××工程建設有限公司施工生產用車管理制度第一章總則第一條為進一步加強公司各項目的施工生產指揮車輛的管理工作，使施工生產用車配置更加合理化、規范化、標準化,特制定本制度。第二條施工生產用車管理按照“統一領導、分級管理”的原則，實行公司、各項目二級管理體制。第三條本制度適用于公司所屬各項目。第四條各級管理職責（一）公司職責1.負責向一公局集團上報施工生產車輛的購置計劃、轉讓申請、報廢申請。2.負責本公司車輛采購工作的具體實施。3.負責所屬項目車輛的調撥、報廢、轉讓審批。4.負責所屬項目的施工生產車輛的交通安全、使用管理。5.負責建立健全本公司施工車輛管理臺賬、車輛折舊計提等固定資產管理。（二）項目職責負責在用車輛的日常使用、維修保養、保險、審驗、交通安全等管理工作。第二章施工生產用車配置標準第五條直屬項目部配車標準（一）項目規模：合同額≥100億元,原則上配置數量不超過七輛，配置標準為：38萬元（含）以內的商務車一輛或50萬元（含）以內的商務中巴車一輛。35萬元（含）以內的越野車一輛。25萬元（含）以內的越野車兩輛。20萬元（含）以內的越野車三輛。項目主線（正線）長度超過50公里以上的，可視情況適當放寬，但車輛數量不能超過十輛，用車高峰期可通過外部短期租賃，累計租期控制在半年以內，具體以公司主管部門審批意見為準。（二）項目規模：60億元≤合同額＜100億元，原則上配置數量不超過六輛，配備標準為：38萬元（含）以內的商務車一輛或50萬元（含）以內的商務中巴車一輛。28萬元（含）以內的越野車一輛。25萬元（含）以內的越野車一輛。20萬元（含）以內的越野車三輛。（三）項目規模：30億元≤合同額＜60億元，原則上配置數量不超過五輛，配置標準為：28萬元（含）以內的越野車一輛。25萬元（含）以內的越野車兩輛。20萬元（含）以內的越野車兩輛。（四）項目規模：合同額＜30億元，原則上配置數量不超過五輛，配置標準為：28萬元（含）以內的越野車一輛。25萬元（含）以內的越野車一輛。20萬元（含）以內的越野車一輛。15萬元（含）以內的車輛兩輛。（五）以上配車為最高配置，不是必須配置，且以上車輛的購置價格指裸車價格，不含車輛增值稅和購置稅。（六）新購車輛不得在購車后進行豪華裝飾。第六條項目配車標準（一）野外山區類項目1.項目規模：合同額≥5億元，原則上配置數量不超過四輛,配置標準為：25萬元（含）以內的越野車一輛。20萬元（含）以內的越野車一輛。10萬元（含）以內的皮卡車一至二輛。2.項目規模：2億元≤合同額＜5億元，原則上配置數量不超過四輛,配置標準為：25萬元（含）以內的越野車一輛。15萬元（含）以內的越野車一輛。10萬元（含）以內的皮卡車一至二輛。3.項目規模：合同額＜2億元，原則上配置數量不超過二輛,配置標準為：20萬元（含）以內的越野車一輛。10萬元（含）以內的皮卡車一輛。（二）城市類項目1.項目規模：合同額≥5億元，原則上配置數量不超過四輛,配置標準為：25萬元（含）以內的商務車一輛。20萬元（含）以內的轎車一輛。10萬元（含）以內的車輛（或皮卡車）一至二輛。2.項目規模：2億元≤合同額＜5億元，原則上配置數量不超過三輛,配置標準為：25萬元（含）以內的商務車一輛。18萬元（含）以內的轎車一輛。10萬元（含）以內的車輛（或皮卡車）一輛。3.項目規模：合同額＜2億元，原則上配置數量不超過二輛,配置標準為：18萬元（含）以內的轎車一輛。10萬元（含）以內的車輛（或皮卡車）一輛。（三）如項目地處山地、戈壁、高原等特殊地區，上述標準車輛確實不能滿足施工，需要提高車輛配置標準，需求項目應先向公司提出申請，作出詳細的情況說明，由公司上報一公局集團經審批同意后再按購車流程上報一公局集團主管部門。（四）野外山區類項目和城市類項目的具體界定，以一公局集團相關規定為準。（五）以上項目配車為最高配置，不是必須配置，且車輛的購置價格指裸車價格，不含車輛增值稅和購置稅。（六）新開工項目與竣工項目時間相差在6個月以內的，原則上新項目不再購置車輛，從竣工項目上調配。（七）舊車可按凈值套用配備，只能向下折一檔。（八）任何單位均不得在購車后進行豪華裝飾。