房產技術條件移交及關注要點工程物業中心房產技術條件移交及關注要點工程物業中心目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點

1、計劃節點構成

2、房產技術條件移交完成標準二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點非上線管控；項目啟動后15天內發布；商管管控，不考核；商管前期推進計劃上線管控；開發計劃上線后30天內上線；商管管控，集團考核；商管籌備計劃裝修管控計劃上線管控；開業日前160-120天上線；商管管控，商管考核；計劃節點構成上線管控；摘牌日后30天內上線；集團管控，集團考核；項目開發計劃項目開發計劃商管籌備計劃非上線管控；商管前期推進計劃上線管控；商管裝修管控計劃上線管項目開發計劃模板類型（工期：月）項目開發模式計劃模板及工期常用工期非總包交鑰匙總包交鑰匙非設計總包設計總包非設計總包開發項目20/22/24/2620/22/24/2620/22/24/2622直投項目16/18/2016/18/2016/18/2018合作項目2828根據項目開發模式、地質條件、有無冬施、有無超高層選用模板計劃節點構成商管籌備計劃以項目規劃、設計、建筑、竣工驗收為主線節點：25/272；1、2、3級以商管招商、裝修、營運管理為主線節點：253/253；商1、商2、商3級項目開發計劃項目開發計劃項目開發計劃模板類型（工期：月）項目計劃模板及工期常用工期非計劃節點構成開業日交地日項目開發計劃立項摘牌主體結構外裝泛光內裝工程商家裝修規劃招商大商業開業立項摘牌主體結構外裝泛光內裝工程商家裝修規劃招商大商業開業工程設計招商房產技術條件移交---計劃節點構成主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270品牌落位圖簽批移交-230計劃節點構成開交項目立項主體外裝內裝商家規劃大商業立項主體外計劃節點構成立項摘牌主體結構外裝泛光內裝工程商家裝修規劃招商大商業開業房產技術條件移交---計劃節點構成主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200業態規劃簽批移交85主力店業態及平面確認140主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200商管總部主導、地方配合，完成的房產技術條件移交工作區域和地方商管主導完成的房產技術條件移交工作計劃節點構成立項主體外裝內裝商家規劃大商業房產技術條件移交-目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點

1、計劃節點構成

2、房產技術條件移交完成標準二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點時間要求節點級別責任部門商管跟進部門交地日后65-85天業態規劃簽批移交1運營中心綜合業務中心完成標準主、次力店：

聯發客戶、超市：提出客戶確認的租賃區域或提出租賃區域變動需求

次主力店、待定業態：完成招商區域意向劃分圖及提供業態性質步行街：

完成步行街商鋪業態規劃圖，圖紙內容包括：零售、餐飲、配套區域的業態性質及品類劃分；提供餐飲區域的廚房點位、獨立衛生間等業態功能點位（僅用于預埋設計預留參考）房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門交地日后業態規劃簽批移交房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門交地日后65-140天主力店業態及平面確認1綜合業務中心大客戶部運營中心、區域完成標準主力店、聯發品牌：

