個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件_第1頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件_第2頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件_第3頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件_第4頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩73頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作,就能變得強(qiáng)大。恐怖的螞蟻軍團(tuán)團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了團(tuán)隊(duì)的力量

但是項(xiàng)羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個(gè)范增都留不了,最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利,是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇,沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭(zhēng),項(xiàng)羽勇猛無(wú)比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項(xiàng)羽,而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才,有三杰的韓信、張良和蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。團(tuán)隊(duì)的力量但是項(xiàng)羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連

比爾蓋茨講,“大成功依靠團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小成功”。“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號(hào)是“打造虎狼之師”,它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力,又要有像群狼那樣分工合作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神,每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用,把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這,正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙,多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。比爾蓋茨講,“大成功依靠團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神三個(gè)和尚沒(méi)水吃

華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是:一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加,而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。三個(gè)和尚沒(méi)水吃華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是:一個(gè)人敷衍了事案例:中國(guó)女排案例:中國(guó)女排在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上,賽前,意大利排協(xié)技術(shù)專家卡爾羅;里西先生觀看中國(guó)女排訓(xùn)練后說(shuō),中國(guó)女排關(guān)鍵人物是身高1.97米的趙蕊蕊。她發(fā)揮的好壞將決定中國(guó)女排在奧運(yùn)會(huì)上的最終成績(jī)。不幸的是,第一場(chǎng)比賽中,第一主力趙蕊蕊因腿傷復(fù)發(fā),無(wú)法上場(chǎng)了。中國(guó)女排只好一場(chǎng)場(chǎng)去拼,在小組賽中,中國(guó)隊(duì)還輸給了古巴隊(duì)。但是中國(guó)女排還殺進(jìn)了決賽,在與俄羅斯女排爭(zhēng)奪冠軍的決賽中。身高僅1.82米的張?jiān)郊t一記重扣穿越了2.04米的加莫娃的頭頂,砸在地板上,宣告這場(chǎng)歷時(shí)2小時(shí)零19分鐘、出現(xiàn)過(guò)50次平局的巔峰對(duì)決的結(jié)束。陳忠和在賽后接受采訪時(shí)深情地說(shuō):“我們沒(méi)有絕對(duì)的實(shí)力去戰(zhàn)勝對(duì)手,只能靠團(tuán)隊(duì)精神,靠拼搏精神去贏得勝利。在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上,賽前,意大利排協(xié)技術(shù)專家卡爾羅;

引例:“V”形雁群

大雁南飛過(guò)冬時(shí),為什么雁群總是排成“V”字形呢?科學(xué)家們經(jīng)過(guò)多年的研究,能弄懂這其中的原因,還總結(jié)出關(guān)于大雁的其他習(xí)性:當(dāng)帶頭的大雁扇動(dòng)他的翅膀時(shí),他為緊跟其后的大雁創(chuàng)造了一股向上的動(dòng)力。按照V字形飛行時(shí),整個(gè)雁群會(huì)比每只雁單獨(dú)飛行時(shí)至少增加71%的飛行距離。當(dāng)一只大雁掉隊(duì)時(shí),它會(huì)馬上感到單獨(dú)飛行的阻力,它會(huì)很快飛回隊(duì)形以利用隊(duì)伍所提供的動(dòng)力。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁感到疲憊時(shí),隊(duì)伍中的另一只大雁就會(huì)充當(dāng)領(lǐng)隊(duì)。在后面的大雁會(huì)發(fā)出鳴叫聲,鼓勵(lì)前面的大雁保持速度。如果一只大雁病了,或受了槍傷掉下來(lái)時(shí),會(huì)有另外兩只大雁離開(kāi)隊(duì)伍,跟著它下來(lái),以幫助和保護(hù)它。它們會(huì)守著這只大雁,直到它能重新飛行或死去,然后它們靠自己的力量再次出發(fā)或跟隨另一隊(duì)大雁追上自己的隊(duì)伍。引例:“V”形雁群

