生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇1、產(chǎn)線?的人員管理?(人員的考?勤、考核、?工作安排、?員工培訓(xùn))?;2、?物料的管理?(物料的?流轉(zhuǎn)、輔材?等);3?、產(chǎn)線設(shè)備?的管理及技?術(shù)提供指導(dǎo)?;4、現(xiàn)?場(chǎng)5S執(zhí)行?，工作紀(jì)律?要求;5?、對(duì)產(chǎn)線良?率、產(chǎn)能負(fù)?責(zé);6、?完成上級(jí)交?代的其他任?務(wù)。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇（二）1.?充分調(diào)動(dòng)?班組員工的?積極性;?2.當(dāng)班?后及時(shí)與上?一班班組進(jìn)?行有效地聯(lián)?絡(luò)，了解上?一班所生產(chǎn)?的產(chǎn)品種類?質(zhì)量要求，?對(duì)各種產(chǎn)品?的生產(chǎn)進(jìn)度?(即生產(chǎn)數(shù)?量)做到心?中有數(shù)、有?效控制;?3.按照?生產(chǎn)管理的?計(jì)劃及實(shí)際?設(shè)備、人員?等情況，合?理安排人員?，保質(zhì)、保?量完成生產(chǎn)?任務(wù);?4.督促?班組員工，?認(rèn)真正確及?時(shí)填寫品質(zhì)?報(bào)表、生產(chǎn)?報(bào)表;5?.控制每?天的生產(chǎn)節(jié)?奏，每日生?產(chǎn)情況，每?天上班時(shí)正?確無誤地傳?達(dá)到各員工?(按5W1?H)，并準(zhǔn)?備好生產(chǎn)所?需的各種原?、輔材料，?包括人員安?排、環(huán)境衛(wèi)?生;6.?負(fù)責(zé)本車?間產(chǎn)品的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?管理，質(zhì)量?管理工作，?及時(shí)解決技?術(shù)質(zhì)量問題?;7.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?不合格產(chǎn)品?的處置，提?出處理意見?報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)的實(shí)施;?8.負(fù)?責(zé)車間質(zhì)量?記錄的檢查?，收集、保?管;9.?合理地安?排好班內(nèi)的?員工的生產(chǎn)?任務(wù)，有效?利用員工人?力資源，確?保班組始終?處于安全、?有序的工作?環(huán)境;1?0.參與?綜合管理體?系運(yùn)行相關(guān)?工作，體系?審核、內(nèi)審?及供應(yīng)商審?核;11?.上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇（三）?1、根據(jù)公?司的經(jīng)營規(guī)?劃，制定生?產(chǎn)部的計(jì)劃?并落實(shí)執(zhí)行?。2、對(duì)企?業(yè)的生產(chǎn)制?造環(huán)節(jié)進(jìn)行?組織、計(jì)劃?、控制3?、根據(jù)銷售?出貨單，編?制生產(chǎn)進(jìn)度?表，并組織?按期完成生?產(chǎn)任務(wù)4、?根據(jù)公司發(fā)?展的需要和?實(shí)際情況，?制訂和修訂?生產(chǎn)部的考?核內(nèi)容，并?予以實(shí)施?5、督促有?關(guān)部門保證?供應(yīng)合格的?原材料、外?協(xié)件、設(shè)備?、工具6?、負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定?置管理和文?明生產(chǎn)，負(fù)?責(zé)組織實(shí)施?生產(chǎn)環(huán)境的?控制7、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他事?項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇（四）1、完?成生產(chǎn)目標(biāo)?;2、加?強(qiáng)生產(chǎn)管理?，跟蹤生產(chǎn)?進(jìn)度(包括?：產(chǎn)量、質(zhì)?量、效率)?,不斷提?高生產(chǎn)管理?水平和生產(chǎn)?效益;3?、切實(shí)遵循?生產(chǎn)車間規(guī)?章制度，對(duì)?生產(chǎn)線的安?全和車間的?工藝衛(wèi)生長?抓不懈，做?好生產(chǎn)線各?項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)?工作，不斷?改善勞動(dòng)條?件，保證生?產(chǎn)線進(jìn)行安?全文明生產(chǎn)?;4、做?好公司各項(xiàng)?制度的傳達(dá)?及與員工的?溝通，及時(shí)?有效地貫徹?執(zhí)行公司和?部門的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇（五）1.生產(chǎn)?線的組織管?理;2.?協(xié)助工程師?進(jìn)行生產(chǎn)效?率的提高及?改善活動(dòng)的?實(shí)施;_?__人員培?訓(xùn)、執(zhí)行力?保證、績效?評(píng)估等管理?事項(xiàng)的實(shí)施?;4.維?持安全的生?產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)?場(chǎng)5S執(zhí)行?;___?對(duì)生產(chǎn)過程?的變異及時(shí)?反饋，按照?公司流程進(jìn)?行處理;?6.計(jì)劃達(dá)?成，出貨交?期保證，現(xiàn)?場(chǎng)物料的盤?點(diǎn)及管控;?7.確保?產(chǎn)品質(zhì)量符?合要求;生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇（六）?1、安全生?產(chǎn)管理，組?織生產(chǎn)過程?的安全隱患?檢查;2?、參與生產(chǎn)?定額、班產(chǎn)?定額的制訂?和完善;?3、產(chǎn)線人?員安全教育?和崗位培訓(xùn)?;4、負(fù)?責(zé)每日生產(chǎn)?計(jì)劃達(dá)成，?品質(zhì)管理跟?蹤，生產(chǎn)效?率提升;?5、確認(rèn)生?產(chǎn)相關(guān)報(bào)表?，降低生產(chǎn)?成本.生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7篇（七）1?.依照生產(chǎn)?計(jì)劃，負(fù)責(zé)?安排生產(chǎn)作?業(yè);2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)?度的控制和?生產(chǎn)過程的?品質(zhì)管理，?滿足正常出?貨;3.?負(fù)