




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
運用用QC方法法攻克克樁樁基基工工程程施施工工技技術術難難點點濱海海科科創創橋橋工工程程QC小組組目錄錄一、、工工程程概概況況二、、選選題題理理由由三、、QC小組組概概況況四、、施施工工工工藝藝流流程程五、、質質量量隱隱患患原原因因分分析析質量量隱隱患患原原因因分分析析六、、要要因因確確認認七、、制制定定對對策策八、、實實施施對對策策九、、效效果果檢檢查查十、、鞏鞏固固措措施施十一一、、活活動動總總結結及及循循環環圖圖十二二、、今今后后打打算算濰坊坊昌昌大大建建設設集集團團有有限限公公司司一.工程程概概況況濰坊濱海海開發區區文昌河河科創橋橋工程由由濰坊昌昌大建設設集團有有限公司司承建,,該橋位位于濱海海科教創創新園區區科創街街,主橋橋橋型為為16+16+16米預制預預應力鋼鋼筋混凝凝土簡支支空心板板橋,橋橋面總寬寬22米,其中中橋面車車行道寬寬16米,人行行道每側側寬3米。該工程樁樁基采用用Φ1200mm鉆孔灌注注樁,總總樁數46根。有效效樁長約約36-38M,混凝土土設計強強度等級級為C45。隨著建筑筑業的發發展,建建筑市場場的競爭爭也日趨趨激烈,,取勝的的關鍵就就是施工工質量。。橋梁樁樁基礎是是橋梁的的重要部部位,它它的質量量好壞直直接影響響整座橋橋梁的工工程質量量。濰坊昌大大建設集集團有限限公司二.選題理由由一、本工工程樁基基直徑大大(Φ1200mm)、深度度長(38米)。樁樁基是一一項施工工工序多多,工藝藝技術參參數要求求高,并并需在短短時間內內連續完完成的隱隱蔽工程程。二、該工工程工期期短,質質量要求求高、施施工地點點地質條條件復雜雜、樁基基施工難難度大。。三、由于于橋梁樁樁基施工工的隱蔽蔽性,存存在不可可預見性性的因素素較多。。如果不不加強控控制和管管理,很很容易出出現一些些隱患,,影響工工程質量量,給工工程造成成損失。。四、鉆孔孔灌注樁樁是目前前工程中中最普遍遍的基礎礎形式,,如何避避免在鉆鉆孔過程程中發生生鉆頭掉掉落,灌灌注水下下混凝土土的斷樁樁現象,,杜絕混混凝土夾夾渣,不不均勻沉沉降問題題一直是是工程界界一直在在研究而而未解決決的問題題。濰坊昌大大建設集集團有限限公司三.QC小組概況況基于上述述原因,,為確保保鉆孔灌灌注樁質質量,我我項目部部特成立立QC小組,以以公司質質量方針針“強化化過程管管理,建建造優質質工程;;治理持持續改進進,達到到顧客滿滿意。””為目標標,積極極開展QC活動,進進行質量量攻關。。小組成成員如下下表所示示。王洋洋發布人注冊號通過現場場調查以以集中討討論的方方式分析析實施活動方式式受教育時時間2010年3月—2010年6月活動時間間本課題注注冊時間間2010年3月成立時間間運用QC方法攻克克樁基工工程施工工技術難難點課題名稱稱現場型小組類型型濰坊昌大大第八建建筑工程程分公司司濱海科科創橋工工程QC小組小組名稱稱課題來源源指導性60學時濰坊昌大大建設集集團有限限公司三.QC小組概況況姓名職稱職責小組分工年齡性別藍俊工程師組長全面負責40男王洋洋助理工程師副組長策劃組織24男李丙偉助理工程師副組長生產負責48男劉明峰助理工程師組員資料整理34女王世寶助理工程師組員質量檢查55男張光照助理工程師組員試驗25男劉家金助理工程師組員現場施工22男濰坊昌大大建設集集團有限限公司活動目標以項目部部的質量量目標作作為小組組活動目目標:一一類樁95%,不發生三三、四類類樁。