財(cái)務(wù)管理論文范文(推薦十四篇)5財(cái)務(wù)管理論文范文(篇一)隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，各個醫(yī)院之間的競爭將更加激烈與尖銳，為確保實(shí)現(xiàn)縣級醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須針對當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的各種問題，根據(jù)縣級醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律，引入財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略性思維，合理優(yōu)化醫(yī)院的各種資源，采取符合促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康發(fā)展的有效措施，確實(shí)解決當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的各種問題，確保實(shí)現(xiàn)促進(jìn)縣級醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，提升縣級醫(yī)院的綜合競爭力。（一）改變陳舊觀念，提高醫(yī)院上下對財(cái)務(wù)管理的重視程度提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和管理效益，應(yīng)該首先提高醫(yī)院對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識程度，讓醫(yī)院的每一名職工認(rèn)識到高效的財(cái)務(wù)管理對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)和諧發(fā)展的重要性，也要讓醫(yī)院的每一名職工充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理不僅是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，也是醫(yī)院各個部門的共同責(zé)任，是醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。而做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵就是需要全體部門與員工的參與和支持。如果醫(yī)院各個部門和人員缺乏財(cái)務(wù)管理的意識，就會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的滯后性。如果連財(cái)務(wù)管理的意識都缺，又如何談做好財(cái)務(wù)管理工作呢。所以，醫(yī)院首先一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識，充分的意識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，明白財(cái)務(wù)管理工作上的失誤會給醫(yī)院及個人帶來的損失。首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要意識到醫(yī)療行業(yè)的市場現(xiàn)狀和行業(yè)的競爭情況，意識到財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要地位。只有領(lǐng)導(dǎo)充分意識到其重要性，并下達(dá)到管理人員那，財(cái)務(wù)管理人員才能足夠的重視財(cái)務(wù)的相關(guān)管理工作。其次，醫(yī)院有必要定期對醫(yī)院的投入和收益進(jìn)行評估和對比，并找出相關(guān)的影響因素，從實(shí)際問題上反映財(cái)務(wù)管理工作的重要，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的意識，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。（二）建立和完善財(cái)務(wù)管理制度醫(yī)院提供的是醫(yī)療服務(wù)，這與其他行業(yè)不同，但并不代表醫(yī)院就沒有市場競爭，只能說醫(yī)院是個比較特別的市場競爭者。但無論這個競爭者有多么特別，都需要建立和完善其財(cái)務(wù)管理制度，這和其他企業(yè)單位沒有什么不同。只有制定財(cái)務(wù)管理制度，才能對財(cái)務(wù)管理工作有一個嚴(yán)格的把控，才能加強(qiáng)企業(yè)的.財(cái)務(wù)管理力度。財(cái)務(wù)管理制度的建立，使得一切財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行有章法，更好的發(fā)揮了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的職能與責(zé)任。（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)與能力是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。因此，醫(yī)院必須強(qiáng)化對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的思想道德建設(shè)與法治教育，定期按時培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員的道德素養(yǎng)與責(zé)任感。能夠確保相關(guān)人員遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、廉潔奉公、盡職盡責(zé)。同時，醫(yī)院要定期聘請相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理專家，對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)知識與管理培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，使相關(guān)人員掌握精深的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)操作能力。另一方面，醫(yī)院應(yīng)該充分重視高層次專業(yè)型技術(shù)醫(yī)療人才的引進(jìn)，提高和充實(shí)原有的醫(yī)院管理人才隊(duì)伍。同時，要健全和完善財(cái)務(wù)管理人員的績效考核與評價機(jī)制，建立具有能夠反映縣級醫(yī)院特色的科學(xué)評價指標(biāo)和方法，建立健全能夠切實(shí)可控的財(cái)務(wù)管理工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。只有確立科學(xué)的考核評價辦法，把相關(guān)人員的工作績效考核與收入相掛鉤，真正做到獎罰分明、制度嚴(yán)格，才能夠調(diào)動財(cái)務(wù)管理及相關(guān)人員的工作積極性。只有提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力，才能夠確保不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平。（四）設(shè)立內(nèi)部審核監(jiān)督機(jī)制，信息透明化醫(yī)院的內(nèi)部審核監(jiān)督機(jī)制是確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵，只有建立健全、高效透明的醫(yī)院財(cái)務(wù)審核監(jiān)督機(jī)制，才能夠確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，才能夠最終確保實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，醫(yī)院的經(jīng)營管理體制面臨著日益復(fù)雜的嚴(yán)峻局勢，特別是大多數(shù)縣級人民醫(yī)院缺乏內(nèi)部的審核監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這是導(dǎo)致當(dāng)前部分縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂的根本原因。要在當(dāng)前復(fù)雜的社會形勢下，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，必須建立和完善醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)審核監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的任何一個環(huán)節(jié)和步驟嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理的全過程透明化，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的透明化，才能夠杜絕貪污浪費(fèi)、假公濟(jì)私、腐敗瀆職現(xiàn)象的發(fā)生。并對財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位與部門實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制與輪流換崗制度，從而確保國有資產(chǎn)的升值保值，確保醫(yī)院國有資產(chǎn)不流失。參考文獻(xiàn)：[1]楊魁.公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在問題與對策研究[J].醫(yī)學(xué)信息（中旬刊），2011（05）.[2]李兆連.論醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及其防范機(jī)制[J].中國總會計(jì)師，2011（05）.[3]王忠慧.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與解決途徑[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012（12）.[4]楊芙蓉.淺談新時期公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].財(cái)務(wù)與會計(jì)，2014（08）.[5]劉芳，石曉云，黃元強(qiáng)，韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，2011（22）.[6]劉樹琪.葡萄酒產(chǎn)業(yè)密碼[M].北京：人民出版社，2015.財(cái)務(wù)管理論文范文(篇二)一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析目前大學(xué)本科階段對財(cái)務(wù)管理專業(yè)所要求的專業(yè)知識技能主要體現(xiàn)在：一是要掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等方面的基本理論和基本知識；二是要熟悉我國的大政方針、經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)法規(guī)以及國際相關(guān)法規(guī)和慣例；三是要受到財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算方法和技能方面的嚴(yán)格訓(xùn)練，具備分析和解決財(cái)務(wù)與會計(jì)問題的實(shí)際能力。在綜合素質(zhì)與能力方面：一是要有適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境的能力和心理素質(zhì)；二是要有很強(qiáng)的知識更新能力，能夠隨著社會經(jīng)濟(jì)和理論研究的不斷進(jìn)步而不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的思想、方法和手段。自1999年開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)以來，不同高校對專業(yè)知識的培養(yǎng)重點(diǎn)有各自不同做法。財(cái)經(jīng)類大學(xué)一般將財(cái)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置在會計(jì)大學(xué)科下面，整個培養(yǎng)方向是主要在會計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上增添一些與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的學(xué)科，例如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的專業(yè)必修課包括基礎(chǔ)會計(jì)、中級財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)、公司財(cái)務(wù)(上、下)、審計(jì)學(xué)、電算化會計(jì)和高級財(cái)務(wù)會計(jì)。綜合類大學(xué)一般將財(cái)務(wù)管理專業(yè)放在管理學(xué)科下面，與會計(jì)學(xué)平行作為平行學(xué)科，更多的專業(yè)學(xué)習(xí)集中在了管理學(xué)、管理信息系統(tǒng)、金融學(xué)、投資學(xué)等方面。從這兩所高校的專業(yè)課程設(shè)置來看,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)是在會計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，而復(fù)旦大學(xué)是在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才。對于應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)而言，如何優(yōu)化教師知識體系，首先要明確如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理專業(yè)的知識體系，要明確兩個問題：第一，明確財(cái)務(wù)管理專業(yè)和會計(jì)學(xué)專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)的區(qū)別，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的特色，會計(jì)專業(yè)側(cè)重于財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)，而財(cái)務(wù)管理專業(yè)側(cè)重于財(cái)務(wù)管理學(xué)；金融專業(yè)側(cè)重于投資學(xué)與市場金融學(xué)，而財(cái)務(wù)管理專業(yè)側(cè)重于公司理財(cái)學(xué)。第二，明確一般財(cái)務(wù)管理專業(yè)和應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)的區(qū)別，體現(xiàn)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)的特色。一般財(cái)務(wù)管理專業(yè)和應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)的區(qū)別主要體現(xiàn)在人才的定位和課程設(shè)置的差異上，應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)更加強(qiáng)調(diào)其學(xué)生主要面向?qū)崉?wù)和實(shí)業(yè)界，在知識與能力方面更加強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作能力，課程體系設(shè)置方面更加側(cè)重實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)課程以及選修課程。