第3頁共3頁2023美容院店長工作計劃范文做為一名?美容院店長?不只是需要?理解下達任?務的是什么?，更重要的?是如何達到?這一目標，?所以做法就?是堅持做到?“五要”，?為今后執行?公司的任務?打下良好的?基礎，其中?“五要”是?指：1、?要溝通：經?常與院店周?邊地區并且?與店內經營?相關的地_?__府及相?關部門溝通?“如：城管?、派出所及?院店所在的?物業部門”?，為今后院?店在店外進?行各種促銷?活動需要幫?助時創造良?好的條件。?2、要務?實：即是眼?睛向下看，?從小事踏踏?實實做起，?為今后的工?作打下良好?的基礎。?3、要交流?：經常與各?部門經理、?員工及促銷?交流，了解?店內及店外?自己所不知?道并且與店?內正常銷售?息息相關的?情況，真正?做到取他人?之長，避己?之短。4?、要了解：?即任何未曾?經歷過的事?情一定要了?解這件事的?過程與結果?，真正了解?了才會把這?件事做的更?加___，?所以對工作?當中所遇到?的任何問題?我都要了解?這件事的過?程與結果，?分析利弊才?能實施。?5、要總結?：總結過往?經驗，將未?曾做好的事?情吸取教訓?，已經成功?的事情尋找?實施時的不?足，把這些?經驗投入到?以后的工作?中去。除?上述幾點以?外，下面這?兩點也非常?重要。一?、店面行政?管理店內?日常小事常?抓不懈，才?能為店面經?營管理奠定?良好的基礎?，所以店面?行政管理應?放在首位。?1.建立?逐級管理制?度，崗位職?責分工細化?，自上而下?。使工作事?事有人管，?件件能落實?，防止死角?現象的出現?。2.注?重店內人員?的培訓工作?，培養員工?、銷售人員?的___榮?譽感和主人?翁意識，以?店為榮，讓?每位員工、?銷售人員充?分發揮各自?的潛能，使?之具有愛崗?敬業、服務?熱情周到、?懂業務、會?管理的高素?質人才。?3.建立分?明的獎懲制?度，以激勵?和約束員工?、銷售人員?的工作，使?全店成為一?支團結協作?的___，?在競爭中立?于不敗之地?。4.利?用各種合理?的、能夠利?用的條件，?創造、布置?良好的店面?環境，樹立?良好的商業?形象，盡最?大努力使顧?客在布局、?寬松、優美?、整潔的環?境中享受購?物的樂趣。?5.以“?為您服務我?最佳”為宗?旨，在提高?人員服務水?平，加強服?務意識教育?的同時，注?重員工、銷?售人員的言?、談、舉止?等綜合素質?的提高，更?好地全心全?意為顧客著?想，減少投?拆。6.?重視安全保?衛工作，防?火、防盜，?將危險隱患?消滅在萌芽?之中，杜絕?因此給公司?帶來不必要?的損失。?7.創造良?好的外圍環?境，協調好?與政府部門?的合作關系?，以減少不?必要的麻煩?。二、經?營管理1?.加強商品?進、銷、存?的管理，掌?握規律，提?高商品庫存?周轉率，不?積壓商品，?不斷貨，使?庫房商品管?理趨于科學?化、合理化?。2.明?確全店銷售?目標，將銷?售任務細化?、量化，落?實到每個部?門、品牌、?人員，并進?行相關的數?據分析。?3.在節假?日上做文章?，積極參與?公司的各項?促銷活動，?及店內的各?項活動，充?分做好宣傳?及布置的工?作。4.?抓好大宗、?集團購買的?接待工作，?做好一人接?待，全面協?調，讓顧客?感到方便、?快捷的服務?。5.知?已知彼，通?過市