北京建工京精大房工程建設監理公司

總

監

答

辯

題

庫

天津分公司

二o——年七月十八日

目錄

1、總監針對本項目的特點簡述組織管理的思路和想法................................5

2、施工準備階段監理主要注重那些工作............................................5

3、樁基施工如何控制用電安全和施工質量？........................................5

4、土方開挖過程中如何保護工程樁的安全、環境衛生如何控制？.....................6

5、主體階段、裝修階段如何控制進度、質量？......................................6

6、景觀及配套工程與主體裝修穿插階段如何控制？...........................................................................7

7、安全管理對于監理部的意義是什么？............................................7

8、對于委托人和承包人的矛盾監理如何處理？......................................7

9、監理在成本控制方面的主要側重點是什么？......................................7

10、作為總監對本項目如何開展工作？.............................................7

11、超高建筑監理經歷、成果？...................................................8

12、招標人對項目管理有興趣，如何實施項目管理？................................8

13、節能分部如何驗收？.........................................................8

14、擬派項目監理人員和公司舉措？...............................................9

15、監理人員能否按照新合同約定到崗到位？.......................................9

16、如何協調監理單位與施工單位的關系？如果施工單位不服從管理，監理人員如何處理？

..................................................................................................................................................................................10

17、混凝土澆搗施工過程中監理旁站的質量控制重點？.............................10

18、監理人員如何做好質量控制？采取了那些措施？...............................11

19、監理人員如何做好進度控制？采取了那些措施？...............................11

20、商品混凝土進場檢查如果進場質量檢查與允許偏差稍差一點監理人員如何處理？.…12

21、監理項目部內部人員如何考核？內部是如何管理的？.............................................................12

22、旁站部位有哪些？..........................................................12

23、如何審核施工方案，應該考慮哪幾方面？......................................13

24、如何協調甲方分包與總包的關系？............................................13

25、如何運用好監理工程師的權利？..............................................13

26、你是如何控制安全的？......................................................13

27、四大控制之中，你著重考慮哪一方面？........................................14

28、如何控制簽證？.............................................................14

29、出現索賠事件，你是如何處理的？............................................14

30、如果施工單位對監理工程師指令回應很不及時，該如何進一步開展監理工作？或者說,

你會采取什么對策？............................................錯誤！未定義書簽。

31、監理日記寫些什么內容？...................................................15

32、你的月計劃是什么，周計劃是什么？每天的工作安排又是怎樣的？............15

33、你們對設計變更是如何控制的？.............................................15

34、旁站監理的程序是怎樣的？..................................................15

35、監理規劃的內容和所起的作用是什么？........................................16

36、建筑施工現場重大危險源控制要點有哪些？....................................16

37、監理工程師應審查分包單位哪些相關資料？....................................17

38、施工單位具備哪些開工條件時方可上報專業監理工程師，并由總監理工程師簽發后報

建設單位？.....................................................................17

39、第一次建筑工地會議包括哪些內容？..........................................18

40、監理單位的安全責任........................................................18

41、為確保安全生產的順利進行，監理工程師應審核查驗哪些相關文件？............18

42、為確保施工安全，監理工程師應行使哪些安全檢查職責？.......................19

43、哪些工程的施工需要建筑施工企業組織專家組進行論證審查？..................19

44、施工現場需重點管理的施工部位有哪些？....................錯誤！未定義書簽。

45、對大面積土方開挖施工方案監理工程師應重點審核哪些方面？..................20

46、人工挖孔樁施工的安全措施有哪些？........................錯誤！未定義書簽。

47、常用的降水方法有哪幾種？..................................................20

48、爆破拆除工程監理工程師應進行哪些方面的檢查工作？........................20

49、監理工程師對腳手架施工方案應重點審查哪些內容？...........................21

50、建筑施工懸挑式腳手架安全技術規定..........................................22

51、靜力壓樁機施工安全監理應注意哪些方面？...................................23

52、建筑起重機械安全監督管理如何規定？.......................................23

53、升降機的安全監理應注意哪些事項？..........................................25

54、塔式起重機安全監理應注意哪些事項？.......................................26

55、施工用電的安全檢查應包括哪些項目？.......................................26

56、監理工程師控制工程質量的主要工作內容有哪些？.............................27

57、建筑材料、設備和構配件質量控制的方法有哪些？.............................27

58、水泥土攪拌樁地基現場監理工程師應注意哪些方面？..........................27

59、混凝土灌注樁現場監理工程師應注意哪些事項？..............錯誤！未定義書簽。

60、土方開挖工程現場監理工程師應注意哪些事項？..............錯誤！未定義書簽.

