優質工程申報資料優質工程申報資料優質工程申報資料V:1.0精細整理，僅供參考優質工程申報資料日期：20xx年X月曲靖市優質工程獎申報表項目負責人姓名江志遠申報企業（章）云南振華建筑建材有限責任公司竣工驗收日期2011年3月23日曲靖市建筑業協會制定企業簡況及申報理由企業名稱云南振華建筑建材有限責任公司資質等級貳級成立時間1976年6月1日專業性質建筑職工人數540人地址宣威市翠西苑17-13號聯系人員655400主要分包單位企業名稱地址企業名稱地址企業名稱地址申報理由施工過程中項目部嚴把各種材料進場質量關，公司及項目部、建設單位、監理公司共同考察認可材料供應商，材料進場前及時申報監理工程師、建設單位現場代表，及時現場取樣送檢，經試驗合格，報監理工程師、建設單位現場代表批準后投入施工生產；砼生產所用砂、石、水泥均進行現場準確計量，確保施工配合比正確，質量達到設計要求；經過項目部、監理工程師、建設單位現場工程師的層層把關，工程所采用的原材料100%合格，砼、砂漿等試塊送檢100%合格。

嚴格按高標準進行過程驗收，項目部專職質檢員負責施工現場質量的巡視檢查。發現生產過程中的質量問題和隱患，立即予以糾正、整改。發現重大問題和質量事故時，要求施工班組立即停工，不隱瞞、不私自進行處理，及時上報項目部和公司質安部門；事故處理完畢后，督促執行整改方案，確保達到質量標準；項目部配備專職資料員，資料收集和整理做到與工程實際形象進度同步，杜絕事后補充的不合格現象，促進項目生產的順利進行。在結構施工過程中，鋼筋制作、綁扎規范，在確保砼內部密實、澆注連續的同時，要求外表棱角分明、梁柱接頭順直；屋面、廁所、天溝等防水要求高的結構部位，均做了72小時防水實驗，反復檢查合格后再進行隱蔽；本工程二次裝飾施工工程量大、標準高、技術復雜，裝飾施工開始前先作好樣板間，經建設單位、監理工程師驗收合格后再進行大面積施工。

經過項目部工程技術人員和操作人員的努力工作，工程監理公司、建設單位的大力配合，項目部質量保證體系運轉正常，各項質保制度得到了良好的貫徹、實施，施工質量情況良好，施工過程中未發生任何重大質量事故；樁基礎、土建主體、裝飾、水電安裝、二次裝飾等分項工程驗收均為優良，工程于2009年

特此申報省優質工程！_申報工程概況企業名稱云南振華建筑建材有限責任公司建筑地點宣威市開發區錦怡小區開工時間20竣工時間2009年4月20日驗收時間2009年5月4日驗收單位堪查、設計、建設、監理及施工單位項目負責人江志遠建筑師等級二級建筑(結構)類型框架建筑面積19049M2商住樓商品房工程質量評價（自評）情況

本工程共含地基、基礎、主體、地面與樓面、裝修和裝飾、屋面六個分部。其中分項工程所含的檢驗批均驗收合格且質量驗收記錄完整。分部工程所含的分項工程均驗收合格。質量控制資料完整、有效。安全及功能檢測資料均合格。抽檢符合規范的規定，觀感質量各分部均評定為優良。分部工程由建設單位組織各方驗收合格。工程難點及亮點難點：危險性較大,特別是懸掛式的塔吊從安裝到使用。亮點：施工中采用了那些新技術、新工藝和保證質量的措施質量保證措施：

根據公司質量標準要求，本工程所有分部分項工程合格率保證100％，定點優良率保證80％，其中主體和裝飾部分必須優良，為達到這一目標，特制定質量保證措施如下：提高質量標準，實行目標管理。為了確保工程質量，達到優中取勝的目的，確定將土建中實測標準，按現行工程標準，提出高一個檔次，值為原允許值的1／2。

