總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：謝謝閱讀年月日目錄第一章概述1一、工程概況1二、監(jiān)理的工作范圍2三、監(jiān)理的工作內(nèi)容2四、監(jiān)理工作目標(biāo)3五、監(jiān)理工作依據(jù)3第二章項(xiàng)目監(jiān)理組織方案4一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃4三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)5第三章監(jiān)理工作程序9第四章監(jiān)理工作方法及措施23一、監(jiān)理工作方法23二、監(jiān)理工作措施29第五章監(jiān)理工作制度31一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度32二、技術(shù)交底制度32三、開(kāi)工報(bào)告審批制度32四、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度32五、材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度32六、工程質(zhì)量監(jiān)督制度32七、見(jiàn)證取樣和送檢制度33八、監(jiān)理旁站制度33九、平行檢驗(yàn)監(jiān)理制度33十、巡視監(jiān)理制度34十一、程質(zhì)量事故處理制度34十二、施工進(jìn)度監(jiān)督制度35十三、投資監(jiān)督制度35十四、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度35十五、監(jiān)理日志和會(huì)議制度35廠房及配套工程監(jiān)理規(guī)劃第一章概述受的委托工程項(xiàng)目管理有限公司謝謝閱讀謝謝閱讀的監(jiān)理，為了有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理，指導(dǎo)監(jiān)精品文檔放心下載理部開(kāi)展工作，根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、本工程監(jiān)理大綱及委托感謝閱讀監(jiān)理合同，特制定此監(jiān)理規(guī)劃。一、工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程規(guī)模：a.建筑面積：3120.0m2b.建筑層數(shù)：地上1層精品文檔放心下載C.建筑主體高度：6.950md.建筑占地面積：3120.0m2精品文檔放心下載功能布局：?jiǎn)螌榆囬g建筑設(shè)計(jì)等級(jí)：三級(jí)第1頁(yè)共41頁(yè)5025謝謝閱讀年謝謝閱讀丁類上部結(jié)構(gòu)體系:全鋼結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度七級(jí)本工程為單層單山兩跨式鋼架結(jié)構(gòu)，跨度為，柱距為8.0m和感謝閱讀8.3m,屋面采用單層彩色壓型鋼板，墻面采用單層彩色壓型鋼板，基精品文檔放心下載礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)墻面采用YX24-210-840型PE烤漆單層彩鋼板（基材厚度為感謝閱讀0.426mm)屋面采用YX51-380-760型PE烤漆單層彩鋼板詳國(guó)際01J925-1謝謝閱讀（基材厚度為0.526mm)本工程鋼梁、鋼柱均采用Q345B，梁柱端頭板采用Q345B，加勁精品文檔放心下載肋采用Q345B，次構(gòu)件采用Q235B本工程屋面檁條、墻梁采用Q345冷彎鍍鋅薄壁型鋼，隅撐，柱感謝閱讀間支撐，屋面水平支撐，拉條材質(zhì)均為Q235B<±0.000>的絕對(duì)值為黃海高程的數(shù)值詳總圖感謝閱讀計(jì)量單位(除注明外):長(zhǎng)度為MM,角度為度(°),總平面標(biāo)高為M精品文檔放心下載二、監(jiān)理的工作范圍施工設(shè)計(jì)圖紙的全部?jī)?nèi)容第2頁(yè)共41頁(yè)三、監(jiān)理的工作內(nèi)容施工階段的工作內(nèi)容：（1）審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；（2）督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實(shí)施；精品文檔放心下載（3）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度精品文檔放心下載計(jì)劃，并督促其實(shí)施；（4）協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；（5）審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；感謝閱讀（6）編制投資計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施精品文檔放心下載工圖預(yù)算和竣工決算；（7謝謝閱讀（8精品文檔放心下載（9）抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量精品文檔放心下載事故的分析及處理；（10）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)；（11感謝閱讀（12）督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工；（13）督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；感謝閱讀（14感謝閱讀量提出評(píng)估意見(jiàn)。第3頁(yè)共41頁(yè)四、監(jiān)理工作目標(biāo)?質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)理施工單位遵照工程施工承包合同、經(jīng)審批的施工圖紙、精品文檔放心下載謝謝閱讀確保單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程（或部位、工序工程）質(zhì)量全部精品文檔放心下載合格，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。?進(jìn)度控制目標(biāo)本工程具體以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的精品文檔放心下載工期要求為基本控制目標(biāo)，確保本工程按照建設(shè)單位的計(jì)劃按期或提謝謝閱讀前竣工。?工程投資控制目標(biāo)精品文檔放心下載感謝閱讀合理、公正、準(zhǔn)確地計(jì)算或核準(zhǔn)各種工程數(shù)量，確保工程造價(jià)控制在感謝閱讀批準(zhǔn)的計(jì)劃投資范圍內(nèi)。?安全、文明控制目標(biāo)精品文檔放心下載謝謝閱讀文明施工符合鄂州市文明施工的有關(guān)規(guī)定，力爭(zhēng)將本工程施工現(xiàn)場(chǎng)建精品文檔放心下載設(shè)成為武鋼集團(tuán)鄂鋼公司安全、文明示范工地。第4頁(yè)共41頁(yè)五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與監(jiān)理簽定的本工程的委托監(jiān)理合同；2、承包人的招標(biāo)文件；3、業(yè)主與承包人簽訂的工程承包合同；4、業(yè)主發(fā)給的施工設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)；5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；6、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)的規(guī)程規(guī)范、政府有關(guān)的法令、法規(guī)及精品文檔放心下載有關(guān)規(guī)定；<1>GB50352-2005<3>工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性精品文檔放心下載條文<2>GB50018-2006<4>本工程的地質(zhì)勘查報(bào)感謝閱讀告7、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝、驗(yàn)收應(yīng)遵循下列規(guī)范、規(guī)程：感謝閱讀1GB50017-2003)2)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50018-2002)感謝閱讀3(CECS102：2002)精品文檔放心下載4(GB50011-2010)感謝閱讀5(GB50205-2001)感謝閱讀6(GB50661-2011)7(JBJ82-2011)精品文檔放心下載8)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》(GB8923)謝謝閱讀9(CECS200:2006)感謝閱讀第5頁(yè)共41頁(yè)第二章項(xiàng)目監(jiān)理組織方案一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對(duì)本工程的規(guī)模、項(xiàng)目特點(diǎn)和專業(yè)要求并結(jié)合本工程進(jìn)度快的謝謝閱讀特殊情況，按照專業(yè)配套、高效精干原則配備項(xiàng)目監(jiān)理班子，按總監(jiān)精品文檔放心下載負(fù)責(zé)制開(kāi)展工作。