61、鋼結構緊固件施工驗收現場監理工程師應注意哪些事項？......................27

62、鋼結構組裝現場監理工程師應注意哪些方面？.................................28

63、鋼網架結構安裝現場監理工程師應如何控制？................................29

64、對于鋼結構防火涂料涂裝，現場監理工程師應怎樣驗收？......................29

65、鋼筋螺紋連接現場監理工程師應注意哪些？..................錯誤！未定義書簽。

66、直螺紋鋼筋連接接頭檢查驗收有何要求？.....................................29

67、對于施工縫的設置及處理,現場監理工程師應注意哪些問題？..................31

68、混凝土后澆帶的設置及處理現場監理工程師應注意哪些事項？..................31

69、大體積混凝土裂縫現場監理工程師應如何防止其宏觀裂縫的出現？..............31

70、現場監理工程師應如何掌握處理混凝土質量缺陷？............錯誤！未定義書簽。

71、砌塊施工現場監理工程師應注意哪些事項？...................錯誤！未定義書簽。

72、現場監理工程師應掌握磚砌體工程質量驗收哪些標準？.........................32

73、卷材防水層施工現場監理工程師應注意哪些事項？.............................33

74、涂料防水層施工現場監理工程師應注意哪些方面？.............................33

75、施工笑防水施工現場監理工程師應注意哪些問題？.............................34

76、后澆帶防水施工現場監理工程師應注意哪些事項？.............................34

77、鋁合金門窗安裝現場監理工程師應注意哪些問題？............錯誤！未定義書簽。

78、常見的施工測量復核有哪些？................................................34

79、什么是隱蔽工程？它以怎樣的程序進行驗收？.................................35

80、如何劃分檢直批？..........................................................35

81、什么是一般質量事故、嚴重事故、重大事故、特別重大事故？..................36

82、建筑工程重大事故分為哪幾級？..............................................36

83、基坑開挖時監理應監控的主要項目...........................錯誤！未定義書簽。

84、土建工程主體結構質量監控要點.............................錯誤！未定義書簽。

85、防水工程質量監控重點.....................................錯誤！未定義書簽。

86、監理工程師應重點審查進場施工單位哪些文件和資料..........................36

87、哪些安全專項方案需要進行專家論證.........................錯誤！未定義書簽。

總監招投標答辯問題答題要點

L總監針對本項目的特點簡述組織管理的思路和想法

答：

2、施工準備階段監理主要注重那些工作

答：（1）參與設計交底和圖紙會審；（2）審核施工組織設計（施工方案）;（3）

查驗施工測量放線成果；（4）第一次工地會議;（5）施工監理交底;（6）核查開

工條件。

3、樁基施工如何控制用電安全和施工質量？

答：用電安全控制：對經審批的樁基施工方案、施工用電方案的實施以及機

具使用進行嚴格監控，消除不安全因素。用電負荷計算，分配布置圖，樁基施工單位

配專職電工負責電箱、電線架設、檢查維修等用電管理；實施三相五線制，從工

地總電箱接線，自行配置分路電箱和機具（樁機、焊機泥漿泵）開關箱，并接零

重復接地，達到三級配電、兩級漏電保護；核實樁機操作人員、焊工持證上崗。

工程樁質量控制要點：

事前控制階段：

1）根據不同的工程編制監理規劃和實施細則。

2）認真做好圖紙自審、會審工作發現問題及時與設計人員取得聯系及時修正。

3）審核施工單位報送的施工組織設計、樁基施工方案認真閱讀"地勘新報告:

4）現場項目監理部人員組織機構配置要合理，測量檢測儀器、工具書要到位。

5）檢查三通一平是否滿足施工要求。

6）審核施工設備報驗單:了解和驗算施工機械及其配套設備的技術性能資料及

有關參數，成樁機械必須經鑒定合格，不合格機械不得使用。

7）報驗材料的審校在開工前對施工單位報驗的建筑材料根據規范要求進行檢

驗，符合要求后同意投入使用。

8）協助業主在樁基現場正式施工前做好試打樁工作。

事中控制階段：

1）對樁基軸線進行復核，無誤后，再對樁位進行復核，認真審核施工單位報送的“測

量報驗單"。

2）鋼筋籠隱蔽前，現場監理人員應進行隱蔽工程驗收，檢查鋼筋籠的規格、品種、

尺寸、箍筋間距、加密區的長度、焊接質量及焊條規格等是否符合設計和規范要

求，并做為停止點來控制。

3）嚴格按設計要求控制硅強度等級和施工配合比；旁站監督碎試塊制作的全過程,

并跟蹤送檢；施工現場應配置坍落度筒，平行檢驗碎的坍落度。

4、土方開挖過程中如何保護工程樁質量安全，環境衛生如何控制？

答：工程樁的防護：嚴格按照審批的專項方案進行施工。1）土方開挖過程中

必須保證工程樁不移位變形、不被挖土機碰傷；2）土方開挖過程中必須按已設計

好的土方開挖示意圖所示的坡度向后退。3）開挖過程中根據工程樁的位置確定放

坡平臺及放坡位置，嚴禁將工程樁置于邊坡上用來擋土。4）提前作好樁位標識，

禁止施工機械停留在樁位上，開挖過程中工程樁一旦露出樁頭，立即將樁頭周圍

的土方挖去（注意挖土機不得碰撞樁頭），減少地基地對工程樁的擠壓。

環境衛生如何控制：1）成立單獨環衛小組，現場遺灑的渣土派專人進行清理。

運土車輛進入市政道路前，必須在門口沖車區進行沖洗；2）棄土堆場內使用密目

網進行苫蓋，灑水濕潤，防止大風天氣形成揚沙；3）基坑臨邊場地硬化，設置擋

水臺及排水明溝，防止地表水灌入基槽。

5、主體階段、裝修階段如何控制進度、質量？

答：監理單位從組織措施、技術措施、新合同措施、經濟措施,按施工過程的

"事前、事中、事后"編制監理實施細則。對每道工序、每個環節的質量控制，都

制定出手段、方法、標準、目標，對可能出現的工程質量隱患才是前進行預控方案設

計。力求做到預防為主，事后處理為輔。從施工企業資質、人員技術資格、特殊工

種上崗證書審核;施工機械近期鑒定合格證書、原材料質量保證資料核查;技術復核;