二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師知識構(gòu)成現(xiàn)狀1、財(cái)務(wù)管理教師隊(duì)伍中大部分老師主要研究領(lǐng)域是財(cái)務(wù)會計(jì)，初、中、高級財(cái)務(wù)管理，審計(jì)，稅法……這些都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識，研究這些傳統(tǒng)領(lǐng)域的在整個專業(yè)構(gòu)成超過70%，而目前企業(yè)較為重視的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、績效評價等課程研究的專業(yè)教師較少，較為前沿的金融工具等課程專業(yè)教師幾乎沒有。2、目前高校大多是普遍強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，其中包含財(cái)務(wù)與會計(jì)方面業(yè)務(wù)流程的技能訓(xùn)練并加強(qiáng)利用軟件工具進(jìn)行理財(cái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、診斷和決策的實(shí)訓(xùn)。有的還增加企業(yè)各職能和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)處理能力的訓(xùn)練，如ERP系統(tǒng)模擬實(shí)習(xí)、企業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)等，但講授這些新開設(shè)課程的主要是青年教師，缺乏經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)較為刻板，很多老師并沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因此課程雖是實(shí)訓(xùn)課，但卻脫離了實(shí)踐談實(shí)訓(xùn)。3、教師隊(duì)伍中雙師型人才比例較低，即便是取得注冊會計(jì)師或中級會計(jì)師、高級會計(jì)師職稱的教師很多也沒有參與過企業(yè)實(shí)踐，更多的還是掌握理論的會計(jì)知識，沒有將會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融、財(cái)務(wù)分析相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域融會貫通4、社會上對財(cái)務(wù)管理專業(yè)要求有一定的外語水平，特別是財(cái)務(wù)分析崗位，可是在我們對眾多高校的了解中，發(fā)現(xiàn)高校開設(shè)專業(yè)英語是少之又少，財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師中的雙語老師更是匱乏，很多高校雙語老師在整個財(cái)務(wù)管理專業(yè)中構(gòu)成比例為零。三、財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的市場需求特點(diǎn)分析四、財(cái)務(wù)管理專業(yè)教務(wù)知識構(gòu)成優(yōu)化根據(jù)前面對財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師知識構(gòu)成現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才需求特點(diǎn)（包括專業(yè)知識、能力與綜合素質(zhì)）的綜合分析，筆者認(rèn)為應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理教師專業(yè)知識必須在原來只注重傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，擴(kuò)展為五項(xiàng)知識模塊，包括公共基礎(chǔ)模塊、專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)課模塊、專業(yè)選修課模塊和專業(yè)實(shí)踐課模塊。（一）知識構(gòu)成一：公共基礎(chǔ)知識公共基礎(chǔ)課指毛概、xxx理論、英語、高數(shù)、計(jì)算機(jī)等，一般由學(xué)校的基礎(chǔ)部、人文學(xué)院教師勝任，對于財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師來說，我們要求學(xué)生審度國際國內(nèi)形勢，將財(cái)務(wù)與管理相結(jié)合，每個老師也必須不斷完善公共基礎(chǔ)知識，特別是外語和計(jì)算機(jī)。（二）知識構(gòu)成二：專業(yè)基礎(chǔ)知識要使應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生兼具宏觀的視野、中觀的意識、微觀的能力，教師必須涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)與商學(xué)、管理學(xué)、會計(jì)學(xué)等與財(cái)務(wù)管理專業(yè)相關(guān)或相近的基礎(chǔ)知識。（三）知識構(gòu)成三：專業(yè)知識現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人才需要具備多元性和立體化的知識結(jié)構(gòu)。據(jù)此財(cái)務(wù)管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)在師資配備上，應(yīng)突破校院行政隸屬，實(shí)施教師資源內(nèi)外整合。團(tuán)隊(duì)成員中，除與財(cái)務(wù)管理課程直接相關(guān)的師資外，為強(qiáng)化學(xué)生的財(cái)務(wù)理論與方法基礎(chǔ)，以及學(xué)習(xí)和掌握資本市場、證券市場的財(cái)務(wù)理論與方法，盡量吸收會計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的師資。另外教師要及時了解市場對財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的需求情況，以及對財(cái)會人士的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)要求。在條件成熟時，建議采用ACCA課程大綱作為教學(xué)內(nèi)容的參考。因?yàn)锳CCA是全球最具規(guī)模的國際專業(yè)會計(jì)師組織，ACCA會員資格在國際上得到廣泛認(rèn)可，其課程安排知識面廣，并隨經(jīng)濟(jì)的需要而及時更新，完全值得我們借鑒和應(yīng)用，不能僅僅就教材論教材。（四）知識構(gòu)成四：專業(yè)選修知識由于學(xué)生在校時間有限，每個學(xué)校專業(yè)基本理論、基礎(chǔ)課程安排大致相同，最能體現(xiàn)每個學(xué)校辦學(xué)特色、師資力量的就是選修課程的設(shè)置，作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師，應(yīng)盡可能優(yōu)化自身專業(yè)結(jié)構(gòu)，除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識授課外，提供給學(xué)生廣泛的選修機(jī)會，這對教師的要求是很高的。財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)選修課程包括跨國公司財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)公共關(guān)系、國際金融市場、國際投資、管理倫理學(xué)、物流管理、博弈論、期權(quán)與期貨、電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)策劃程序與實(shí)務(wù)、理財(cái)規(guī)劃報(bào)告、投資與保險策劃、稅務(wù)及退休計(jì)劃、理財(cái)心理學(xué)等等，不一而足。要求教師要跟隨社會的變化不斷完善知識體系，擴(kuò)大知識面，可以給予學(xué)生專業(yè)咨詢和必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五、專業(yè)實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)對于應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)來說，構(gòu)建和完善實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程體系是極為重要的，這就要求財(cái)務(wù)管理教師隊(duì)伍必須有一定比例的既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論功底的團(tuán)隊(duì)，而這是現(xiàn)行教師結(jié)構(gòu)中最嚴(yán)重的問題之一，解決措施如下：1、加大經(jīng)費(fèi)投入，建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)綜合實(shí)驗(yàn)室和長期穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地。2、聘請企業(yè)中既有理論素養(yǎng)又有熟練的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)并具有良好口才的的財(cái)務(wù)經(jīng)理或理財(cái)規(guī)劃師做示范講課，也可以讓教師把課堂搬進(jìn)企業(yè)中去。綜上所述，高校的財(cái)務(wù)管理教師團(tuán)隊(duì)中，每一位老師都必須不斷提升自身的公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)與專業(yè)知識，并且要有一定比例的老師能夠勝任專業(yè)選修和專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程，只有這樣，才能培養(yǎng)出現(xiàn)代社會所需求的名副其實(shí)的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才。財(cái)務(wù)管理論文范文(篇三)歲月更替，彈指一揮間，又到了歲末年尾，要進(jìn)行一年一度的工作總結(jié)。一年來，緊緊圍繞公司工作會議既定的工作部署，經(jīng)過一年多的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、使財(cái)會知識得到更新、個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平都有很大提高，對財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用日臻嫻熟，對每月制定的工作目標(biāo)都能及時準(zhǔn)確完成，為公司的經(jīng)營決策能夠提供了翔實(shí)的資料，回顧一年多的工作情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：1、不斷提高工作目標(biāo)質(zhì)量。一年來，面對公司財(cái)務(wù)核算工作，在思想觀念上讓自己要有新突破、努力學(xué)習(xí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，在制定月度工作目標(biāo)時，注重每一個細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待會計(jì)基礎(chǔ)管理，提高了匯總、制單、核算，填制各種納稅申報(bào)表，申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款的業(yè)務(wù)水平，尤其是對財(cái)務(wù)月報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)表的填制，填報(bào)質(zhì)量有了明顯提高，會計(jì)基礎(chǔ)管理工作不斷規(guī)范，確保會計(jì)信息的真實(shí)可靠。2、盡心盡力、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。這一年以來，主要工作是計(jì)算公司的收入、費(fèi)用、成本、計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果;編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，;每個公司核對與總的公司庫存三級明細(xì)帳;與分公司及總公司相關(guān)的業(yè)務(wù)單位核實(shí)往來賬目，資金清欠提供確切的依據(jù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，我不計(jì)較個人得失，不講報(bào)酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。雖然做了大量具體工作，但依然存在一些問題，歸納主要存在的問題是：一、感覺自己理論學(xué)習(xí)不夠深入。理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。總是強(qiáng)調(diào)自己工作太忙，財(cái)務(wù)工作時效性太強(qiáng)，手里具體整理操作的紛繁復(fù)雜的事情太多，總是感覺沒時間參加理論學(xué)習(xí)，做讀書筆記較少，每次開會布置要收筆記了，開始集中時間補(bǔ)學(xué)習(xí)筆記。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析解決問題、指導(dǎo)工作。二、業(yè)務(wù)知識在不斷更新的同時，更要注重傳幫帶。雖然沒有間斷財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所做工作的要求，如新會計(jì)準(zhǔn)則、新稅法所要求具備的理論知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。同時為了企業(yè)的發(fā)展，將自己在工作中所積累經(jīng)驗(yàn)和方法傳下去，這就要盡快培養(yǎng)年輕同志能夠接手財(cái)務(wù)核算、填制報(bào)表等工作，往大的講也是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備力量。三、沒能有效的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。每天忙于具體事務(wù)性工作，總是計(jì)算的多，分析的少，實(shí)際操作的多，認(rèn)真思考的少。很多具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時做出來了，但沒有能夠緊密結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入分析成本費(fèi)用支出，以便更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)信息，深感在有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能上還很欠缺。今后的努力方向要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的利益關(guān)系，認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，并充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析解決問題、指導(dǎo)工作。認(rèn)真做好讀書筆記。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的方針政策，正確對待目前工作中面臨的困難，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身鹽業(yè)體制改革，在平凡的崗位上自覺為企業(yè)改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)虛心請教，熟悉掌握新會計(jì)準(zhǔn)則、新稅法所要求具備的各種相關(guān)的理論知識，不斷提高自己的財(cái)務(wù)工作能力;要不斷總結(jié)工作的方式方法，提高工作效率，并針對不同時期的任務(wù)要求，提出一些有可操作性的工作辦法和實(shí)施方案。更加注重年輕人的培養(yǎng)，使她們更快地接手具體財(cái)務(wù)工作。