2、根據優良工程中，主體、地面和裝飾部分必須優良的要求，決定在砌筑、澆砼、樓地面、墻面、門（窗）安裝、刮瓷等分項工程中，以各施工班組為基礎，設組長一名全面開展活動，以一單元為一個循環，其中砌筑、抹灰等分項以個人單獨記錄，考核個人成果，作為班組質量自檢評定依據必須實事求是，活動成果的準確性，由專職檢查人員抽查考核的要求評定的質量等級一致．發展弄虛作假的，給予紀律處分，發現質量不符合要求的，要定出改進措施，促進質量提高。

3、加強質量跟蹤檢查，保證質量目標的實現。建立嚴格的質量監理，監督機構。

公司由總工程師、技術科、質量科組成重點工程質量檢查小組；下設由各項目部經理、技術負責人、項目工程師為首的質檢小組，負責工程質量的全面驗收，項目部署，設專職質量檢查員。

上述各級機構要按各自的職責，嚴格按質量標準及施工規范檢查、監督作用；對建設單位上級質量監督部門，監理單位提的質量隱患要監督執行，按時進行整改，以確保清除質量通病，保證創優目標的實現。

4、明確責任，實行工程質量終身責任制。

“百年大計，質量第一”，公司將與項目經理簽定工程質量責任書，由項目經理對工程質量全面負責，是工程質量的第一責任人，對工程本身負責。

項目工程師代表項目經理對質量工作進行全面管理，是工程質量的直接責任者，對技術交底、工序交接等嚴格簽字手續，以促使各級管理人員及施工人員增強責任心，提高工程質量管理水平。

5、堅持“三檢”制度，嚴格工序交接制度，對工程質量實行“自檢、互檢、工序交接檢”是我公司一直堅持的檢查制度，本工序不合格不下轉，上道工序不合格不接收，并填寫[工序交接卡]。

隱蔽工程由施工、建設單位共同驗收，填寫[隱蔽工程驗收記錄]，驗收各方簽字蓋章．凡屬隱蔽工程必須首先辦理隱蔽手續；建設建設單位和監理單位方可簽字后，方可進行下道工序施工。

6、認真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗進入施工現場后的原材料必須按規定進行取樣化驗；半成品要有合格證；未經檢查和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品，一律不準使用，施工生產過程中的水泥、防水材料不允許放行。

7、嚴格按[施工規范]進行施工(1)、施工過程中，對砂漿的配合比要嚴格計量控制，在現場設置磅秤，并由專人負責記錄；砼的攪拌要定時測定坍落度，振搗均勻、密實；砌體的砂漿飽滿度要在80％以上；有季節性施工要求的要嚴格按季節性施工措施執行；(2)、裝飾工程施工前先做樣板間，經公司、建設單位、監理單位驗收認可后，再進行大面積施工。做到樣板引路，中間隨時檢查、監督質量，嚴格按樣板施工，確保優良。

8、注重資料積累，

由項目部核技術資料員負責工程技術資料的整理、歸檔，要做到準確、及時、齊全有效，真實全面的體觀工程的質量情況，這是保證工作造優目標實觀的重要一環。

9、實現經濟杠桿，嚴格獎罰制度。

我公司對項目技術人員實行競爭上崗；工程質量的好與項目經理的經濟利益掛鉤，實行工程質量一票否決權，獎優罰劣，重獎重罰，實行內部優質優價，并及對兌現，這能提高施工人員的責任心，創優，更能保證整個工程創優目標的實現。