關鍵工序、關鍵部位、重要技術記錄旁站計劃;分部、分項、單位工程質量評定;基

礎工程、主體工程和竣工工程質量評估等，為工程項目施工參建主體保證"工作

質量”創造條件。進度方面：應主要控制各專業分包進場時間。

6、景觀及配套工程與主體裝修穿插階段如何控制？

答：理想穿插節點：在工期允許的前提下，外裝修結束插入景觀及配套工程。

在工期緊張的情況下，根據現場實際情況切塊、分片施工。

7、安全管理對于監理部的意義是什么？

答：依據現行的法律法規，正確履行監理的安全管理職責，規避安全管理風

險，完成監理新合同約定的安全管理目標，保證項目順利進行。

8、對于委托人和承包人的矛盾監理如何處理？

答：首先，監理單位要表明公平公正的立場，在不損害承包人合法利益的前

提下，維護委托人的合法權益；其次，監理單位要認真分析矛盾產生的根源、查

找施工新合同中的相關約定，據實客觀地評判責任在哪一方；分別與雙方做好協

調溝通，提出獨立第三方的解決建議，盡最大努力化解雙方矛盾；再次，在以上

措施均不奏效的情況下，只有付諸法律途徑解決矛盾了。

9、監理在成本控制方面的主要側重點是什么？

答：在施工階段，監理成本控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個方

面；有完整施工圖、概預算的情況下，主要側重點是成本事中控制；主要措施是:

做好協調工作、及時發出指令、嚴格控制施工過程中的設計變更、嚴格控制費用

簽證、計量與支付、監督施工單位執行新合同、工程費用分析、新報告工程投資

動態情況等；

10.作為一個優秀總監應具備哪些素質？

答：1）總監必須以身作則，不斷努力提高自身的專業水平；

平時要注意積累經驗，并付諸于實踐，同時處處體現自己的敬業精神，做到

嚴格監理、立場公正、尊重科學、尊重事實、清正廉潔，才能起到好的表率作用。

2）總監平時應注意培養和提高自身的領導藝術。

其一保持冷靜的頭腦，謹慎、果斷的處理問題是總監必備的能力之一。

其二，總監應充分發揮監理組織的技術優勢，協同建設、設計、施工單位共同

解決工程中的技術難題，以獲得建設方的信任、認同，逐步樹立起監理的威信。

其三，工作中總監要適當把握處理問題的度，既要嚴格把關，又要掌握好分寸，

寬嚴適度；要協助建設單位利用競爭和激勵的機制，促進被監理者自身的質量管

理。還有要善于利用激勵機制，充分調動監理組成員的主觀能動性，提高內部監

理工作的質量，強化和完善自身的管理。

3）分工明晰，完善工作新制度

監理機構在進駐項目現場后，要盡快召開一次監理組內部工作會議，重點明確

工作分派并建立相應的工作新制度。在工作委任上要職責分明，分工明確。對每

一個崗位，都應明確相應的工作目標和責任，做到事事有人管，人人有職責，工

作不重不漏。

為了避免監理工作的盲目性，總監還應通過內部會議，組織學習針對該項目特

點和要求編制的《監理規劃》，特別是規劃中已明確的各項監理新制度，使監理組

的每個成員開展工作時有據可依，同時總監在檢查內部工作時也有章可依。

4）重視第一次工地例會

要求施工單位完善其內部技術體系和質量管理體系，通過督促施工單位提高其

自身的管理水平和質量意識，從而達到監理工作事半功倍的效果。

5）重視溝通（與建設單位的溝通、與施工單位的溝通、監理組內部溝通）

6）內部檢蟄和考核

11.超高建筑監理經歷、成果？

答：

12、招標人對項目管理有興趣，如何實施項目管理？

答：

13、節能分部如何驗收？

答：建筑節能分部工程的質量驗收的前提條件（需要細化）,應在檢驗批、分

項工程全部驗收合格的基礎上，進行外墻節能構造實體檢驗、外窗氣密性現場檢

測、以及系統節能性能檢測和系統聯合試運轉與調試，確認建筑節能工程質量達

到驗收條件后方可進行。

節能分部工程的驗收程序是：

節能工程的檢驗批和隱蔽工程驗收T節能分項工程驗收T節能分部工程驗收

節能工程的檢驗批和隱蔽工程驗收，應由專業監理工程師組織，施工單位的

相關專業質量員、施工員（工長）共同驗收；

節能分項工程驗收，應由專業監理工程師組織，施工單位項目技術負責人、

施工單位的相關專業質量員、施工員（工長）參加；必要時可邀請設計單位的相

關專業人員參加；

節能分部工程驗收，應有總監理工程師（建設單位項目負責人）組織，施工

單位項目經理、項目技術負責人和相關專業的質量檢查員、施工員參加，施工單

位的質量或技術負責人應參加；設計單位的節能設計人員應參加。

14、擬派項目監理人員和公司舉措？

答：1）滿足工程各階段的多專業需要，在結構施工階段一般以土建專業（含裝

修）為主，給排水、電氣、暖通、安全、造價、綠化及管線等專業為輔，進行合理

配置。

2）根據監理人員的專業水平，工程經驗等因素，按職稱結構，高級和中級合

理配置；按年齡結構老、中、青合理配置。

項目監理人員具體設置情況

1）根據本項目建設規模，技術要求，投資金額及施工工期等因素合理配置

監理人員，以滿足項目監理機構任務分工及確保順利實現監理工作目標。

2）專業分土建監理工程師，電氣專業監理工程師、暖通專業監理工程師、

給排水專業監理工程師、造價監理工程師、綠化及管線、資料信息管理監理工程

師，根據工程進度情況，所有人員將及時到位以滿足工程的需要，同時隨著工程

的進度及要求，確保監理旁站人員的數量。

我公司有強大的技術支持體系，分為三個層面：最上層是專家組，中間層是

專業技術總工程師辦公室，基層是以總監為首的項目監理部。為充分發揮我公司

特有的技術和管理優勢，本項目設置的專家組主要負責施工圖審核，施工方案審

核，解決工程質量疑難問題和施工技術論證等方面問題。

15、監理人員能否按照新合同約定到崗到位？

答：現階段國內建設工程的監理還是以施工階段的監理為主；建設工程的施

工階段是一個動態發展的過程；監理人員按新合同到崗到位也是一個動態調整的

過程，隨著工程實際進展的需要，監理單位會按新合同約定的人員數量及時調配

到位，滿足工程監理的需要。

16、如何協調監理單位與施工單位的關系？如果施工單位不服從管理，監理人員

如何處理？

答：監理單位是接受建設單位委托，與承包商雖然沒有新合同關系，但在實

踐中反復證明，總監如果只注重對承包商的管理，不注重贏得承包商的配合，開

展監理工作就不那么順暢，有時甚至把關系搞的很僵，這種狀態不僅監理單位的

領導不贊成，業主也不會希望如此。總監與承包商為了業主的工程項目，走到了

一起，雖然對業主的服務方式不同、責權利不同，但目標是一致的，都是為了認

真履行各自的權力和義務，為業主貢獻合格的產品，為自己的企業創造利潤。如

果總監在實施嚴格管理的同時，及時友好地糾正施工過程中的違規行為，少一些

對承包商的批評和指責，多一些支持和幫助；多一些事前控制，少一些事后控制，

使承包商感受到總監的管理既是向業主負責，也是向承包商負責。多年的實踐證

明：努力消解雙方對立情緒，實現友好共事，愉快合作，能贏得承包商配合的總

監，不僅為公司贏得良好的社會信譽，同時也為公司帶來良好的經濟利益。

如果施工單位不服從管理，監理人員處理可采取三個步驟來應付這種局面：

第一步：找業主的工程部經理、項目經理，三方坐下來深層次的溝通一下各

方的困難（尤其是施工單位自身的困難），以及各方對對方的預期期望，找出三

方都能接受的方法來處理工地的事情。

第二步：如果第一步還解決不了問題，那么只好發一份正式的函件給施工單

位的公司總部，約談施工企業高層領導，把工地的情況全面的如實的告訴他們，

讓他們想辦法解決。

第三步：如果還是解決不了問題，建議更換項目經理。

17、混凝土澆搗施工過程中監理旁站的質量控制重點？

