用友T6-ERP功能介紹2022/12/16用友T6ERP功能介紹用友T6-ERP功能介紹2022/12/14用友T6ERP功1產品基本概貌總體功能：T6是在原普及版2.0的基礎上加了生產及委外管理功能，在供應鏈管理、業務成本管理上得到了一定的加強技術基礎：T6采用VisualBasic語言編寫，使用中小企業常用且易維護的MSSQLServer數據庫運行環境：T6在WIN98、WINNT、WIN2000、WINXP、WIN2003操作系統下運行暢通無阻維護要求：T6具有易安裝、易維護的特點，硬件環境要求低，小于700M，30分鐘即可完成安裝or演示環境搭建T6中小企業生產制造最佳選擇用友T6ERP功能介紹產品基本概貌總體功能：技術基礎：運行環境：維護要求：T6中小2總體功能相對于一體化增加部分：生產數據：生產基礎數據設置簡單生產：簡單的生產計劃模式，適用于生產管理及產品結構簡單的企業，即直接由生產訂單產生材料需求；MRP分析：標準的計劃模式，有MRP、SRP、BRP三種計算方式，SRP即為以銷售訂單為基礎求材料需求。ROP分析：也稱為再訂貨點法。進度管理：簡單的生產車間進度管理。委外管理：委外的物流管理及完整核算財務會計管理…總賬系統應收系統應付系統工資管理固定資產網上銀行UFO報表現金流量表財務分析出納管理供應鏈管理采購管理ROP分析銷售管理庫存管理存貨核算訂單成本分析…生產管理生產數據簡單生產標準MRP生產(MRP分析、SRP分析)委外管理生產訂單及進度管理T6主功能模塊用友T6ERP功能介紹總體功能相對于一體化增加部分：財務會計管理…供應鏈管理采購管3新增主模塊——生產管理標準生產計劃管理與主流ERP一致，T6同樣包括MRP,SRP,BRP計劃管理功能。T6產品MRP與SRP具有易操作，實用性強特性，適合中小制造企業應用。簡單生產計劃管理簡單生產是相對于標準生產而言的，非常適合于管理粗放，效率高的中小企業。簡單生產即是由生產訂單直接產生物料需求的驅動，而無需經過標準的MRP過程。T6簡單生產具有易實施特點，很容易被用戶所接受。用友T6ERP功能介紹新增主模塊——生產管理標準生產計劃管理用友T6ERP功能介紹4銷售訂單

MRP委外計劃

委外訂單及領料委外繳庫委外核銷、結算

(耗料＆工費/發票/付款)基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理委外管理主要是對委外加工業務的全部流程進行管理，提供委外生產訂單下達、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外加工費用結算等完整委外業務流程的管理同時還可以從銷售訂單追蹤委外的進度用友T6ERP功能介紹基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理用友T6ERP功能5新增主模塊——生產訂單進度訂單進度管理T6提供了簡易實用的車間管理功能生產訂單可以根據事先制訂的工藝路線生成派工單，并能對派工單完成情況進行匯報，以此跟蹤生產訂單的具體進度用友T6ERP功能介紹新增主模塊——生產訂單進度訂單進度管理用友T6ERP功能介紹6新增主功能生產基礎數據如產品結構、生產工藝等銷售訂單成本預測與分析銷售訂單全過程跟蹤生產訂單及生產進度管理BOM的簡易維護與訂單BOM標準生產模式應用簡單生產模式應用ROP分析齊套展望與分析流程導航視圖穿透式查詢相對于普及版一體化，T6增加了如下應用功能：用友T6ERP功能介紹新增主功能相對于普及版一體化，T6增加了如下應用功能：用友T7中小企業內部管理的核心問題內銷型企業賒銷風險應收帳款、信用管理業務員考核內部投機對帳（追溯）困難物流、財務脫節物流過程的財務監控批量過帳脫離發票的實際物流體系下資金流對應分支機構/倉庫的遠程管理數據采集補貨配送計劃遠程應用制造型企業

銷售服務接單承諾（數量、金額、交期訂單跟蹤

存貨控制降低庫存占用采購快速匹配銷售、生產需求

訂單變化的快速響應訂單變更、BOM變更、作業變更變更及時提醒、通告

委外＆品檢

排產財務業務一體化分銷管理用友T6ERP功能介紹中小企業內部管理的核心問題內銷型企業制造型企業財務業務一8管理困境分析－銷售服務接單承諾“最近我們單子接得有點虛啊，我不知道每個單子能賺多少錢？也不知道以前的每個單子賺了多少錢？你向客戶報價那不是稀里糊涂嗎？”－老板在質問銷售主管表象分析▇