10、尊重和服從質監站、建設單位、監理單位檢查。對提出的問題，認真及時地加以整改。節能減排情況1.節水管理措施辦公室根據市節水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。新增或開發項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領導批準。施工現場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。2、節電管理措施各施工現場用電由施工方指定專人負責抄表計量。各用電場所的配電室，都必須有專業人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質量、安全用電負有責任。辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節電情況。管理處各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節能科技新產品。嚴禁私接電爐和其他電器。存在質量問題簡要說明無曲靖市建筑業企業優秀項目經理申報表項目負責人姓名江志遠申報企業（章）云南建筑建材有限責任公司申報日期2011年3月23日曲靖市建筑業協會制定姓名江志遠性別男出生年月1965年12月5日民族漢族文化程度大專政治面貌1996年助理工程師二級職務項目經理工作單位云南振華建筑建材有限責任公司宣威市翠西苑17-13號單位電話郵政編碼655400從事施工管理工作簡歷：

—年宣威市倘塘一中宿舍樓工程2007—年盛世錦華.東江花園一期工程2008—2009年宣威市錦怡小區房地產開發工程優秀事跡（2000字以內）：江志遠同志1992年參加工作，1996年開始從事土建施工管理工作，專業技術年限15年。先后主持施工了宣威市倘塘一中宿舍樓工程、宣威市榕城衛生院住院樓裝飾裝修工程、宣威市靖外初級中學校舍改造工程、曲靖宣峰水泥有限公司2009年廉租房工程等等10余項工程的施工，全部達到優良工程標準。2007該同志接受了宣威市錦怡小區房地產開發工程的施工務任。宣威市錦怡小區房地產開發工程建筑面積19049m2，施工難度大。一是從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經濟核算要求高。三是工期要求緊，四是現場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁，表現無往而不勝的風采。一、思路創新，確保重點為滿足甲方工期要求，江志遠同志積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進經驗，確立了“創新兩個思路，確保一個重點”的施工指導思想，即以原來土建施工為主體轉變以鋼結構主體吊裝施工為主體的創新思路，在從原來的現場人力、物力、設備為土建施工服務轉變為一切為鋼結構主體施工讓路服務創新思路，確保鋼結構主體大干快上，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，江志遠同志從公司整體利益和工程施工大局出發，為保證現吊裝焊接順利施工，他還要求現場塔吊、大型工具等機械設備優先滿足鋼結構吊裝施工使用，委派本項工程技術人員協助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結構施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂完成了此項工程，充分體現了江志遠同志在工程施工中大膽創新，勇于實踐開拓進取的工作精神。

二、嚴格管理，塑造精品

為保證工程質量，工程一開工江志遠同志就認真學習了工程施工規范，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員也要學習規范，嚴格按規范進行操作，此外他還經常虛心向熟悉施工中的技術人員請教有關施工質量要求。在施工中達到預制梁柱砼構件，小到一根焊條，他都嚴格按技術要求去規范、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。一次他發現構件廠發到現場砼的預制板強度不夠，有翹曲的現象，立即責令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”最后這批劣質板被退回，保證了工程的質量。由于他的嚴格要求一絲不茍，環渤海經貿大廈工程未出現一平方米不合格品，目前通過市質檢站初驗，獲得較好的評價。三、文明施工，樹立形象

江志遠同志具有較強的文明工地創建意識。他分析了工程現場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓，現場料具清整及各項內業管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領導的一致好評。四、精細核算，創效增收

在施工過程中江志遠同志以強烈的自信心圍繞提高經濟運行質量抓好精細核算工作。他根據工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子，即利于現場施工又節省了大量費用。對于砼外防護層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價格的方法，有效限定了費用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結算工作決不讓企業吃虧。目前環渤海工程的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都有效控制在二次件范圍之內，這與江志遠同志嚴格把關、精細核算的工作努力是密不可分的。

五、苦干拼搏為人師表

項目人員都知道江志遠每天是第一個到現場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從沒聽說蔣項請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現場施工所有人員。江志遠同志對于項目的大中專畢業生的培養工作十分重視，常說：“你們是企業的寶貝，但如果不認干、不認學，時間長了就會變得石頭也不如。”施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業的摯愛之情，細心澆灌培養企業的未來和希望。獲市級（及以上）工程質量獎名稱及時間無獲“安全質量