從思想上積極進(jìn)取，在工作上圓滿完成不斷變化的各項(xiàng)任務(wù)。三是在今后工作中，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理的職能，凡是應(yīng)事先應(yīng)做周密、充分的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力。更加嚴(yán)格和細(xì)致規(guī)范會計(jì)核算，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理進(jìn)行決策和實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。真正做到愛崗敬業(yè)，保持高度的工作激情，干一行、愛一行，用淵博的知識和精湛的技術(shù)創(chuàng)造更好的業(yè)績做出更大的貢獻(xiàn)。不妥之處請批評指正。財(cái)務(wù)管理論文范文(篇四)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理淺析近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)快的速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但是，對那些西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)集團(tuán)來說，我國企業(yè)集團(tuán)仍然有許多不完善和不科學(xué)的地方，在財(cái)務(wù)管理控制方面的問題比較突出，所以說強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是一個重要的問題。一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重要性完善的財(cái)務(wù)管理能夠規(guī)避集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資金的安全運(yùn)用，為企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性奠定夯實(shí)的根基，使企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)主動位置。(一)完善了管理體系，加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)政監(jiān)督。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)需要關(guān)注多方面，不僅僅是企業(yè)資金的安全問題，資金的使用效率、制度執(zhí)行的力度、風(fēng)險控制水平等都需要必要的措施實(shí)現(xiàn)監(jiān)控。財(cái)務(wù)管理的完善性能夠確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不會出現(xiàn)內(nèi)部問題，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)督，另外，針對外在因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問題也可以得到迅速的回應(yīng)，并且對癥下藥，妥善解決。(二)控制了企業(yè)集團(tuán)預(yù)算資金亂支濫用。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的預(yù)算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為預(yù)算中數(shù)據(jù)的來源提供依據(jù)，同時能夠?qū)︻A(yù)算資金的使用等帶來直觀的反映，確保資金在使用中的高效率，在財(cái)務(wù)管理中能夠規(guī)避由于個人等原因造成資金的使用效率出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，同時能夠?qū)崿F(xiàn)職工思想的統(tǒng)一，避免本位主義的出現(xiàn)。(三)加強(qiáng)了集團(tuán)廉政建設(shè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了資金使用的透明化，資金的運(yùn)用過程等能夠?qū)崿F(xiàn)細(xì)節(jié)上的監(jiān)督，這樣，資金的審批、使用等都有著嚴(yán)格的制度，避免了資金使用中存在的任意性問題，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的廉政建設(shè)，規(guī)避腐敗問題，特別是個人風(fēng)險。由于企業(yè)資金的使用范圍廣泛，環(huán)節(jié)的復(fù)雜性導(dǎo)致了資金的使用問題，故配套的管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)有力的監(jiān)督，為企業(yè)的拓展掃平安全隱患。二、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的問題財(cái)務(wù)資金作為企業(yè)集團(tuán)的血液，是企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要性如上所述，但是由于我國經(jīng)濟(jì)啟動發(fā)展的時間較西方而言存在差距，所以在財(cái)務(wù)管理中存在諸多問題。下面是目前集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。(一)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制不健全財(cái)務(wù)管理體制需要與自身企業(yè)的發(fā)展相匹配，不能夠亂借用，其他企業(yè)適合的自身企業(yè)不一定適合，這時會由于匹配問題帶來企業(yè)管理中的漏洞。當(dāng)前，我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中缺乏成熟的觀念，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)重視性有待提高，集團(tuán)職工的管理的職業(yè)性存在不足。為響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理改革的號召，多數(shù)企業(yè)都在嘗試著進(jìn)行改革，但是管理體制不健全，使得改革帶來持續(xù)性疼痛，再者改革的形式往往是換湯不換藥，簡單的更替核算辦法，在制度上、管理流程上沒有強(qiáng)有力的改革。另外，在管理機(jī)制中存在的問題導(dǎo)致了企業(yè)集團(tuán)制度的建設(shè)的不完善，在資金的運(yùn)用上任意性嚴(yán)重，資金的支出大大超過預(yù)算，資金的流動存在隱蔽性，致使企業(yè)資金的流失，在者監(jiān)督的不足，造成部分職工虛報(bào)開支，使得資金的數(shù)額大大泡沫化，造成企業(yè)資金的使用效率低下，管理體系問題嚴(yán)重。(二)財(cái)務(wù)管理和核算人員素質(zhì)有待提高我國的企業(yè)集團(tuán)在擴(kuò)張中存在資金使用效率低下等現(xiàn)象，而且由于管理層對財(cái)務(wù)管理中重視程度的反復(fù)性造成職工的管理意識出現(xiàn)起伏，容易產(chǎn)生上有政策、下有對策等不良現(xiàn)象，致使職工的管理素質(zhì)低下，職業(yè)素養(yǎng)不足，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗的員工需要加大考核力度。集團(tuán)企業(yè)的崗位設(shè)置存在不合理性，職責(zé)分工存在混淆，在權(quán)責(zé)分配上存在不足，出現(xiàn)問題時容易產(chǎn)生推諉等不良現(xiàn)象。部分會計(jì)核算人員存在本位主義，私設(shè)賬目，支出企業(yè)資金等，造成資金的流失。總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職位需要具有職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)技術(shù)過硬等人才，這方面由于集團(tuán)的重視性不足等造成了尸位素餐等現(xiàn)象。三、如何完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制從上述的分析中，可以看出，企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理控制工作中還有許多的不足與缺點(diǎn)。為了加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理的效率，保證企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)資金安全，必須要根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，采取措施不斷建立完善企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系。(一)更新集團(tuán)財(cái)務(wù)管理觀念。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，許多企業(yè)集團(tuán)在激烈的競爭中仍然可以穩(wěn)定、快速的發(fā)展，關(guān)鍵就在于是否有健全的財(cái)務(wù)管理體系。現(xiàn)階段，許多企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有真正認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，對財(cái)務(wù)管理不夠重視，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理僅僅是資金的統(tǒng)計(jì)、核算，致使財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)集團(tuán)中徒有虛表，不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以，企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層首先要團(tuán)證態(tài)度，更新財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視力度，從集團(tuán)未來的管理水平與發(fā)展的高度上重新對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深度認(rèn)識，從而重新完善并實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。(二)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。要想保證企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施，必須要對財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力度進(jìn)行有效的監(jiān)督，在集團(tuán)內(nèi)建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對集團(tuán)的財(cái)務(wù)使用情況進(jìn)行全過程的檢查，保證財(cái)務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)都能夠有序不紊的進(jìn)行;對于在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向上級反映并作出有效的解決措施，對于在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，也要嚴(yán)肅處理。另一方面，還要提高集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，在財(cái)務(wù)人員招聘時，必須要嚴(yán)格按照招聘規(guī)定，杜絕“走后門，講人情”現(xiàn)象的發(fā)生，財(cái)務(wù)、會計(jì)人員必須要掌握相關(guān)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，必須具有相關(guān)的認(rèn)證資格，會計(jì)人員必須持證上崗;另外，企業(yè)集團(tuán)還要定期財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，及時更新財(cái)務(wù)管理人員的知識體系，不僅要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)能力方面的素質(zhì)，還要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，在工作中能夠廉潔奉公，不喪失原則。提高財(cái)務(wù)管理人員的質(zhì)量，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。(三)加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)。四、結(jié)束語總而言之，在國際經(jīng)濟(jì)秩序和市場規(guī)制不斷改革變化的條件下，企業(yè)集團(tuán)將面臨著新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要部分，在企業(yè)集團(tuán)中發(fā)揮著重要的作用，財(cái)務(wù)管理的好壞也對企業(yè)集團(tuán)的生存與發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。所以，集團(tuán)管理者必須要認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對集團(tuán)的重要性，立足于集團(tuán)的實(shí)際情況對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深化改革，積極采取必要的措施，緊跟時代的潮流，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，加強(qiáng)財(cái)、會工作人員的職業(yè)素質(zhì)能力，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立一套科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理論文范文(篇五)【摘要】文章從新中國成立以來，我國會計(jì)制度變遷的歷史進(jìn)程和會計(jì)文化的發(fā)展，來考察會計(jì)制度和會計(jì)文化之間的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)，我國宏觀會計(jì)文化影響著會計(jì)制度變革的路徑，而會計(jì)制度又推動著微觀層面會計(jì)文化的發(fā)展與繁榮，決定著會計(jì)文化發(fā)展的方向。【關(guān)鍵詞】制度變遷；會計(jì)改革；會計(jì)制度；會計(jì)文化；會計(jì)文化建設(shè)聯(lián)合國教科文組織將文化定義為：一個社會和集團(tuán)的精神和物質(zhì)、知識和情感的所有與眾不同的顯著特色的集合總體，包括藝術(shù)、文學(xué)、生活方式、人權(quán)、價值體系、傳統(tǒng)以及信仰。制度是個人或社會對有關(guān)的某些關(guān)系或某些作用的一般性思維習(xí)慣，是一系列被制定出來的規(guī)則，服從程序以及道德、倫理的行為規(guī)范。日本著名社會學(xué)家富永健一將文化進(jìn)一步劃分為廣義的文化和狹義的文化，廣義的文化與廣義的社會的含義相同，是人所創(chuàng)造的一切社會化的東西，具體的文化（即狹義的文化）是指一個特定群體的價值觀。從兩者的定義上看，由于制度是人的社會化的一個方面，因此，制度是文化的一部分。制度又可以分為正式制度和非正式制度，例如：法律和習(xí)俗、宗教、社會價值觀，因此，正式制度應(yīng)該屬于物質(zhì)文化，而具體文化，即群體的價值觀應(yīng)該屬于精神文化。對會計(jì)制度和狹義會計(jì)文化的探討實(shí)際上是對文化的物質(zhì)方面和精神方面的探討，其必然遵循物質(zhì)和精神的辯證關(guān)系。