1如何提升企業的

執行力余世維博士上?；廴髽I管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列2執行力的衡量標準——

按質按量完成自己的工作任務。

3問題

從韓國三星的崛起，反思我們國人對執行力的態度。

對執行偏差沒有感覺，也不覺得重要。個性上，不追求完美。在職責范圍內，不會自己盡責處理一切問題。對“要求標準”不能也不想堅持。4分析你如何檢查部屬的執行力？5誰是總指揮？他是否被授權調度一切？

事前有沒有工作派遣單，將高端愿望解碼成每個人應該做的事？

是否人人緊盯過程且隨時調整？是否已經養成自動匯報的習慣？是否在一定的時段，對誤失、疏忽、敷衍、損害誠實地總結？是否撤換錯誤的人選？

6執行力的三個核心

——人員流程、

戰略流程、

運營流程。

7案例華潤集團總裁

寧高寧

上海申沃執行副總

干頻

8問題從運營角度，判斷以上三個流程的優先順序。

戰略

=

做正確的事

運營

=把事做正確

人員

=用正確的人9∵①戰略正確與運營正確只能由人員來保證。②戰略一旦錯誤，運營越積極，企業陷入泥沼就越深。∴

三個核心流程的優先順序是

人員

戰略

運營

10分析《

致加西亞的信

》

一個故事：別問加西亞是誰，只管把信送給他。11我們們會會問問———加西西亞亞是是誰誰？？加西西亞亞住住在在哪哪里里？？我怎怎么么去去找找加加西西亞亞？？如果果加加西西亞亞不不在在？？我有有沒沒有有車車費費？？我什什么么時時候候去去？？……………問題題是是我我們們“問得得太太多多，，做做得得太太少少。”12國內內企企業業家家在在““人人員員流流程程””上上的的缺缺失失———（a）不不具具備備挑選選人人才才的能能力力（b）缺缺乏乏對對人人才才的的信任任（c）不不注注重重也也不不開開發發他他們們的的價值值（沒沒有有價價值值，，也也不不拿拿掉掉））。。13案例例上海海波波特特曼曼麗麗嘉嘉酒酒店店副副總總裁裁狄高高志志招聘聘網網CEO劉浩浩14問題題從中中國國歐歐萊萊雅雅的的KPI要求求，，檢檢討討我我們們國國人人對對問問題題的的解碼碼能能力力。15[補充充]歐萊萊雅雅的KPI哲學學KPI=KeepPerformanceIndicators（一切作為為表現均按按照預先的的指令行使使。）戰略講得漂漂亮沒有用用，問題是是能不能有效執行。光是執行行也不夠，，重點是有有沒有偏差或出軌（脫鉤）。。16許多國人的的解碼能力為什么不強強？不會自己發現問題——與“希望””或“標準準”比較如如何？不會自己思考問題——造成這個結結果的“原原因”或““原因的原原因”是什什么？不會自己解決問題——我自己有什什么“方法法”？我在在別人那里里學到什么么“技巧””？17以上的毛病病又有一個個基本原因因：公司主主管或領導導沒有強制制要求手下下養成以上上的習慣，當然也沒沒有培養這這種氛圍。18分析析你如何挑選選有執行力的的人？19有執行力的的人的特色自動、自發發注意細節為人誠信、、負責善于分析、、判斷、應應變樂于學習、、求知具有創意韌性——對工作投入入人際關系（（團隊精神神）良好求勝欲望強強烈20——（a）策略沒有有充分論證和估計實際執行中中的問題與變化（b）員工等待待老板自己發現錯誤。決策的首要要問題不在在速度，在在是否可行和是否有方法21分析析執行力不佳佳的8個原因221、管理者沒有常抓不不懈——虎頭蛇尾。2、管理者出出臺管理制制度時不嚴謹——朝令夕改。3、制度本身身不合理——缺少針對性性、可行性性。4、執行的過過程過于繁瑣——囿于條款，，不知變通通。235、缺少良好的方法——不會把工作作分解匯總總。6、缺少科學的監督考核機機制——沒人監督，，也沒有監監督方法。7、只有形式上的培培訓——忘了改造人人的思想與與心態。8、缺少大家家認同的企業文化——沒有形成凝凝聚力。24我們更需要要一個執行型的企業領導導人——他要打造一一個執行力企業業文化，還要建構構一個執行力團隊隊。25案例例英特爾公司司總裁唯有憂患意意識，才能能永遠長存存。(又譯：惶者者生存或只只有偏執狂狂才能生存存）大眾影視文文化廣告公公司副總吳佳華碩碩電電腦腦副副董董事事長長童子子賢賢26問題題從德國國足足球球隊隊的表表現現和和韓國國LG的思思想想認認同同，，追追究究很很多多企企業業為為什什么么沒沒有有執行行力力文文化化。271．一一般般公公司司的的文文化化都都是是形形而而上上、、好好高高騖騖遠遠的的抽抽象象口號號。2．組組織織成成員員對對貫貫徹徹主主管管（（教教練練））的的意意圖圖，，完完成成自自己己擔擔負負的的任任務務，，沒沒有有強強烈烈的的意愿愿。3．公公司司沒沒有有解解決決員員工工的的思想想問題題，，也也沒沒有有描描繪繪美美好好的的愿景景，更更沒沒有有教教育育他他們們熱愛愛自己己的的工工作作。。28有執行行力力文文化化，不不一一定定成成功功，，也也許許運運氣氣不不好好。。但但沒沒有有執執行行力力，，即即使使成成功功也也是是運運氣氣，，最最后后還還是是失失敗敗。。29分析析執行行型型領領導導者者要要做做的的7件事事301．了解解你你的的企企業業和和員員工工你是是否否親親自自參參與與企企業業的的運運營營？？你是是否否深深入入了了解解公公司司的的真真實實情情況況和和員員工工心心理理？？你是是否否會會問問一一些些尖尖銳銳或或一一針針見見血血的的話話，，迫迫使使手手下下思思考考問問題題，，探探索索答答案案？？312．堅持持以以事事實實為為基基礎礎你是是否否知知道道員員工工和和下下層層主主管管都都常常常常有有意意地地掩掩蓋蓋事事實實？？你是是否否可可以以確確保保在在組組織織中中進進行行任任何何談談話話的的時時候候，，都都把把““實實事事求求是是””作作為為基基準準？？323．樹立立明明確確的的目目標標和和實實現現目目標標的的先先后后順順序序你是是否否集集中中精精力力在在幾幾個個重重要要目目標標上上？？你是是否否調調整整自自己己的的視視角角，，為為組組織織擬擬定定幾幾個個現現實實的的目目標標？？