為便于總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織管理，垂直領(lǐng)導(dǎo)，精品文檔放心下載保證監(jiān)理部合理有效地開(kāi)展工作，組建如下圖所示直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組精品文檔放心下載織，以適應(yīng)本工程施工作業(yè)特點(diǎn)，更好地發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的專謝謝閱讀業(yè)特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作的積極性、創(chuàng)造性?？偙O(jiān)理工程師二、項(xiàng)目監(jiān)機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)土綜建合監(jiān)監(jiān)監(jiān)理崗人員職稱理理總監(jiān)理工組組安裝監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師水電監(jiān)理員三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)謝謝閱讀目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；第6頁(yè)共41頁(yè)4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人謝謝閱讀員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；謝謝閱讀6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案；謝謝閱讀7、審查和處理工程變更；8、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議；10謝謝閱讀監(jiān)理工作總結(jié)；11謝謝閱讀位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參謝謝閱讀與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；12、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。█專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)?土建專業(yè)監(jiān)理工程師1、對(duì)工程結(jié)構(gòu)施工,材料選擇.檢查驗(yàn)收等提出要求。2,以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差感謝閱讀的糾正措施.方案。3,復(fù)查施工單位的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。謝謝閱讀4、監(jiān)督、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及感謝閱讀用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料謝謝閱讀進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)謝謝閱讀第7頁(yè)共41頁(yè)告5、負(fù)責(zé)核查施工單位是否具備開(kāi)工、復(fù)工條件，參與檢查和調(diào)查工精品文檔放心下載程質(zhì)量安全事故。6、督促施工單位嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施感謝閱讀施工。7、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。謝謝閱讀8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查謝謝閱讀和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，感謝閱讀對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議，報(bào)告總監(jiān)理工程師處理。感謝閱讀9、組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)精品文檔放心下載收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。?電氣監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。謝謝閱讀2、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。3精品文檔放心下載程質(zhì)量和使用功能得以保障。4感謝閱讀文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、負(fù)責(zé)審查電氣專業(yè)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。第8頁(yè)共41頁(yè)7、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督管理。8感謝閱讀措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。謝謝閱讀9感謝閱讀調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作內(nèi)容與設(shè)計(jì)、規(guī)范的質(zhì)量要求相謝謝閱讀符。10、審查施工單位的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。精品文檔放心下載11、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的精品文檔放心下載簽證。12、參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。13、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。15、嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總包單位檢查謝謝閱讀施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。精品文檔放心下載16、協(xié)調(diào)施工單位及時(shí)處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題。?給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1謝謝閱讀施。2、參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3、負(fù)責(zé)審查給排水專業(yè)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作。5謝謝閱讀第9頁(yè)共41頁(yè)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn)，向安裝施工感謝閱讀單位辦理移交、保管手續(xù)。6、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。感謝閱讀7、擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)精品文檔放心下載控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。精品文檔放心下載8謝謝閱讀單機(jī)試運(yùn)行測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)試等全部工作內(nèi)容感謝閱讀與設(shè)計(jì)、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。9、審查施工單位的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。10、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的感謝閱讀簽證。11、參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。12、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。