項目7倉儲系統的規劃與設計

WarehousesandLogisticscentersPlanningandDesign項目7倉儲系統的規劃與設計

Warehousesand1倉儲系統規劃商品編碼庫區平面規劃設計倉庫選址倉庫系統規劃概述倉儲系統規劃的含義和內容倉儲系統規劃流程倉庫選址的目標、原則及影響因素倉庫選址的程序和步驟倉庫選址策略選址的基本方法特殊儲存品種的選址應注意事項倉庫庫區功能分析倉庫區域設計倉庫作業區域設計倉庫通路設計倉庫其他公用設施設計倉庫參數確定倉庫規模的確定倉庫主體結構的確定倉庫面積及參數的確定商品儲存規劃商品的合理儲存倉庫儲位管理商品分區、分類保管商品編碼的概念商品編碼的作用商品編碼的原則商品編碼的方法2倉儲系統規劃商品編碼庫區平面規劃設計倉庫選址倉庫系本章主要內容倉儲系統與規劃倉庫的分類、倉儲系統組成、倉庫規劃。存儲規劃與庫房布置設計存儲方式與空間、空間利用、庫容量與倉庫面積、庫房布置設計。自動化立體倉庫概述、自動化立體倉庫的優點、自動化立體倉庫的分類、自動化倉庫的發展趨勢。3本章主要內容倉儲系統與規劃3引導案例:海爾物流和立體庫海爾集團公司分析發現在整個生產過程中，最受制約的就是倉儲，就是原材料和零部件的倉儲和配送，所以海爾選擇了這個突破口。在青島海爾信息園里面建了一座機械化的立體庫，在黃島開發區建了一座全自動的立體庫。在國內,人們因為人工成本便宜，地皮又大而質疑立體庫的效果。但海爾的事實是，黃島立體庫長120米、寬60米，倉儲面積5400m2，立體庫有9168個標準托盤位，托盤是1.2×1米的；立體庫的建筑高度是16米，放貨的高度可到12.8米，每天進出的托盤達到1200個，實際能力是1600個。5400m2取代了原來65000m2的外租庫，而且由于使用了計算機系統，管理人員從原來的300多人降為48人。通過減少外租庫的租金，外租庫到車間的來回費用，節省工人工資加起來一年是1200萬。4引導案例:海爾物流和立體庫海爾集團公司分析發現在整個生產引導案例:海爾物流和立體庫第二個作用是降低了物料的庫存。因為海爾在計算機系統里都設定了，比如說只允許放7天的料，超過7天不讓進，相對來說使整個庫存量下降。庫存量下降當時空調事業部就是一個典型的例子，大約3個月，從9月到12月降了1.4億。第三個作用是深化了企業物流系統的規劃。因為立體庫使用后是兩翼推動，一是海爾要求所有的分供方按照照標準化的模式送貨，所有的都是標準化的托盤，標準的周轉箱。以往都是紙箱，紙箱的壞處在于，產品的零部件容易壓壞，上線的時候還要倒箱，多次倒箱增加了人工揀選，保證不了產品的質量。現在我們采用統一的產品包裝，從分供方的廠里到海爾的生產線整個過程不用倒箱。5引導案例:海爾物流和立體庫第二個作用是降低了物料的庫存。引導案例:海爾物流和立體庫對車間也是一樣，以往我們車間的效果也是臟、亂、差，使用標準箱之后，全部是叉車作業標準化。立體庫對兩方都產生了有利的作用，對分供方也好，對海爾內部的整個物流推進也是很重要的。二是，立體庫具有靈活性和擴展性，剛開始設計立體庫想的只是放空調的東西，但是通過計算機系統管理以后，只占很少的庫容，公司馬上把冰箱、洗衣機、電腦全部放進去，一下減少了這些廠的外租庫，整個效果非常明顯。立體庫就有這么多好處。并不一定非要建立體庫，在車間旁邊也可以搭立體貨架，這樣就節約了車間里面寶貴的生產面積，每一寸土地都得到充分的利用。（改編自“周行.海爾物流與創新.商品儲運與養護,2000.8:12-18.”周行，就職于海爾集團物流本部。）6引導案例:海爾物流和立體庫對車間也是一樣，以往我們車間的7.1倉儲系統規劃概述倉庫就是儲存和保管貨物的場所。發展商品、貨物的數量和種類越來越多，但是存儲的時間卻越來越短，而且貨品在倉庫不只是儲存和保管，還有諸如分揀、包裝等加工增值過程。從物流系統的觀點來看，倉庫的主要功能應當是促使貨物更快、更有效地流動，而不僅僅是儲存。倉庫已經不僅僅是一個儲存場所，它已經發展到配送中心、物流中心，不但建筑物的外貌煥然一新，而且內部的空間、設施和貨物都發生了根本的變化，更有功能和管理的進化。77.1倉儲系統規劃概述倉庫就是儲存和保管貨物的場所。7現代倉庫和物流中心已經形成了圍繞貨物的以存儲空間、儲存設施設備、人員和作業及管理系統組成的倉儲系統，功能也延伸到包括運輸、倉儲、包裝、配送、流通加工和信息等一整套的物流環節。倉庫從“靜態”儲藏“動態”流通樞紐的質的飛躍。觀念和功能的改變，引起了倉庫形態和內容的顯著變化。8現代倉庫和物流中心已經形成了圍繞貨物的以存儲空間、儲存設施設從倉庫發展到了物流配送中心，但并不意味著所有的倉庫都要成為物流中心、配送中心的，它們還是有分工的?，F代社會仍然存在以儲存為主要功能的倉庫，對倉庫的分類和組成有所了解后，認識就會更深。我們講倉庫和物流中心規劃設計先從倉庫開始。9從倉庫發展到了物流配送中心，但并不意味著所有的倉庫都要成為物一、倉庫的分類倉庫的分類很多。流通領域，如物流中心和配送中心 物流中心又稱流通中心，是組織、銜接、調節、管理物流的較大的據點。配送中心(DistributionCenter)是物流中心的一種形態，它是從事貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配送）和組織對用戶的送貨，以高水平實現銷售和供應服務的現代流通設施。