“V”形雁群的故事告訴我們:

具有共同方向和群體意識(shí)的人們更容易成功留在團(tuán)隊(duì)中,自己會(huì)更快成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以考慮輪流擔(dān)任,但不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)在對(duì)理想不放棄,對(duì)伙伴不拋棄“V”形雁群的故事告訴我們:

團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自已的責(zé)任,分工合作,互相照應(yīng),以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能。

缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾,而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的自覺(jué)性。

從上述這個(gè)故事中,我們大致總結(jié),所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外,對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步理解,我們闡述如下:團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ):尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)(如右圖)。團(tuán)隊(duì)精神的核心:協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界:全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作具備團(tuán)隊(duì)精神必須做到以下兩點(diǎn)1團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作:團(tuán)隊(duì)精神的核心,實(shí)際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道。平等友善,樂(lè)于溝通:良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。2三級(jí)目錄具備團(tuán)隊(duì)精神必須做到以下兩點(diǎn)1團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作:平等友善,①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】相同的資源卻有兩種截然不同的結(jié)果,這表明,合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個(gè)人的贏,變成雙贏或多贏,只有通過(guò)合作才能實(shí)現(xiàn)。如果不合作,即使能贏也就是一個(gè)人贏,不可能雙贏,更不可能多贏。

在天堂和地獄里,有同樣的一桶粥,同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里,每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃。可這勺柄太長(zhǎng)了,無(wú)論如何也吃不上自己喂的粥,結(jié)果是誰(shuí)也吃不到粥。而在天堂里,一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人,這樣大家互相喂對(duì)方,結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】相同的資源卻有兩種①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個(gè)人應(yīng)該明白對(duì)別人最好的時(shí)候,就是對(duì)自己最好的時(shí)候。

有位盲人在夜晚走路時(shí),手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠,別人看了很好奇,就問(wèn)他:“你自己看不見(jiàn),為什么還要提燈籠?”那盲人滿心歡喜地說(shuō):“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,我提燈籠并不是為自己照路,而是讓別人容易看到我,不會(huì)誤撞到我,這樣就可保護(hù)自己的安全,也等于幫助自己。盲人提燈的故事①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】照亮別人是為了照亮②平等友善,樂(lè)于溝通無(wú)論在生活中還是在工作中,溝通都十分重要。在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,促進(jìn)合作;在工作中,它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通、順利進(jìn)行。我們發(fā)現(xiàn),如果事先溝通充分,大部分問(wèn)題都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員,可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。②平等友善,樂(lè)于溝通無(wú)論在生活中還是在工作中,溝通都十分重要②平等友善,樂(lè)于溝通‘‘良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。‘‘在團(tuán)隊(duì)里,如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁,每一位成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通,那么在工作中團(tuán)隊(duì)成員之間的合作就不會(huì)存在無(wú)法克服的障礙。相反,如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁,團(tuán)隊(duì)成員之間不能保持良好的溝通,那么團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。②平等友善,樂(lè)于溝通‘‘良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒(méi)有②平等友善,樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求:團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法;團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通,坦誠(chéng)交流,并且盡量了解和接受別人;虛心,誠(chéng)懇,積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn),并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng);工作中避免和同事?tīng)?zhēng)吵。②平等友善,樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求:項(xiàng)目一:組團(tuán)、破冰

任務(wù)一:組建團(tuán)隊(duì)任務(wù)描述:請(qǐng)大家自由組建團(tuán)隊(duì),10人一組,準(zhǔn)備隊(duì)旗、隊(duì)歌、隊(duì)名、隊(duì)徽、選擇隊(duì)長(zhǎng)。稍后由各組上臺(tái)展示。準(zhǔn)備時(shí)間:30分鐘項(xiàng)目一:組團(tuán)、破冰