本文從此角度出發(fā)，依據(jù)新中國成立以來的會計(jì)制度變遷史，對會計(jì)制度和具體會計(jì)文化進(jìn)行研究，以期發(fā)現(xiàn)其存在的內(nèi)在聯(lián)系和問題。一、概念界定對會計(jì)制度和會計(jì)文化的探討，首先需要對會計(jì)制度和會計(jì)文化進(jìn)行界定。會計(jì)制度是進(jìn)行會計(jì)工作所應(yīng)遵循的規(guī)則、方法和程序的總稱，分為廣義的會計(jì)制度和狹義的會計(jì)制度。廣義的會計(jì)制度是指國家統(tǒng)一制定的會計(jì)制度，以及地方政府和xxx業(yè)務(wù)主管部門，在與會計(jì)法和國家統(tǒng)一會計(jì)制度不相抵觸的前提下，制定的適用于本地區(qū)、本部門的會計(jì)規(guī)范，它包括會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員和會計(jì)工作管理等方面的規(guī)定。狹義的會計(jì)制度僅指對會計(jì)核算制度的規(guī)范。本文所指的會計(jì)制度是廣義的會計(jì)制度，是對社會會計(jì)活動總體情況的制度考察。對于會計(jì)文化概念的界定，尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識，本文從文化的定義出發(fā)，將會計(jì)文化界定為人類社會創(chuàng)造出的有關(guān)會計(jì)方面的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。本文所指的會計(jì)文化僅指狹義的會計(jì)文化，即會計(jì)文化的精神方面，是指會計(jì)活動所形成的獨(dú)具特色的思想意識、價值觀念和行為方式。二、新中國成立以來，會計(jì)制度安排及文化發(fā)展脈絡(luò)新中國成立后，從1950年開始了會計(jì)制度建設(shè)的步伐，以經(jīng)濟(jì)體制改革為標(biāo)志，我國會計(jì)制度變遷史大體可分為兩個階段：1950—1978年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的會計(jì)制度階段和1978年至今的會計(jì)制度恢復(fù)及改革階段。（一）1950—1978年，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的會計(jì)制度階段1950年3月，中財(cái)委了制定統(tǒng)一會計(jì)制度的訓(xùn)令，至1951年上半年，中財(cái)委先后實(shí)施了13個部門所屬企業(yè)的統(tǒng)一會計(jì)制度，為進(jìn)一步滿足經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要，統(tǒng)一各部門的規(guī)章制度，1952年全國企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)會議頒布了《國營企業(yè)統(tǒng)一會計(jì)科目》、《國營企業(yè)統(tǒng)一會計(jì)報(bào)表》、《國營企業(yè)決算報(bào)告編送暫行辦法》、《國營企業(yè)年度清查財(cái)產(chǎn)暫行辦法》、《國營工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一成本計(jì)算規(guī)程》等規(guī)章制度。1953—1957年，我國進(jìn)入了新民主主義經(jīng)濟(jì)時期，財(cái)政部確立了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的會計(jì)模式。1955年財(cái)政部對原國營企業(yè)會計(jì)制度作了徹底的修改，頒布了《國營工業(yè)企業(yè)基本業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)賬戶計(jì)劃》和《國營工業(yè)企業(yè)基本業(yè)務(wù)統(tǒng)一會計(jì)報(bào)表和說明草案》。為滿足對資本主義工商業(yè)社會主義改造的需要，制定了《中央主管部門所屬公私合營工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)賬戶計(jì)劃及會計(jì)報(bào)表格式草案》和《地方級公私合營工業(yè)企業(yè)基本業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)簡易會計(jì)制度》等。經(jīng)過近七年的會計(jì)改革，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的社會主義會計(jì)制度體系基本形成。1958—1977年，我國進(jìn)入了“”和“”的特殊歷史時期，會計(jì)制度幾經(jīng)波折，多次廢立。1973年財(cái)政部為恢復(fù)會計(jì)制度，頒發(fā)了《國營工業(yè)企業(yè)會計(jì)科目》、《國營工業(yè)企業(yè)會計(jì)報(bào)表》、《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》三項(xiàng)制度，但并未達(dá)到預(yù)期效果。會計(jì)文化發(fā)展在這一時期也幾經(jīng)波折。新中國成立后，1950年1月和3月，章乃器在上海《大公報(bào)》發(fā)表《應(yīng)用自己的會計(jì)簿記原理記賬》和《再論應(yīng)用自己的簿記原理記賬》的文章，成為新中國成立后，會計(jì)界發(fā)生的最早的思想萌動，掀起了建立新中國會計(jì)核算方法的討論熱潮，會計(jì)學(xué)科的階級性也成為這一時期會計(jì)討論的熱點(diǎn)問題。1951年后，我國政府開始全面引入蘇聯(lián)的會計(jì)理論和方法，大量的蘇聯(lián)會計(jì)教材被翻譯和引入。為推動會計(jì)制度建設(shè)，發(fā)展會計(jì)文化，一批會計(jì)類雜志紛紛創(chuàng)刊。1952年1月原第一機(jī)械工業(yè)部主辦的《工業(yè)會計(jì)》創(chuàng)刊，這是新中國的第一本全國性會計(jì)月刊。1957年1月財(cái)政部接辦《工業(yè)會計(jì)》，于1959年1月改名為《企業(yè)會計(jì)》，受影響，1959年年底停刊，并入《財(cái)政》雜志。1963年中央為轉(zhuǎn)變時期發(fā)生的錯誤，于1964年1月創(chuàng)建《會計(jì)》雜志，由財(cái)政部發(fā)行，1966年8月，“”開始不久后又被停刊。《工業(yè)會計(jì)》以工業(yè)會計(jì)工作為主，前期主要介紹和傳播蘇聯(lián)工業(yè)會計(jì)核算理論和經(jīng)驗(yàn)，被財(cái)政部接辦后，增加了介紹中國會計(jì)制度的內(nèi)容，為新中國會計(jì)理論和統(tǒng)一會計(jì)制度服務(wù)。《會計(jì)》雜志主要報(bào)道各個行業(yè)的會計(jì)及財(cái)務(wù)工作。1956—1966年，為響應(yīng)國家的號召會計(jì)在上交國家稅利中的監(jiān)管作用和保證國家財(cái)政收入計(jì)劃的有效執(zhí)行，會計(jì)論文研究主要圍繞成本管理、財(cái)務(wù)管理和健全企業(yè)規(guī)章制度等展開。1966—1978年，在的影響下，會計(jì)研究停滯。（二）1978年至今，會計(jì)制度恢復(fù)及改革階段1978年后，我國會計(jì)制度進(jìn)入了恢復(fù)及改革階段，這一歷史時期又可分為四個階段：1978—1992年，會計(jì)制度體系恢復(fù)及多元化階段；1992—2000年，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及與國際通用準(zhǔn)則接軌階段；2000—2006年，統(tǒng)一企業(yè)會計(jì)制度并與國際慣例相協(xié)調(diào)階段；2006年以后，實(shí)現(xiàn)會計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同階段。—1992年，會計(jì)制度體系恢復(fù)及多元化階段1978年12月十一屆三中全會的召開，全面結(jié)束了“”時期所帶來的動蕩局面，我國開始進(jìn)入了改革開放的新時代，我國企業(yè)會計(jì)制度也得到了恢復(fù)和發(fā)展。1980年財(cái)政部對當(dāng)時的會計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂，同年9月了《國營工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度——會計(jì)科目和會計(jì)報(bào)表》，1981—1982年又相繼頒布了國營供銷、施工、建設(shè)單位等企業(yè)會計(jì)制度，1984年了《會計(jì)人員工作規(guī)則》、《會計(jì)檔案管理辦法》。1985年1月xxx常務(wù)委員會頒布了《會計(jì)法》，將會計(jì)法規(guī)建設(shè)推向了高潮。1982—1987年，財(cái)政部還針對國營承包企業(yè)和新興的外資企業(yè)頒布了相應(yīng)的會計(jì)制度。會計(jì)制度的恢復(fù)和發(fā)展帶動了會計(jì)文化的恢復(fù)和發(fā)展，大量專門致力于會計(jì)研究的雜志紛紛創(chuàng)刊，如：財(cái)務(wù)與會計(jì)（1979年，財(cái)政部主辦）、會計(jì)研究（1980年，會計(jì)學(xué)會主辦）、財(cái)會月刊（1980年，武漢市財(cái)政局主辦）、財(cái)會研究（1980年，甘肅省財(cái)政科學(xué)研究所主辦）、商業(yè)會計(jì)（1980年，中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國供銷合作總社財(cái)會部、中國儲備糧管理總公司財(cái)務(wù)部、中國商業(yè)會計(jì)學(xué)會和中國會計(jì)學(xué)會糧食分會主辦）、中國審計(jì)（1983年，中國時代經(jīng)濟(jì)出版社主辦）、審計(jì)研究（1985年，中國審計(jì)學(xué)會主辦）、審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究（1985年，南京審計(jì)學(xué)院主辦）、審計(jì)月刊（1985年，湖北省審計(jì)科研所主辦）等，結(jié)束了只有政府創(chuàng)辦會計(jì)雜志的歷史，為會計(jì)理論研究和會計(jì)文化的交流提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和理論平臺，會計(jì)文化開始出現(xiàn)欣欣向榮、百家爭鳴的景象。1978—1992年間，發(fā)表的有關(guān)會計(jì)方面的論文共12506篇（會計(jì)論文8453篇，審計(jì)論文2925篇，財(cái)務(wù)管理論文1128篇），年均2501篇（見表1），1990年首次出現(xiàn)了關(guān)于會計(jì)文化的論文，會計(jì)文化研究開始引起人們的關(guān)注。這一時期發(fā)表的論文多集中于管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)職能、會計(jì)制度建設(shè)、會計(jì)監(jiān)督等方面，介紹管理會計(jì)、加強(qiáng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容居多。1984年開始出現(xiàn)了對財(cái)務(wù)管理本質(zhì)的探討，1984年之前的會計(jì)監(jiān)督也主要圍繞著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的政府監(jiān)督展開。會計(jì)文化的發(fā)展并未先于會計(jì)制度的變革，而且呈現(xiàn)出相對滯后的現(xiàn)象。—2000年，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及與國際通用準(zhǔn)則接軌階段1990年上海證券交易所成立，出現(xiàn)了新中國首批上市公司。1992年黨的十四大明確了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。為有效規(guī)范上市公司會計(jì)核算及其會計(jì)信息的披露，1992年5月財(cái)政部了《股份制試點(diǎn)企業(yè)會計(jì)制度》，開啟了市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)會計(jì)制度全面改革的序幕。同年11月，財(cái)政部以財(cái)政部長令的形式，了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，并制定了分別適用于工業(yè)、商品流通業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、農(nóng)業(yè)等13個行業(yè)的全國統(tǒng)一的行業(yè)會計(jì)制度和10個行業(yè)的財(cái)務(wù)制度，形成了一個比較完整的企業(yè)會計(jì)核算制度體系，會計(jì)準(zhǔn)則全面建設(shè)的序幕由此展開。從1997年開始，財(cái)政部先后了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——現(xiàn)金流量表》等9項(xiàng)具體會計(jì)準(zhǔn)則，我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的基本架構(gòu)初步形成。為進(jìn)一步規(guī)范上市公司的會計(jì)制度，財(cái)政部于1998年實(shí)施了《股份有限公司會計(jì)制度》。我國會計(jì)法制建設(shè)在這一時期也取得了巨大成就，1999年全國xxx常務(wù)委員會在1993年修訂的《會計(jì)法》的基礎(chǔ)上，對《會計(jì)法》又進(jìn)行了新的修訂，二次修訂后的《會計(jì)法》對會計(jì)行為進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，對保證會計(jì)信息的真實(shí)完整提出了更高的要求。為了配合新修訂的《會計(jì)法》的實(shí)施，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，2000年6月xxx了《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》，同年底，財(cái)政部頒布了《企業(yè)會計(jì)制度》，取代1998年的《股份有限公司會計(jì)制度》，暫在股份有限公司范圍內(nèi)執(zhí)行。上市公司的出現(xiàn)，以及如何規(guī)范其信息披露，在理論界掀起了討論熱潮，這一時期的會計(jì)文化開始走向繁榮興盛，發(fā)表的關(guān)于會計(jì)方面的論文共64562篇（其中會計(jì)論文31813篇，審計(jì)論文25109篇，財(cái)務(wù)管理論文7640篇）（見表1），年均8070篇，環(huán)比增長，（其中，審計(jì)論文環(huán)比增長，財(cái)務(wù)管理論文環(huán)比增長，會計(jì)論文環(huán)比增長），是會計(jì)類論文增速最快的一段時期。如何規(guī)范上市公司的信息披露是這一時期會計(jì)文化界關(guān)注的焦點(diǎn)，管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、注冊會計(jì)師、會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則也是這一時期會計(jì)論文研究的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理研究開始突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理研究，對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究成為這一時期財(cái)務(wù)管理研究的主線。1985年通過了首篇會計(jì)學(xué)博士學(xué)位論文，專門研究會計(jì)文化方面的論文也獲得了快速增長（見表3及圖1），環(huán)比增長，超過了會計(jì)論文的增長速度。—2006年，統(tǒng)一企業(yè)會計(jì)制度并與國際慣例相協(xié)調(diào)階段1992—2000年的會計(jì)制度改革，實(shí)現(xiàn)了在形式上與國際通用規(guī)則的接軌，而2000—2006年的會計(jì)改革則實(shí)現(xiàn)了會計(jì)準(zhǔn)則與國際通用規(guī)則在實(shí)質(zhì)上的接軌。