確認租賃區域或提出租賃區域變動需求；確認客流、貨流動線，各主要入口，空調機房位置、確認立面店招等超市：

確認租賃區域或提出租賃區域變動需求；確認客流、貨流動線，各主要入口，設備機房位置、確認立面店招、卸貨區要求、降板區域及高度等待定業態：

完成招商區域劃分，確定各待定業態性質，擬定房產技術條件用于施工圖設計房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前380-320天主力店房產技術條件移交1綜合業務中心大客戶部區域公司單店完成標準蘇寧云商：房產技術條件、一版平面布局圖移交項目公司，確認外立面店招位置院線：與項目公司技術對接完成，裝修平面圖雙方確認（確認機電預留點位），店招位置確認，房產技術條件確認KTV/健身：確認租賃區域、空調機房位置及房產技術條件寶貝王：與項目公司技術對接完成，裝修平面圖雙方確認（確認機電預留點位），店招位置和房產技術條件確認電器：確認租賃區域、空調機房位置及房產技術條件大玩家：確認租賃區域、空調機房位置及房產技術條件超市：房產技術條件、一版平面布局圖移交項目公司，確認外立面店招位置大餐飲：確認租賃區域、廚房區域、功能分區等【餐飲預留】房產技術條件房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前380-320天步行街業態規劃圖移交1運營中心綜合業務中心完成標準重要用途提供最終版步行街業態規劃圖，含所有商鋪的性質（服裝服飾、配套、餐飲）及不得調整的區域分隔。步行街“二次業態規劃”用途：項目公司反饋消防部門審核意見后，對主力店落位及步行街規劃的調整依據此圖進行初步步行街商鋪的分隔依據此圖進行品牌意向的溝通、摸底房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前240-210天主力店進場前招商對接確認會2綜合業務中心大客戶部區域公司單店開業日前190-160天次主力店進場前招商對接確認會2完成標準完成主、次力店房產技術條件（含機電點位圖）的解讀與對接；確定交付界面及各自施工界面逐一確定主、次力店的進場裝修時間逐一確定主、次力店房產技術條件完成時間房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前230-200天步行街房產技術條件及餐飲商鋪點位圖移交1單店區域公司運營中心工程物業部工程物業中心工程部完成標準確認餐飲、非餐飲平面位置及分割范圍，提供商鋪隔墻砌筑圖確認業態名稱、業態性質、鋪位劃分、結構開洞、機電容量、機電點位、上下水位置。另：燃氣提資應于開業前150天完成組織項目公司、總包進行步行街房產技術條件復核評審，并完成OA移交房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點存在問題2016年各籌備期項目在“房產技術條件移交”工作中暴露出的典型問題——移交不準確主要體現在：1、圖紙簽批調整變更較多，使房產技術條件產生變化2、變更后未及時移交新房產技術條件3、提資條件套用標準，未能體現實際需求存在問題2016年各籌備期項目在“房產技術條件移交”工作主要圖紙簽批調整變更多模塊化節點中規定的落位圖簽批：共兩次級別節點啟動時間完成時間商1完成室內步行街品牌落位圖簽確并移交開業日前270天開業日前230天商2完成室內步行街餐飲/非餐飲業態品牌落位圖變更簽確開業日前160天/120天開業日前120天/80天除上述兩次規定的簽批外：2016年開業的50家廣場落位圖調整簽批次數平均為：5次；2016年開業的50家廣場因落位調整導致施工拆改次數平均為：30處；經集團審批實施的招商調改施工改造費用目前已累計：6,164萬元【案例】圖紙簽批調整變更多模塊化節點中規定的落位圖簽批：共兩次級別節圖紙簽批調整變更多品牌落位圖調整平均次數品牌落位圖簽批變更次數項目名稱平均發生5次品牌落位圖調整簽批>516家：

湘潭、臺州經開、湛江、牡丹江、十堰、烏魯木齊、盤錦、常德、梅州、宜春、三門峽、佛山三水、營口鲅魚圈、上饒、朝陽、東莞虎門5

8家：

蜀都、荊門、烏海、雞西、亳州、合肥瑤海、徐州銅山、三明

<5

26家：

資陽、濟南高新、四平、通遼、西寧、延吉、義烏、永川、樂山、遂寧、連云港、惠濟、紹興上虞、成都青羊、成都雙流、北京豐臺科技園、北京槐房、海口秀英、煙臺開發區、湖州、清遠清城、濱州、六安、柳州柳南調整簽批最多7次：常德、湘潭；調整簽批最少1次：煙臺、濱州圖紙簽批調整變更多品牌落位圖品牌落位圖項目名稱平均發生5次>圖紙簽批調整變更多鋪位劃分調整平均數分類項目名稱平均發生30處鋪位劃分調整>3019家：四平、牡丹江、義烏、永川、德陽、三門峽、連云港、惠濟、宿州、虎門、成都雙流、北京豐臺科技園、北京槐房、煙臺開發區、清遠清城、濱州、六安、柳州柳南、漳州臺商30

3家：

盤錦、朝陽、成都青羊<30

28家：

蜀都、荊門、湘潭、資陽、臺州經開、濟南高新、烏海、湛江、雞西、西寧、十堰、亳州、烏魯木齊、延吉、合肥瑤海、常德、樂山、梅州、遂寧、宜春、徐州銅山、佛山三水、營口鲅魚圈、上饒、紹興上虞、海口秀英、湖州、三明鋪位劃分調整最多67處：牡丹江；鋪位劃分調整最少4處：西寧圖紙簽批調整變更多鋪位劃分分類項目名稱平均發生30處鋪位劃分案例