任務(wù)一:組建團(tuán)隊(duì)任務(wù)任務(wù)二:破冰游戲任務(wù)二:破冰游戲任務(wù)二:吸管游戲任務(wù)描述:每組領(lǐng)一袋吸管,在指定的時(shí)間內(nèi),將吸管拼搭成一建筑物,之后由其他組的成員用扇子或其他物品扇動(dòng)該建筑物,以建筑物最高且最穩(wěn)為優(yōu)勝。時(shí)間:30分鐘任務(wù)二:吸管游戲任務(wù)描述:項(xiàng)目二:團(tuán)隊(duì)合作

任務(wù)一:美麗景觀任務(wù)描述:

1.將學(xué)員分成10人一組,然后發(fā)給每一組一套材料,要求他們?cè)?5分鐘內(nèi),建造出一處優(yōu)雅美麗的景觀來(lái),要求景色美觀、創(chuàng)意第一。

2.要求每一個(gè)組選出一個(gè)人來(lái)解釋他們的景觀的建造過(guò)程,比如:創(chuàng)意、實(shí)施方法等。

3.由大家選出最有創(chuàng)意的、最具有美學(xué)價(jià)值的、最簡(jiǎn)單實(shí)用的景觀,勝出組可以得到一份小禮物。時(shí)間:1個(gè)小時(shí)項(xiàng)目二:團(tuán)隊(duì)合作

任務(wù)一:美麗景觀任務(wù)描相關(guān)討論

1.你們組的創(chuàng)意是怎樣來(lái)的?

2.在建造的過(guò)程中,你們的合作過(guò)程如何?大家的協(xié)調(diào)性怎么樣?各人扮演什么角色,這一角色是否與他的平時(shí)形象相符?相關(guān)討論任務(wù)二:瘋狂的設(shè)計(jì)任務(wù)描述:第一輪:以3組為單位,小組成員派一個(gè)代表抽出26個(gè)字母中的一個(gè),然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)字母。

第二輪:以3組為單位,小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的一個(gè)單詞,然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)單詞。時(shí)間:30分鐘任務(wù)二:瘋狂的設(shè)計(jì)任務(wù)描述:任務(wù)三:齊心協(xié)力任務(wù)描述:這是一個(gè)七人團(tuán)隊(duì),人員如下:瞎子、聾子、瘸子(雙腿無(wú)法著地)、啞巴、斷臂者(無(wú)雙手)、孕婦、3歲兒童。現(xiàn)在該團(tuán)隊(duì)需完成一任務(wù):將桶、拖把、書(shū)等七件物品順利從A地轉(zhuǎn)移至B地。最先到達(dá)B地的組獲勝。注意:1、途中需順利穿過(guò)兩處障礙。

2、團(tuán)隊(duì)成員必須共同將所有物品一次性全部帶至目的地。

3、嚴(yán)格注意自己的身份,切勿犯規(guī)。任務(wù)三:齊心協(xié)力任務(wù)描述:項(xiàng)目三:團(tuán)隊(duì)溝通

任務(wù)一:驛站傳書(shū)任務(wù)描述:全組成員排成一列,你們每個(gè)人這時(shí)候就相當(dāng)于一個(gè)驛站,老師會(huì)把一個(gè)帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個(gè)數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速寫在黑板上。比賽總共會(huì)進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過(guò)程當(dāng)中我們會(huì)有一些規(guī)則來(lái)約束.

項(xiàng)目三:團(tuán)隊(duì)溝通

任務(wù)一:驛站傳書(shū)任務(wù)游戲規(guī)則:1、不能講話

2、不能回頭

3、后面伙伴的任何部位不能超過(guò)前面人身體的肩膀4、當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時(shí),這位伙伴要迅速舉手示意,并把信息寫到黑板上5、不能傳遞紙條和仍紙條

游戲規(guī)則:1、不能講話

注意:1、第一輪給出10分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK2、第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:

⑴第一輪所有方法不能再使用.

⑵不能傳遞和扔任何物品.

第二輪給出8分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK3、第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

第一輪第二輪所有方法不能使用.