13、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。14、對(duì)工程保修期的質(zhì)量問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。?安全文明施工監(jiān)理工程師1感謝閱讀本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。2謝謝閱讀位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審感謝閱讀核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件，檢查施工單位及謝謝閱讀其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。感謝閱讀第10頁(yè)共41頁(yè)3精品文檔放心下載全、文明施工檢查的報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文感謝閱讀件。4感謝閱讀措施。5感謝閱讀況。6感謝閱讀患提出整改措施和時(shí)限要求，對(duì)整改不及時(shí)或不合格的，向施工單位精品文檔放心下載發(fā)整改通知書。?工程造價(jià)（投資）工程師1精品文檔放心下載程投資控制計(jì)劃。2精品文檔放心下載議報(bào)告。3謝謝閱讀切原始紀(jì)錄和證據(jù)，及時(shí)做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的反應(yīng)。謝謝閱讀4精品文檔放心下載5謝謝閱讀協(xié)調(diào)處理。6感謝閱讀工程變更價(jià)格。第11頁(yè)共41頁(yè)7謝謝閱讀理審查意見(jiàn)。?信息資料管理工程師1、按照工程檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料。感謝閱讀2、總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔。3、項(xiàng)目資料的存盤、查閱、借閱管理工作。4精品文檔放心下載位等有關(guān)部門。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用。謝謝閱讀?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、謝謝閱讀運(yùn)行狀況，并做好記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；感謝閱讀4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢感謝閱讀查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；謝謝閱讀5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；感謝閱讀6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第三章監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作主程序框圖2、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖第12頁(yè)共41頁(yè)重報(bào)填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告開(kāi)工報(bào)告附件資料精品文檔放心下載同時(shí)附上施工單位3、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令謝謝閱讀協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同

不合格總監(jiān)理工程師精品文檔放心下載合格總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師4、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖旁站監(jiān)督分項(xiàng)（工序）工程施工報(bào)驗(yàn)單附件資料精品文檔放心下載施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題精品文檔放心下載填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單

同時(shí)附上謝謝閱讀組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審請(qǐng)精品文檔放心下載·口頭通知施工單位·發(fā)備忘錄施工單位監(jiān)理班子全員調(diào)整計(jì)劃同時(shí)附上：編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃·發(fā)監(jiān)理通知5、施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖⑴.材料設(shè)備采供計(jì)劃資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)謝謝閱讀施工單位⑵.勞動(dòng)力使用計(jì)劃各專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查款審查謝謝閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師

不合格否

⑶.施工機(jī)械使用計(jì)劃報(bào)批包括安全、文明施工目標(biāo)、管理熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安謝謝閱讀監(jiān)攜相關(guān)專理工程師審批機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施感謝閱讀發(fā)分項(xiàng)各施工單位施工單位不合格審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師材料招標(biāo)、采購(gòu)）施工度計(jì)劃察設(shè)備、材料供應(yīng)廠商報(bào)驗(yàn)單附件資料整改不合格提出索賠申請(qǐng)開(kāi)展開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位完成驗(yàn)合格計(jì)劃報(bào)驗(yàn)單同時(shí)附上提出差價(jià)申請(qǐng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位施工單位施工單位施工單位批準(zhǔn)審批工期延期繼續(xù)實(shí)施樣試驗(yàn)施工組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工索賠申請(qǐng)審查否總監(jiān)理工程師否否施工單位循專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施差價(jià)申請(qǐng)審查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)工程師環(huán)復(fù)提出工期延期反合格施工單位簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際總監(jiān)理工程師無(wú)拖期分析實(shí)施開(kāi)展文、明施工監(jiān)督檢查報(bào)驗(yàn)單附件資料

不同意合格仍不合格是與建設(shè)單位協(xié)商是否影響總監(jiān)理工程師總工期專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員完成匯總各分部工程竣工資料必要時(shí)組織復(fù)核、審批有拖期填報(bào)單位工程初檢申請(qǐng)書否是否屬施工總監(jiān)理位單位責(zé)任同時(shí)附上否簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位工初檢施序框圖及安環(huán)部措施師總監(jiān)理工程師計(jì)劃組織單位工程竣工驗(yàn)收相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收審批程師

建設(shè)單位6、工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖要求整改審批調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)單位相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖批準(zhǔn)按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工