流通領域還有一類是單一存儲功能的戰略儲備庫，如國家儲備庫。但總的來說，流通類型的倉庫，活動范圍大，服務社會面廣，設計、配置和功能均以考慮社會經濟效益為前提。

10一、倉庫的分類倉庫的分類很多。101111生產領域的倉庫分為儲存(Storage)和倉儲(Warehousing)兩類。生產制造過程原材料的儲存、原材料或在制品的供應都屬于儲存功能。準備發貨啟運的最終成品和產品的存儲則屬于倉儲功能。它們是企業物流不同階段的功能，但因為作業和管理的相似性，現在很多企業統一管理。不管是原材料庫、設備庫、工具及零件庫、勞保品庫，還是成品庫，都是為企業生產經營服務，設計、配置和管理要體現成本效益的原則，但最終要由市場需求來決定。儲存是包含庫存和儲備在內的一種廣泛的經濟現象。不論什么原因形成停滯的物資，也不論是什么種類的物資，在沒有進入生產加工、消費、運輸等活動之前或在這些活動結束之后，總是要存放起來，這就是儲存。這種儲存不一定在倉庫中也不一定是有儲備的要素，而是在任何位置，也有可能永遠進入不了再生產和消費領域。

倉儲一般包括進貨,入庫,包裝,儲存、分類、選貨、出庫等都屬于倉儲的。12生產領域的倉庫儲存是包含庫存和儲備在內的一種廣泛的經濟現象。若按保管形態分，有：普通倉庫、冷藏倉庫、恒溫倉庫、露天倉庫危險品倉庫等

因為要儲藏貨物的要求不一樣，它們的區別同時反映在建筑物和內部設施上。13若按保管形態分，有：13若按庫房建筑結構分，有平房倉庫（平庫）樓房倉庫高層貨架倉庫罐式倉庫輕型鋼結構倉庫