第一版室內步行街品牌落位圖15.11.4最終版室內步行街品牌落位圖16.7.1511223344665577步行街商鋪的合鋪切鋪改造—1、2主次力店與步行街商鋪的空間改造—3、4、5主次力店防火分區調整—6業態變更改造—788主力店195全球購區域以兒童體驗館業態開業—8十堰（16.08.05）圖紙簽批調整案例第一版室內步行街品牌落位圖15.11.4最終對暖通、機電的施工影響序號變化描述變化影響1毛坯鋪改精裝A，風口需下引風口下引周期7天，影響精裝天花吊頂施工周期2合鋪后面積大于500平的，需增加擋煙垂壁，防煙分區重新劃分擋煙垂壁加工周期15天，影響精裝天花吊頂施工周期3毛坯改精裝A，噴淋需下引噴淋下引周期7天，影響精裝天花吊頂施工周期4合鋪開關、插座、應急照明燈具、三速開關移位合鋪開關、插座、應急照明燈具、三速開關移位需拆改10天，影響墻面大白施工52079、2069增加配電箱、電纜型號面積增加需增加配電箱、電纜型號，訂貨周期35天對施工工期的影響序號變化描述工期影響1拆墻及防火封堵影響工期15天21-3層共計增加地磚5200㎡，吊頂5950㎡影響工期15天3消防水、風、電系統，因毛坯改精裝需下引影響工期10天42079、2069增加配電箱、電纜型號，重新訂貨1-3合鋪開關、插座、應急照明燈具、三速開關移位影響工期10天51-3合鋪網絡、光纖面板調整。需拆改影響工期7天案例對暖通、機電的施工影響序號變化描述變化影響1毛坯鋪改精裝A，圖紙簽批調整變更多管理建議深入市調、準確落位——1、區域、地方應聯合實地調研，提高市場調研準確度；2、應確保第一版品牌落位圖（開業前230天）商鋪劃分及品類準確；3、區域、地方應嚴格按照簽批落位方案執行招商，不隨意調改房產技術條件慎重提資——1、應對于商家提出的房產技術條件進行充分評估、嚴格把關；2、對僅進行品牌調整的，原則上不進行房產技術條件的變更；3、業態（品類）變更前應充分評估改造工期及成本圖紙簽批調整變更多管理建議變更后未及時移交新房產技術條件第一版落位圖3F序號責任單位級別節點計劃完成日期完成情況1商管3級室內步行街毛坯鋪商家及次主力店進場2016/3/27紅燈2商管3級其它主力店商家精裝（消防驗收）2016/4/20紅燈3商管1級商家精裝修完成2016/5/22紅燈烏海（16.06.25）計劃節點最終版落位圖3F【15.10.15】【

16.04.12】KTV華拓教育主題餐飲自助餐飲火鍋健身健身大玩家大玩家業態變更條件變化墻體分割機電調改連續紅燈原因：1、業態調整變更簽批后僅移交變更方案（實際完成：16.4.14）；2、未及時對接新品牌及要求品牌提供施工圖紙（實際完成：16.4.20）；3、未及時召開對接會及與項目公司明確新房產技術條件（實際完成16.4.27）；導致施工拆改進度無法滿足品牌進場及裝修必要時間需求，造成紅燈。管理建議：1、完成業態調整變更移交同時與新品牌對接圖紙及房產技術條件；2、重新組織新品牌現場與項目公司對接房產技術條件（尤其消防調改）；3、全程跟催改造費用審批過程，及時上報緊急問題；4、專人現場跟進改造施工進度并督促新品牌加快進場裝修。變更后未及時移交新房產技術條件第一版序號責任單位級別節點計劃提資條件套用標準，未能體現實際需求鲅魚圈（16.11.19）計劃節點序號責任單位級別節點完成標準計劃完成日期完成情況1商管商2完成第二版施工圖審核及意見上報完成二版施工圖評審意見反饋2016/4/3綠燈2商管1級步行街房產技術條件及餐飲商鋪點位圖移交提供商鋪隔墻砌筑圖；包括：業態名稱、業態性質、鋪位劃分、結構開洞、機電容量、機電點位、上下水位置2016/5/3綠燈3項目3級毛坯商戶粗裝達到移交條件商鋪隔墻砌筑抹灰完成，所有機電安裝完成，玻璃隔斷安裝完成2016/7/22綠燈4項目3級精裝商鋪裝修吊頂（含機電安裝）完成，墻面見白，地面（如需）鋪貼完成2016/9/15綠燈5商管3級室內步行街毛坯鋪商家及次主力店進場毛坯商家簽署裝修進場確認書，裝修隊伍進場開始施工2016/8/21紅燈6商管1級室內步行街毛坯商鋪商家裝修（消防驗收）商鋪內吊頂完成（含廚房區域），達到消防驗收條件2016/9/14紅燈7商管1級商家精裝修完成除了移動貨架、移動道具及店招面層外，天、地、墻裝修完成2016/10/14紅燈商管重要的提資階段應結合營運需求審圖應根據實際招商需求提資非簡單套用建造標準項目關鍵的施工階段，應充分利用：設計移交前材料訂貨前現場施工前補充提資或修正提資除招商困難、落位滯后等因素外，機電容量的后期大量調增也是：商戶進場、裝修完成受限的原因，體現出：房產技術條件移交時的不準確、無前瞻或預判【案例】提資條件套用標準，未能體現實際需求鲅魚圈（16.11.19）營運與工程，共同介入、各司其職商管與商戶，實際評測、杜絕虛報商管與項目，深入溝通、方案可行招商與施工，互為條件、換位思考房產技術條件移交工作