監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施感謝閱讀相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)第13頁(yè)共41頁(yè)7、工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)

審查延期原因、依據(jù)及總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師由是否充分，計(jì)算原則、編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖第14頁(yè)共41頁(yè)8、工程索賠處理監(jiān)理工作程序框圖9、工程計(jì)量監(jiān)理工作程序框圖本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格10、工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖修改重報(bào)填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位11、材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量

不同意謝謝閱讀與建設(shè)單位充分協(xié)商選擇原材料、成品半成品廠商，填相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單同意施工單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書總監(jiān)理工程師同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。審核進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單有疑問(wèn)審批月（中間）計(jì)量支付證書旁站見(jiàn)證取樣并送檢檢測(cè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖感謝閱讀總監(jiān)理工程師不合格是否合格合格組織原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)施工單位按規(guī)定頻率自檢按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控謝謝閱讀施工單位檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師不合格不合格是否合格合格投入使用

退貨或降級(jí)使用第15頁(yè)共41頁(yè)12、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖隱蔽工程自檢合格，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》同時(shí)附上：·自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告；施工單位·質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；·所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位再次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位在《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可合格第三次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告進(jìn)入下一道工序施工謝謝閱讀總監(jiān)理工程師施工單位第16頁(yè)共41頁(yè)13、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖14、部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序框圖15、單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖16、工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框第四章監(jiān)理工作方法及措施一、監(jiān)理工作方法1、施工階段的質(zhì)量控制?質(zhì)量的事前控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。（2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。（3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)。（4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制。（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B、主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方感謝閱讀法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；C、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方案；謝謝閱讀D、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；E、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。第17頁(yè)共41頁(yè)?質(zhì)量的事中控制（1）設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，有針對(duì)性實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理，精品文檔放心下載體現(xiàn)監(jiān)理工作的預(yù)控性。針對(duì)本本工程監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，工序質(zhì)謝謝閱讀見(jiàn)證——由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。精品文檔放心下載旁站——謝謝閱讀的監(jiān)督活動(dòng)。巡視——感謝閱讀或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。平行檢驗(yàn)——項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包謝謝閱讀單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。謝謝閱讀（2）工序交接檢查感謝閱讀完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)謝謝閱讀理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工精品文檔放心下載序。（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收感謝閱讀蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。（4）工程變更和處理施工單位提出工程變更處理。第18頁(yè)共41頁(yè)（5）設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理。（6）工程質(zhì)量事故處理。感謝閱讀準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。謝謝閱讀（7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。精品文檔放心下載施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措精品文檔放心下載施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或未批準(zhǔn)的材料；D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；G感謝閱讀H、其它。（8）嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后，工程復(fù)工均應(yīng)遵照規(guī)定的管理程序。謝謝閱讀（9）質(zhì)量、技術(shù)簽證。精品文檔放心下載第19頁(yè)共41頁(yè)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)感謝閱讀質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方謝謝閱讀有效。（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)。（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)謝謝閱讀及影響因素的情況。