缺乏對于銷售訂單的成本分析▇

缺乏對于銷售訂單成本的預測▇

無法準確報價▇

不能合理接單▇

影響客戶滿意度方案訂單成本預測與分析關鍵要素：銷售服務－接單承諾用友T6ERP功能介紹管理困境分析－銷售服務接單承諾表象▇缺乏對于銷售訂單的成本9應用特色——訂單成本預測▇合理報價▇預防接單風險▇快速響應客戶參照現有銷售訂單，并對其進行成本預測。

總工時&總費用(料工費）

訂單工時

訂單費用(實際料工費)實際訂單成本實際訂單利潤基本業務邏輯用友T6ERP功能介紹應用特色——訂單成本預測▇合理報價▇預防接單風險10應用特色——銷售訂單成本分析管理訴求：▇

從管理上而言，訂單成本也可稱之為業務成本，與傳統意義上財務成本相區別▇讓老板清楚知道該筆單子賺了多少錢▇T6獨有功能，非常適合于中小企業

總工時&總費用(料工費）

訂單工時

訂單費用(實際料工費)實際訂單成本實際訂單利潤基本業務邏輯參照已有訂單并對其進行成本分析用友T6ERP功能介紹應用特色——銷售訂單成本分析管理訴求：基本業務邏輯參照已有訂11管理困境分析－銷售服務訂單跟蹤“我今天問采購經理，昨天又問生產經理，上個月這個大單子究竟到了什么狀態了他們誰也說不清楚，客戶那邊天天在提醒我按時交貨，我就是不能給人家一個明確的承諾，苦悶啊。”－－銷售主管在經理會上抱怨。表象分析▇

銷售訂單的采購執行狀況模糊▇

銷售訂單的生產執行狀況模糊▇

無法臨時合理的安排生產▇

無法保證準時交貨▇

影響客戶滿意度方案訂單跟蹤關鍵要素：銷售服務－訂單跟蹤用友T6ERP功能介紹管理困境分析－銷售服務訂單跟蹤“我今天問采購經理，昨天又問生12應用特色——訂單追蹤管理訴求：訂單跟蹤是中小企業經常用到的業務功能，便于企業迅速快捷的了解該筆銷售業務的全過程狀況，從而做到準時交貨，合理接單。可以從客戶、訂單、存貨這三種角度進行追蹤■

與該銷售訂單相關的物料進程■與該銷售訂單相關的業務單據進程，包括采購、生產、結算等■系統提供針對于單據列表的穿透式查詢■相對于主流ERP產品，T6訂單跟蹤具有全面性、實用性、易用性特點

用友T6ERP功能介紹應用特色——訂單追蹤管理訴求：訂單跟蹤是中小企業經常用到的業13管理困境分析－庫存控制采購計劃失準“庫存量是多少也不及時，有多少是要從倉庫里領出去生產的我也不清楚，要我如何采購得準確呢？”－采購主管向生產主管解釋表象分析▇

與計劃相關的庫存量、在途量、在產量等因素失準▇

不能在合適的時候采購合適的材料，資金利用效率降低▇

影響生產進度與交貨進度方案引入MRP/SRP管理關鍵要素：存貨控制－采購快速匹配銷售、生產需求用友T6ERP功能介紹管理困境分析－庫存控制采購計劃失準“庫存量是多少也不及時，有14應用特色——標準生產多計劃應用BOMMRP運算委外訂單生產訂單生產計劃材料計劃多計劃模式靈活的多計劃應用MRP：標準的物料需求運算模式，有多種需求來源SRP：以銷售訂單為驅動的需求運算，所得均為單－單運算結果，適合于接單生產模式BRP：毛需求計算，即由物料清單直接運算得出用友T6ERP功能介紹應用特色——標準生產多計劃應用BOMMRP運算委外訂單生產訂15MRP運算過程參數設置開始運算運算過程運算結果－生產計劃運算結果－采購計劃用友T6ERP功能介紹MRP運算過程參數設置開始運算運算過程運算結果－生產計劃運算16管理困境分析－庫存控制限額領料“車間人員領料很隨意，要么多領，要么少領，你們看看車間比倉庫的還多，這樣我倉庫這邊怎么能做到庫存準確呢？”－庫管員似乎充滿了冤屈表象分析▇