營運與工程，共同介入、各司其職房產技術條件移交工作謝謝

謝謝業態規劃簽批圖案例業態規劃簽批圖案例主力店業態及平面確認案例主力店業態及平面確認案例主力店房產技術條件移交案例業態全面標準清晰移交規范超市房產條件【規劃院簽批】主力店房產技術條件移交案例業態全面超市房產條件【規劃院簽批】步行街業態規劃案例2015年5月1日正式實施的《建筑設計防火規范》中有規定：

“步行街兩側建筑的商鋪之間應設置耐火極限不低于2.00h的防火隔墻，每間商鋪的面積不宜大于300㎡。”南昌西湖單體方案【餐飲】＞300㎡

＞300㎡＞300㎡南昌西湖業態規劃調整【餐飲】

＜300㎡

＜300㎡＜300㎡步行街業態規劃案例2015年5月1日正式實施的《房產技術條件移交及關注要點工程物業中心房產技術條件移交及關注要點工程物業中心目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點

1、計劃節點構成

2、房產技術條件移交完成標準二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點非上線管控；項目啟動后15天內發布；商管管控，不考核；商管前期推進計劃上線管控；開發計劃上線后30天內上線；商管管控，集團考核；商管籌備計劃裝修管控計劃上線管控；開業日前160-120天上線；商管管控，商管考核；計劃節點構成上線管控；摘牌日后30天內上線；集團管控，集團考核；項目開發計劃項目開發計劃商管籌備計劃非上線管控；商管前期推進計劃上線管控；商管裝修管控計劃上線管項目開發計劃模板類型（工期：月）項目開發模式計劃模板及工期常用工期非總包交鑰匙總包交鑰匙非設計總包設計總包非設計總包開發項目20/22/24/2620/22/24/2620/22/24/2622直投項目16/18/2016/18/2016/18/2018合作項目2828根據項目開發模式、地質條件、有無冬施、有無超高層選用模板計劃節點構成商管籌備計劃以項目規劃、設計、建筑、竣工驗收為主線節點：25/272；1、2、3級以商管招商、裝修、營運管理為主線節點：253/253；商1、商2、商3級項目開發計劃項目開發計劃項目開發計劃模板類型（工期：月）項目計劃模板及工期常用工期非計劃節點構成開業日交地日項目開發計劃立項摘牌主體結構外裝泛光內裝工程商家裝修規劃招商大商業開業立項摘牌主體結構外裝泛光內裝工程商家裝修規劃招商大商業開業工程設計招商房產技術條件移交---計劃節點構成主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270品牌落位圖簽批移交-230計劃節點構成開交項目立項主體外裝內裝商家規劃大商業立項主體外計劃節點構成立項摘牌主體結構外裝泛光內裝工程商家裝修規劃招商大商業開業房產技術條件移交---計劃節點構成主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200業態規劃簽批移交85主力店業態及平面確認140主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200商管總部主導、地方配合，完成的房產技術條件移交工作區域和地方商管主導完成的房產技術條件移交工作計劃節點構成立項主體外裝內裝商家規劃大商業房產技術條件移交-目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點