第三輪給出6分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK

4、第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

⑴前三輪所有方法不可用.

第四輪給出5分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK注意:1、第一輪給出10分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK任務(wù)二:登山家決策任務(wù)描述:1、每組學(xué)員將拿到兩份登山指南2、每組指定一名觀察者,發(fā)給觀察者工作單,要求其認(rèn)真觀摩各組的行動(dòng),并做好相應(yīng)的總結(jié)。3、每組用20分鐘完成登山指南中提出的問(wèn)題。4、對(duì)比專家意見(jiàn)進(jìn)行討論。5、觀察者進(jìn)行公開(kāi)評(píng)論,之后要求各組討論觀察者的評(píng)論,并確定如何改善參與過(guò)程并承諾付之行動(dòng)。任務(wù)二:登山家決策任務(wù)描述:相關(guān)討論:各小組是如何處理決策權(quán)的?和最優(yōu)方案相比,有什么方面沒(méi)有考慮到?沒(méi)有積極參與的學(xué)員是出于什么原因?如果沒(méi)有積極參與,是否能夠同樣完成行動(dòng)承諾?改善之后的團(tuán)隊(duì)決策有哪些好的變化?是否可以應(yīng)用在實(shí)踐中。相關(guān)討論:專家方案參考:以下是對(duì)于求援時(shí)可能遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮的方面:1.隨時(shí)和隊(duì)友保持聯(lián)系2.可以指導(dǎo)方向3.確保正常行動(dòng)時(shí)眼睛和臉部不受傷害4.萬(wàn)一發(fā)生危險(xiǎn),可以保持體溫和身體干燥5.萬(wàn)一發(fā)生危險(xiǎn),可以保持基本體力6.萬(wàn)一發(fā)生危險(xiǎn)可以給救援者目標(biāo)專家意見(jiàn)如下:1.充滿電的步話機(jī)2.指北針3.地圖4.鋰電池頭燈5.雪鏡6.防曬霜7.帶防水涂層的睡袋8.巧克力條9.裝好熱水的大錫杯10.雪崩飄帶11.瑞士軍刀記住:不能帶葡萄酒,低溫情況下,酒精更容易帶走熱量。專家方案參考:任務(wù)三:萬(wàn)花筒任務(wù)描述:

所有的參賽者務(wù)必記住以下的7

條口訣:

牽牛花1

瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;

山茶花3

瓣結(jié)兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;

野梅花5

瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;

水仙花7

瓣是一家。

任務(wù)三:萬(wàn)花筒任務(wù)描述:所有人隨意站立在指定的圈內(nèi),游戲開(kāi)始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時(shí)會(huì)停止,當(dāng)主持人喊到"山茶花"時(shí),場(chǎng)內(nèi)的參賽者,必須迅速包成

3

個(gè)人的圈,當(dāng)喊到"水仙花"時(shí),要結(jié)成7

個(gè)人的圈,"牽牛花"就只要1

個(gè)人站好就可以,凡是沒(méi)有能夠與他人結(jié)成圈,或者數(shù)字錯(cuò)誤的,都被淘汰出局,

到最后圈子里剩下的為贏家。所有人隨意站立在指定的圈內(nèi),游戲開(kāi)始,主持人擊鼓念兒歌,主持獎(jiǎng)勵(lì)方法:等到圈內(nèi)剩余人數(shù)到5

人左右,游戲即停止,這剩余的人即獲得個(gè)人獎(jiǎng)。

游戲時(shí)間:每輪15

分鐘左右

游戲人數(shù):每輪游戲人數(shù)30-50

獎(jiǎng)品數(shù)量:每輪游戲獎(jiǎng)品數(shù)量根據(jù)實(shí)際而定獎(jiǎng)勵(lì)方法:等到圈內(nèi)剩余人數(shù)到5

人左右,游戲即停止,這剩余的項(xiàng)目四:總結(jié)