第三章施工生產用車購置計劃及審批第七條直屬項目部購置計劃及審批（一）公司直屬項目部成立后應及時向公司設備管理部門上報購車計劃，在未經公司批復的情況下嚴禁提前購置。（二）公司設備管理部門在收到直屬項目部購車計劃后，首先在公司內進行調劑，在調劑不開的情況下，設備管理部門將在15個工作日內給予答復。（四）公司直屬項目部不得在無購置計劃和批復的情況下購置車輛，一經發現將按照第五章的規定進行處罰。（五）公司直屬項目部上報的購車申請包括：正式文件正文、施工生產用車購置申請清單（詳見附件1）、車輛使用情況分布表（詳見附件2）。第八條項目購置計劃及審批（一）新中標項目要及時上報公司項目用車計劃，公司按月及時匯總本公司新中標項目用車計劃，上報一公局集團資源管理與采購中心。（二）新中標項目，配備施工生產用車時，先要在本公司內進行調劑，在調劑不開的情況下，由公司擬定購置計劃上報一公局集團資源管理與采購中心。任何項目均不得在無購置計劃和批復的情況下購置車輛，一經發現將按照第五章的規定進行處罰。（三）公司向一公局集團上報的購車申請包括：正式文件正文、施工生產用車購置申請清單（詳見附件1）、車輛使用情況分布表（詳見附件2）。第九條車輛注冊登記公司所屬總承包項目部、施工項目部購置新車注冊登記到本公司。第四章租賃車輛的管理第十條公司所屬項目租賃施工生產車輛的價值，全部按照本辦法要求的車輛原值標準進行租賃，并納入統一管理。第五章車輛使用管理第十一條車輛調撥管理車輛在公司內部之間進行調撥按《機械設備管理辦法》規定的機械設備調撥程序執行。第十二條維護保養1．使用項目必須對車輛進行日常維護。2．必須按車輛保養手冊要求，及時進行維修保養，原則上應在使用地的4S店或專業廠家維修保養。第十三條保險所有車輛必須按規定及時投保，不得無故脫保。保險到期時，應及時續保，無故脫保，將追究相關人員責任。第十四條違章車輛行駛要嚴格遵守道路交通法律法規，出現違章時應及時處理。第十五條事故1、無照駕駛、非公駕車外出、未經許可將車借予他人使用，違反交通法規發生事故或造成車輛損壞的，損失由車輛使用人承擔。2、車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生，應先急救傷患人員，同時，駕駛員應及時向交管部門報案，并及時通知公司辦公室。突發性其他臨時事故，也應遵循“先報告再處理”的原則。第六章車輛轉讓、報廢管理第十六條車輛轉讓、報廢由使用項目提出申請，經公司鑒定、開會討論通過后上報一公局集團資源管理與采購中心審批。第十七條車輛轉讓：凡屬下列條件之一者，可申請轉讓：1.一次性修理費用達到車價50%以上或技術性能差、能耗高、使用經濟性差的車輛，可以申請轉讓。2.一般車輛使用年限超過8年或行駛里程達到40萬公里。3.為解決地方車輛落戶指標。第十八條車輛報廢：凡屬下列條件之一者，可申請報廢：1.達到國家規定的強行報廢標準的車輛。2.已超過使用年限，各總成損壞嚴重，安全性能差的。3.耗油量超過額定30%以上的。4.因事故而造成損壞不能修復的。5.尾氣排放超標、噪音污染超標的，且無修復價值的。第十九條車輛處置后，應及時辦理過戶、銷戶手續，收入上繳財務入賬，做好帳務處理。第七章罰則第二十條違規處罰公司物資設備部是施工生產用車配置管理的主管部門。（一）檢查：公司物設部將對公司直屬項目部、所屬項目施工生產用車配置情況進行不定期的抽查。（二）處罰：凡違反本規定的，一經查出，公司將按下列規定進行處罰：1．按所購車輛價值的兩倍對該項目進行罰款，罰款限在30日內上繳公司財務部并進行全公司通報批評。2．按所購車輛價值的2%處罰車輛購置主管負責人，按所購車輛價值的5%處罰該項目負責人，并從其年終獎中扣除。第八章附則第二十一條本制度由公司物資設備部負責制定和解釋。第二十二條本制度自印發之日起施行。原《××工程建設有限公司施工生產用車配置管理規定》（海威物設發[2017]262號）、《××工程建設有限公司項目交通用車管理辦法》（海威物設發[2016]1號）同時廢止。附件:1施.工生產用車購置申請清單2.車輛使用情況分布表3.施工生產用車管理流程圖附件1施工生產用車購置申請清單單位名稱：項目線路序號設備名規格型生產功率單位數量