成本低、建設快從空間利用率來說，高層貨架倉庫最好，但需要更多的儲存設施設備。樓房倉庫因為容易在上下層間形成物流瓶頸，一般并不推薦，除非采用輸送機等自動設備。

14若按庫房建筑結構分，有141515下圖所示為包括多種不同類型庫房的倉庫的布置圖，它分為小板材庫、大板材庫、超大物件庫、板材出入庫緩沖區、超大物件/生產線緩沖區和站臺區。16下圖所示為包括多種不同類型庫房的倉庫的布置圖，它分為小板材庫二、倉儲系統的組成倉儲系統包括：存儲空間貨物倉儲設施設備人員作業及管理系統等要素。17二、倉儲系統的組成倉儲系統包括：171)儲存空間。儲存空間由倉庫庫房提供，不同的庫房提供的空間差別很大。在進行儲存空間規劃時，必須考慮到空間的大小、柱子間距、有效高度、通道和收發站臺等因素，并配合其他因素，才能做出完善的設計。2)貨物。貨物是倉庫的生命源。貨物的特征、貨物在儲存空間的擺放方式和管理與控制是儲存系統要解決的關鍵問題。貨物的特征包括供應商、商品特性、規格類別、數量和時間等方面，而影響到它們在儲存空間的擺放因素有：儲位單位、儲位策略和原則和商品特性等。。181)儲存空間。18貨物在庫不僅僅要擺放好，還要便于存取、分揀和加工等管理，這些活動在倉庫，尤其是流通型倉庫即物流中心更多，要求掌握庫存狀況、了解其品質、數量、位置和出入庫狀況等信息3)倉儲設施設備。倉儲設施設備由收發設施設備、儲存設備、搬運和輸送設備等組成。只要貨物不是直接堆碼在地上，不是由人力肩扛手捧，就要托盤、貨架等儲存設備和輸送機、籠車、叉車等搬運和輸送設備。19貨物在庫不僅僅要擺放好，還要便于存取、4)人員。倉儲系統的人員包括倉管、搬運、揀貨和補貨等人員。即使是最自動化的倉庫也需要人員來看護和管理。人員仍然是倉庫最活躍的因素，在倉儲空間設計和設備選擇時，都要根據自動化程度的高低來考慮人-機作業和管理問題，例如考慮人員在存取搬運貨物時，要求效率高、省時、省力，作業流程要合理、儲位配置及標志要簡單清楚，一目了然；且要好放、好拿、好找。204)人員。205)作業及管理系統。前面已經談到，前幾項組成已經決定了倉庫的作業狀況好壞。按照設施規劃設計的要求，我們首先要考慮的是作業流程，沒有通暢的作業流程就不可能有完善的倉庫功能功能布局?，F代倉庫還要考慮信息系統。倉庫管理系統(WarehouseManagementSystem,WMS)是倉庫運作的神經中樞，與良好的作業系統配合，才能完成倉庫的各項功能。215)作業及管理系統。21三、倉儲系統的分類三大類別自建倉庫租賃倉庫公共（租用）倉庫22三、倉儲系統的分類三大類別22自建倉庫優點：1.倉儲費用低2.較好地控制倉儲運作3.特殊物品的存儲管理4.房地產效益5.一房多用，增加效益。缺點：1.企業資金投入大，長期占用一部分資金。2.倉庫位置和結構的靈活性差。自建倉庫情況下企業對于倉庫及物料搬運設備具有財務及管理控制能力。23自建倉庫缺點：自建倉庫情況下企業對于倉庫及物料搬運設備具有財以下情況可以選擇自建倉庫：1.產品需要特殊的搬運及存放2.倉庫內需要保持高而穩定的產品儲存。3.倉庫作業需保持高度的控制自主權時。4.當自建倉庫可使不動產所有權的權益自然增進時。5.當自建倉庫可以變更用途成為生產設備，特別是當倉庫的位置靠近工廠時。6.自建倉庫可以作為公司自備車隊售貨辦公室，運輸部門及采購單位的當地辦事處時。2424租賃倉庫是指通過簽約占用別人倉庫的一段規定的使用時間。優點：從財務的角度上來看，租賃倉庫可以使企業避免倉庫的資本投資和財務風險；租賃倉庫不要求企業對其設施和設備做任何投資，企業只需支付相對較少的租金即可得到倉儲空間。缺點：在一定租賃期內，租賃的倉儲面積是一定的，不會隨企業庫存量的改變而改變。25租賃倉庫是指通過簽約占用別人倉庫的一段規定的使用時間。25公共倉庫：倉儲企業提供給外部的短期倉儲服務。

優點：1、保存資金2、借助外部空間滿足高峰時的需要

3、降低風險4、規模經濟5、靈活性6、了解確切的存儲成本和搬運成本

缺點：1、通信問題

2、缺乏專門服務

3、缺乏空間

作業1：我校的書庫是何性質？是否可以改變其倉儲方案？為什么？26公共倉庫：倉儲企業提供給外部的短期倉儲服務。缺點：作業1：我四、倉儲系統規劃的內容1、確定倉庫網點的數量、規模及服務范圍；2、確定備選庫址；3、倉庫庫區平面規劃設計；4、倉庫參數確定；5、倉庫設備類型及數量的確定；6、倉庫技術作業流程確定；7、倉庫建設投資及運行費用的預測。27四、倉儲系統規劃的內容1、確定倉庫網點的數量、規模及服務范圍一、倉庫規劃及其原則二、倉庫網點配置（選地）的影響因素與基本原則三、倉庫選址的原則及影響因素四、倉庫選址的方法7.2倉庫規劃與選址287.2倉庫規劃與選址28倉庫規劃要考慮的問題：需要建多少倉庫？每個倉庫建在什么地方？規模大小是多少？對于一些大企業，倉庫可能很多，但分散的倉庫使得每一個倉庫規模都很小，利用率和效率都難以保證，且難以達到物料搬運設備和自動化倉庫的經濟應用規?！，F在的趨勢是集中，例如引導案例中海爾的例子。我們應當根據生產廠的地址、客戶服務基礎和要求、租用費用、建造費用等因素綜合考慮。2929一、倉庫規劃及其原則