生產部門不掌握庫存信息▇

領料未能做限制，易引起不同車間的“搶料”惡性循環▇

企業整體庫存擴大，影響采購，加大資金占用方案限額領料單關鍵要素：存貨控制、合理領料用友T6ERP功能介紹管理困境分析－庫存控制限額領料“車間人員領料很隨意，要么多領17限額領料單的應用管理訴求：生產企業最頻繁的業務就是車間領料、材料出庫工作，領料會有多種方式，如按照材料、按照倉庫、按照車間、按照工序幾種方式，正因為頻繁發生，又因為方式多樣，故難免出錯，造成損失解決方案：系統通過限額領料單－領料分單－材料出庫單流程實現這一需求，過程簡潔清晰，但為解決了諸多難題。T6－ERP用友T6ERP功能介紹限額領料單的應用管理訴求：解決方案：T6－ERP用友T6ER18管理困境分析－庫存不準，投產延遲“倉庫有多少料我現在不清楚，在可預見的未來我更不清楚，為了保證及時交貨，我只能是倉庫有一點我馬上就領一點。”－車間主任“反擊”庫管人員的指責表象分析▇

生產部門不能根據現有庫存量與可展望的庫存量排產▇延遲生產，影響交貨方案齊套分析與展望關鍵要素：存貨控制、排產指導用友T6ERP功能介紹管理困境分析－庫存不準，投產延遲“倉庫有多少料我現在不清楚，19齊套展望分析1．

生產訂單下達后，生產投產時分析倉庫存量是否足夠投料。2．

對不能齊套投料的生產的訂單進行展望分析，計算什么時候才能齊套投產。3．

對假設生產需求進行分析，判斷倉庫存量是否可足夠生產。4．

對不能齊套投料的假設生產需求進行展望分析，計算什么時候才能齊套投產。5．

委外訂單下達后，倉庫發貨前分析是否有足夠的原料外發。。用友T6ERP功能介紹齊套展望分析1．

生產訂單下達后，生產投產時分析倉庫存量是20管理困境分析－委外過程成為盲區“公司有這么多的委外加工的產品，有多少料發出去了，有多少產品回來了，有多少要與委外商結算了，我們都是被動應付?！保攧战浝響n心忡忡的與老板交談表象分析▇

不能很好地監控委外過程，造成管理漏洞▇

易造成材料浪費、加工延時方案委外的過程監管關鍵要素：委外管控用友T6ERP功能介紹管理困境分析－委外過程成為盲區“公司有這么多的委外加工的產品21銷售訂單

MRP委外計劃

委外訂單及領料委外繳庫委外結算

(耗料＆工費/發票/付款)基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理委外管理主要是對委外加工業務的全部流程進行管理，提供委外生產訂單下達、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外加工費用結算等完整委外業務流程的管理同時還可以從銷售訂單追蹤委外的進度用友T6ERP功能介紹基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理用友T6ERP功能22應用價值－實用的BOM設計

訂單BOM：

▇一種靈活的版本號BOM管理

▇降低數據量，讓系統更輕巧

▇便于單據業務更改的跟蹤，有據可查在標準BOM界面加一個銷售訂單號BOM的直觀維護

▇相對于傳統的可降低單層次BOM維護，降低實施量在30%以上

▇

用戶直觀的了解、維護自己的產品結構，準確輸入可在產品樹上直接維護BOM管理困境：訂單變化的快速響應、信息系統的便捷應用用友T6ERP功能介紹應用價值－實用的BOM設計訂單BOM：在標準BOM界面加23應用價值——實用的簡單生產簡單生產模式的應用（生產訂單直接材料需求分析）▇

應用前提：一般的中小企業，管理比較粗放，其物料需求來源較為直接，

即生產訂單，且生產訂單往往為臨時下達，或者由銷售訂單直接產生，

無需精細的MRP運算。▇

應用價值：簡單、易操作、快速，但又能較準確的提供計劃，符合中小

企業管理特點。▇

應用過程：生產訂單直接經過材料需求分析產生采購計劃。

銷售訂單

生產訂單

材料需求分析采購計劃基本業務邏輯管理困境：信息系統的實用、便捷性用友T6ERP功能介紹應用價值——實用的簡單生產簡單生產模式的應用（生產訂單直接材24應用價值——流程導航▇符合用戶操