2001年財(cái)政部頒布了《金融企業(yè)會計(jì)制度》，2004年了《小企業(yè)會計(jì)制度》和《民間非營利組織會計(jì)制度》，至此，企業(yè)會計(jì)制度體系建設(shè)基本完成。與此同時，財(cái)政部先后頒布了租賃、借款費(fèi)用、無形資產(chǎn)、或有事項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)和中期報(bào)告7個具體會計(jì)準(zhǔn)則，形成了企業(yè)會計(jì)制度和企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則并行的會計(jì)規(guī)范體系。在這一時期，我國會計(jì)制度建設(shè)蓬勃發(fā)展，會計(jì)文化領(lǐng)域也呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，發(fā)表的會計(jì)類論文共119659篇（其中會計(jì)論文62292篇，審計(jì)論文43409篇，財(cái)務(wù)管理論文13958篇）（見表2），年均19943篇，環(huán)比增長（其中，會計(jì)論文環(huán)比增長，較上期增速提高，財(cái)務(wù)管理論文環(huán)比增長，審計(jì)論文環(huán)比增長，均較前期增速放緩），會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則和注冊會計(jì)師成為這一時期討論的焦點(diǎn)（2003年中國總會計(jì)師雜志創(chuàng)刊）。然而，這一時期，關(guān)于會計(jì)文化研究的論文卻增速緩慢，6年間發(fā)表的論文僅94篇，年均篇，環(huán)比增長（見表3）。年以后，實(shí)現(xiàn)會計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同階段我國加入WTO之后，會計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同已經(jīng)成為一種必然的趨勢，為滿足這一要求，2006年財(cái)政部了新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，包括一項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，基本實(shí)現(xiàn)了與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同。會計(jì)制度建設(shè)日趨成熟。會計(jì)文化在這一時期也呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長、日益成熟的態(tài)勢，會計(jì)類論文共130585篇（其中，會計(jì)論文65139篇，審計(jì)論文45957篇，財(cái)務(wù)管理論文19489篇）（見表2），年均26117篇，環(huán)比增長（其中，會計(jì)論文環(huán)比增長，財(cái)務(wù)管理論文環(huán)比增長，審計(jì)論文環(huán)比增長），會計(jì)準(zhǔn)則超越會計(jì)制度成為這一時期研究的重心。從2006年開始，專門研究會計(jì)文化的論文呈上升趨勢（見圖1），2007年出現(xiàn)了首篇系統(tǒng)研究會計(jì)文化的博士學(xué)位論文，2007—2011年會計(jì)文化論文比上期環(huán)比增長（見表3），增速超過會計(jì)類論文的增長速度。綜合性的經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)術(shù)期刊如《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《中國軟科學(xué)》、《中國社會科學(xué)》等，也開始關(guān)注會計(jì)問題，加大了對會計(jì)專業(yè)論文的刊載頻度。三、結(jié)論（一）我國傳統(tǒng)文化決定著會計(jì)制度變遷的路徑一個國家或民族的傳統(tǒng)宏觀文化是在長期的歲月中逐漸積淀而形成的，具有相對的穩(wěn)定性，基礎(chǔ)文化的根基越深厚，對制度變革的影響就越大。我國傳統(tǒng)文化崇尚集體主義，權(quán)距較大，對不明朗因素反映強(qiáng)烈，決定了我國會計(jì)制度變遷的路徑是漸進(jìn)式的，而不是激進(jìn)式的。從新中國成立到現(xiàn)今我國會計(jì)制度變遷的歷史中即可窺見一斑，無論是1978年會計(jì)制度改革前的會計(jì)制度變遷史，還是之后的會計(jì)改革史，我國采取的都是循序漸進(jìn)的制度變遷路徑，首先從局部進(jìn)行改革，從局部改革的成功推進(jìn)到全局的改革，分步驟、分階段地實(shí)施改革，在探索中逐漸、逐步實(shí)現(xiàn)會計(jì)制度的變革。傳統(tǒng)文化對會計(jì)制度變遷影響深厚。（二）會計(jì)制度變遷的方向決定著會計(jì)文化發(fā)展的方向新制度的建立需要文化的依托，影響著社會文化發(fā)展的方向，而新文化的傳播和發(fā)展又會引起制度的變革，兩者相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。從我國會計(jì)制度的變遷史和會計(jì)文化的發(fā)展來看，每一次新會計(jì)制度的制定，都會在文化方面引起相應(yīng)的連鎖反應(yīng)，帶來會計(jì)思想上的萌動，掀起文化界在此方面的討論熱潮。在微觀層面上，會計(jì)制度的變革推動著會計(jì)文化的發(fā)展，促進(jìn)了會計(jì)思想的繁盛，引導(dǎo)著會計(jì)文化發(fā)展的方向。而微觀層次上的會計(jì)文化對會計(jì)制度的影響卻不是十分明顯，會計(jì)制度制定的動因來自于政府，而不是新文化的引入和繁榮，會計(jì)制度的變革往往先于會計(jì)文化的發(fā)展。在微觀會計(jì)文化和會計(jì)制度之間的關(guān)系上，我國的會計(jì)文化和會計(jì)制度屬于制度主導(dǎo)文化型。（三）會計(jì)文化建設(shè)亟待加強(qiáng)會計(jì)制度恢復(fù)和改革以來，我國會計(jì)文化逐漸走向了繁榮和興盛，大量高質(zhì)量的文章不斷涌現(xiàn)，會計(jì)類期刊蓬勃發(fā)展。但從2001—2011年發(fā)表的關(guān)于會計(jì)文化研究方面的論文來看，會計(jì)文化研究并沒有引起理論界足夠的重視，而且，會計(jì)文化研究主要局限于會計(jì)文化的概念、內(nèi)容、要素、劃分、特征等基本問題，關(guān)于會計(jì)文化建設(shè)的論文較少，也沒有形成一個普遍接受的會計(jì)文化理論架構(gòu)。符合我國國情的會計(jì)文化體系應(yīng)該如何建立，如何通過會計(jì)文化建設(shè)推動會計(jì)制度的完善和會計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展，仍然是尚待解決的課題，發(fā)表會計(jì)文化類論文的權(quán)威刊物也很少。這一現(xiàn)狀影響了會計(jì)文化對會計(jì)制度建設(shè)的推動作用，會計(jì)文化建設(shè)有待加強(qiáng)。【參考文獻(xiàn)】[1]張勇.文化、制度與發(fā)展——制度與文化比較視角的發(fā)展分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2008（5）.[2]曾小華.關(guān)于文化的定義[J].學(xué)習(xí)時報(bào)，2004（2）.[3]葛蓓.我國會計(jì)制度改革的歷程與任務(wù)[J].武漢生物工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（3）.[4]李玉環(huán).改革開放以來我國會計(jì)制度改革的回顧與評價[J].會計(jì)研究，2001（9）.[5]蔡靜.我國會計(jì)文化研究綜述[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2012（8）.財(cái)務(wù)管理論文范文(篇六)【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理是根據(jù)資金運(yùn)動的規(guī)律，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)經(jīng)營管理者的思想和觀念也隨之更新，尤其是在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮巨大作用后，企業(yè)界逐漸形成了這樣一個共識，那就是現(xiàn)代企業(yè)必須重視管理，企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心。【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理；市場經(jīng)濟(jì)1.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運(yùn)動增值的過程，財(cái)務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容，如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理工作，他們是相互聯(lián)系密切配合的，具有各自的特點(diǎn)：有的側(cè)重于使用價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于信息的管理，有的側(cè)重于勞動因素的管理。鑒于在企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀地存在著獎金活動，于是對企業(yè)資金活動的管理就逐漸獨(dú)立化，形成了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、獎金籌集管理、投資產(chǎn)品成本管理、收入與利潤分配等。此外，還包括企業(yè)設(shè)立、合并、分立、改組、解散、破產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理。所以財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運(yùn)動所進(jìn)行的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理是綜合性的企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理中一項(xiàng)綜合性的管理工作。企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果，大都可以資金運(yùn)動中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運(yùn)動，又可以對企業(yè)各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到積極的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)價值指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財(cái)務(wù)情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的耗費(fèi)獲取同樣或更高的收益。在我國財(cái)務(wù)管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)綜合管理，經(jīng)歷了一個漫長的過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制占主導(dǎo)地位時，企業(yè)缺乏經(jīng)營自主權(quán)，企業(yè)經(jīng)營和管理始終是圍繞著國家統(tǒng)一計(jì)劃來進(jìn)行的。而在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)，而最終達(dá)到合理配置使投入的資本不斷運(yùn)動和增值，這就迫使企業(yè)注重運(yùn)用資金控制成本和增加贏利。現(xiàn)代企業(yè)是依法設(shè)立的以贏利為目的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)一旦成立，便面臨著激烈的競爭，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，取得利潤才能實(shí)現(xiàn)其存在的價值。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實(shí)施各種各樣的如生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等管理工作，而這些管理工作的軸心是財(cái)務(wù)管理，它們的最終結(jié)果都會反映到企業(yè)的財(cái)務(wù)成果上來。可見，如果缺乏財(cái)務(wù)管理的觀念，其他工作做得再好，產(chǎn)品的價值不能得以實(shí)現(xiàn)或不能補(bǔ)償支出費(fèi)用，企業(yè)也就不能得到生存和發(fā)展的保障。總之企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，覆蓋經(jīng)營全方位。搞好財(cái)務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法要做好資金的運(yùn)作資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金，除少部分經(jīng)營資金由各子公司籌集外，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一安排。集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)預(yù)算編制籌資計(jì)劃。集團(tuán)公司籌資時，應(yīng)充分考慮各個子公司之間的資金余缺，充分利用集團(tuán)的閑置資金；另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過程的控制。集團(tuán)公司資金管理最好的辦法是實(shí)行集權(quán)式管理，這樣不僅可以避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象，而且可以利用閑散資金進(jìn)行研究開發(fā)、對外投產(chǎn)等工作，謀求資金的短期效益。建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制財(cái)務(wù)管理是一個循環(huán)過程，一般來說它應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)周期相吻合，它應(yīng)包括財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)檢查五個環(huán)節(jié)。這些管理環(huán)節(jié)，互相配合，緊密聯(lián)系，形成周而復(fù)始的財(cái)務(wù)管理循環(huán)過程，構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理工作體系。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立和運(yùn)行，從預(yù)測、目標(biāo)的發(fā)布、監(jiān)控、考核、信息的反饋與分析，到目標(biāo)的下一次修正、發(fā)布、往復(fù)循環(huán)，使整個企業(yè)管理得以強(qiáng)化，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的中心作用。實(shí)施全面的預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)利潤最大化，必須對整個集團(tuán)實(shí)施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在集團(tuán)公司總會計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。3.結(jié)語綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、覆蓋經(jīng)營全方位，處于企業(yè)管理的核心地位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高現(xiàn)代管理的.