任務(wù)一:盲人方陣任務(wù)描述:全體學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和蒙目的情況下,把我提供給大家的一些繩子做成一個(gè)最大面積的正方形,并且大家相對(duì)均勻地分布在這個(gè)正方形的四邊。規(guī)則:手不得脫離繩圈,不能摘下眼罩。項(xiàng)目四:總結(jié)

任務(wù)一:盲人方陣任務(wù)描述:任務(wù)二:離場(chǎng)指揮藝術(shù)任務(wù)描述:

1、從學(xué)生中通過(guò)隨機(jī)或特定的方式選出5種角色:總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書(shū)、部門經(jīng)理、部門經(jīng)理秘書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員(至少4名)。

2、將總經(jīng)理和總經(jīng)理秘書(shū)與其他人隔離開(kāi)來(lái),講述游戲內(nèi)容:總經(jīng)理要讓秘書(shū)給部門經(jīng)理傳達(dá)一項(xiàng)任務(wù),該任務(wù)就是由操作人員在帶著眼罩的情況下,把一條20米長(zhǎng)的繩子做成一個(gè)正方形,繩子要用盡,形狀符合標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)二:離場(chǎng)指揮藝術(shù)任務(wù)描述:3、全過(guò)程總經(jīng)理不能直接參與指揮,一定是通過(guò)秘書(shū)將指令傳給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理指揮操作人員完成任務(wù)。4、告訴部門經(jīng)理,如果他們不明白,可以通過(guò)自己的秘書(shū)向總理進(jìn)行請(qǐng)示。同時(shí)部門經(jīng)理在指揮現(xiàn)場(chǎng)必須離開(kāi)操作人員至少5米距離。3、全過(guò)程總經(jīng)理不能直接參與指揮,一定是通過(guò)秘書(shū)將指令傳給部相關(guān)討論:1、從總經(jīng)理的角度看,對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的指揮有哪些是值得改進(jìn)的?有哪些是做的比較好的?2、從部門經(jīng)理的角度出發(fā),對(duì)總理的指揮有什么評(píng)價(jià)?有哪些方面是完全不符合實(shí)際情況的?3、從操作人員的角度看,部門經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指揮表現(xiàn)得如何?是屬于高效的指揮嗎?有哪些是完全不符合實(shí)際情況的?相關(guān)討論:1、從總經(jīng)理的角度看,對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的指揮有哪些是值得個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作,就能變得強(qiáng)大。恐怖的螞蟻軍團(tuán)團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了團(tuán)隊(duì)的力量

但是項(xiàng)羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個(gè)范增都留不了,最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利,是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇,沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭(zhēng),項(xiàng)羽勇猛無(wú)比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項(xiàng)羽,而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才,有三杰的韓信、張良和蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。團(tuán)隊(duì)的力量但是項(xiàng)羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連

比爾蓋茨講,“大成功依靠團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小成功”。“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號(hào)是“打造虎狼之師”,它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力,又要有像群狼那樣分工合作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神,每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用,把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這,正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙,多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。比爾蓋茨講,“大成功依靠團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)教材課件團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神三個(gè)和尚沒(méi)水吃

