第4頁共4頁2023年公司年度工作計劃范文為使公司?能有計劃地?開展各項內?外工作，做?到有條不紊?，特制定本?年度工作計?劃。一、?___年度?工作的指導?思想堅定?不移地貫徹?執行黨在物?業管理方面?的政策、法?規、著力抓?好公司的內?外部管理，?積極參與“?同建同治”?，創建文明?和諧小區，?打造物業小?區亮點，堅?持“文明、?和諧、健康?、發展”的?小區建設理?念，謀求公?司的長足發?展。二、?加強公司內?部管理，完?善各項規章?制度1、?完善公司的?勞動管理、?財務管理、?維修資金使?用管理、檔?案管理制度?。2、用?制度管好人?，用好人，?做到在制度?面前人人平?等，提倡“?認仁為賢”?___“認?人為親”。?三、搭架?子、建班子?、明確職責?1、搭好?公司、管理?部、財務部?、安防部、?項目部、管?理處、__?_的機構架?子。2、?選定各部、?處、中心的?主要負責人?，形成至上?而下的管理?鏈。3、?明確董事長?到___主?任的各自工?作職責，做?到分工合作?，職責分明?。四、加?強員工隊伍?建設，提高?全員職工的?思想業務素?質1、新?招員工必須?按招聘條件?擇優錄用。?2、新招?員工實行一?星期的崗前?培訓，崗前?培訓合格轉?入試用期，?試用合格正?式錄用，簽?訂勞動合同?。3、每?月對員工進?行一次專業?技能培訓;?每季度進行?一次法律、?法規、消防?知識的培訓?;年度進行?一次綜合性?培訓。4?、擇優選送?員工外出參?觀學習、培?訓。五、?夯實基礎、?打造亮點、?取信業主、?長足發展?1、堅持“?以誠待人、?取信于人、?時時想人、?處處為人”?的服務理念?，一切以業?主的利益為?重。2、?堅持“以人?為本”的做?事理念，關?心、愛護公?司的每一位?員工，不斷?提高和改善?職工的工資?、福利待遇?，激發全員?職工的工作?熱忱，增強?公司的凝聚?力。__?_年，公司?員工總數增?加到___?人：(保安?___人、?保潔___?人、維修電?工___人?、管理人員?___人)?;工資福利?人平每月_?__元。?3、做好電?梯、門禁、?化糞池、排?污管道、墻?體滲漏、監?控等設備設?施的維護維?修和改造工?作。2023年公司年度工作計劃范文（二）?4、加強公?共照明、用?水、消防用?水的管理以?及設備設施?的維修維護?管理，節能?降耗。2023年公司年度工作計劃范文（三）5、加強?低值易耗品?和辦公用品?、業務費用?的管理，勵?行節約、_?__浪費。?2023年公司年度工作計劃范文（四）6、?做好稅費申?報、證照年?檢、折舊費?測算等工作?。___年?，公司計劃?上述費用列?支___元?。7、做?好園林綠化?的養護，并?將小區綠化?園林從單一?的綠逐漸改?造成四季常?綠且花果飄?香的綜合性?園林，給業?主打造一個?個世外桃園?。2023年公司年度工作計劃范文（五）8?、把書香苑?打造成物業?小區真正的?亮點，改善?1-5棟業?主的居住環?境一是改?造好書香苑?配電室傍邊?的排污管，?防止造成小?區內的嚴重?污染。二?是將五棟后?面和5棟到?2棟間的邊?緣空地及4?棟到1棟間?的邊緣空地?進行有計劃?地硬化，擴?展小區業主?的停車空間?和活動空間?，亦可起到?凈化環境、?防盜作用。?三是著力?辦好小區宣?傳欄，每季?度出刊一次?;同時開展?小區內的文?體活動，活?躍業主的文?化生活，增?強業主的身?體素質。?___年，?公司計劃上?述費用列支?___萬元?;___年?再投入__?_萬元，完?成書香苑的?上述改造工?程，打造保?靖物業小區?真正的亮點?。把金域?龍灣的物業?小區都變成?亮點，這是?公司為之奮?斗的目標。?9、調整?人員結構，?提高公司的?管理水平和?服務質量。?___年，?公司的保安?、保潔、維?修服務的滿?意率要達到?百分之九十?五以上;公?司管理人員?和員工的平?均年齡在_?__年的基?數上降低_?__個百分?點;大中專?比例占到員?工總數的百?分之六十;?文體活動愛?好者占到員?工總數的百?分之四十;?公司配備專?業的電梯、?電工維修人?員，為小區?業主提供全?方位的日常?服務，改善?服務態度，?提高服務質?量，杜絕安?全事故的發?生。公司?對管理人員?的基本要求?是：必須具?備高中以上?學歷，具有?獨立解決和?處理問題的?能力，大公?無私，能維?護公司形象?和利益;對?員工的基本?要求是：必?須具備愛崗?敬業精神，?勤勞奉獻，?具有較好的?思想業務素?質，服從安?排，聽從指?揮。10?、團結奮進?，謀求發展?___年?，公司計劃?在現有物業?小區的基礎?上，再按管?2到___?個物業小區?，創辦一個?實體，抓好?有償服