倉庫規劃是指在一定區域或庫區內，對倉庫的平面布局、數量、規模、地理位置和倉庫內設施等各要素進行科學的規劃和整體設計。30一、倉庫規劃及其原則30（一）規劃內容倉庫網點的配置；倉庫的選址；31（一）規劃內容31庫區的平面布局；3232倉庫建筑類型及規模的確定；33倉庫建筑類型及規模的確定；33倉庫設備類型及數量的確定；34倉庫設備類型及數量的確定；34倉庫技術作業流程的確定；35倉庫技術作業流程的確定；35倉庫建設投資及運用費用的概算。如：項目總投資約人民幣7500萬元固定資產投資：物流中心買地及建設總投資：約6300萬元，其中：⑴總地價：1920萬元；⑵基建款：3000萬元；⑶勘察費、設計費、監理費：93萬元；⑷其它：1287萬元。36倉庫建設投資及運用費用的概算。如：36

（二）倉庫規劃的原則

1．適應性

2．協調性

3．經濟性

4．戰略性

5．可行性

3737（三）倉庫規劃的步驟決策調查分析建立初始方案38（三）倉庫規劃的步驟決策調查分析建立初始方案38客戶分布供應商分布交通條件39客戶分布供應商分布交通條件39自然條件臺風刮倒40自然條件40太陽輻射降水熱能資源41太陽輻射降水熱能資源41人力資源條件生產力布局42人力資源條件生產力布局42物資倉庫的經營管理水平政策條件43物資倉庫的經營管理水平政策條件43（二）倉庫網點配置的基本原則（1）統一性原則（2）一致性原則（3）分散性原則（4）服務性原則（5）合理性原則（6）經濟性原則（7）低損耗原則44（二）倉庫網點配置的基本原則44（三）倉庫選地的工作內容（1）走訪行業主管部門和地區規劃部門45（三）倉庫選地的工作內容45（2）對候選地進行調研（3）對多個方案進行評價選擇46（2）對候選地進行調研（3）對多個方案進行評價選擇46三、倉庫的選址（一）含義

庫址選擇就是確定倉庫在這一地區或城市的具體位置。

47三、倉庫的選址47（二）倉庫選址的原則（1）符合城市規劃的要求48（二）倉庫選址的原則48（2）節約用地少占良田（3）地勢高地質條件良好49（2）節約用地少占良田（3）地勢高地質條件良好49（4）要有適宜的環境（5）要有便利的交通條件50（4）要有適宜的環境（5）要有便利的交通條件50（6）要有良好的協作條件供暖

供電供水51（6）要有良好的協作條件51（二）倉庫選址的因素（1）經濟因素宏觀經濟政策建設與運營成本：運輸、原材料、勞工、建筑、土地成本（2）環境因素地理因素：地質條件、水文條件、氣候條件配套設施：交通運輸條件、水電供應條件（3）競爭因素競爭對手情況：服務水平情況：52（二）倉庫選址的因素52（三）庫址選擇步驟（1）庫址選擇的步驟①組織準備。②技術準備。