核心，以社會效益為生命線；不僅要重視有形資產(chǎn)和投入資本的配置，更要重視知識資本的有效配置；要調(diào)動企業(yè)人才的積極性、開拓性，防范抵御各種風(fēng)險，使企業(yè)更好的解放思想，、轉(zhuǎn)變觀念，真正確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，充分認(rèn)識和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。財(cái)務(wù)管理論文范文(篇七)20xx年6月20日至7月12日，我作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大二學(xué)生參加了財(cái)務(wù)管理專業(yè)的認(rèn)識實(shí)習(xí)。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我對本專業(yè)有了更深入的認(rèn)識。一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)簡介財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門學(xué)科究竟產(chǎn)生于何時，理論界的看法不一，但多數(shù)的解釋是20世紀(jì)50年代前后。也就是說，財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門獨(dú)立的科學(xué)存在，不過才是半個多世紀(jì)的事情。然而，它在工商管理學(xué)科群中的地位卻格外突出。一方面，財(cái)務(wù)管理作為一門綜合性學(xué)科，要求經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科作為預(yù)備知識;另一方面，公司管理的諸多功能領(lǐng)域都或多或少的與財(cái)務(wù)管理相聯(lián)系，從投資決策、戰(zhàn)略決策到市場營銷決策，幾乎每一項(xiàng)公司決策都與財(cái)務(wù)有關(guān)，因而都屬于公司決策的研究范疇。而財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，是讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具備分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。專業(yè)意在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。(一)主干學(xué)科管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、法學(xué)(二)主要課程初級會計(jì)學(xué)、中級財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)、成本管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理通論、高級財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、會計(jì)電算化、管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷、金融學(xué)、投資學(xué)、證券投資學(xué)、項(xiàng)目資產(chǎn)評估學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、稅法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)等。二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)現(xiàn)狀與就業(yè)盤算好家底，才能打牢掙錢的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理就是這樣一個企業(yè)命脈的所在。如果說行政管理管的是全身，財(cái)務(wù)管理就扼住了企業(yè)的心腦血管。它將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于理財(cái)活動的方方面面，如合理分擔(dān)企業(yè)的投、融資風(fēng)險，選擇最佳分配、投資方案，以最低成本為企業(yè)籌資等。相對于會計(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)管理更強(qiáng)調(diào)宏觀的調(diào)控指揮，而會計(jì)學(xué)就是具體的實(shí)務(wù)操作。財(cái)務(wù)管理對于整個企業(yè)而言，就相當(dāng)于鏈條對于自行車，一旦鏈條失靈，整個自行車也就無法行動了。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的建立迫切需要同時兼?zhèn)涔芾怼⒔?jīng)濟(jì)法律和理財(cái)、金融等方面知識和能力的高級專門人才。對財(cái)務(wù)管理而言,經(jīng)濟(jì)全球化意味著金融全球化,包括金融市場的環(huán)境和條件、金融市場的規(guī)模與范圍、金融產(chǎn)品的種類與數(shù)量、資本市場競爭的激烈程度、兼并收購活動的廣度與深度等等,都面臨著前所未有的巨大變化。產(chǎn)生了一系列新的復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題,如復(fù)雜環(huán)境下的資產(chǎn)定價、衍生金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與利用、跨國經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理、全球化趨勢下的風(fēng)險管理等等。中國到底有多少財(cái)務(wù)人員?我們不知道準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。據(jù)相關(guān)報(bào)道，在2015年的時候，就已經(jīng)達(dá)到了1000多萬，這是一個非常可怕的數(shù)字。其中，有一小部分人分布在事務(wù)所或咨詢公司從事著外審鑒定與咨詢工作，另外，絕大部分財(cái)務(wù)大軍都是分散在各個企業(yè)中擔(dān)當(dāng)不同角色。財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，主要在工商企業(yè)(公司、集團(tuán))、跨國公司、金融和證券機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢機(jī)構(gòu)以及各級經(jīng)濟(jì)管理部門從事理財(cái)工作和業(yè)務(wù)服務(wù)，還可以繼續(xù)深造，攻讀各個學(xué)校的研究生，最終在高等院校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的教學(xué)和科研工作。而要想成為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員，我們先得掌握9個方面的基礎(chǔ)知識，分別是經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)支出、保險學(xué)、投資學(xué)、貨幣金融學(xué)、實(shí)業(yè)投資學(xué)、稅收、財(cái)務(wù)會計(jì)和相關(guān)法律法規(guī)，還要具備良好的人品及職業(yè)操守，能以客戶的利益為服務(wù)中心，時時刻刻為客戶著想，為客戶保守個人秘密。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更是不可或缺，只講理論是不能幫助客戶達(dá)成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的。這就要求我們在畢業(yè)之前多尋找機(jī)會實(shí)習(xí)，如到外企、保險、證券公司等領(lǐng)域去“淘金”，這些行業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加成熟和完善，跟著前輩虛心求教，一個個案例積累，必然會大有收獲。三、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理就是辦公軟件的操作，特別是EXCEL的操作，一定要熟悉。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為邏輯起點(diǎn)。一直以來，我國財(cái)務(wù)理論的研究是以“財(cái)務(wù)的本質(zhì)為起點(diǎn)的”。從這一點(diǎn)開始，逐一闡述財(cái)務(wù)的觀念，財(cái)務(wù)管理的對象、財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理的任務(wù)、財(cái)務(wù)管理的方法等一系列理論問題。從建立完善的財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系來看對財(cái)務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的定義是必要的，但以財(cái)務(wù)本質(zhì)為起點(diǎn)。只能解決什么是財(cái)務(wù)、什么是財(cái)務(wù)管理這些純理論問題，不能解決為什么進(jìn)行財(cái)務(wù)管理這一與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐密切相關(guān)的問題.也不可能有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。因此，這就要求我們對財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)進(jìn)行新的選擇。財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)應(yīng)直接反映社會環(huán)境的變化，反映財(cái)務(wù)領(lǐng)域中必然的內(nèi)在聯(lián)系，并成為財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的最高層次和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的導(dǎo)向。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用。顯然，財(cái)務(wù)的本質(zhì)作為一個純粹理論性的范疇不具有這樣一個特性。在財(cái)務(wù)管理諸范疇中，只有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才能具有以上特點(diǎn)。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的目標(biāo)，直接反映著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境變化作適當(dāng)調(diào)整，它是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的基本要素和最高層次，是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。因此，不研究財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，就無法正確地確定財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要以企業(yè)財(cái)務(wù)活動為對象。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動。企業(yè)財(cái)務(wù)活動主要由四部分構(gòu)成：企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動;企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動;企業(yè)日常經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動;企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要以財(cái)務(wù)決策為核心。在財(cái)務(wù)管理的五種基本方法：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析中，特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)決策方法，并將其貫穿學(xué)習(xí)的始終。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策，因?yàn)闆Q策關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，當(dāng)然也不例外。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，財(cái)務(wù)計(jì)劃是決策的具體化，財(cái)務(wù)控制是為了保證財(cái)務(wù)決策指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)分析也主要是對財(cái)務(wù)決策指標(biāo)完成情況的分析。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程，要掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論，這主要是指有關(guān)的基本概念、基本原則、基本特點(diǎn)等內(nèi)容，這些內(nèi)容是掌握財(cái)務(wù)管理方法的基礎(chǔ)。要掌握財(cái)務(wù)管理的基本方法，這主要是指財(cái)務(wù)預(yù)測方法、財(cái)務(wù)決策方法、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法、財(cái)務(wù)控制方法、財(cái)務(wù)分析方法等。同時要注意各種學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。主要包括自學(xué)、聽課、復(fù)習(xí)、做題和總復(fù)習(xí)等幾個階段，各個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都不是孤立的，而有特定聯(lián)系。例如、只有做好自習(xí)，才能更好地聽老師的講授，只有認(rèn)真復(fù)習(xí)，才能全面掌握老師所講授的內(nèi)容等等。四、認(rèn)識實(shí)習(xí)收獲認(rèn)識實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中一個重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過認(rèn)識實(shí)習(xí)我對社會上的經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)象形成了基本的認(rèn)識，為今后的專業(yè)課學(xué)習(xí)打好了基礎(chǔ)。在認(rèn)識實(shí)習(xí)過程中，我了解和掌握了財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、投融資管理、資金管理、資本運(yùn)營等項(xiàng)工作在有關(guān)企業(yè)和組織的開展和運(yùn)行情況，鞏固和提高了已學(xué)過的專業(yè)知識，培養(yǎng)了理論聯(lián)系實(shí)際、在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，為將來更好地學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，還讓我了解了目前國內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題和不足，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作相比存在的差距，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，可謂收獲頗豐。