華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是:一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加,而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。三個(gè)和尚沒(méi)水吃華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是:一個(gè)人敷衍了事案例:中國(guó)女排案例:中國(guó)女排在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上,賽前,意大利排協(xié)技術(shù)專家卡爾羅;里西先生觀看中國(guó)女排訓(xùn)練后說(shuō),中國(guó)女排關(guān)鍵人物是身高1.97米的趙蕊蕊。她發(fā)揮的好壞將決定中國(guó)女排在奧運(yùn)會(huì)上的最終成績(jī)。不幸的是,第一場(chǎng)比賽中,第一主力趙蕊蕊因腿傷復(fù)發(fā),無(wú)法上場(chǎng)了。中國(guó)女排只好一場(chǎng)場(chǎng)去拼,在小組賽中,中國(guó)隊(duì)還輸給了古巴隊(duì)。但是中國(guó)女排還殺進(jìn)了決賽,在與俄羅斯女排爭(zhēng)奪冠軍的決賽中。身高僅1.82米的張?jiān)郊t一記重扣穿越了2.04米的加莫娃的頭頂,砸在地板上,宣告這場(chǎng)歷時(shí)2小時(shí)零19分鐘、出現(xiàn)過(guò)50次平局的巔峰對(duì)決的結(jié)束。陳忠和在賽后接受采訪時(shí)深情地說(shuō):“我們沒(méi)有絕對(duì)的實(shí)力去戰(zhàn)勝對(duì)手,只能靠團(tuán)隊(duì)精神,靠拼搏精神去贏得勝利。在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上,賽前,意大利排協(xié)技術(shù)專家卡爾羅;

引例:“V”形雁群

大雁南飛過(guò)冬時(shí),為什么雁群總是排成“V”字形呢?科學(xué)家們經(jīng)過(guò)多年的研究,能弄懂這其中的原因,還總結(jié)出關(guān)于大雁的其他習(xí)性:當(dāng)帶頭的大雁扇動(dòng)他的翅膀時(shí),他為緊跟其后的大雁創(chuàng)造了一股向上的動(dòng)力。按照V字形飛行時(shí),整個(gè)雁群會(huì)比每只雁單獨(dú)飛行時(shí)至少增加71%的飛行距離。當(dāng)一只大雁掉隊(duì)時(shí),它會(huì)馬上感到單獨(dú)飛行的阻力,它會(huì)很快飛回隊(duì)形以利用隊(duì)伍所提供的動(dòng)力。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁感到疲憊時(shí),隊(duì)伍中的另一只大雁就會(huì)充當(dāng)領(lǐng)隊(duì)。在后面的大雁會(huì)發(fā)出鳴叫聲,鼓勵(lì)前面的大雁保持速度。如果一只大雁病了,或受了槍傷掉下來(lái)時(shí),會(huì)有另外兩只大雁離開(kāi)隊(duì)伍,跟著它下來(lái),以幫助和保護(hù)它。它們會(huì)守著這只大雁,直到它能重新飛行或死去,然后它們靠自己的力量再次出發(fā)或跟隨另一隊(duì)大雁追上自己的隊(duì)伍。引例:“V”形雁群

“V”形雁群的故事告訴我們:

具有共同方向和群體意識(shí)的人們更容易成功留在團(tuán)隊(duì)中,自己會(huì)更快成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以考慮輪流擔(dān)任,但不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)在對(duì)理想不放棄,對(duì)伙伴不拋棄“V”形雁群的故事告訴我們:

團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自已的責(zé)任,分工合作,互相照應(yīng),以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能。

缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾,而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的自覺(jué)性。

從上述這個(gè)故事中,我們大致總結(jié),所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外,對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步理解,我們闡述如下:團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ):尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)(如右圖)。團(tuán)隊(duì)精神的核心:協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界:全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作具備團(tuán)隊(duì)精神必須做到以下兩點(diǎn)1團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作:團(tuán)隊(duì)精神的核心,實(shí)際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道。平等友善,樂(lè)于溝通:良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。2三級(jí)目錄具備團(tuán)隊(duì)精神必須做到以下兩點(diǎn)1團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作:平等友善,①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】相同的資源卻有兩種截然不同的結(jié)果,這表明,合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個(gè)人的贏,變成雙贏或多贏,只有通過(guò)合作才能實(shí)現(xiàn)。如果不合作,即使能贏也就是一個(gè)人贏,不可能雙贏,更不可能多贏。

在天堂和地獄里,有同樣的一桶粥,同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里,每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃。可這勺柄太長(zhǎng)了,無(wú)論如何也吃不上自己喂的粥,結(jié)果是誰(shuí)也吃不到粥。而在天堂里,一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人,這樣大家互相喂對(duì)方,結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】相同的資源卻有兩種①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個(gè)人應(yīng)該明白對(duì)別人最好的時(shí)候,就是對(duì)自己最好的時(shí)候。