③現場踏勘。④提出選址報告。53（三）庫址選擇步驟53四、倉庫選址方法(1)加權因素法54四、倉庫選址方法54操作步驟：（1）決定一組相關的選址決策因素；（2）對每一因素賦予一個權重以反映這個因素在所有權重中的重要性。每一因素的分值根據權重來確定，而權重則要根據成本的標準差來確定，而不是根據成本值來確定；（3）對所有因素的打分設定一個共同的取值范圍；（4）對每一個備選地址，對所有因素按設定范圍打分；（5）用各個因素的得分與相應的權重相乘，并把所有因素的加權值相加，得到每一個備選地址的最終得分；（6）選擇總得分最高的地址作為最佳的選址。55操作步驟：55例7-1某鋼材工廠準備選擇倉庫地址，經考查有ABC三個可選地址，表7-2列出了選址的影響因素，并按其重要性分別規定相應的權數，同時，對每個備選地址進行審查，給予打分，試根據條件為該工廠選出最優的倉庫地址。56例7-1某鋼材工廠準備選擇倉庫地址，經考查有ABC三個可表7-257表7-257將每個備選地址在每種影響因素下的分數，乘以該影響因素的權數，得表7-3中括號內分值，求每個備選地址的總得分，總得分最高的是C地，因此，該工廠最優的倉庫地址為C地。58將每個備選地址在每種影響因素下的分數，乘以該影響因素的權數，表7-359表7-359（2）重心法60（2）重心法60幾種特殊儲存品種的倉庫選址時應注意的事項：1、果蔬食品倉庫在選址時應選擇入城干道處，以免運輸距離過長，商品損耗過大。2、冷藏品倉庫應選擇在屠宰場、加工廠附近，由于設備噪聲較大，所以應選擇在城郊。3、建筑材料倉庫因流通量大，占地多，防火要求嚴格，有些還有污染，所以應選擇在城市周邊，交通干線附近。4、燃料及易燃材料倉庫應選擇在城郊獨立的地段，在氣候干燥、風大的城鎮，應選擇大風季節的下風位，應遠離居民區，最好在地勢低洼處。61幾種特殊儲存品種的倉庫選址時應注意的事項：61任務（1）山西美特好超市在太原市分布有若干個超市賣場。根據現有情況，太原市美特好的兩個倉儲中心分別位于南內環街以及小店區，主要貨物為日常商品和冷藏商品。令外美特好鮮疏配送中心位于清徐縣。根據美特好超市發展規劃，如若在太原市區內再設一個綜合倉儲中心，倉儲貨物包括所有商品，則：該倉儲中心應設置在什么位置？62任務（1）山西美特好超市在太原市分布有若干個超市賣場。根據1．各小組討論選址問題的步驟；問題：倉庫選址應遵循怎樣的步驟進行？其中最關鍵的步驟是什么？最困難的步驟是什么？2．各小組討論選址問題的原則；問題：美特好倉庫選址應滿足哪些要求？例如交通便利性原則、成本最低原則等。本次選址實現的核心目標是什么？3．各小組討論該倉庫選址應考慮的因素；問題：應考慮哪些因素？最關鍵的因素是哪個？4．各小組討論倉庫選址和評價方法；問題：采用哪種方法進行？是怎樣的實施過程？5。各小組討論選址報告應包括的內容。問題：列出選址報告的提綱內容。631．各小組討論選址問題的步驟；63實施：按照因素比重法，確定倉儲中心的選址方案。具體內容包括：1、本次選址的影響因素分析2、提出3-4個備選方案3、因素比重法比較各方案4、確定最后方案64實施：64項目7倉儲系統的規劃與設計

