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工程材料管理制度制度編號：ZNZD-GC-ZD10版號：V2018.0工程材料管理制度制度編號：ZNZD-GC-ZD10版號：V2018.0生效日期：2018年7月工程材料管理制度編制：運管理心工程部日期：2018年6月審核：姚可明朱建華日：2018年6月批準：陳含 日期：2018年6版本修訂記錄序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注1PAGEPAGE6目的明確集團工程材料管理內(nèi)容與要求，規(guī)范材料設(shè)備管理流程，確保進場的工程材料設(shè)備滿足工程建設(shè)需要，實現(xiàn)設(shè)計效果，提高產(chǎn)品品質(zhì)。適用范圍適用于集團下屬在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）的工程材料管理。術(shù)語及定義職責(zé)與權(quán)限負責(zé)組織參與集團采購工程材料設(shè)備的樣品全過程管理。參與集團采購工程材料設(shè)備的樣品封樣。負責(zé)對項目工程材料管理工作進行定期檢查，并跟蹤落實整改。工程材料管理流程：乙供材（甲分包合同中涉及的乙供材除外）由項目工程部負責(zé)組織招采部、設(shè)計部、送樣單位對12涉及外觀效果的工程材料設(shè)備，最終工程材料設(shè)備中標單位需在工程材料設(shè)備進場前，經(jīng)設(shè)計部3）（封樣5.1.1~5.1.2/戰(zhàn)區(qū)驗收合格后的工程材料（包括配件、輔材、準用證、合格證、檢測報告等）（（《甲供材退貨單》、供貨合同、變更簽證、結(jié)算書等）進行初審。5.8.2結(jié)算資料初審?fù)ㄟ^后，項目工程部負責(zé)將結(jié)算資料、《合同結(jié)算申請表》、《合同結(jié)算通

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