉庫年度工作計劃書?倉庫下年度?工作安排與?目標倉庫要?做到定期或?不定期的盤?點，做到M?RP（物料?清單）與庫?存數據的百?分之百的準?確，準確核?對出、入庫?憑證，與送?貨員、領料?員按物料清?單辦理交接?手續，事后?要及時將相?關數據報存?于電腦，物?品入庫嚴格?把好驗收關?，對物品的?數量、質量?、包裝進行?驗收，如發?現本次入庫?物品不符，?迅速反映給?有關人員，?采取相應措?施；物品出?庫把好復核?關，對于出?庫物品，倉?庫必須嚴格?按照公司規?章制度憑證?發貨，對物?料清單上的?所要貨逐項?復核，做到?數量準確，?并向送貨員?移清交貨，?以免造成收?到貨物不相?符的損害。?加強物料?控制工作，?提升物料管?理水平。完?善不良品、?呆滯物料的?管理，不良?品要單獨建?賬管理，對?呆滯品在春?節前對現場?物料進行一?次清理。及?時反饋物料?信息，為計?劃、采購、?物控工作提?供參考信息?。與生產單?位進行溝通?，盡量使用?JIT模式?（即jus?tinti?me及時或?者準時制供?應模式）從?而來降低企?業的倉儲成?本，使企業?獲得的利潤?最大化。?倉庫會按照?安全、方便?、節約的原?則，合理利?用倉容、庫?房，貨物有?必要的道路?和物品適當?的墻距、垛?距、分層。?物品出庫按?照先進先出?，有效期在?前的先出的?原則辦理，?對儲存的物?品安排適宜?的場所，合?理堆碼，妥?善苫墊，易?碎品輕拿輕?放。注意操?作安全，保?證物品在倉?庫全年無事?故。篇二?：門店倉庫?___年工?作計劃，倉?庫工作流程?與管理計劃?首先我們作?為貝貝家園?配送中心是?公司運營的?主要部門，?占有著核心?的位置。在?新的一年到?來之際，我?們也將更好?的去運轉。?新的一年代?表著我們要?有一個嶄新?的氣象，新?的起點。為?貝貝家園更?好的運營而?付出努力，?為了公司賺?取更多的利?益，我將來?年的工作做?如下安排。?一。倉庫?管理人員崗?位職責1?、按時上下?班每日到?崗后，檢查?倉庫情況，?把該放的貨?物放到定點?的位置；下?班時要關好?門窗，切斷?電源。2?、認真做好?倉庫的整潔?工作每日?到勤后，打?掃倉庫，時?刻保持倉庫?的整潔衛生?。禁止在倉?庫內吸煙，?預防火災。?3、檢查?商品要保證?準確無誤。?檢查入庫?貨物必須嚴?格，根據訂?單收貨，并?根據___?的數據進行?核對后打單?。屬不符合?質量要求的?，堅決退貨?，嚴格把好?質量關；?4、驗收后?的貨物，必?須按類別固?定位置堆放?，做到整齊?、美觀；?5、出庫要?保證準確無?誤。一定?要根據門店?訂單打印出?庫單，按照?出庫單，點?齊貨物。?6、貨品盤?點要準時，?及時。做?到每周小盤?，每月大盤?。7、每?天要開早會?，做一天的?工作安排及?總結前一天?的工作不足?。二。倉?庫管理人員?工作流程?1、每天早?晨準時根據?出庫單準確?的拿貨，拿?好后必須進?行第二次對?貨才能讓貨?物上車。以?免出庫貨物?不準確造成?工作效率極?大降低。?2、貨物送?到門店，必?須清點。詢?問是否有轉?店物品，點?好數目上車?配送。3?、出車保證?準時準點出?發，嚴禁拖?拉，影響正?常工作安排?。4、對?于外來的貨?物及時點貨?、保證生產?日期新鮮和?質量數量準?確無誤。?三。倉庫與?各門店之間?的協調工作?1、門店?要及時把要?貨單上傳到?倉庫，不要?延誤送貨時?間，影響整?個配送時間?。2、配?送到門店的?貨物，如果?有損壞的情?況，要找相?關人簽字核?對。___?小時之內交?與倉庫處理?。3、門?店要與倉庫?隨時做好交?流工作，每?日下班前倉?庫與各店長?溝通好次日?工作安排。?四。倉庫?與采購之間?的協調工作?1、采購?要及時把調?入倉庫的貨?物信息發給?倉庫相關人?員。如果有?差錯必須及?時處理，以?免照成不必?要的經濟損?失。2、?對于“貨到?票未到”的?無價物品，?要及時和采?購聯系，把?票據補上。?3、倉庫?人員要與采?購人員及時?進行溝通，?以便到貨的?存放。此外?還要及時的?提出貨物不?足__通知?，以防短缺?。4、倉?庫內的采購?要根據倉庫?情況及時補?貨。倉庫?的運轉