（12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印精品文檔放心下載發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（13）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及謝謝閱讀其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。?質(zhì)量的事后控制（1凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表。精品文檔放心下載（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。（4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。2、施工階段的進(jìn)度控制?進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：第20頁(yè)共41頁(yè)（1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總工精品文檔放心下載期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性感謝閱讀等。（2）審核施工單位提交的施工方案。主要審核保證工期，充分利謝謝閱讀用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。（3）審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖精品文檔放心下載與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（4）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制感謝閱讀有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。?進(jìn)度的事中控制謝謝閱讀時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其精品文檔放心下載工作內(nèi)容有：①建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)如實(shí)記精品文檔放心下載載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)感謝閱讀停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間。精品文檔放心下載是：A、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。感謝閱讀③按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。第21頁(yè)共41頁(yè)④有關(guān)進(jìn)度、講師方面的簽證。精品文檔放心下載的重要依據(jù)。⑤工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理精品文檔放心下載度高速的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、精品文檔放心下載資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。⑥為工程進(jìn)度款的支付簽署、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。⑦組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總承包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；C、總結(jié)管理上的問(wèn)題；D、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。謝謝閱讀?進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措精品文檔放心下載施：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交感謝閱讀叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；精品文檔放心下載經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)精品文檔放心下載第22頁(yè)共41頁(yè)有力調(diào)度等。（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條謝謝閱讀件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3、施工階段的投資控制?投資事前控制謝謝閱讀盡量減少施工單位提出索賠的可能。（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，感謝閱讀明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。感謝閱讀（2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向感謝閱讀業(yè)主索賠的發(fā)生。（3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)使其能如期開(kāi)工、正常精品文檔放心下載施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（4）按合同要求，督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的精品文檔放心下載材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。（5）按合同要求，督促業(yè)主及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違感謝閱讀約造成索賠條件。?投資事中控制（1）按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造精品文檔放心下載成違約和對(duì)方索賠的條件。（2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)感謝閱讀第23頁(yè)共41頁(yè)調(diào)、配合、不要造成對(duì)索賠的條件。（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。謝謝閱讀（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、感謝閱讀使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最精品文檔放心下載后核簽后方有效。（5）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收精品文檔放心下載認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。（6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰精品文檔放心下載款的條件。（7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。精品文檔放心下載（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。謝謝閱讀（9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。（10精品文檔放心下載突破的方案和措施。●投資事后控制（1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。（2）公正地處理施工單位提出的索賠和建設(shè)單位提出的反索賠。感謝閱讀4．施工階段的安全控制?施工安全事前控制施工安全事前的控制目的是進(jìn)行工程施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的精品文檔放心下載防范性對(duì)策，以盡量減少和不發(fā)生施工過(guò)程中安全事故可能性。感謝閱讀（1）施工前應(yīng)檢查施工單位的安全管理體系，檢查的內(nèi)容：安全生謝謝閱讀第24頁(yè)共41頁(yè)產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底安全感謝閱讀檢查，安全教育，班前安全活動(dòng)，特種作業(yè)持證上崗，工傷事故處理感謝閱讀和安全標(biāo)志等內(nèi)容。（2）對(duì)于施工單位安全管理體系中存在的問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)謝謝閱讀行修正和增加相應(yīng)的保證措施，使安全管理體系得以完善。謝謝閱讀?施工安全事中控制在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和設(shè)立相感謝閱讀應(yīng)的控制點(diǎn)，做到心中有數(shù)，減少和杜絕安全事故發(fā)生的可能性。