財(cái)務(wù)管理論文范文(篇八)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一部分,直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,決定企業(yè)在市場中的競爭地位。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭難度加大,企業(yè)自身規(guī)模擴(kuò)大的需求都需要提升財(cái)務(wù)管理水平,針對當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問題積極尋找對策是企業(yè)決策層與企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要就如何在新形勢下切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出幾點(diǎn)認(rèn)識與看法。一、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平從更新理財(cái)觀念開始科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得財(cái)務(wù)管理知識在財(cái)務(wù)管理中的作用日益凸顯,但是受傳統(tǒng)理財(cái)觀念的深刻影響,更多的企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)管理人員在分析財(cái)務(wù)問題與財(cái)務(wù)現(xiàn)象時難以正確進(jìn)行裁決與處理,舊理念嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,導(dǎo)致其停滯不前,管理落后。因此最大限度加強(qiáng)財(cái)務(wù)理念的更新是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。下面就常見的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行分析。1.財(cái)務(wù)管理中的泛管理理念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常常要用到泛財(cái)務(wù)管理理念,泛財(cái)務(wù)管理分為硬財(cái)務(wù)管理與軟財(cái)務(wù)管理兩種類型,不同于傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)資源理念,不單單是有形的資產(chǎn)更包括無形的財(cái)富,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)資源理念簡單地將財(cái)務(wù)資源定義為有形資產(chǎn)存在片面性。當(dāng)前的研究數(shù)據(jù)表明,無形資產(chǎn)也叫做知識資源又具體劃分為市場、知識、人才及組織管理四大類型,企業(yè)的競爭力與前進(jìn)動力往往與知識資本的擁有量息息相關(guān),因此知識無可置疑成為企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)者,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要真正明確財(cái)務(wù)管理中的泛資源理念,切實(shí)加大對知識等軟資源的關(guān)注與投資才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提升。2.財(cái)務(wù)管理中的人本理財(cái)觀念作為社會的主體,知識時代背景下,人們不僅僅關(guān)注物質(zhì)的獲取,更追求精神的滿足,更好地實(shí)現(xiàn)自我價值,發(fā)揮自己在社會中的積極作用。該思想下就衍生出了人本理財(cái)觀念,該理念指導(dǎo)下要求充分發(fā)揮人的主觀能動性,把員工當(dāng)作成社會人,屬于單獨(dú)的社會個體而不僅僅是經(jīng)濟(jì)人,在此基礎(chǔ)上理解他們,尊重他們,重視人才,增加對人力資源的投資,充分調(diào)動科技人才的積極性,讓其能夠自覺地,充分地發(fā)揮人的主觀能動性,將自己的知識最大限度地變成企業(yè)的財(cái)富。3.財(cái)務(wù)管理中的全員化觀念企業(yè)作為整體,涉及到的每位人員都參應(yīng)該具有理財(cái)觀念。全員化理財(cái)觀念作為對傳統(tǒng)理財(cái)觀念的顛覆,具有時代意義。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中推行全員化理財(cái)觀念是發(fā)揮全員積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主化的體現(xiàn)方式,其旨在調(diào)動企業(yè)中每個部門,每個單一個體的參與熱情,使其參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中。做到橫向到邊,縱向到底。財(cái)務(wù)人員在擬定財(cái)務(wù)預(yù)算時應(yīng)緊密貼合實(shí)際,杜絕憑空想象,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃、生產(chǎn)及市場開發(fā)等部門的有效銜接,在完成上述準(zhǔn)備后制定全面而詳實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險防范措施。在縱向范圍內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部核算單位劃分,對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,實(shí)現(xiàn)各個部門及負(fù)責(zé)人的貫徹落實(shí),定向管理能夠增加財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識。人人樹立起必要的責(zé)任意識。4.風(fēng)險理財(cái)觀念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必然要涉及到風(fēng)險理財(cái),而想做好風(fēng)險理財(cái)必須提前樹立風(fēng)險理財(cái)理念,風(fēng)險對于企業(yè)來說必不可免,企業(yè)向更大程度與規(guī)模發(fā)展必然面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險。如果投資企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展中,其風(fēng)險投資往往獲得巨大的利益回報(bào),實(shí)現(xiàn)更大的企業(yè)經(jīng)營利潤。目前風(fēng)險投資的主要對象是高科技產(chǎn)品與技術(shù),不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),其具有高收益性的同時因?yàn)椴淮_定因素的綜合影響具有較高的風(fēng)險。受利潤的吸引,投資者在進(jìn)行投資時往往忽略了其風(fēng)險性,是的企業(yè)的風(fēng)險投資在無形中逐漸加大,因此樹立正確的風(fēng)險投資觀念,正確處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險投資對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。5.財(cái)務(wù)管理信息理財(cái)企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷面對日益激烈的市場競爭,受自身發(fā)展的內(nèi)在需求,其必須第一時間獲取市場動態(tài),抓住發(fā)展契機(jī)。而此過程的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信息理財(cái)。數(shù)字化時代的到來實(shí)現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)為先導(dǎo)、信息高速公路為主要內(nèi)容的信息革新,真正加快了信息傳播、處理及反饋的速度,真正縮短了交易與決策的時間,提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,僅僅抓住財(cái)務(wù)管理三環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作步驟中的一般程序也叫財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的失誤都直接影響到企業(yè)最終的財(cái)務(wù)管理成果。如果缺乏明確的執(zhí)行流程與管理步驟,企業(yè)很難提升自身的財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展。財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是對該做什么不該做什么的進(jìn)一步明確,如果不遵循基本的流程,財(cái)務(wù)管理變會陷入混亂。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到五大方面,分別為財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制及財(cái)務(wù)分析,幾大環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān),存在相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實(shí)際工作運(yùn)行中,企業(yè)要重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)分析這三個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣,實(shí)時銜接。1.財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算的定義參考《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2001]325號)的解釋,在進(jìn)行前期預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施目標(biāo),限制一定的時間界限,在此范圍內(nèi)進(jìn)行資金取得與投放各項(xiàng)收入與支出的具體安排籌劃。多年來,企業(yè)預(yù)算已經(jīng)憑借著自身全面控制力,成為企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制中的常見管理機(jī)制。其以財(cái)務(wù)管理為核心的全面預(yù)算管理。而現(xiàn)在企業(yè)的預(yù)算管理,必須落實(shí)全員化、多角度、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的預(yù)算管理體系。上到企業(yè)的最高決策層,下到企業(yè)各個部門中的基層員工,都要切實(shí)明確自身的責(zé)任權(quán)利關(guān)系,明確自己所在的“空間”使預(yù)算管理橫向到邊、縱向到底,各有分工,各負(fù)其責(zé),從而使最高決策者的戰(zhàn)略思想得到細(xì)化落實(shí),并最終帶來效益的提高。那么,如何更好地建立全員化、多層次及產(chǎn)權(quán)清晰的預(yù)算管理體系必須借助法律的效力,在法律保障的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面的企業(yè)預(yù)算管理。最終預(yù)算一經(jīng)產(chǎn)出,在企業(yè)內(nèi)部便具有強(qiáng)制執(zhí)行力,是各個部門生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的指導(dǎo),以此為中心從事各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。其次在進(jìn)行預(yù)算運(yùn)作的過程中,企業(yè)決策機(jī)構(gòu)在遵守預(yù)算實(shí)際要求的基礎(chǔ)上,以月或季為單位進(jìn)行預(yù)算任務(wù)的下達(dá),建立起以周為單位的預(yù)算分析會議制度。再次,以預(yù)算方法跟蹤實(shí)施預(yù)算管理控制,實(shí)現(xiàn)資金管理與成本管理兩大主題的把握,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算政策,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與反饋,特殊情況下采取必要的制約手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方法在預(yù)算執(zhí)行中的融會貫通。預(yù)算不是成本計(jì)劃,在制定完成后便成為企業(yè)內(nèi)部的法則,具有強(qiáng)制執(zhí)行力。預(yù)算不是目的,是為了實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)的更好控制,因此預(yù)算不是形式主義的東西,其具有實(shí)際效用。2.財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)管理循環(huán)中比較關(guān)鍵的當(dāng)屬財(cái)務(wù)控制,財(cái)務(wù)控制的目的是保證財(cái)務(wù)預(yù)算的正常執(zhí)行,對財(cái)務(wù)預(yù)算具有一定的決定性。在財(cái)務(wù)管理體系中,如果僅限于確定合理的對策及切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,對財(cái)務(wù)預(yù)算行為不予以約束與控制,那么財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)難以得到落實(shí),為保證財(cái)務(wù)預(yù)算的正確性必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。首先要保證具備可行的財(cái)務(wù)制度與組織,建立起必要的決策與預(yù)算編制單位,建立對日常財(cái)務(wù)管理活動進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)的仲裁機(jī)構(gòu),為方便內(nèi)部結(jié)算要建立對應(yīng)的考證機(jī)構(gòu)等。其次要具有明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)分級管理,進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任單位,要求其承擔(dān)起必要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保其能享受到正當(dāng)?shù)臋?quán)利與利益,保證各單位的協(xié)調(diào)運(yùn)作。“責(zé)任中心”因此而產(chǎn)生,它就成為承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并享有一定權(quán)利和利益的內(nèi)部責(zé)任單位。再次,為實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算的貫徹落實(shí),必須進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)與任務(wù)的逐層任務(wù)分解,形成明確的責(zé)任預(yù)算,保證責(zé)任中心的目標(biāo)明確。責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況及考核可以依據(jù)責(zé)任會計(jì)進(jìn)行實(shí)現(xiàn),以責(zé)任為中心,最終實(shí)現(xiàn)工作成果與企業(yè)經(jīng)營責(zé)任的掛鉤,形成完善的企業(yè)顳部財(cái)政控制體系。最后,針對既有的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行獎懲,決策部門的期中決算與預(yù)算有效銜接,進(jìn)行對各責(zé)任部門的績效考核,以季度或年度為單位進(jìn)行清算,保證獎懲工作客觀公正。