1、計劃節點構成

2、房產技術條件移交完成標準二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點時間要求節點級別責任部門商管跟進部門交地日后65-85天業態規劃簽批移交1運營中心綜合業務中心完成標準主、次力店：

聯發客戶、超市：提出客戶確認的租賃區域或提出租賃區域變動需求

次主力店、待定業態：完成招商區域意向劃分圖及提供業態性質步行街：

完成步行街商鋪業態規劃圖，圖紙內容包括：零售、餐飲、配套區域的業態性質及品類劃分；提供餐飲區域的廚房點位、獨立衛生間等業態功能點位（僅用于預埋設計預留參考）房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門交地日后業態規劃簽批移交房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門交地日后65-140天主力店業態及平面確認1綜合業務中心大客戶部運營中心、區域完成標準主力店、聯發品牌：

確認租賃區域或提出租賃區域變動需求；確認客流、貨流動線，各主要入口，空調機房位置、確認立面店招等超市：

確認租賃區域或提出租賃區域變動需求；確認客流、貨流動線，各主要入口，設備機房位置、確認立面店招、卸貨區要求、降板區域及高度等待定業態：

完成招商區域劃分，確定各待定業態性質，擬定房產技術條件用于施工圖設計房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前380-320天主力店房產技術條件移交1綜合業務中心大客戶部區域公司單店完成標準蘇寧云商：房產技術條件、一版平面布局圖移交項目公司，確認外立面店招位置院線：與項目公司技術對接完成，裝修平面圖雙方確認（確認機電預留點位），店招位置確認，房產技術條件確認KTV/健身：確認租賃區域、空調機房位置及房產技術條件寶貝王：與項目公司技術對接完成，裝修平面圖雙方確認（確認機電預留點位），店招位置和房產技術條件確認電器：確認租賃區域、空調機房位置及房產技術條件大玩家：確認租賃區域、空調機房位置及房產技術條件超市：房產技術條件、一版平面布局圖移交項目公司，確認外立面店招位置大餐飲：確認租賃區域、廚房區域、功能分區等【餐飲預留】房產技術條件房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前380-320天步行街業態規劃圖移交1運營中心綜合業務中心完成標準重要用途提供最終版步行街業態規劃圖，含所有商鋪的性質（服裝服飾、配套、餐飲）及不得調整的區域分隔。步行街“二次業態規劃”用途：項目公司反饋消防部門審核意見后，對主力店落位及步行街規劃的調整依據此圖進行初步步行街商鋪的分隔依據此圖進行品牌意向的溝通、摸底房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前240-210天主力店進場前招商對接確認會2綜合業務中心大客戶部區域公司單店開業日前190-160天次主力店進場前招商對接確認會2完成標準完成主、次力店房產技術條件（含機電點位圖）的解讀與對接；確定交付界面及各自施工界面逐一確定主、次力店的進場裝修時間逐一確定主、次力店房產技術條件完成時間房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態及平面確認140業態規劃簽批移交85初步設計115第一版施工圖190單體方案深化65主力店房產技術條件和步行街業態規劃-320二版面積-270步行街隔墻砌筑-140主力店初裝修-150一版面積205主（次）力店進場前招商對接確認會-210步行街房產條件及餐飲點位移交-200步行街砌筑圖-170第二版施工圖-270時間要求節點級別責任部門商管跟進部門開業日前230-200天步行街房產技術條件及餐飲商鋪點位圖移交1單店區域公司運營中心工程物業部工程物業中心工程部完成標準確認餐飲、非餐飲平面位置及分割范圍，提供商鋪隔墻砌筑圖確認業態名稱、業態性質、鋪位劃分、結構開洞、機電容量、機電點位、上下水位置。另：燃氣提資應于開業前150天完成組織項目公司、總包進行步行街房產技術條件復核評審，并完成OA移交房產技術條件移交完成標準工程設計招商主力店業態業態規劃初步設目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點二、房產技術條件移交存在問題剖析目錄一、房產技術條件移交相關計劃節點存在問題2016年各籌備期項目在“房產技術條件移交”工作中暴露出的典型問題——移交不準確主要體現在：1、圖紙簽批調整變更較多，使房產技術條件產生變化2、變更后未及時移交新房產技術條件3、提資條件套用標準，未能體現實際需求存在問題2016年各籌備期項目在“房產技術條件移交”工作主要圖紙簽批調整變更多模塊化節點中規定的落位圖簽批：共兩次級別節點啟動時間完成時間商1完成室內步行街品牌落位圖簽確并移交開業日前270天開業日前230天商2完成室內步行街餐飲/非餐飲業態品牌落位圖變更簽確開業日前160天/120天開業日前120天/80天除上述兩次規定的簽批外：2016年開業的50家廣場落位圖調整簽批次數平均為：5次；2016年開業的50家廣場因落位調整導致施工拆改次數平均為：30處；經集團審批實施的招商調改施工改造費用目前已累計：6,164萬元【案例】圖紙簽批調整變更多模塊化節點中規定的落位圖簽批：共兩次級別節圖紙簽批調整變更多品牌落位圖調整平均次數品牌落位圖簽批變更次數項目名稱平均發生5次品牌落位圖調整簽批>516家：