答：質量控制重點是：

1）查驗《預拌硅運輸單》、《開盤鑒定》是否符合設計規定；

2）監督承包單位現場測試已坍落度；

3）檢查施工方法（場內運輸、輸送方式、澆筑順序、是否連續澆筑、分層厚

度、振搗方式、表面抹壓及養護措施）是否與施工方案一致；

4）檢查承包單位碎試塊留置種類、組數及養護條件是否符合相關要求；

5）檢查碎澆筑過程中鋼筋及預留孔洞、預埋件是否位移，應特別注意負筋（上

鐵）是否有踩踏變形現象；

18、監理人員如何做好質量控制？采取了那些措施？

答：監理人人員質量控制主要是要做好事前控制、事中控制、事后控制；

事前控制措施：

1）按照監理程序對物資進場報驗嚴格把關，要求總包單位提供相關的質量證

明文件或按規定監理見證復試，對不符合設計和規范要求的原材料及時要求施工

單位予以清退出場；

2）主要分部（分項）工程或重點部位、關鍵工序施工前，要求承包單位編制

專項施工方案，做好施工的技術保證措施和質量保證措施的準備工作。

事中控制措施：

1）充分熟悉理解設計圖紙和規范要求、專項施工方案；

2）在巡視過程中對每道施工工序的技術保證措施和質量保證措施的落實情況

進行跟蹤，對每天實際施工部位的工序質量進行評判，及時發現可能造成質量問

題的潛在因素，通過口頭指令、工作聯系單等方式，及時提醒和督促施工單位進

行整改。

3）監督關鍵工序的全過程施工質量：對工程預檢、工程隱檢按照約定時間準

時到場進行驗收，對存在的質量問題及時通知施工單位進行整改，并跟蹤復查；

4）在監理例會上，項目監理部都對每周施工質量進行總結，分析薄弱環節，

提醒和督促施工單位采取相應的措施予以改進和加強，避免出現質量事故。

事后控制措施：

1）按照質量評定標準、施工驗收規范的規定做好分項、分部、單位工程的檢

查驗收、項目竣工驗收；

2）審杳承包單位提交的竣工資料和竣工圖；

3）整理工程項目監理的技術文件資料、編目、建檔；

19、監理人員如何做好進度控制？采取了那些措施？

答：六步進行曲：目標分解一制定計劃一執行計劃…偏差分析一重新制定

計劃并執行計劃一工程竣工驗收。

對于住宅工程來說，工程驗收備案是總的控制目標，通過這個目標按照各單

位工程進行目標分解（比如1棟何時竣工驗收，2棟又是何時竣工驗收）或者按照

施工階段進行目標分解（基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、園林綠化

市政工程），還可以按照施工單位來進行目標分解，再進一步的分解就是制定年

計劃一月計劃一周計劃。

進度控制方面的難點是偏差分析和落實執行，目標分解大家都會，一個粗糙

的施工計劃誰都會，難的是制定一個切實可行的能按部就班的施工計劃，最難的

當施工計劃滯后之后，大家都在找原因，但往往施工單位都認為是別的施工單位

影響了自己的施工進度，很少在自家身上查找原因，所以說最難的是偏差分析，

只要找準了原因，找對了原因，并且能對癥下藥，局面就會改善，進度就能跟上

去。

20、商品混凝土進場檢蟄如果進場質量檢直與允許偏差稍差一點監理人員如何處

理？

答：商品混凝土進場后，監理人員首先要核查開盤鑒定和出廠合格證以及運

料單，對混凝土的強度等級、抗滲等級、水灰比、骨料粒徑、坍落度等指標能否

滿足設計要求和專項施工方案的要求進行確認，還要對商品混凝土的坍落度進行

抽查。當發現混凝土坍落度偏小超過允許偏差時，可要求攪拌站采用減水劑后摻

法，添加適量的高效減水劑和少量水，有攪拌筒內進行2分鐘高速攪拌，攪拌均

勻后方可卸料；但嚴禁隨意加水。當發現混凝土坍落度偏大超過允許偏差時，必

須要求將此車商混退回攪拌站，重新加同一配合比的減石砂漿進行二次攪拌；同

時對此車商混的二次退返現場時間進行跟蹤記錄，一旦發現超過初凝時間，則要

堅決予以清退出場，并及時做好旁站記錄。

21、監理項目部內部人員如何考核？內部是如何管理的？

答：主要考核指標有：出勤率、工作主動性、廉潔自律情況、工作成績（發

現問題的能力，解決問題的能力，協調能力等等工

內部主要是通過分工明確，責任明確的垂直領導形式管理。

22、旁站部位有哪些？

答：主要指對建筑的關鍵部位、關鍵工序進行旁站，如土方回填，混凝土灌

注樁澆筑，地下連續墻，土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土，防水混凝土，卷材

防水細部構造處理，鋼結構安裝，梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力

張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝。

旁站內容主要有：檢查施工單位質檢人員到崗情況，材料機械情況，是否按

照施工方案施工，強制性規范執行情況等。

23、如何審核施工方案，應該考慮哪幾方面？

答：應著重考慮工程技術經濟方面是否合理？、安全文明施工控制的保證措

施，質量保證體系是否完善，管理架構是否健全等等。

24、如何協調甲方分包與總包的關系？

答：最好是要求甲方分包納入總包的管理之中，交納一定的配合費，當然，

最主要的分清界面，分清責任，做好工序交接，交接單上明確總包下一步工作計

劃，明確工期拖延的責任主體。

25、如何運用好監理工程師的權利？

答：嚴格按照法律法規及新合同賦予監理的權利，行使好監理工程師的權利。

大膽利用你的權力，慎重簽下你的大名。如果業主重視監理人員的權利，那么監

理工程師在工程的一開始就不能放松監理權力，萬事開頭難，任何事情只好前緊

后松。監理工程師在工程款審核、隱蔽工程驗收等環節只要能認真行使自己的權

利，不能放松的決不松口，沒有整改好的堅決不簽字，沒有達到質量標準的堅決

不批復工程款，而且做這些事的時候不能讓施工單位有任何的借口，做得讓施工

單位心服口服，贏得施工單位的尊重，那么，監理工程師的權利自然就會得到提

26、你是如何控制安全的？

答：安全是重中之重，控制安全我想可以從兩方面考慮：

完善項目部安全管理體系，落實職責分工，制定安全監理管理規劃、新制度、

方案、細則。審核施工單位安全生產管理新制度、專項施工方案、安全事故應急