WarehousesandLogisticscentersPlanningandDesign項目7倉儲系統的規劃與設計

Warehousesand65倉儲系統規劃商品編碼庫區平面規劃設計倉庫選址倉庫系統規劃概述倉儲系統規劃的含義和內容倉儲系統規劃流程倉庫選址的目標、原則及影響因素倉庫選址的程序和步驟倉庫選址策略選址的基本方法特殊儲存品種的選址應注意事項倉庫庫區功能分析倉庫區域設計倉庫作業區域設計倉庫通路設計倉庫其他公用設施設計倉庫參數確定倉庫規模的確定倉庫主體結構的確定倉庫面積及參數的確定商品儲存規劃商品的合理儲存倉庫儲位管理商品分區、分類保管商品編碼的概念商品編碼的作用商品編碼的原則商品編碼的方法66倉儲系統規劃商品編碼庫區平面規劃設計倉庫選址倉庫系本章主要內容倉儲系統與規劃倉庫的分類、倉儲系統組成、倉庫規劃。存儲規劃與庫房布置設計存儲方式與空間、空間利用、庫容量與倉庫面積、庫房布置設計。自動化立體倉庫概述、自動化立體倉庫的優點、自動化立體倉庫的分類、自動化倉庫的發展趨勢。67本章主要內容倉儲系統與規劃3引導案例:海爾物流和立體庫海爾集團公司分析發現在整個生產過程中，最受制約的就是倉儲，就是原材料和零部件的倉儲和配送，所以海爾選擇了這個突破口。在青島海爾信息園里面建了一座機械化的立體庫，在黃島開發區建了一座全自動的立體庫。在國內,人們因為人工成本便宜，地皮又大而質疑立體庫的效果。但海爾的事實是，黃島立體庫長120米、寬60米，倉儲面積5400m2，立體庫有9168個標準托盤位，托盤是1.2×1米的；立體庫的建筑高度是16米，放貨的高度可到12.8米，每天進出的托盤達到1200個，實際能力是1600個。5400m2取代了原來65000m2的外租庫，而且由于使用了計算機系統，管理人員從原來的300多人降為48人。通過減少外租庫的租金，外租庫到車間的來回費用，節省工人工資加起來一年是1200萬。68引導案例:海爾物流和立體庫海爾集團公司分析發現在整個生產引導案例:海爾物流和立體庫第二個作用是降低了物料的庫存。因為海爾在計算機系統里都設定了，比如說只允許放7天的料，超過7天不讓進，相對來說使整個庫存量下降。庫存量下降當時空調事業部就是一個典型的例子，大約3個月，從9月到12月降了1.4億。第三個作用是深化了企業物流系統的規劃。因為立體庫使用后是兩翼推動，一是海爾要求所有的分供方按照照標準化的模式送貨，所有的都是標準化的托盤，標準的周轉箱。以往都是紙箱，紙箱的壞處在于，產品的零部件容易壓壞，上線的時候還要倒箱，多次倒箱增加了人工揀選，保證不了產品的質量。現在我們采用統一的產品包裝，從分供方的廠里到海爾的生產線整個過程不用倒箱。69引導案例:海爾物流和立體庫第二個作用是降低了物料的庫存。引導案例:海爾物流和立體庫對車間也是一樣，以往我們車間的效果也是臟、亂、差，使用標準箱之后，全部是叉車作業標準化。立體庫對兩方都產生了有利的作用，對分供方也好，對海爾內部的整個物流推進也是很重要的。二是，立體庫具有靈活性和擴展性，剛開始設計立體庫想的只是放空調的東西，但是通過計算機系統管理以后，只占很少的庫容，公司馬上把冰箱、洗衣機、電腦全部放進去，一下減少了這些廠的外租庫，整個效果非常明顯。立體庫就有這么多好處。并不一定非要建立體庫，在車間旁邊也可以搭立體貨架，這樣就節約了車間里面寶貴的生產面積，每一寸土地都得到充分的利用。（改編自“周行.海爾物流與創新.商品儲運與養護,2000.8:12-18.”周行，就職于海爾集團物流本部。）70引導案例:海爾物流和立體庫對車間也是一樣，以往我們車間的7.1倉儲系統規劃概述倉庫就是儲存和保管貨物的場所。發展商品、貨物的數量和種類越來越多，但是存儲的時間卻越來越短，而且貨品在倉庫不只是儲存和保管，還有諸如分揀、包裝等加工增值過程。從物流系統的觀點來看，倉庫的主要功能應當是促使貨物更快、更有效地流動，而不僅僅是儲存。倉庫已經不僅僅是一個儲存場所，它已經發展到配送中心、物流中心，不但建筑物的外貌煥然一新，而且內部的空間、設施和貨物都發生了根本的變化，更有功能和管理的進化。717.1倉儲系統規劃概述倉庫就是儲存和保管貨物的場所。7現代倉庫和物流中心已經形成了圍繞貨物的以存儲空間、儲存設施設備、人員和作業及管理系統組成的倉儲系統，功能也延伸到包括運輸、倉儲、包裝、配送、流通加工和信息等一整套的物流環節。倉庫從“靜態”儲藏“動態”流通樞紐的質的飛躍。觀念和功能的改變，引起了倉庫形態和內容的顯著變化。72現代倉庫和物流中心已經形成了圍繞貨物的以存儲空間、儲存設施設從倉庫發展到了物流配送中心，但并不意味著所有的倉庫都要成為物流中心、配送中心的，它們還是有分工的?，F代社會仍然存在以儲存為主要功能的倉庫，對倉庫的分類和組成有所了解后，認識就會更深。我們講倉庫和物流中心規劃設計先從倉庫開始。73從倉庫發展到了物流配送中心，但并不意味著所有的倉庫都要成為物一、倉庫的分類倉庫的分類很多。流通領域，如物流中心和配送中心 物流中心又稱流通中心，是組織、銜接、調節、管理物流的較大的據點。配送中心(DistributionCenter)是物流中心的一種形態，它是從事貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配送）和組織對用戶的送貨，以高水平實現銷售和供應服務的現代流通設施。

流通領域還有一類是單一存儲功能的戰略儲備庫，如國家儲備庫。但總的來說，流通類型的倉庫，活動范圍大，服務社會面廣，設計、配置和功能均以考慮社會經濟效益為前提。

74一、倉庫的分類倉庫的分類很多。107511生產領域的倉庫分為儲存(Storage)和倉儲(Warehousing)兩類。生產制造過程原材料的儲存、原材料或在制品的供應都屬于儲存功能。準備發貨啟運的最終成品和產品的存儲則屬于倉儲功能。它們是企業物流不同階段的功能，但因為作業和管理的相似性，現在很多企業統一管理。不管是原材料庫、設備庫、工具及零件庫、勞保品庫，還是成品庫，都是為企業生產經營服務，設計、配置和管理要體現成本效益的原則，但最終要由市場需求來決定。儲存是包含庫存和儲備在內的一種廣泛的經濟現象。不論什么原因形成停滯的物資，也不論是什么種類的物資，在沒有進入生產加工、消費、運輸等活動之前或在這些活動結束之后，總是要存放起來，這就是儲存。這種儲存不一定在倉庫中也不一定是有儲備的要素，而是在任何位置，也有可能永遠進入不了再生產和消費領域。