精品文檔放心下載（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查，主要檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉謝謝閱讀管理施工場(chǎng)地，材料的堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、謝謝閱讀施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，是精品文檔放心下載否符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，不符合規(guī)范要求的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成施謝謝閱讀工單位予以整改達(dá)標(biāo)為止。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的檢查，主要檢查腳手架的施工方案，立桿精品文檔放心下載基礎(chǔ)，架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉接，桿件的間距和剪力墻的設(shè)置和搭設(shè)、精品文檔放心下載腳手架和護(hù)攔，交底與驗(yàn)收、架體內(nèi)封閉，腳手架的材質(zhì)，通道等內(nèi)感謝閱讀容是否符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》不符合規(guī)范要求的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成精品文檔放心下載施工單位予以整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方能施工。（3感謝閱讀全帶、樓梯口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及樓板、屋面等臨邊使用精品文檔放心下載及防護(hù)的設(shè)置應(yīng)符合要求。（4）施工用電檢查：檢查內(nèi)容：解電防護(hù)（與建筑物的安全距離、謝謝閱讀第25頁(yè)共41頁(yè)防護(hù)措施）接地與接零保護(hù)系統(tǒng)（工作接地與重復(fù)接地專用保護(hù)零線精品文檔放心下載“一機(jī)、精品文檔放心下載一閘、一漏、一箱）現(xiàn)場(chǎng)照明等項(xiàng)目，上述保證項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合要精品文檔放心下載求。二、監(jiān)理工作措施?質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，精品文檔放心下載落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見(jiàn)“監(jiān)理工作制精品文檔放心下載度”。經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定要求的謝謝閱讀拒付工程款。?進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。感謝閱讀感謝閱讀用高效能的施工機(jī)械設(shè)備和施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和精品文檔放心下載工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者，進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，精品文檔放心下載對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)感謝閱讀度的要求。第26頁(yè)共41頁(yè)?安全控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)督制度,落精品文檔放心下載實(shí)安全控制的責(zé)任。技術(shù)措施:審核安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案,確保符合精品文檔放心下載相關(guān)強(qiáng)條要求。經(jīng)濟(jì)措施:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定相關(guān)安全獎(jiǎng)懲措施,通過(guò)經(jīng)濟(jì)精品文檔放心下載手段強(qiáng)化安全意識(shí)。合同措施:按合同要求及相關(guān)規(guī)范督促施工方履行安全作業(yè),確保感謝閱讀各安全專項(xiàng)技術(shù)措施按合同予以落實(shí)。?投資控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投感謝閱讀資控制人員。技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開(kāi)支施工費(fèi),以及感謝閱讀按合理工期施工,避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析。精品文檔放心下載合同措施:按合同條款支付工程款,防止過(guò)早.過(guò)量的現(xiàn)金支付全謝謝閱讀面履約,減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì),正確的處理索賠等。感謝閱讀?信息管理措施1、建立本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存，建立完整的監(jiān)理謝謝閱讀文檔。2、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，謝謝閱讀向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。謝謝閱讀第27頁(yè)共41頁(yè)3、建立工程例會(huì)制度，整理各類臺(tái)帳記錄。4、督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)謝謝閱讀濟(jì)資料。?合同管理措施1、對(duì)監(jiān)理合同的管理a）總監(jiān)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同，每?jī)芍苤貜?fù)學(xué)習(xí)一次。感謝閱讀b）按合同標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行質(zhì)量控制，明確簽證人，按“合約”內(nèi)容對(duì)謝謝閱讀原材料，工序認(rèn)可，隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，單位工程驗(yàn)謝謝閱讀收，行使簽證權(quán)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。c）按合同標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行進(jìn)度控制，對(duì)在包商編制的施工計(jì)劃及計(jì)劃感謝閱讀完成情況進(jìn)行對(duì)比，行使檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)施計(jì)劃的現(xiàn)象發(fā)布指令進(jìn)謝謝閱讀行糾編。d）在投資控制方面，按合同約定的工程價(jià)格，行使審核簽認(rèn)權(quán)。精品文檔放心下載e）按合同條款總監(jiān)行使主持組織協(xié)調(diào)的權(quán)利，并發(fā)布開(kāi)工令、停工謝謝閱讀令、復(fù)工令、發(fā)布各種通知、紀(jì)要、備忘錄，并按合同規(guī)定向委托人精品文檔放心下載報(bào)告工作，簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)等。2、施工合同的管理a）發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同是項(xiàng)目總監(jiān)開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的謝謝閱讀依據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全體人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉合同條款，為此項(xiàng)目感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀結(jié)合工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，時(shí)行討論、分析。大、中型項(xiàng)目每?jī)芍芨兄x閱讀第28頁(yè)共41頁(yè)應(yīng)進(jìn)行一次，使全體監(jiān)理人員都做到熟悉合同條款。