作習慣，容

易學習，貼

近業務；▇便于實施，

設置個性化

界面，快速

交付。應用價值：操作便捷、易于實施用友T6ERP功能介紹應用價值——流程導航▇符合用戶操

作習慣，容

25應用價值－低成本分析T6-ERP是專門面向中小型工、商企業而設計的，其配置簡單，操作便捷，運行效率高，符合用戶的實際需要，產品的實施將遵循快速、標準、工序化原則。相對于傳統標準ERP，T6生產制造項目實施周期約為其1/2--2/3長度，舉例說明：用友T6ERP功能介紹應用價值－低成本分析T6-ERP是專門面向中小型工、商26小結T6完善了用友產品線，可以伴隨客戶規模及IT應用的成長，提供全面連貫的應用管理服務。用友將以務實的態度，幫助廣大成長型企業完成初級ERP集成化應用，幫助客戶克服第一、二輪發展瓶頸，實現管理升級。用友T6ERP功能介紹小結用友T6ERP功能介紹27演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/16用友T6ERP功能介紹演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew28用友T6-ERP功能介紹2022/12/16用友T6ERP功能介紹用友T6-ERP功能介紹2022/12/14用友T6ERP功29產品基本概貌總體功能：T6是在原普及版2.0的基礎上加了生產及委外管理功能，在供應鏈管理、業務成本管理上得到了一定的加強技術基礎：T6采用VisualBasic語言編寫，使用中小企業常用且易維護的MSSQLServer數據庫運行環境：T6在WIN98、WINNT、WIN2000、WINXP、WIN2003操作系統下運行暢通無阻維護要求：T6具有易安裝、易維護的特點，硬件環境要求低，小于700M，30分鐘即可完成安裝or演示環境搭建T6中小企業生產制造最佳選擇用友T6ERP功能介紹產品基本概貌總體功能：技術基礎：運行環境：維護要求：T6中小30總體功能相對于一體化增加部分：生產數據：生產基礎數據設置簡單生產：簡單的生產計劃模式，適用于生產管理及產品結構簡單的企業，即直接由生產訂單產生材料需求；MRP分析：標準的計劃模式，有MRP、SRP、BRP三種計算方式，SRP即為以銷售訂單為基礎求材料需求。ROP分析：也稱為再訂貨點法。進度管理：簡單的生產車間進度管理。委外管理：委外的物流管理及完整核算財務會計管理…總賬系統應收系統應付系統工資管理固定資產網上銀行UFO報表現金流量表財務分析出納管理供應鏈管理采購管理ROP分析銷售管理庫存管理存貨核算訂單成本分析…生產管理生產數據簡單生產標準MRP生產(MRP分析、SRP分析)委外管理生產訂單及進度管理T6主功能模塊用友T6ERP功能介紹總體功能相對于一體化增加部分：財務會計管理…供應鏈管理采購管31新增主模塊——生產管理標準生產計劃管理與主流ERP一致，T6同樣包括MRP,SRP,BRP計劃管理功能。T6產品MRP與SRP具有易操作，實用性強特性，適合中小制造企業應用。簡單生產計劃管理簡單生產是相對于標準生產而言的，非常適合于管理粗放，效率高的中小企業。簡單生產即是由生產訂單直接產生物料需求的驅動，而無需經過標準的MRP過程。T6簡單生產具有易實施特點，很容易被用戶所接受。用友T6ERP功能介紹新增主模塊——生產管理標準生產計劃管理用友T6ERP功能介紹32銷售訂單