你是是否否可可以以為為這這些些目目標標尋尋求求一一個個切切入入點點并并附附帶帶方方法法？？334．跟進進你是是否否沒沒有有及及時時跟跟進進，，白白白白浪浪費費了了很很多多很很好好的的機機會會？？345．對執執行行者者進進行行獎獎勵勵你是是否否賞賞罰罰分分明明，，讓讓人人們們對對公公司司做做出出更更大大的的貢貢獻獻或或只只造造成成很很小小的的損損害害？？你是是否否提提拔拔真真正正有有執執行行力力的的員員工工？？356．提高高員員工工的的能能力力和和素素質質你是是否否常常把把自自己己的的知知識識和和經經驗驗傳傳遞遞給給下下一一代代領領導導者者？？你是是否否把把與與下下屬屬的的會會面面看看成成是是一一次次次次指指導導他他們們的的機機會會？？你是是否否仔仔細細觀觀察察一一個個人人的的行行為為，，向向他他提提供供具具體體而而有有用用的的反反饋饋？？367．了解解你你自自己己你是是否否容容忍忍與與自自己己相相左左的的觀觀點點？？你是是否否注注意意公公司司倫倫理理，，超超越越自自己己的的情情緒緒？？你是是否否不不夠夠強強勢勢，，姑姑息息表表現現很很差差的的員員工工？？37補充充“科學學的的程程序序”是是執執行行的的保保障障38目標標本本身身一一定定要要清晰晰———可度度量量、、可可考考核核、、可可檢檢查查。。要有有明明確確的的起起訖訖時間表（deadline）。按輕重緩緩急排列列各項工工作優先順序序。指令要簡單明確確，不能偏偏誤。39要求下屬屬檢查執行條件件，作出承諾（commitment）。過程中，，要不斷斷關注、跟進、緊盯。設立反饋機制制，對重要要的環節節或脫鉤鉤，要追追究原因。40西點軍校校22條軍規：：1、無條件件執行；；2、工作無無借口；；3、細節決決定成敗??；4、以上司司為榜樣樣；5、榮譽原原則；6、受人歡歡迎；7、善于合合作；8、團隊精精神；9、只有第第一；10、敢于冒冒險；11、火一般般的精神神；12、不斷提提升自己己13、勇敢者者的游戲戲；14、全力以以赴；15、盡職盡盡責；16、沒有不不可能；；17、永不放放棄；18、敬業為為魂；19、為自己己奮斗；；20、理念至至上；21、自動自自發；22、立即行行動。41THANKS!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業業貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。03:05:4303:05:4303:0512/24/20223:05:43AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2203:05:4303:05Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。03:05:4303:05:4303:05Saturday,December24,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2203:05:4303:05:43December24,202214、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。24十二二月20223:05:43上上午03:05:4312月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月223:05上上午午12月月-2203:05December24,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/243:05:4303:05:4324December202217、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。3:05:43上午3:05上上午03:05:4312月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。03:05:4303:05:4303:0512/24/20223:05:43AM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2203:05:4303:05Dec-2224-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。03:05:4303:05:4303:05Saturday,December24,202213、不知香積積寺，數里里入云峰。。。12月-2212月-2203:05:4303:05:43December24,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。24十二二月20223:05:43上上午03:05:4312月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月223:05上上午12月-2203:05December24,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/243:05:4303:05:4324December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。3:05:43上午3:05上上午03:05:4312月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。03:05:4303:05:4303:0512/24/20223:05:43AM11、越是是沒有有本領領的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2203:05:43