此外,為促進(jìn)預(yù)算的最終執(zhí)行,必須明確總預(yù)算的目標(biāo)及任務(wù),以責(zé)任為中心進(jìn)行指標(biāo)的逐層分解,形成固定責(zé)任預(yù)算,保證各個責(zé)任中心明確的目標(biāo)與任務(wù)。其中責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況通過責(zé)任會計(jì)來進(jìn)行揭示或評價,把衡量工作成果的業(yè)績同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任制緊密結(jié)合起來,成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。使預(yù)算制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任有效地結(jié)合起來。并在具體執(zhí)行時發(fā)動和依靠企業(yè)全體職工,充分調(diào)動各方面的積極性。3.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析也是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,對投資決策與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策起著直接影響。知識經(jīng)濟(jì)時代下,財(cái)務(wù)大環(huán)境得到創(chuàng)新,財(cái)務(wù)分析必須要實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn),應(yīng)使之朝著更加完善的方面發(fā)展。(1)財(cái)會人員必須從觀念上對財(cái)務(wù)分析有根本的轉(zhuǎn)變。有些財(cái)務(wù)人員把編制財(cái)務(wù)分析當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),匆匆完成后如釋重負(fù),從不問效益如何,這種分析的作用不大,使用者從中得到的有效信息也會太少,從而失去了分析的意義。財(cái)務(wù)分析要傳遞一種對管理者有指導(dǎo)作用的信息,使其為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),所以,財(cái)務(wù)人員要對財(cái)務(wù)分析報(bào)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,使財(cái)務(wù)分析能最大限度地滿足使用者的需求,使用價值達(dá)到最大化。而且應(yīng)從使用者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求出發(fā)進(jìn)行定位。(2)在形式上應(yīng)不再受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析模式即只在期末進(jìn)行形式上分析的束縛,而是以企業(yè)的經(jīng)營管理為中心進(jìn)行熱點(diǎn)問題的捕捉,根據(jù)實(shí)際制定專題財(cái)務(wù)分析,對潛在成本、專題成本及利潤增長點(diǎn)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的可行分析與成本效益控制,而且通過分析,要得出較為可信的參考信息。(3)在手段借助計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析。電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用進(jìn)一步簡化了財(cái)務(wù)收集、整理的難度,簡化流程,實(shí)現(xiàn)模式的轉(zhuǎn)變。愈來愈多的財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng)可進(jìn)行自動化處理,如此不僅提高了財(cái)務(wù)分析的效率和質(zhì)量,而且解決了分析成本高、時效性差、無法處理特珠或偶然事項(xiàng)等的缺陷。所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用及學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)施“零營運(yùn)資金管理”,提高資金的使用效率財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重,而資金管理又是財(cái)務(wù)管理的核心,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地就必須有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營資金與資本,因此做好資金管理至關(guān)重要,直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。現(xiàn)代企業(yè)不斷創(chuàng)新,形成新的運(yùn)行模式就更要加強(qiáng)對資金的管理,該背景下“零營運(yùn)資金”成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見模式。1.“零營運(yùn)資金管理”的運(yùn)行基礎(chǔ)在財(cái)務(wù)管理上,營運(yùn)資金的管理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資,即企業(yè)在流動資產(chǎn)上的投資額。“零營運(yùn)資金管理”就是從營運(yùn)資金管理的著重點(diǎn)出發(fā),在滿足流動資金需求的基礎(chǔ)上最大限度降低企業(yè)對流動資金的投入,借助短期負(fù)債,實(shí)現(xiàn)流動資產(chǎn)的融資管理。目前該運(yùn)營理念也具有明顯的極限式,并不是真正意義上的運(yùn)行資本的清零,而是實(shí)現(xiàn)運(yùn)行資本最小化的管理模式。2.“零營運(yùn)資金管理”具有的風(fēng)險性“零營運(yùn)資金管理”理念屬于風(fēng)險性決策方法,一方面可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,另一方面意味著企業(yè)承受巨大的資金風(fēng)險。常見的風(fēng)險形勢讓企業(yè)不能按時償還債務(wù),面臨信譽(yù)的缺失。企業(yè)短期負(fù)債利率巨大的波動導(dǎo)致企業(yè)利息成本的失控。企業(yè)應(yīng)收賬款的減少,企業(yè)面臨市場的縮減。雖然存在一定的負(fù)面影響,但是作為衡量營運(yùn)資金的運(yùn)用效果的管理方式,其在企業(yè)收益方面作用也是明顯的。3.怎樣實(shí)現(xiàn)“零營運(yùn)資金管理”為了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“零營運(yùn)資金管理”,要從流動資產(chǎn)和流動負(fù)債兩個方面著手。(1)從流動資產(chǎn)層面來看,盡量減少流動資產(chǎn)的投資額度,實(shí)現(xiàn)資金的有效周轉(zhuǎn),可以采用加速貨幣資金周轉(zhuǎn)循環(huán),縮短貨幣周轉(zhuǎn)期。流動資產(chǎn)上占用的貨幣資金減少。常常表現(xiàn)為存貨管理、賬款管理兩大方面,其中后者又分為應(yīng)收賬款管理與應(yīng)付賬款管理兩小類。存貨管理主需要通過加強(qiáng)銷售減少存貨周轉(zhuǎn)時間,借助訂貨成本的確定實(shí)現(xiàn)存貨資金的縮減。應(yīng)收賬款是在分析信用風(fēng)險的基礎(chǔ)上制定合理的信用指標(biāo),通過指標(biāo)實(shí)現(xiàn)主戶貨款的交付,保證賬款的周轉(zhuǎn)。預(yù)付賬款管理主要與付款時間相互關(guān)聯(lián),對于企業(yè)來說,如果拖延付款時間,對企業(yè)利處越大,但是延期往往導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的受損,企業(yè)更應(yīng)該全面衡量利弊制定最優(yōu)方案。(2)對于流動負(fù)荷來說,要實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)資金籌措渠道的通暢,更好地滿足企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求,就必須具備充足的運(yùn)用資金,目前企業(yè)要想獲取短期資金可以借助商業(yè)銀行與短期銀行貸款兩種模式,不同的模式具有自身的獨(dú)特性,這就需要財(cái)務(wù)管理人員在分析企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上合理選擇籌資方式。在企業(yè)管理中,充分運(yùn)用“零營運(yùn)資金管理”的基本原理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,會提高資金的的使用效率,進(jìn)而會提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但對于“零營運(yùn)資金管理”還應(yīng)具體注意以下幾方面。首先是改善企業(yè)的生產(chǎn)條件,盡可能縮短企業(yè)的生產(chǎn)時間,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,在打開銷售渠道的基礎(chǔ)上提升企業(yè)的市場競爭力,擴(kuò)大市場份額。其次是靈活選擇結(jié)算方式,隨時保證企業(yè)資金的暢通與安全。最后是借助短期融資方式緩解企業(yè)短期內(nèi)的資金難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。四、做好財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的更新,企業(yè)發(fā)展面臨更多的風(fēng)險,只有做好風(fēng)險的分析才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的規(guī)避,無論是哪種降低風(fēng)險的手段,必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險規(guī)避原則,為企業(yè)發(fā)展提供安全的環(huán)境。企業(yè)風(fēng)險管理中,要做到:首先要做好前期調(diào)查研究。充分利用科技優(yōu)勢對投資項(xiàng)目進(jìn)行前期分析,最大限度提升企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性,對于其中潛在的風(fēng)險進(jìn)行有效識別與預(yù)測,建立相對應(yīng)的預(yù)案措施,避免因?yàn)橥顿Y失誤對企業(yè)造成的巨大創(chuàng)傷。其次要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險規(guī)避機(jī)制,以此作為企業(yè)投資風(fēng)險的指導(dǎo)文件,在此指導(dǎo)下開展企業(yè)投資經(jīng)營,最大限度降低企業(yè)資金風(fēng)險。最后要正確處理風(fēng)險,在發(fā)生投資風(fēng)險時對風(fēng)險進(jìn)行有效識別,區(qū)別其中的回避風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險及自留風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險四大類。其中預(yù)防風(fēng)險的關(guān)鍵在于預(yù)防,事先采取防范措施減少企業(yè)算是引發(fā)的連鎖危害。回避風(fēng)險就是預(yù)測潛在的風(fēng)險,進(jìn)行回避處理。而自自留風(fēng)險即自己非理性或理性地主動承擔(dān)風(fēng)險,一般適用于對付發(fā)生概率小,且損失程度低的風(fēng)險。轉(zhuǎn)移風(fēng)險則是借助一定安排,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的安全轉(zhuǎn)移,是財(cái)務(wù)風(fēng)險管理中應(yīng)用范圍最廣、最有效的風(fēng)險管理手段。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,要提高企業(yè)決策者及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層人員的財(cái)務(wù)能力及企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)財(cái)務(wù)水平直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效,因此做好人員素質(zhì)的提升,加強(qiáng)教育與引導(dǎo)是做好財(cái)務(wù)管理的重要方面。1.強(qiáng)化職業(yè)道德教育,提高思想道德素質(zhì)有些企業(yè)的決策者不懂財(cái)務(wù)知識,不熟悉會計(jì)法律法規(guī),不能參與制定財(cái)務(wù)預(yù)算,不會利用自己的“財(cái)務(wù)一支筆”來進(jìn)行控制,甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)單純追求工作業(yè)績,采用弄虛作假的方式來提升自己的能力,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難度加大。而有些財(cái)務(wù)人員無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律,造成會計(jì)信息失真,財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲等一系列不正常現(xiàn)象。因此要加大對決策者與財(cái)務(wù)從業(yè)人員的引導(dǎo)與教育,提升其自身道德素質(zhì),嚴(yán)格遵守法律法規(guī),按照規(guī)章制度辦事。2.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育,進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)水平財(cái)務(wù)管理具有明顯的技術(shù)性,因此只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識才能在業(yè)務(wù)上有所獲取,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升與財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)的積累。因此,企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人員的在職培訓(xùn),鼓勵財(cái)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)和職稱資格考試,以及進(jìn)行財(cái)務(wù)道德教育等。財(cái)務(wù)人員也應(yīng)積極地與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解決策層的意圖。3.實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到知識經(jīng)濟(jì)角色的全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)人員一定要有強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,努力擴(kuò)展計(jì)算機(jī)、英語、金融、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面的知識和技能,培養(yǎng)自己敏銳的觀察力、分析力,以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到知識經(jīng)濟(jì)角色的快速轉(zhuǎn)換。要適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,不斷地提高自身的素質(zhì)。結(jié)語總之,在新時代背景下如何做好財(cái)務(wù)管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,一直是企業(yè)管理一個孜孜以求的話題。在現(xiàn)有的