MRP委外計劃

委外訂單及領料委外繳庫委外核銷、結算

(耗料＆工費/發票/付款)基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理委外管理主要是對委外加工業務的全部流程進行管理，提供委外生產訂單下達、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外加工費用結算等完整委外業務流程的管理同時還可以從銷售訂單追蹤委外的進度用友T6ERP功能介紹基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理用友T6ERP功能33新增主模塊——生產訂單進度訂單進度管理T6提供了簡易實用的車間管理功能生產訂單可以根據事先制訂的工藝路線生成派工單，并能對派工單完成情況進行匯報，以此跟蹤生產訂單的具體進度用友T6ERP功能介紹新增主模塊——生產訂單進度訂單進度管理用友T6ERP功能介紹34新增主功能生產基礎數據如產品結構、生產工藝等銷售訂單成本預測與分析銷售訂單全過程跟蹤生產訂單及生產進度管理BOM的簡易維護與訂單BOM標準生產模式應用簡單生產模式應用ROP分析齊套展望與分析流程導航視圖穿透式查詢相對于普及版一體化，T6增加了如下應用功能：用友T6ERP功能介紹新增主功能相對于普及版一體化，T6增加了如下應用功能：用友T35中小企業內部管理的核心問題內銷型企業賒銷風險應收帳款、信用管理業務員考核內部投機對帳（追溯）困難物流、財務脫節物流過程的財務監控批量過帳脫離發票的實際物流體系下資金流對應分支機構/倉庫的遠程管理數據采集補貨配送計劃遠程應用制造型企業

銷售服務接單承諾（數量、金額、交期訂單跟蹤

存貨控制降低庫存占用采購快速匹配銷售、生產需求

訂單變化的快速響應訂單變更、BOM變更、作業變更變更及時提醒、通告

委外＆品檢

排產財務業務一體化分銷管理用友T6ERP功能介紹中小企業內部管理的核心問題內銷型企業制造型企業財務業務一36管理困境分析－銷售服務接單承諾“最近我們單子接得有點虛啊，我不知道每個單子能賺多少錢？也不知道以前的每個單子賺了多少錢？你向客戶報價那不是稀里糊涂嗎？”－老板在質問銷售主管表象分析▇

缺乏對于銷售訂單的成本分析▇

缺乏對于銷售訂單成本的預測▇

無法準確報價▇

不能合理接單▇

影響客戶滿意度方案訂單成本預測與分析關鍵要素：銷售服務－接單承諾用友T6ERP功能介紹管理困境分析－銷售服務接單承諾表象▇缺乏對于銷售訂單的成本37應用特色——訂單成本預測▇合理報價▇預防接單風險▇快速響應客戶參照現有銷售訂單，并對其進行成本預測。

總工時&總費用(料工費）

訂單工時

訂單費用(實際料工費)實際訂單成本實際訂單利潤基本業務邏輯用友T6ERP功能介紹應用特色——訂單成本預測▇合理報價▇預防接單風險38應用特色——銷售訂單成本分析管理訴求：▇

從管理上而言，訂單成本也可稱之為業務成本，與傳統意義上財務成本相區別▇讓老板清楚知道該筆單子賺了多少錢▇T6獨有功能，非常適合于中小企業

總工時&總費用(料工費）

訂單工時

訂單費用(實際料工費)實際訂單成本實際訂單利潤基本業務邏輯參照已有訂單并對其進行成本分析用友T6ERP功能介紹應用特色——銷售訂單成本分析管理訴求：基本業務邏輯參照已有訂39管理困境分析－銷售服務訂單跟蹤“我今天問采購經理，昨天又問生產經理，上個月這個大單子究竟到了什么狀態了他們誰也說不清楚，客戶那邊天天在提醒我按時交貨，我就是不能給人家一個明確的承諾，苦悶啊?！保N售主管在經理會上抱怨。表象分析▇

銷售訂單的采購執行狀況模糊▇

銷售訂單的生產執行狀況模糊▇

無法臨時合理的安排生產▇

無法保證準時交貨▇

影響客戶滿意度方案訂單跟蹤關鍵要素：銷售服務－訂單跟蹤用友T6ERP功能介紹管理困境分析－銷售服務訂單跟蹤“我今天問采購經理，昨天又問生40應用特色——訂單追蹤管理訴求：訂單跟蹤是中小企業經常用到的業務功能，便于企業迅速快捷的了解該筆銷售業務的全過程狀況，從而做到準時交貨，合理接單。可以從客戶、訂單、存貨這三種角度進行追蹤■

與該銷售訂單相關的物料進程■與該銷售訂單相關的業務單據進程，包括采購、生產、結算等■系統提供針對于單據列表的穿透式查詢■相對于主流ERP產品，T6訂單跟蹤具有全面性、實用性、易用性特點