預案，審核企業資質、特種作業人員上崗考核證書、安全教育與安全技術交底、

起重機械設備、施工機具的相關資質及施工方案、企業三類人員安全上崗資格證

等。

第一點是形成完善的檢查整改新制度，主要包括安全巡檢、平行檢驗、安全

旁站。每日的安全巡視是必不可少的，有問題即時和施工單位溝通解決，然后，

制定每個月的安全檢查計劃以及每周的檢查側重點，比如上周重點檢查外架，本

周重點檢查臨邊洞口，下周又檢查用電安全，每周的安全檢查由主管工程師和施

工單位的安全主任、業主的主管工程師三方面共同進行，綜合四周的檢查情況形

成每個月包含各方面的完整檢查記錄，當這個月的檢查記錄有扣分多于事先約定

分值時，可以把安全文明施工費扣下來不批。

作為前提，也是第二點就是經濟措施，業主一定要在施工新合同里面單獨把安全

文明費列出來（扣除影響施工進度方面的費用，比如外架、施工電梯等），比如500

萬的費用，按照施工周期寫明每個月可以申請的費用額度，這樣做的話施工單位

沒有借口不施工，不會影響施工進度，但又實實在在的把安全和經濟掛鉤。

27、四大控制之中，你著重考慮哪一方面？

答：按照住建部及監理協會現行相關文件規定，監理單位應履行"三控"、"三

管"、"一協調"，如果說安全也作為監理一項控制工作，那么我覺得安全最重要,

其次是質量、進度，最后是投資。因為安全關乎生命。現在全社會都在提倡和諧

社會，和諧社會最重要的一點就是要關愛生命，珍惜生命，生命是不可逆轉的，

出現安全事故，輕則受傷，重則死亡，對于哪一方來說都是重大的損失。

28、如何控制簽證？

答：拿到一張簽證單，首先要查看新合同文件、施工圖紙、施工組織設計，

明確本單是否屬于簽證范圍。第二，如果屬于簽證范圍，那么要考慮量、價、時

限是否符合要求。（量指的是完成的數量是否經過三方（最好包含業主的預算部門）

的簽字認可？價指的是單價，在新合同的報價中有沒有相同或相似的單價？如果

沒有，施工方報上來的單價是否經過業主認可？時限指的是辦理簽證的時間是否

在新合同規定的時限之內？如果超過時限辦理，可以拒絕辦理。）

29、出現索賠事件，你是如何處理的？

答：通常索賠是指承包商向業主的索賠，包含費用索賠工期索賠。費用索賠

方面目前工程實踐中，在新合同約定的范圍之內，主要有三種情況比較常見：

第一種：不利的自然條件與人為障礙引起的索賠，比如地質條件比較復雜，地質

新報告中沒有真實反映出來，或者是一個有經驗的承包商在開工之前無法預見到

的情況，這種索賠，要查清新合同相關的條款，就算業主同意索賠，也要把利潤

剔除出來。

第二種：工程變更引起的索賠，這種索賠只要監理工程師處理得當，單價合理，

承包方接受，一般不會出現爭議。

第三種：甲方分包施工隊伍對其他單位的影響，這種索賠嚴重的會涉及到停工、

窩工的損失，機械臺班費用等等，凡是涉及到停工、窩工損失的索賠，監理工程

師要有預見性的統計好被影響單位的人員機械情況，做好相關數據的記錄，收集

相關資料，分清責任，妥善處理好各方的利益關系。

工期索賠方面要注意新合同相關條款的規定，一定要注意到施工組織設計中是否

配備發電機，如果有發電機，那么停電八小時的工期索賠不能成立。如果涉及到

配合業主售樓的停工，一定要有通知書作為索賠的依據。

31、監理日記寫些什么內容？

答：主要記錄日常巡視發現的問題，如安全隱患、質量隱患及整改情況，工

作面變化的情況，材料進場及送檢情況、工程隱蔽驗收情況，旁站部位、時間及

旁站內容等，以及一些內業整理，工程會議等情況。

32、你的月計劃是什么，周計劃是什么？每天的工作安排又是怎樣的？

答：監理工程師每月的計劃主要是依據已批準的施工單位月計劃來安排自己

的工作內容。首先要審核施工單位月計劃的可行性，以及是否符合總工期要求。

其次，組織好每周一次的工程例會，把問題盡量在會上解決。第三，月底要梳理

總結自己本月完成的工作，提交一份合格的監理月報。

周計劃要安排一定時間到工地巡視，發現問題，處理問題，為工程例會做好

材料準備，其次要安排一次項目內部的學習、溝通機會，提高監理業務水平。

每天的安排主要是根據工作面的變化情況來安排工作，對重點部位進行旁站

監理，保證現場巡視時間不少于4小時。

33、你們對設計變更是如何控制的？

答：總監要組織專業工程師審查設計變更是否合理，是否滯后于現場施工。

如果屬于正常的設計變更，然后依據新合同報價與工程變更項目的相似程度、難

易程度等，來確定施工單位的報價是否合理，是否可接受，避免因定價因素的工

程索賠。最后，由總監簽署工程變更令之后才開始監督工程變更的實施。

34、旁站監理的程序是怎樣的？

答：1）監理機構制定旁站監理方案，包括旁站監理的范圍、內容、程序和旁

站監理人員的責任，并編入監理規劃中。旁站監理方案同時轉達建設單位、施工

單位和工程所在地的建設行政主管部門或所委托的工程質量監督機構。

2）施工單位根據監理單位制定的旁站監理方案，在需要進行旁站監理的關鍵

部位、關鍵工序、應在施工前的24小時前以書面形式通知監理單位。

3）項目監理機構到時安排旁站監理人員到場實施旁站監理。

35、監理規劃的內容和所起的作用是什么？

答：監理單位受建設單位的委托并簽訂委托監理新合同以后，在項目總監理

工程師的主持下，根據委托監理新合同并在監理大綱的基礎上，結合工程的實際

情況廣泛收集工程信息和資料的情況下編制監理規劃，監理規劃是指導監理機構

全面開展監理工作的指導性文件。需經監理單位技術負責人批準和建設單位認可。

（1）監理規劃的內容

1）工程項目概況。2）監理工作范圍。3）監理工作內容。4）監理工作目標。

5）監理工作依據。6）項目監理機構的組織形式。7）項目監理機構的人員配備計

劃。8）項目監理機構的人員崗位職責。9）監理工作程序。10）監理工作方案措

施。11）監理工作新制度。12）監理設施。

（2）監理規劃所起的作用

1）指導項目監理機構全面開展監理工作，監理規劃應對項目監理機構的各項

監理工作做出全面系統的組織和安排。包括確定監理工作目標，制定監理工作程

序，確定目標控制、信息管理、新合同管理及組織協調等各項措施和采取的工作

方法和手段。

