譯者:胡曉姣/李愛民/何夢瑩出版社:中信出版社出版年:2012-7思考，快與慢thinking,fastandslow讀

書

心

得丹尼爾·卡內曼DanielKahneman心理學家，經濟學家，2002年諾貝爾經濟學獎獲得者。作者是誰？這是社會思想的一部里程碑式著作，堪與亞當·史密斯的《國富論》和西格蒙德·弗洛伊德的《夢的解析》相媲美。——納西姆·尼古拉斯·塔勒布，《黑天鵝》作者意義深遠。就像哥白尼否定地心說、達爾文提出生物進化論一樣，卡尼曼向我們展示了，我們并沒有自己想象的那么理性。——《經濟學人》本書是一位智慧巨人的力作，可讀性強，睿智，深刻。趕緊買，慢慢讀，而且要反復讀。這本書會改變你的思考方式，讀了它，你對工作、世界還有自己的生活的看法都會改變。——理查德·H.·泰勒，芝加哥大學經濟學教授，《助推》作者思5目錄contents考快010203與04系統1，系統2原發法與偏見過度自信與決策錯誤選擇與風險慢05兩個自我思系統1運行是無意識且快速的，不怎么費腦力，沒有感覺，完全處于自主控制狀態。系統2將注意力轉移到需要費腦力的大腦活動上來，例如復雜的運算。系統2的運行通常與行為、選擇和專注等主觀體驗相關聯。系統1，系統2這是？

“平”、“樂”……憑直覺、感覺、經驗、情感……“快”，人類對世界最基本的認知模式，通常這種判斷十有八九是準確的，時常產生神奇力量。系統1注：1、諸多認知無法通過系統1完成；2、如何規避假象、錯覺、經驗、情緒的影響。下一步該如何走？系統1一步、兩步、三步……系統2高手能計算5-6步，特級大師可計算10多步。

“慢”，自我控制，自我消耗，注意力集中并搜尋記憶“理性”知識去尋找答案。系統2注：并非所有通過系統2處理的問題都正確，即使正確所消耗的能量是否符合價x值要求；

例子：當系統2發展到一定階段，無法突破時，也會依靠系統1來進行判斷，例如國際象棋高手，當下到一定程度無法落子時，也會憑系統1進行判斷，這就脫離了系統2的判斷，將成敗寄托于直覺，這往往有時卻是正確的選擇。錨定效應在生活隨處可見暗示就是一種錨定效應對錨定值的調整常常是不足的

因果關系比統計學信息更具說服了因果關系基礎比率與思維定式我們并沒有自己想的那樣樂于助人

所有表現都會回歸平均值第二次的表現欲第一次并無因果關系回歸現象的意義不亞于發現萬有引力

如何讓直覺性預測更恰當有效偏離預測方向的直覺對直覺性預測的偏見進行修正

快過度自信與決策錯誤過度自信大腦、熟知的局限偶然性、不確定性

“知道”的錯覺后見之明的生活成本未來是不可預測的投資股票的有效性錯覺主觀自信與專業文化委認知錯覺提供了生產的土壤專家預測比不上扔飛鏢的猴子直覺判斷與公式運算專家預測比不上簡單運算準確讓許多業內人士煩惱的運算法“閉上眼睛”的直覺判斷比主觀判斷更可取

什么時候可以相信專家的直覺？直覺就在眨眼之間專家型直覺的習得環境有規律可循，直覺才可相信直覺的對錯評估

樂觀主義是一柄雙刃劍樂觀主義者過度自信的代價競爭忽視：為何大片會扎堆上班？是你太糟糕，而不是我太笨拙“事前驗尸”：部分客服樂觀偏見的方法

與選擇與風險前景理論決策制定做出決策方式框架效應

稟賦效應與市場交易人們為什么不愿意割舍自己已擁有的東西？向商人那樣思考和交易稟賦效應使之當個人一旦擁有某個物品，那么他對該物品價值的評價要比未擁有之前大大提高。只將其商品看做未來交換中的價值載體，就不想看到稟賦效應出現。也可以通過改變參照點消除稟賦效應。對結果可能性的權衡可能性效應與確定性效應阿萊斯駁論的陷阱擔憂程度決定決策權重的大四重模式可能性效應影響風險決策

26體驗效用決策效用記憶自我夸大了痛苦體驗記憶沒有那么可靠人生如戲、你有多幸福？

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