倉儲一般包括進貨,入庫,包裝,儲存、分類、選貨、出庫等都屬于倉儲的。76生產領域的倉庫儲存是包含庫存和儲備在內的一種廣泛的經濟現象。若按保管形態分，有：普通倉庫、冷藏倉庫、恒溫倉庫、露天倉庫危險品倉庫等

因為要儲藏貨物的要求不一樣，它們的區別同時反映在建筑物和內部設施上。77若按保管形態分，有：13若按庫房建筑結構分，有平房倉庫（平庫）樓房倉庫高層貨架倉庫罐式倉庫輕型鋼結構倉庫

成本低、建設快從空間利用率來說，高層貨架倉庫最好，但需要更多的儲存設施設備。樓房倉庫因為容易在上下層間形成物流瓶頸，一般并不推薦，除非采用輸送機等自動設備。

78若按庫房建筑結構分，有147915下圖所示為包括多種不同類型庫房的倉庫的布置圖，它分為小板材庫、大板材庫、超大物件庫、板材出入庫緩沖區、超大物件/生產線緩沖區和站臺區。80下圖所示為包括多種不同類型庫房的倉庫的布置圖，它分為小板材庫二、倉儲系統的組成倉儲系統包括：存儲空間貨物倉儲設施設備人員作業及管理系統等要素。81二、倉儲系統的組成倉儲系統包括：171)儲存空間。儲存空間由倉庫庫房提供，不同的庫房提供的空間差別很大。在進行儲存空間規劃時，必須考慮到空間的大小、柱子間距、有效高度、通道和收發站臺等因素，并配合其他因素，才能做出完善的設計。2)貨物。貨物是倉庫的生命源。貨物的特征、貨物在儲存空間的擺放方式和管理與控制是儲存系統要解決的關鍵問題。貨物的特征包括供應商、商品特性、規格類別、數量和時間等方面，而影響到它們在儲存空間的擺放因素有：儲位單位、儲位策略和原則和商品特性等。。821)儲存空間。18貨物在庫不僅僅要擺放好，還要便于存取、分揀和加工等管理，這些活動在倉庫，尤其是流通型倉庫即物流中心更多，要求掌握庫存狀況、了解其品質、數量、位置和出入庫狀況等信息3)倉儲設施設備。倉儲設施設備由收發設施設備、儲存設備、搬運和輸送設備等組成。只要貨物不是直接堆碼在地上，不是由人力肩扛手捧，就要托盤、貨架等儲存設備和輸送機、籠車、叉車等搬運和輸送設備。83貨物在庫不僅僅要擺放好，還要便于存取、4)人員。倉儲系統的人員包括倉管、搬運、揀貨和補貨等人員。即使是最自動化的倉庫也需要人員來看護和管理。人員仍然是倉庫最活躍的因素，在倉儲空間設計和設備選擇時，都要根據自動化程度的高低來考慮人-機作業和管理問題，例如考慮人員在存取搬運貨物時，要求效率高、省時、省力，作業流程要合理、儲位配置及標志要簡單清楚，一目了然；且要好放、好拿、好找。844)人員。205)作業及管理系統。前面已經談到，前幾項組成已經決定了倉庫的作業狀況好壞。按照設施規劃設計的要求，我們首先要考慮的是作業流程，沒有通暢的作業流程就不可能有完善的倉庫功能功能布局?，F代倉庫還要考慮信息系統。倉庫管理系統(WarehouseManagementSystem,WMS)是倉庫運作的神經中樞，與良好的作業系統配合，才能完成倉庫的各項功能。855)作業及管理系統。21三、倉儲系統的分類三大類別自建倉庫租賃倉庫公共（租用）倉庫86三、倉儲系統的分類三大類別22自建倉庫優點：1.倉儲費用低2.較好地控制倉儲運作3.特殊物品的存儲管理4.房地產效益5.一房多用，增加效益。缺點：1.企業資金投入大，長期占用一部分資金。2.倉庫位置和結構的靈活性差。自建倉庫情況下企業對于倉庫及物料搬運設備具有財務及管理控制能力。87自建倉庫缺點：自建倉庫情況下企業對于倉庫及物料搬運設備具有財以下情況可以選擇自建倉庫：1.產品需要特殊的搬運及存放2.倉庫內需要保持高而穩定的產品儲存。3.倉庫作業需保持高度的控制自主權時。4.當自建倉庫可使不動產所有權的權益自然增進時。5.當自建倉庫可以變更用途成為生產設備，特別是當倉庫的位置靠近工廠時。6.自建倉庫可以作為公司自備車隊售貨辦公室，運輸部門及采購單位的當地辦事處時。8824租賃倉庫是指通過簽約占用別人倉庫的一段規定的使用時間。優點：從財務的角度上來看，租賃倉庫可以使企業避免倉庫的資本投資和財務風險；租賃倉庫不要求企業對其設施和設備做任何投資，企業只需支付相對較少的租金即可得到倉儲空間。缺點：在一定租賃期內，租賃的倉儲面積是一定的，不會隨企業庫存量的改變而改變。89租賃倉庫是指通過簽約占用別人倉庫的一段規定的使用時間。25公共倉庫：倉儲企業提供給外部的短期倉儲服務。