有位盲人在夜晚走路時(shí),手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠,別人看了很好奇,就問(wèn)他:“你自己看不見(jiàn),為什么還要提燈籠?”那盲人滿心歡喜地說(shuō):“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,我提燈籠并不是為自己照路,而是讓別人容易看到我,不會(huì)誤撞到我,這樣就可保護(hù)自己的安全,也等于幫助自己。盲人提燈的故事①團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】照亮別人是為了照亮②平等友善,樂(lè)于溝通無(wú)論在生活中還是在工作中,溝通都十分重要。在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,促進(jìn)合作;在工作中,它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通、順利進(jìn)行。我們發(fā)現(xiàn),如果事先溝通充分,大部分問(wèn)題都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員,可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。②平等友善,樂(lè)于溝通無(wú)論在生活中還是在工作中,溝通都十分重要②平等友善,樂(lè)于溝通‘‘良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。‘‘在團(tuán)隊(duì)里,如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁,每一位成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通,那么在工作中團(tuán)隊(duì)成員之間的合作就不會(huì)存在無(wú)法克服的障礙。相反,如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁,團(tuán)隊(duì)成員之間不能保持良好的溝通,那么團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。②平等友善,樂(lè)于溝通‘‘良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒(méi)有②平等友善,樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求:團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法;團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通,坦誠(chéng)交流,并且盡量了解和接受別人;虛心,誠(chéng)懇,積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn),并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng);工作中避免和同事?tīng)?zhēng)吵。②平等友善,樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求:項(xiàng)目一:組團(tuán)、破冰

任務(wù)一:組建團(tuán)隊(duì)任務(wù)描述:請(qǐng)大家自由組建團(tuán)隊(duì),10人一組,準(zhǔn)備隊(duì)旗、隊(duì)歌、隊(duì)名、隊(duì)徽、選擇隊(duì)長(zhǎng)。稍后由各組上臺(tái)展示。準(zhǔn)備時(shí)間:30分鐘項(xiàng)目一:組團(tuán)、破冰

任務(wù)一:組建團(tuán)隊(duì)任務(wù)任務(wù)二:破冰游戲任務(wù)二:破冰游戲任務(wù)二:吸管游戲任務(wù)描述:每組領(lǐng)一袋吸管,在指定的時(shí)間內(nèi),將吸管拼搭成一建筑物,之后由其他組的成員用扇子或其他物品扇動(dòng)該建筑物,以建筑物最高且最穩(wěn)為優(yōu)勝。時(shí)間:30分鐘任務(wù)二:吸管游戲任務(wù)描述:項(xiàng)目二:團(tuán)隊(duì)合作

任務(wù)一:美麗景觀任務(wù)描述:

1.將學(xué)員分成10人一組,然后發(fā)給每一組一套材料,要求他們?cè)?5分鐘內(nèi),建造出一處優(yōu)雅美麗的景觀來(lái),要求景色美觀、創(chuàng)意第一。

2.要求每一個(gè)組選出一個(gè)人來(lái)解釋他們的景觀的建造過(guò)程,比如:創(chuàng)意、實(shí)施方法等。

3.由大家選出最有創(chuàng)意的、最具有美學(xué)價(jià)值的、最簡(jiǎn)單實(shí)用的景觀,勝出組可以得到一份小禮物。時(shí)間:1個(gè)小時(shí)項(xiàng)目二:團(tuán)隊(duì)合作

任務(wù)一:美麗景觀任務(wù)描相關(guān)討論

1.你們組的創(chuàng)意是怎樣來(lái)的?

