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護(hù)士交接班制度(通用3篇)護(hù)士交接班制度(通用3篇)
護(hù)士交接班制度篇1
一、目的
保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性,預(yù)防事故的發(fā)生。
二、適用范圍
臨床科室需要交接班的各護(hù)理單元。
三、要求
1.交接班要求
(1)值班人員必需堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療、護(hù)理工作精確?????準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。每班必需按時(shí)交接班,交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項(xiàng)工作,按護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求做好護(hù)理記錄。
(2)交班者整理及補(bǔ)充常規(guī)使用的物品,為下一班做好必需用品的預(yù)備。遇到特別狀況應(yīng)具體交待,與接班者共同做好交接班工作后方可離去。
(3)接班者提前5-10分鐘到科室,完成各種物品清點(diǎn)、交接并簽名,閱讀交班記錄本,重點(diǎn)病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。
(4)交接班必需做到書(shū)面寫(xiě)清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)馬上詢(xún)問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
(5)交接雙方共同巡察病房,檢查病房清潔、整齊、寧?kù)o、安全等狀況。留意查看病人的病情是否與交班相符,重病人的基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理是否符合要求。
(6)對(duì)特別狀況者,如心情、行為特別和未請(qǐng)假外出的病人,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系,并實(shí)行相應(yīng)的措施,必要時(shí)向院部匯報(bào)。除向接班護(hù)士口頭交班外,還應(yīng)做好記錄。
2.交班方式
(1)書(shū)面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班
3.交班內(nèi)容
(1)病人動(dòng)態(tài):包括病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù),新病人、重危病人、搶救病人、一級(jí)護(hù)理病人、大手術(shù)前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。
(2)病人病情:包括病人的意識(shí)、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關(guān)的檢查結(jié)果,治療、護(hù)理措施及效果(如各種引流管是否通暢,引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無(wú)紅腫、滲漏);病人的心理變化,病人對(duì)疾病的態(tài)度,家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。
(3)物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。
4.參與交班的人員
護(hù)士長(zhǎng)、交班護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、接班護(hù)士、主班護(hù)士。
護(hù)士交接班制度篇2
1.各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確?????準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。
2.交班前,當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重患者護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡察危重患者和新入患者。
4.每班必需按時(shí)交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車(chē)、麻醉藥品等)。對(duì)患者狀況和病情觀看、護(hù)理要交接清晰。
5.上一班責(zé)任護(hù)士必需在交接班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作,遇有特別狀況,必需做具體交代,與接班者共同做好工作方可離去。
6.交接班時(shí)危重病人進(jìn)行床邊交接。
7.交班內(nèi)容包括:①患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),請(qǐng)假、外出人數(shù),以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特別檢查處理。
7.交班中如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)馬上查問(wèn)。
8.書(shū)寫(xiě)要求字跡整齊、清楚,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、精確?????、全面、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。
護(hù)士交接班制度篇3
1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確?????準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。
2、交班前,主班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重病人護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡察危重人和新人病人,在交班時(shí)支配好護(hù)理工作。
3、每班必需按時(shí)交接班,接班者提前15min到科室,閱讀護(hù)理記錄,交接物做到七不接(病人數(shù)不準(zhǔn)、病情不清、床鋪不潔、病人皮膚不潔、管道不通、各項(xiàng)治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接)。
4、值班者必需在交班前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作,處理好用物品,為接班者做好用物預(yù)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特別狀況,必需做具體交代,與接班者共同做好工作方可離去。
5、早交班時(shí),由夜班護(hù)士報(bào)告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)厲?仔細(xì)地聽(tīng)取夜班交班扣之后由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡察病房,床邊交接病情及病房管理狀況。
6、交班內(nèi)容包括:
①病人總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特別檢查處理、有行為特別、自殺傾向的病人情變化及心理狀態(tài)。
②醫(yī)囑執(zhí)行狀況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成狀況,未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清晰。
③查看昏迷、癱瘓等危重病人有無(wú)壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成狀況,各種導(dǎo)管和通暢狀況。
④珍貴、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,全名。
7、交接班者共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、寧?kù)o的要求及各項(xiàng)工作實(shí)狀況。
8、其余班次除具體交接班外,均應(yīng)共同巡察病房,進(jìn)行床邊交接班。
9、交班中如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
10、
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