88%100%按照ISO9001的要求,,建立健健全質量量管理體體系,明明確管理理職責,,嚴格執執行規范范、質量量管理體體系文件件的要求求。按照《中華人民民共和國國安全生生產法》的相關要要求,落落實安全全生產管管理,堅堅持安全全第一、、預防為為主的方方針。認真開展展“班組組自檢””、“交交接檢””、“專專檢”的的三檢制制度,對對不符合合質量、、安全標標準的必必須返工工整改。。質量、、安全問問題做到到“三不不放過””,沒有有查明原原因的不不放過,,沒有追追究到當當事人和和領導責責任的不不放過,,沒有制制定出完完整的整整改措施施的不放放過。每月活動動不少于于四次,,組織人人員對鋼鋼筋班組組、鉆孔孔班組進進行專項項檢查,,查出的的問題要要及時解解決。建立賞罰罰制度。。對質量量好的施施工隊伍伍和個人人要進行行獎勵,,不好的的進行處處罰。每天開工工前,質質檢員、、安全員員要對前前一天的的工作進進行總結結,發揚揚好的做做法,糾糾正不好好的做法法。小組職責四.施工流程程1鉆孔灌注注樁工藝藝流程::測定樁位位→埋設設鋼護筒筒(包括挖泥泥漿溝槽槽)→復測樁位位→安裝裝鉆機就就位(包括接通通電源)→鉆進成孔孔(包括供給給護壁泥泥漿)→沖孔(第一次清清孔)→移至新樁樁位。灌灌漿平臺臺就位→→吊接鋼鋼筋籠→→下放導導管→第第二次次清孔→→水下灌灌注混凝凝土→控控制樁頭頭加灌高高度→鉆鉆孔空灌灌段回填填→清洗洗機具→→移至新新樁位。。見灌注樁樁施工工工藝流程程圖濰坊昌大大建設集集團有限限公司場地平整整樁位放樣樣埋設護筒筒鉆機就位位復測樁位位鉆進成空空提升鉆具具一次清空空機具清理理拔出導管管水下砼灌灌樁二次清空空下放導管管孔口焊接接孔深測量量、驗收收鋼筋籠制制作驗收收泥漿循循環鉆機設備移位取樣、做做試塊混凝土進進場、驗驗收沉渣檢測測、驗收收樁頂檢測測、驗收收泥漿外外運泥漿處處理五、質量量隱患原原因分析析根據排列列圖列出出的主要要質量問問題,我我小組成成員運用用全面質質量管理理方法和和理論,,采用因因果分析析圖對產產生問題題的原因因進行分分析。濰坊昌大大建設集集團有限限公司人員崗前培訓訓不夠缺乏質量量跟蹤檢檢查機具具環境境計量器具具不準確確掉鉆材料料方法法鋼筋質量量不合格格遇到地下下障礙物物場地不堅堅實樁位偏移移因果分析析圖復合地基基承載力力不足鋼筋籠上上浮護筒脫落落砼強度不不合格末端因素素確認分分析表序號末端因素確認內容驗證方法標準負責人驗證時間1崗前培訓不夠操作工的培訓情況調查培訓記錄《新員工、崗前培訓管理規定》王洋洋2010.04.152缺乏質量跟蹤檢查檢查施工日志現場檢查公司體系文件質量管理制度規定要求,自檢合格率要達到100%。王洋洋2010.4.20——2010.5.53掉鉆檢查鉆頭現場調查對所有鉆頭進行檢查,確保不會出現滑絲現象導致鉆頭脫落。李丙偉2010.4.204計量器具不準確查器具校檢記錄現場檢測對工程項目中的所有計量器具進行盤查,并嚴格進行李丙偉2010.
