2023員工工作總結2023最新員工工作總結

一個員工，只有不斷的改良自我，才會進步，才能走上更高的崗位！

轉瞬間，我已進入紅豆半年多，自己覺得進步了不少，許多事情自己都可以獨擋一面，而且有了比擬成熟的思路，在此我對公司全部同仁表示由衷的謝意。

07年6月9日我正式成為公司的一員，從踏入紅豆的那一刻起，就被紅豆文化與精神及至震撼，宣誓：要做一個合格的紅豆人。經過倉庫實習和南辦短暫培訓，我被派往石家莊做駐外會計；一晃就是六個多月，經過六個多月的磨礪，企業精神“誠信務實創新爭先”已深深扎根于我心中，在公司領導的領導與指引下，在廣闊同事的積極支持與協作下，我做了一些工作。現07年底，對工作進展總結下，懇請大家批判指正。

駐外會計時是雙重領導，受公司財務科與HOdO營運部的雙重領導，因此工作首先要符合公司制定的《關于辦事處會計的規定》等文件規定，其次，要幫助業務做好辦事處的運營。

我從以下幾個方面總結下。

一工作成績

（一）辦事處制度方面

由于我HOdO內衣營銷公司設置辦事處的歷史不長，辦事處的內部治理還處于起步摸索階段，還未形成標準化的工作流程或自己的內部治理及外部監控體系，依據以往我的一些工作閱歷，對石家莊辦事處（簡稱石辦）進展了一些制度建立及實施，如下：

1建立了石辦檔案治理制度，形成了價格檔案、促銷檔案、合同檔案、報表檔案等。文件的整理及歸檔，有利于日后的查找及公司監視，更利于辦事處環境的美化。

2形成了石辦帳務登記流程及報表登記規章。有利于新手上路及辦事處財務統一，當辦事處有許多商場專柜時，便利于財務治理。

3石辦倉庫制度的制定，有利于明確工作責任和工作流程。

4為了合理有效辦事處空間，實行倉位制度，即每個貨號的不同規格都有自己精確的倉庫位置，倉庫內不得隨便放貨。

5依據數月的摸索及總結，形成了《HOdO內衣營銷公司辦事處工作手冊》草案，并于07年9月12日提交公司，在此我感謝領導的大力支持。

6由于服裝的間或斷碼，以及不同商場暢銷商品的不同，我辦事處采納內部調撥制度。制度內容：新百不好銷的而東購暢銷，新百調貨至東購，反之東購調貨至新百。

（二）日常工作方面

1費用掌握方面：1）可用可不用就不用，必需用時才購置或花費。如：邯鄲客戶劉強退貨至托運站，我們可以拉回來時，絕不打的或找車拉。2）查找替代品用或更節約的方式，盡量避開費用發生。比方：登帳不用水性筆，而是鋼筆，買瓶墨水即可；營業員用圓珠筆，可以首次給其圓珠筆，以后給其筆芯即可。

2對于營業員培訓費，工裝等費用，要求其工作滿半年以上者才予報銷，并每次報銷金額的肯定百分比，有效掌握營業員的流淌性及提高其向心力。

3當天的事情必需當天完成。比方：我今日送的貨，我必需第一時間送到；今日要發生的業務，我必需今日進展登記；等。

4每天晚上必需寫其次天的工作規劃和備忘錄，確保其次天的事準時完成，絕不給自己拖延的借口。

5對營業員進展有效溝通。1）進展企業文化、產品學問、銷售學問的培訓；2）進展一些財務有效監視的要求；3）對營業員進展公司精神的傳達和精神鼓舞。

6對倉庫準時進展整理，建立了即時庫存報表。

（三）報表統計方面

由于我辦事處配備了電腦，我辦事處正在努力實行“無紙化辦公”

1建立了東購、新百日報表銷售數據庫。

2運用數據透視表功能，依據一周銷售日報表數據自動匯總辦事處周報表。

3建立了東購、新百、辦事處收創造細帳文件夾。

4依據以上月末電腦做辦事處月報表。

5報表的作用更好的效勞于銷售及下年的銷售猜測。我與業務常常性的溝通，對報表及某時間段的銷售統計準時統計。

（四）銷售方面

新品執行價的制定；促銷活動的申請、價格的調整，道具的使用等整個流程都比擬熟識，形成了自己的一些看法。這方面，我特別感謝石辦業務：翁生。

（五）安全方面

我辦事處制止抽煙；離開辦事處