企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度根據(jù)上級(jí)安全管理部門(mén)和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會(huì)人員1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。二、會(huì)議制度安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門(mén)安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開(kāi)。三、主要職責(zé)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見(jiàn)性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。6、針對(duì)各部門(mén)、站場(chǎng)、車(chē)隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車(chē)隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。四、會(huì)議程序會(huì)議準(zhǔn)備（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。會(huì)議程序（1）首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；（2）安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；（4）經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成期限；（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度[篇2]第一條目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條例會(huì)參加人員公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。第三條工作程序項(xiàng)目部在每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。每季度至少組織召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。第四條職責(zé)⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。⑵各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。第五條會(huì)議主要內(nèi)容⑴審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。⑵傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署安全生產(chǎn)工作。南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段⑶檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則：必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)的原則。作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等⑷各部門(mén)上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上例會(huì)布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等。⑸結(jié)合本工程實(shí)際，通報(bào)本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn)，安排工作任務(wù)。第六條安全生產(chǎn)例會(huì)要求⑴會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。⑵通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。⑶被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。⑷會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。⑸每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。⑹各部門(mén)負(fù)責(zé)總結(jié)、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各類(lèi)事故情況、互檢情況，并揭露問(wèn)題。同時(shí)布置下月安全工作計(jì)劃及任務(wù)、指標(biāo)。會(huì)議主持者對(duì)下月南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段工作任務(wù)及計(jì)劃要強(qiáng)調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)完成的工作任務(wù)的文字材料；⑺認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)議實(shí)行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會(huì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況必須向會(huì)議主持人事先請(qǐng)假。第七條參會(huì)人員會(huì)后要及時(shí)向員工傳達(dá)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。第八條安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核任務(wù)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度[篇3]為了及時(shí)了解和掌握公司各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。一、 年度安全生產(chǎn)會(huì)議每年年初由公司安委會(huì)主任主持召開(kāi)，安委會(huì)全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。3、下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度召開(kāi)一次，由安委會(huì)主任主持，安委會(huì)全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：1、總結(jié)分析本季度在建工程、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。3、通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。三、安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開(kāi)一次，由安委會(huì)辦公室主任主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。2、各項(xiàng)目匯報(bào)交流本月開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開(kāi)，會(huì)議參加對(duì)象為各施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對(duì)難以改進(jìn)的局面與監(jiān)理共同研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。四、各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記