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文檔簡介

第安全生產大討論發言集合3篇

【篇一】安全生產大討論發言同志們:

大家好,今天我們在這里召開有關于安全生產的會議,目的是為了更好的加強企業安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感,確保把安全生產工作落到實處。

做為一名生產在一線的員工,我深知安全生產的重要性,它不僅關系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的`家庭有著密切的關聯。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,發生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現在的生產中就一定要做到不安全,不生產,防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。

安全生產是現代工業的客觀需要。安全第一的思想是指當生產的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產的各項措施,保證員工的安全,保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產率的提高。

對于安全生產我提出以下幾點建議:

1、在生產中要對安全隱患及時整改,做到責任到人,專人監護。

2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸生命無價、平安是福的思想教育。

3、工作時要嚴格執行規章制度,生產中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

4、在生產中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕三違行為即:違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。

5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。

6、對設備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設備要及時進行修理。

7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產時要查看電源是否關閉。

同志們,安全生產,重于泰山,我們會始終強化安全生產工作措施,要始終保持嚴格監管的高壓態勢,抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務實作風,落實好安全生產工作,努力遏制各類安全事故發生,為我們公司制造一個安全穩定的發展環境。

【篇二】安全生產大討論發言安全生產事關整個公司的發展前途,要年年講、天天講,時刻抓,絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎;各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題,要充分認識到安全生產的重要性、復雜性、艱苦性和嚴峻性,自覺把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產安全工作主要從以下幾方面著手:

一、安全工作要突破重點,抓住關鍵。搞好安全工作,必須責任落實,嚴格監管,堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實一崗雙責制,形成各司其職、各盡其責,齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅決遵守三個不允許和三不放過的原則。三個不允許即不允許發現不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責任缺位;三不放過即事故原因不清楚不放過,事故責任者及有關人員未受教育不放過,沒有預防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎,強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產安全工作目標(0事故)任務全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發現隱患及時排除;三是安全工作要堅決實行一票否決制;四是嚴格執行問責制度。

以前安全工作中存在的問題:

1、職工安全意識淡薄,違章操作現象時有發生;

2、安全操作培訓不到位;

3、生產安全重視程度不夠;

4、新老員工傳幫帶做的不好。

四、安全工作具體要求:

1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作;

2、對檢查中發現的隱患和問題,要立即整改到位;

3、各個部門加強配合,齊抓共管;

4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂。

【篇三】安全生產大討論發言回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞安全第一,預防為主的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到嚴、細、實,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規范內業、設施的管理,把落實華能安全性評價標準作為安全工作的重要內容,以反三違為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產

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