2）監理規劃是建設主管機構對監理單位進行監督的依據，監理規劃是政府建

設監督部門對監理單位實施監督的主要依據。

3）監理規劃是建設單位確認監理單位履行新合同的主要依據，監理規劃是建

設單位確認和了解監理單位是否履行委托監理新合同的釜底依據文件。

4）監理規劃是監理單位內部的考核依據和主要存檔資料,監理規劃的內容可

以隨著工程進展的實際情況而不斷的修改和完善，它在一定程度是真實地反映項

目監理的全貌，是最好的監理記錄，也是監理單位主要的存檔資料之一。

36、建筑施工現場重大危險源控制要點有哪些？

重大危險源的確定因不同工程項目各有不同。

一般情況下建筑企業的重大危險源主要有:基礎工程深基坑、豎井、大型管溝

的施工，大型機械設備（塔吊、人貨電梯等）的安裝、拆卸、使用過程中及各種

起重吊裝工程中違反操作規程，造成機械設備傾覆、結構坍塌、人亡等意外；腳

手架和模板支撐在搭、拆過程不規范、違章指揮作業；高處作業不規范、違章指

揮、作業；施工用電不規范；房屋拆除、爆破工程違反規定作業等；

重大危險源的管理

1）制訂重大危險源控制目標和管理方案。

2）制訂事故應急救援預案。

3）措施及方案的實施。

①加強現場監督檢查。

②加強安全施工培訓教育。

③淘汰落后的技術、工藝，適度提高工程施工安全設防標準，從而提升施工

安全技術與管理水平，降低施工安全風險。

④制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢

驗檢測、維護保養、驗收新制度。

⑤制訂和實施項目施工安全承諾和現場安全管理績效考評新制度，確保安全

投入，形成施工安全長效機制。

37、監理工程師應審查分包單位哪些相關資料？

答：1）分包單位的營業執照、企業資質證書、特殊行業施工許可證；國外企

業在境內承包工程的許可證。

2）分包單位業績。

3）擬分包的工程范圍的內容。

4）專職管理人員和特殊工程人員的資質證書、上崗證。

5）審查由分包單位現場技術負責人編制，分包單位技術負責人審核、總包單

位技術負責人審批的施工組織設計。

38、施工單位具備哪些開工條件時方可上報專業監理工程師，并由總監理工程師

簽發后報建設單位？

答：1）施工許可證已獲政府主管部門批準。

2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要。

3）施工組織設計已獲總監理工程師批準。

4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已

落實。

5）進場道路及水、電、通訊設備等已滿足開工要求。

6）施工單位項目管理班子人員總監已審批。

7）現場安全技術措施已建立。

8）應急預案已具備。

9）施工單位已投保。

10）圖紙已會審完成。

39、第一次建筑工地會議包括哪些內容？

答：1）建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自進駐現場的組織機構、

人員及其分工。

2）建設單位根據委托監理新合同宣布對總監理工程師的授權。

3）建設單位介紹工程開工準備情況。

4）承包單位介紹施工準備情況。

5）建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

6）總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、

地點及主要議題。

40、監理單位的安全責任

答：工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方

案是否符合工程建設強制性標準。

工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全隱患的，應當要求施工單位

整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時新報告建設單位。

施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門新

報告。

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施

監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

41、為確保安全生產的順利進行，監理工程師應審核查驗哪些相關文件？

答：（1）查驗是否有施工許可證。

（2）審核施工總承包、專業分包和勞務分包單位的資質證書及安全生產許可

證。

（3）審查施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無安全生

產考核合格證書，各級管理人員上崗資格證書和特殊工種人員的上崗證書。

（4）審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施以及下列危險性較

大的分部、分項工程的專項施工方案的否符合國家現行強制性標準：

1）深度超過5m的深基坑支護、土方開挖和降水工程；

2）懸挑、外掛、附著式升降腳手架，高大異形腳手架；

3）大型結構和設備吊裝、拆除、爆破等高危作業施工；

4）大模板和跨度超過6m的梁、板的模板施工；

5）地下暗挖作業、人工挖孔樁作業；

6）采用新技術、新工藝、新材料、新設備的施工作業。

（5）審查施工單位是否根據建設單位提供的地下管線交底資料制定了地下管

線保護措施方案，并簽署審查意見。

（6）對外阜進津單位要審查是否有進津備案手續。

42、為確保施工安全，監理工程師應行使哪些安全檢蟄職責？

答：1）檢查施工單位嚴格按照已批準的施工組織設計和專項施工方案組織施

工情況；審核施工單位安全應急預案。

2）檢查施工單位安全防護、文明施工措施費的使用情況。

3）檢查施工現場安全生產責任新制度、安全檢查新制度和事故新報告新制度

的執行情況和施工單位進行的安全自檢工作情況。

4）檢查施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署監理意見。施工機械、安全