b）在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)按合同確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。為精品文檔放心下載確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人應(yīng)堅(jiān)持原材料報(bào)驗(yàn)簽證，及工序報(bào)驗(yàn)簽證，堅(jiān)謝謝閱讀持標(biāo)準(zhǔn)條件施工合同的規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證。c）在進(jìn)度控制中，堅(jiān)持進(jìn)度計(jì)劃管理，出現(xiàn)工期延誤按施工合謝謝閱讀同標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定分析原因，并及時(shí)簽證。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)合同工期。精品文檔放心下載d）當(dāng)出現(xiàn)索賠事件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)分析原因并取證，按施工合同標(biāo)精品文檔放心下載準(zhǔn)條件的規(guī)定處理。e）當(dāng)發(fā)包人與承包人發(fā)生爭(zhēng)議，項(xiàng)目總監(jiān)組織協(xié)調(diào)時(shí)，必須堅(jiān)謝謝閱讀持合約的精神，對(duì)照合同有關(guān)條款，站在公正的立場(chǎng)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)精品文檔放心下載目總監(jiān)發(fā)出的一切指令、函件、報(bào)告都必須符合合同條款。謝謝閱讀第五章監(jiān)理工作制度精品文檔放心下載特制定本監(jiān)理工作制度。一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前會(huì)同施工及設(shè)感謝閱讀計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。感謝閱讀二、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行圖紙的全面技感謝閱讀術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論感謝閱讀第29頁(yè)共41頁(yè)決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。三、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)感謝閱讀工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)精品文檔放心下載理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理部審批。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)感謝閱讀單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，可以進(jìn)行下道工序施工。感謝閱讀2、各分部工程完工后（特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)），經(jīng)自檢合格，可精品文檔放心下載填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，由總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)、施工方技術(shù)精品文檔放心下載及質(zhì)量負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位代表進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督工程師到感謝閱讀場(chǎng)作程序監(jiān)督。五、材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材謝謝閱讀質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要謝謝閱讀材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下對(duì)業(yè)主及施工單位所購(gòu)進(jìn)的材感謝閱讀料、構(gòu)件進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。六、工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位謝謝閱讀第30頁(yè)共41頁(yè)，精品文檔放心下載限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在精品文檔放心下載報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工謝謝閱讀程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)謝謝閱讀行復(fù)檢，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。七、見(jiàn)證取樣和送檢制度見(jiàn)證取樣和送檢是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)精品文檔放心下載人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行的檢測(cè)活動(dòng)，根感謝閱讀據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本工程施工階段的監(jiān)理工作程序要求，特謝謝閱讀制定見(jiàn)證取樣和送檢制度。1、由各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制細(xì)則時(shí)，制定出見(jiàn)證取樣和送檢謝謝閱讀的計(jì)劃。工程2、見(jiàn)證取樣和送檢應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。3、如試驗(yàn)結(jié)果不符合要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)感謝閱讀及時(shí)進(jìn)行處理。4、見(jiàn)證取樣和送檢人員必須如實(shí)作好記錄。八、監(jiān)理旁站制度旁站是在關(guān)鍵部位工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活感謝閱讀動(dòng)，是確保工程質(zhì)量的重要手段。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本工精品文檔放心下載程施工階段的工作程序要求，特制定旁站監(jiān)理制度。第31頁(yè)共41頁(yè)1、各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，設(shè)置旁站監(jiān)理點(diǎn)。精品文檔放心下載2、總監(jiān)派人作旁站員。3、旁站員對(duì)旁站監(jiān)理點(diǎn)的施工，應(yīng)連續(xù)地進(jìn)行監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)其旁精品文檔放心下載站監(jiān)理點(diǎn)的施工有問(wèn)題，立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告，謝謝閱讀及時(shí)處理。4、旁站員在其旁站監(jiān)理點(diǎn)施工中不得擅自離開(kāi)，自始自終。感謝閱讀5、旁站員作好旁站監(jiān)理記錄。九、平行檢驗(yàn)監(jiān)理制度平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自感謝閱讀檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)，是確保工謝謝閱讀程質(zhì)量的重要手段，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和本工程施工階段監(jiān)感謝閱讀理工作程序的要求，特制定平行檢驗(yàn)的監(jiān)理工作制度。1、各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定出本工程平行檢感謝閱讀驗(yàn)的計(jì)劃。2、監(jiān)理工程師根據(jù)平行檢查的計(jì)劃，認(rèn)真地進(jìn)行組織實(shí)施。精品文檔放心下載3、平行檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即通知承包商進(jìn)行整改。謝謝閱讀4、檢