4.205護筒脫落檢查施工現場的整潔檢查現場保證作業面的整潔,不會有流水。王世寶2010.4.20——2010.5.5序號末端因素確認內容驗證方法標準負責人驗證時間6鋼筋籠上浮檢查鋼筋制作質量現場檢查保證鋼筋籠平整,盡量保持不見形。劉家金2010.4.20——2010.5.57場地不堅實測施工場地地面承載力現場測試地面承載力≥140kpa張光照2010.4.158遇到地下障礙物查是否按施工方案處理現場調查查施工現場記錄,有無遇到地下障礙物。王洋洋2010.4.20——2010.5.59混凝土強度不合格混凝土強度留置砼試塊符合國家標準,以實驗報告為準。張光照2010.4.20——2010.5.510樁位有偏差查樁施工記錄用鋼尺量滿堂布樁≤0.70D,(D為樁徑)王世寶2010.4.20——2010.5.511鋼筋質量不合格鋼筋質量現場檢查,復測符合國家標準,以實驗報告為準張光照2010.4.15續表:七、要因因確認根據要因確認認計劃,,我QC小組對11個末端因素素進行具具體調查查、分析析、論證證,逐一一進行要要因確認。濰坊昌大大建設集集團有限限公司《新員工、、崗前培培訓管理理規定》規定規定定上崗前前培訓不不得少于于3天,經考考核合格格后,由由工程管管理部頒頒發上崗崗操作證證方可上上崗,培培訓合格格率要求求達到100%。2010年4月18日現場對對操作工工人進行行崗前培培訓情況況調查,,崗位應應知應會會、操作作技能的的測試考考核,如如下表末端因素素(1)崗前培培訓不足足表6崗前培訓訓情況調調查表項目司鉆副鉆司泵配混凝土工裝載機司機崗前培訓時間(天)33333應知應會(分)9388929086操作技能良良優合格良結論合格合格合格合格合格制表人::劉明峰峰時時間::2010年4月19日由調查表表可以看看出操作作工人崗崗位培訓訓均不少少于3天,崗位位應知應應會及操操作技能能合格率率,達到到100%。結論:崗崗前培訓訓不足不不是主要要原因確認情況況:公司體體系文件件質量管管理制度度規定要要求,自自檢合格格率要達達到100%,經檢查查,質檢檢員質量量意識教教育不足足,執行行“三檢檢制度””不夠嚴嚴格,事事前交底底不詳。。末端因素素(2)缺乏質質量跟蹤蹤檢查結論:缺乏質量量跟蹤檢檢查是主要原原因確認情況況:小組成員員對現場場施工的的所有鉆鉆頭進行行檢查。。無發現現異常現現象,鉆鉆頭連接接均牢固固末端因素素(3)掉鉆結論:掉鉆不不是主要要原因確認情況況:小組成員員對現場場施工的的所有計計量儀器器進行檢檢查。無無發現異異常現象象,計量量儀器均均準確。。末端因素素(4)計量器具具不準確確結論:計量器器具不準準確不是是主要原原因確認情況況:小組成員員對現場場施工的的所有鉆鉆頭進行行檢查。。無發現現異常現現象,鉆鉆頭連接接均牢固固末端因素素(5)護筒脫落落結論:掉鉆不不是主要要原因確認情況況:小組成員員對綁扎扎好的鋼鋼筋進行行平整度度檢查。。發現40%的鋼筋籠籠平整度度不合格格,在灌灌注混凝凝土時很很容易導導致鋼筋筋籠上浮浮。末端因素素(6)鋼筋籠上上浮結論:鋼筋籠籠上浮是是主要原原因確認情況況:小組成員員對現場場施工區區域選取取5個點。用用標準輕輕型動力力觸探儀儀測量其其地面承承載力,,數據如如下:末端因素素(7)場地不不堅實從上圖中中可以看看出,地地面承載載力符合合標準要要求。結論:場地不不堅實不不是主要要原因確認情況況:經小組成成員對現現場記錄錄進行調調查得知知,施工工過程中中未遇到到地下障障礙物,,符合標標準要求求。末端因素素(8)遇到地地下障礙礙物結論:遇到地地下障礙礙物不是是主要原原因確認情況況:該樁基采采用商品品混凝土土,小組組成員對對進場的的混凝土土進行檢檢測,混混凝土質質量需全全程控制制,并留留置砼試試塊,按按要求養養護。