優點：1、保存資金2、借助外部空間滿足高峰時的需要

3、降低風險4、規模經濟5、靈活性6、了解確切的存儲成本和搬運成本

缺點：1、通信問題

2、缺乏專門服務

3、缺乏空間

作業1：我校的書庫是何性質？是否可以改變其倉儲方案？為什么？90公共倉庫：倉儲企業提供給外部的短期倉儲服務。缺點：作業1：我四、倉儲系統規劃的內容1、確定倉庫網點的數量、規模及服務范圍；2、確定備選庫址；3、倉庫庫區平面規劃設計；4、倉庫參數確定；5、倉庫設備類型及數量的確定；6、倉庫技術作業流程確定；7、倉庫建設投資及運行費用的預測。91四、倉儲系統規劃的內容1、確定倉庫網點的數量、規模及服務范圍一、倉庫規劃及其原則二、倉庫網點配置（選地）的影響因素與基本原則三、倉庫選址的原則及影響因素四、倉庫選址的方法7.2倉庫規劃與選址927.2倉庫規劃與選址28倉庫規劃要考慮的問題：需要建多少倉庫？每個倉庫建在什么地方？規模大小是多少？對于一些大企業，倉庫可能很多，但分散的倉庫使得每一個倉庫規模都很小，利用率和效率都難以保證，且難以達到物料搬運設備和自動化倉庫的經濟應用規模?，F在的趨勢是集中，例如引導案例中海爾的例子。我們應當根據生產廠的地址、客戶服務基礎和要求、租用費用、建造費用等因素綜合考慮。9329一、倉庫規劃及其原則

倉庫規劃是指在一定區域或庫區內，對倉庫的平面布局、數量、規模、地理位置和倉庫內設施等各要素進行科學的規劃和整體設計。94一、倉庫規劃及其原則30（一）規劃內容倉庫網點的配置；倉庫的選址；95（一）規劃內容31庫區的平面布局；9632倉庫建筑類型及規模的確定；97倉庫建筑類型及規模的確定；33倉庫設備類型及數量的確定；98倉庫設備類型及數量的確定；34倉庫技術作業流程的確定；99倉庫技術作業流程的確定；35倉庫建設投資及運用費用的概算。如：項目總投資約人民幣7500萬元固定資產投資：物流中心買地及建設總投資：約6300萬元，其中：⑴總地價：1920萬元；⑵基建款：3000萬元；⑶勘察費、設計費、監理費：93萬元；⑷其它：1287萬元。100倉庫建設投資及運用費用的概算。如：36

（二）倉庫規劃的原則

1．適應性

2．協調性

3．經濟性

4．戰略性

5．可行性

10137（三）倉庫規劃的步驟決策調查分析建立初始方案102（三）倉庫規劃的步驟決策調查分析建立初始方案38客戶分布供應商分布交通條件103客戶分布供應商分布交通條件39自然條件臺風刮倒104自然條件40太陽輻射降水熱能資源105太陽輻射降水熱能資源41人力資源條件生產力布局106人力資源條件生產力布局42物資倉庫的經營管理水平政策條件107物資倉庫的經營管理水平政策條件43（二）倉庫網點配置的基本原則（1）統一性原則（2）一致性原則（3）分散性原則（4）服務性原則（5）合理性原則（6）經濟性原則（7）低損耗原則108（二）倉庫網點配置的基本原則44（三）倉庫選地的工作內容（1）走訪行業主管部門和地區規劃部門109（三）倉庫選地的工作內容45（2）對候選地進行調研（3）對多個方案進行評價選擇110（2）對候選地進行調研（3）對多個方案進行評價選擇46三、倉庫的選址（一）含義

庫址選擇就是確定倉庫在這一地區或城市的具體位置。

111三、倉庫的選址47（二）倉庫選址的原則（1）符合城市規劃的要求112（二）倉庫選址的原則48（2）節約用地少占良田（3）地勢高地質條件良好113（2）節約用地少占良田（3）地勢高地質條件良好49（4）要有適宜的環境（5）要有便利的交通條件1