公司獎懲制度草案一、目地１、為明確獎懲的依照、標準、權限及程序,形成優秀的獎懲體系。獎:激發員工的積極性和創立性.懲：更好地規范拘束員工的行為.2、是公司各項規制度優秀運行的保障系統.3、是公司各項業務達收收效的議論系統。二、分類及適用范圍1、行為規范類：適用于所有員工;(懲：拘束全員行為）2、管理操作類:適用于所有擁有管理職能的員工；(懲：保障各樣管理制度運行）3、經營效益類：適用于各部門以及有特別經營貢獻的個人；(獎:業績好或為企業發展有貢獻)三、獎懲原則１、獎懲有依照的原則：獎懲依照是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。２、獎懲及時的原則：為及時的激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲體系發揮應有的作用,獎懲必定及時．３、獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較大幅度地高出公司對員工的基本要求,才能夠恩賜獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應恩賜相應懲戒.4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公正,并達到應有的收效,獎懲結果必定公開。５、獎懲公正的原則:防范公司員工特權的產生,在制度眼前公司所有員工應人人同樣，視同一律。四、獎懲項目設置(一)1、行政類:行政獎懲：通知夸耀、記小功、記大功。行政處分:通知責怪、記小過、記大過、清除勞動合同。２、經濟類:第1頁共5頁經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等.經濟處分:罰款等。３、績效類:績效加分：在績效核查相關成績中予以加分。績效減分:在績效核查相關成績中予以減分。4、專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優秀所進行的獎勵,包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。(二）1、累計獎懲:處分:2次通知責怪記為１次小過，2次小過記為１次大過,２次大過公司與其清除勞動合同。獎勵:2次通知夸耀記為1次小功,２次小功記為１次大功,２次大功公司一性獎勵5００元。2、功過相抵:凡處分時期有立功表現的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤掉處分的辦理．一次通知夸耀抵一次通知責怪，一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過.五、處分措施(一)、行為規范類:1、著裝儀表：處分措施種類行為行政處懲經濟處懲績效處懲上班時間未佩／罰５０元/次戴胸微、工牌著裝上班時間未按/罰50元/次規定著裝第2頁共5頁2、辦公環境：種類行為處分措施行政處懲經濟處懲績效處懲在公共辦地域吸煙/罰50元/次上班時間身帶酒氣/罰50元/次夜晚下班后未關閉電腦（包／罰50元/次括顯示器)辦公辦公地域內大聲喧華,攪亂/罰５0元／他人工作次環境下班后,辦公桌面、桌下不/罰50元/次齊整重要文件未及時收藏，隨意通知責怪罰50元/次扣1分／次擺放非加班原因為晚間22:０0通知責怪罰5０元/次今后仍未走開公司3、車輛使用:種類行為處分措施行政處懲經濟處懲績效處懲員工車輛未停放在指罰5０元/次/定車位車輛未經同意擅自將公司罰２00元/次扣4分／次記小過使用車輛外借他人車輛違章致使公司違罰２00元/次扣4分／次通知責怪章率超標第3頁共5頁4、職業道德與操守類行為處分措施別行政處懲經濟處懲績效處懲違規接受供應商的宴請、饋送通知責怪罰２00元/扣4分/次次向公司供應影響其應聘、升遷、職調薪的虛假的個人教育、經歷、清除勞動合同業專業證照資料道捏造或變造或盜用公司印、信、清除勞動合同德嚴重損害公司權益者與對公司利益造成必然視情況罰操記大過100０元/扣４分/次泄露公損害守次以下司奧秘對公司利益造成嚴重清除勞動合同,并移交司法機關辦理損害(二)、管理操作類培訓會議管理處分措施種類行為行政處懲經濟處懲績效處懲無故一般員工通知責怪罰50元/次不參加骨干員工、副經通知責怪罰10０元/培訓會議理次會議管理部門經理及以上罰２00元/通知責怪管理人員次參加會議時遲到或早退/罰3０元/次第4頁共5頁會議時期未將手機調至靜/罰50元/次音方式參加外訓者未按規定將培罰1００元訓資料（講義、教材、電子/／次文檔等）向綜管部備案六、獎勵措施類專項獎項評選范圍獎勵項目別行政獎勵經濟獎勵入職1年以上,全年滿全勤獎勤,無遲到、早退、病通知夸耀200元/人事假的職能部門員工年度優秀員入職1年以上員工,（不含部門經理及以通知夸耀100０元/人工獎專上員工）項年度優秀管入職1年以上部門經通知夸耀10０0元/人獎理者獎理及以上員工勵為公司經營管理提出金點子獎合理化建議，并被采納通知夸耀視情況50０元／次以下的員工為公司開源節流供應開源節流獎合理化建議,并引起良通知夸耀視情況500元／次以下好收效的員工七、獎懲執行和申訴1、獎懲由相關部門填寫《員工懲治單》或《員工獎勵單》2、《員工懲治單》或《員工獎勵單》由