用友T6ERP功能介紹應用特色——訂單追蹤管理訴求：訂單跟蹤是中小企業經常用到的業41管理困境分析－庫存控制采購計劃失準“庫存量是多少也不及時，有多少是要從倉庫里領出去生產的我也不清楚，要我如何采購得準確呢？”－采購主管向生產主管解釋表象分析▇

與計劃相關的庫存量、在途量、在產量等因素失準▇

不能在合適的時候采購合適的材料，資金利用效率降低▇

影響生產進度與交貨進度方案引入MRP/SRP管理關鍵要素：存貨控制－采購快速匹配銷售、生產需求用友T6ERP功能介紹管理困境分析－庫存控制采購計劃失準“庫存量是多少也不及時，有42應用特色——標準生產多計劃應用BOMMRP運算委外訂單生產訂單生產計劃材料計劃多計劃模式靈活的多計劃應用MRP：標準的物料需求運算模式，有多種需求來源SRP：以銷售訂單為驅動的需求運算，所得均為單－單運算結果，適合于接單生產模式BRP：毛需求計算，即由物料清單直接運算得出用友T6ERP功能介紹應用特色——標準生產多計劃應用BOMMRP運算委外訂單生產訂43MRP運算過程參數設置開始運算運算過程運算結果－生產計劃運算結果－采購計劃用友T6ERP功能介紹MRP運算過程參數設置開始運算運算過程運算結果－生產計劃運算44管理困境分析－庫存控制限額領料“車間人員領料很隨意，要么多領，要么少領，你們看看車間比倉庫的還多，這樣我倉庫這邊怎么能做到庫存準確呢？”－庫管員似乎充滿了冤屈表象分析▇

生產部門不掌握庫存信息▇

領料未能做限制，易引起不同車間的“搶料”惡性循環▇

企業整體庫存擴大，影響采購，加大資金占用方案限額領料單關鍵要素：存貨控制、合理領料用友T6ERP功能介紹管理困境分析－庫存控制限額領料“車間人員領料很隨意，要么多領45限額領料單的應用管理訴求：生產企業最頻繁的業務就是車間領料、材料出庫工作，領料會有多種方式，如按照材料、按照倉庫、按照車間、按照工序幾種方式，正因為頻繁發生，又因為方式多樣，故難免出錯，造成損失解決方案：系統通過限額領料單－領料分單－材料出庫單流程實現這一需求，過程簡潔清晰，但為解決了諸多難題。T6－ERP用友T6ERP功能介紹限額領料單的應用管理訴求：解決方案：T6－ERP用友T6ER46管理困境分析－庫存不準，投產延遲“倉庫有多少料我現在不清楚，在可預見的未來我更不清楚，為了保證及時交貨，我只能是倉庫有一點我馬上就領一點?！保囬g主任“反擊”庫管人員的指責表象分析▇

生產部門不能根據現有庫存量與可展望的庫存量排產▇延遲生產，影響交貨方案齊套分析與展望關鍵要素：存貨控制、排產指導用友T6ERP功能介紹管理困境分析－庫存不準，投產延遲“倉庫有多少料我現在不清楚，47齊套展望分析1．

生產訂單下達后，生產投產時分析倉庫存量是否足夠投料。2．

對不能齊套投料的生產的訂單進行展望分析，計算什么時候才能齊套投產。3．

對假設生產需求進行分析，判斷倉庫存量是否可足夠生產。4．

對不能齊套投料的假設生產需求進行展望分析，計算什么時候才能齊套投產。5．

委外訂單下達后，倉庫發貨前分析是否有足夠的原料外發。。用友T6ERP功能介紹齊套展望分析1．

生產訂單下達后，生產投產時分析倉庫存量是48管理困境分析－委外過程成為盲區“公司有這么多的委外加工的產品，有多少料發出去了，有多少產品回來了，有多少要與委外商結算了，我們都是被動應付?！保攧战浝響n心忡忡的與老板交談表象分析▇

不能很好地監控委外過程，造成管理漏洞▇

易造成材料浪費、加工延時方案委外的過程監管關鍵要素：委外管控用友T6ERP功能介紹管理困境分析－委外過程成為盲區“公司有這么多的委外加工的產品49銷售訂單

MRP委外計劃

委外訂單及領料委外繳庫委外結算

(耗料＆工費/發票/付款)基本業務邏輯新增主模塊——委外管理委外管理委外管理主要是對委外加工業務的全部流程進行管理，提供委外生產訂單下達、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外加工費