2.在建造的過(guò)程中,你們的合作過(guò)程如何?大家的協(xié)調(diào)性怎么樣?各人扮演什么角色,這一角色是否與他的平時(shí)形象相符?相關(guān)討論任務(wù)二:瘋狂的設(shè)計(jì)任務(wù)描述:第一輪:以3組為單位,小組成員派一個(gè)代表抽出26個(gè)字母中的一個(gè),然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)字母。

第二輪:以3組為單位,小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的一個(gè)單詞,然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)單詞。時(shí)間:30分鐘任務(wù)二:瘋狂的設(shè)計(jì)任務(wù)描述:任務(wù)三:齊心協(xié)力任務(wù)描述:這是一個(gè)七人團(tuán)隊(duì),人員如下:瞎子、聾子、瘸子(雙腿無(wú)法著地)、啞巴、斷臂者(無(wú)雙手)、孕婦、3歲兒童。現(xiàn)在該團(tuán)隊(duì)需完成一任務(wù):將桶、拖把、書(shū)等七件物品順利從A地轉(zhuǎn)移至B地。最先到達(dá)B地的組獲勝。注意:1、途中需順利穿過(guò)兩處障礙。

2、團(tuán)隊(duì)成員必須共同將所有物品一次性全部帶至目的地。

3、嚴(yán)格注意自己的身份,切勿犯規(guī)。任務(wù)三:齊心協(xié)力任務(wù)描述:項(xiàng)目三:團(tuán)隊(duì)溝通

任務(wù)一:驛站傳書(shū)任務(wù)描述:全組成員排成一列,你們每個(gè)人這時(shí)候就相當(dāng)于一個(gè)驛站,老師會(huì)把一個(gè)帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個(gè)數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速寫在黑板上。比賽總共會(huì)進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過(guò)程當(dāng)中我們會(huì)有一些規(guī)則來(lái)約束.

項(xiàng)目三:團(tuán)隊(duì)溝通

任務(wù)一:驛站傳書(shū)任務(wù)游戲規(guī)則:1、不能講話

2、不能回頭

3、后面伙伴的任何部位不能超過(guò)前面人身體的肩膀4、當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時(shí),這位伙伴要迅速舉手示意,并把信息寫到黑板上5、不能傳遞紙條和仍紙條

游戲規(guī)則:1、不能講話

注意:1、第一輪給出10分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK2、第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:

⑴第一輪所有方法不能再使用.

⑵不能傳遞和扔任何物品.

第二輪給出8分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK3、第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

第一輪第二輪所有方法不能使用.

第三輪給出6分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK

4、第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

⑴前三輪所有方法不可用.

第四輪給出5分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK注意:1、第一輪給出10分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK任務(wù)二:登山家決策任務(wù)描述:1、每組學(xué)員將拿到兩份登山指南2、每組指定一名觀察者,發(fā)給觀察者工作單,要求其認(rèn)真觀摩各組的行動(dòng),并做好相應(yīng)的總結(jié)。3、每組用20分鐘完成登山指南中提出的問(wèn)題。4、對(duì)比專家意見(jiàn)進(jìn)行討論。5、觀察者進(jìn)行公開(kāi)評(píng)論,之后要求各組討論觀察者的評(píng)論,并確定如何改善參與過(guò)程并承諾付之行動(dòng)。任務(wù)二:登山家決策任務(wù)描述:相關(guān)討論:各小組是如何處理決策權(quán)的?和最優(yōu)方案相比,有什么方面沒(méi)有考慮到?沒(méi)有積極參與的學(xué)員是出于什么原因?如果沒(méi)有積極參與,是否能夠同樣完成行動(dòng)承諾?改善之后的團(tuán)隊(duì)決策有哪些好的變化?是否可以應(yīng)用在實(shí)踐中。相關(guān)討論:專家方案參考:以下是對(duì)于求援時(shí)可能遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮的方面:1.隨時(shí)和隊(duì)友保持聯(lián)系2.可以指導(dǎo)方向3.確保正常行動(dòng)時(shí)眼睛和臉部不受傷害4.萬(wàn)一發(fā)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論