末端因素素(9)混凝土土強度不不合格結論:混凝土土強度合合格不是是主要原原因確認情況況:標準:樁樁位偏差差要求≤≤0.40D(滿堂布布樁,D為樁徑)),本工工程樁徑徑為1200mm,故要求求偏差為為≤480mm。經小組組成員現現場用鋼鋼尺隨機機對15個樁位進進行了測測量,檢檢測結果果如下::末端因素素(10)樁位有有偏差樁號123456789101112131415樁位偏差(mm)801203025551768937856194513214386結論樁位偏差均符合要求結論:樁位有偏偏差不是是主要原原因樁位偏差差檢查表表確認情況況:小組成員員現場用用游標卡卡尺檢驗驗進場鋼鋼筋的直直徑,并并按照標標準送試試樣到實實驗室化化驗,::末端因素素(11)鋼筋質質量型號HRB33525HRB33528HRB23510HRB40010檢查結果合格合格合格合格結論鋼筋質量均符合要求結論:鋼筋質量量不是主主要原因因鋼筋質量量檢查表表通過對11條末端因因素的調調查分析析、確認認,小組組成員一一致認為為,影響響鉆孔灌灌注樁質質量的主主要原因因有以下下三條:主要原因缺乏質量量跟蹤檢檢查鋼筋籠上上浮混凝土強強度的強強度不合合格八、制定定措施小組針對對對策表表的內容容,進行行合理分分工,認認真組織織班組實實施對策策,情況況如下::濰坊昌大大建設集集團有限限公司實施一:開展質量量意識教教育;加加強質量量跟蹤檢檢查,實實行“三三檢”制制度
1.每周四下午2點召開項目部例會,各班組長及管理人員參加。由項目部經理藍俊主持,分析上周出現的施工質量問題,質量責任者落實到人;同時針對上級部門質量監督部門等下發的有關文件進行學習。
2.由王洋洋負責指導質量教育課程計劃,利用項目部的農民工業余學校,定期對工人進行質量教育。實施二:嚴格按要要求施工工,保證證鋼筋的的平整度度;保證焊接接質量;;鋼筋隱蔽蔽前嚴格格進行驗驗收。
1、鋼筋制作前由王洋洋進行技術交底,明確要求,保證焊接質量和鋼筋籠平整度。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國防護網行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 2025-2030中國鐵路蓄電池行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 2025-2030中國金融云行業市場發展分析及前景趨勢研究報告
- 2025-2030中國運動保護行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 2025-2030中國輕型汽車前端模塊行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 多媒體年終工作總結范文
- 2025-2030中國豪華椅行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 2025-2030中國認證檢驗檢測行業市場發展分析及前景趨勢與投資研究報告
- 2025-2030中國西式快餐行業市場發展分析及投資前景與投資策略研究報告
- 2025-2030中國蛋白酪氨酸激酶SYK行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 行政復議法-形考作業2-國開(ZJ)-參考資料
- 診所中藥飲片清單
- 工作計劃與目標管理講義通用PPT課件
- 預應力混凝土結構設計原理.pptx
- 商業銀行員工家訪制度
- 英語練習漢譯英100句
- 六年級下冊經典誦讀DOC
- 來料檢驗指導書鋁型材
- 基于單片機的無線射頻收發系統
- 工程項目監理常用臺賬記錄表格(最新整理)
- Purchase Order模板參考模板
評論
0/150
提交評論