機械、安全設施未經監理人員簽署意見的不得投入使用。

5）檢查施工單位安全應急預案相關物資是否到位，以確保安全應急預案隨時

啟動。

43、哪些工程的施工需要建筑施工企業組織專家組進行論證審查？（建質87號

文）

答：（1）深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層）,

或深度雖未超過5m（含5m）,但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工

程。

（2）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等

地質復雜的隧道工程。

（3）高大模板工程水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m,或跨度超過

18m,施工總荷載大于10KN/m2,或集中線荷載大于15KN/m2的模板支撐系

統。

（4）其他工程

1）30m及以上高空作業的工程。

2）大江、大河中深水作業的工程。

3）城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。

45、對大面積土方開挖施工方案監理工程師應重點審核哪些方面？

答：（1）應重點審查安全生產措施內容。防止機械設備及運土車輛造成人員

傷亡。

（2）單斗挖土機應合理布置工作面、開挖順序及行走路線。

（3）施工現場嚴格按照方案控制排水降水高度。

（4）運輸車輛和挖掘機行走的道路應與邊坡保持一定的安全距離，嚴防邊坡

土料及建材堆放與邊緣太近和降水、排水效果不到位等工作，是防止塌方傷人的

有力措施。

47、常用的降水方法有哪幾種？

答：（1）明溝排水法在基坑內挖排水溝和集水井，排水溝的坡度傾向集水井,

設。

（2）井點降水法井點降水法包括電滲井、噴射井點、深井點和單（多）層輕

型井點。

（3）深井井點降水適用于深度超過15m、滲透系數＞10-5（cm/s）的土層

的基坑降水。其方法是在基坑內、外成井，每井設一水泵，將水抽出。根據現場

試驗確定抽水量、井深、井數、井距，實際井點數應多于計算量的L1倍，并設置

一定數量的觀測井，根據需要可進行孔隙壓力、地面變形和地面應力的觀測。

48、爆破拆除工程監理工程師應進行哪些方面的檢查工作？

答：1）審查爆破單位是否具有資質。

2）審查施工組織設計是否可行。

3）嚴格檢查爆破影響范圍的安全防護措施是否與施工組織設計相符并檢查實

際實施情況。

4）檢查爆破器材的合格證、檢測新報告。

5）檢查爆破模擬試驗結果。

6）檢查爆破孔的深度、孔徑、數量、部位及孔口塞實程度。

7）檢查炸藥的重量、埋深、品種。

8）檢查雷管線路網是否符合設計要求。

9）爆破后檢查結果是否符合設計要求并做好記錄。

49、監理工程師對腳手架施工方案應重點審蟄哪些內容？（問孫工）

?根據施工現場需要選擇腳手架搭設形式。依據建設部《建筑施工

扣件式鋼管腳手架安全技術規范》第1.0.4的規定:扣件式鋼管腳手架施工

前,應根據本規范的規定編制腳手架施工組織設計：

(2)方案編制程序:建筑施工企業專業工程技術人員編制的安全專項施工

方案，由施工企業四造晅的專業技術人員及監理單位專業監理工程師進

行審核，審核合格，由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師簽字

(摘自建設部〈20YY〉213號文件)；依據國務院《建設工程安全生產管

理條例》第26條之規定:由施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施;

單排腳手架搭設必須按規范要求的范圍進行搭設。

(3)審核依據：法律、法規、新合同(或新協議1施工圖紙、主要規范、

規程、其它

(4)審核內容：工程概況、搭設用途說明、工程特點及難點、構造要求、

主要參數設計計算、工程典型平、剖面圖、主要材料需求表

(5)按照規范要求檢查專家論證情況

(6)腳手架荷載計算：

1)永久荷載按常規計算出腳手架自重。

2)施工荷載計算施工人員、器具和施工材料的自重。

3)風荷載的計算應考慮腳手架滿掛密目網時所增加的水平風荷載值。

4)混凝土泵車輸料管的脈沖力特別是當輸送管堵塞又突然噴發過程中所產生

的巨大推力對腳手架的影響，提前應對輸送管部位的腳手架采取加固措施，以確

保安全。

(3)腳手架各部件的計算

1）立桿地基承載力計算。

2）連墻件的計算。

3）其他部件的計算。當腳手架搭設高度？50m時，一般應采取雙管立桿或分

段卸荷、分段設置的辦法，并對各部件進行驗算。

監理工程師應審核：計算簡圖與荷載組合是否正確。橫向、縱向水平桿是否

按受彎構件進行的計算；立桿傳遞荷載的所有構件是否按壓彎構件計算；是否計

算了標準扣件的抗滑承載力。

（7）按照規范要求檢查專家論證情況

50、建筑施工懸挑式腳手架安全技術規定（問孫工）

1、懸挑式腳手架（以下簡稱懸挑架）是指架體結構卸荷在附著于建筑結構的

剛性懸挑梁（架）上的腳手架，每段搭設高度不得大于24m。

2、懸挑架施工前應編制專項施工方案，必須有施工圖和設計計算書，經施工

企業技術負責人、總監理工程師批準后，并在專職安全管理人員監督下實施。

3、懸挑架依附的建筑結構應是鋼筋混凝土結構或鋼結構，不得依附在磚混結

構或石結構上。

4、懸挑架的支承結構應為型鋼制作的懸挑梁或懸挑桁架等，不得采用鋼管；

其節點應螺栓聯結或焊接，不得采用扣件連接。

5、型鋼懸挑梁宜采用16號以上規格的工字鋼或18號以上槽鋼，結構外挑段

長度不宜大于L4M,型鋼的總長度不小于3米。懸挑梁制作采用的型鋼，其型號、

規格、固端和懸挑端尺寸的選用應經設計計算確定，與建筑物連接必須可靠；（如

由不少于兩道的預埋U型螺栓與壓板采用雙螺母固定，螺桿露出螺母應不少于3

扣），連接強度應經計算確定。

6、懸挑架架體每兩步三跨或腳手架架體立面投影面積每27m2以內應設置一

道剛性連墻件。嚴禁采用鋼筋鐵絲等柔性連墻件。

7、腳手架應在外側立面沿整個長度和高度上設置連續剪刀撐。