湘潭、臺州經開、湛江、牡丹江、十堰、烏魯木齊、盤錦、常德、梅州、宜春、三門峽、佛山三水、營口鲅魚圈、上饒、朝陽、東莞虎門5

8家：

蜀都、荊門、烏海、雞西、亳州、合肥瑤海、徐州銅山、三明

<5

26家：

資陽、濟南高新、四平、通遼、西寧、延吉、義烏、永川、樂山、遂寧、連云港、惠濟、紹興上虞、成都青羊、成都雙流、北京豐臺科技園、北京槐房、海口秀英、煙臺開發區、湖州、清遠清城、濱州、六安、柳州柳南調整簽批最多7次：常德、湘潭；調整簽批最少1次：煙臺、濱州圖紙簽批調整變更多品牌落位圖品牌落位圖項目名稱平均發生5次>圖紙簽批調整變更多鋪位劃分調整平均數分類項目名稱平均發生30處鋪位劃分調整>3019家：四平、牡丹江、義烏、永川、德陽、三門峽、連云港、惠濟、宿州、虎門、成都雙流、北京豐臺科技園、北京槐房、煙臺開發區、清遠清城、濱州、六安、柳州柳南、漳州臺商30

3家：

盤錦、朝陽、成都青羊<30

28家：

蜀都、荊門、湘潭、資陽、臺州經開、濟南高新、烏海、湛江、雞西、西寧、十堰、亳州、烏魯木齊、延吉、合肥瑤海、常德、樂山、梅州、遂寧、宜春、徐州銅山、佛山三水、營口鲅魚圈、上饒、紹興上虞、海口秀英、湖州、三明鋪位劃分調整最多67處：牡丹江；鋪位劃分調整最少4處：西寧圖紙簽批調整變更多鋪位劃分分類項目名稱平均發生30處鋪位劃分案例

第一版室內步行街品牌落位圖15.11.4最終版室內步行街品牌落位圖16.7.1511223344665577步行街商鋪的合鋪切鋪改造—1、2主次力店與步行街商鋪的空間改造—3、4、5主次力店防火分區調整—6業態變更改造—788主力店195全球購區域以兒童體驗館業態開業—8十堰（16.08.05）圖紙簽批調整案例第一版室內步行街品牌落位圖15.11.4最終對暖通、機電的施工影響序號變化描述變化影響1毛坯鋪改精裝A，風口需下引風口下引周期7天，影響精裝天花吊頂施工周期2合鋪后面積大于500平的，需增加擋煙垂壁，防煙分區重新劃分擋煙垂壁加工周期15天，影響精裝天花吊頂施工周期3毛坯改精裝A，噴淋需下引噴淋下引周期7天，影響精裝天花吊頂施工周期4合鋪開關、插座、應急照明燈具、三速開關移位合鋪開關、插座、應急照明燈具、三速開關移位需拆改10天，影響墻面大白施工52079、2069增加配電箱、電纜型號面積增加需增加配電箱、電纜型號，訂貨周期35天對施工工期的影響序號變化描述工期影響1拆墻及防火封堵影響工期15天21-3層共計增加地磚5200㎡，吊頂5950㎡影響工期15天3消防水、風、電系統，因毛坯改精裝需下引影響工期10天42079、2069增加配電箱、電纜型號，重新訂貨1-3合鋪開關、插座、應急照明燈具、三速開關移位影響工期10天51-3合鋪網絡、光纖面板調整。需拆改影響工期7天案例對暖通、機電的施工影響序號變化描述變化影響1毛坯鋪改精裝A，圖紙簽批調整變更多管理建議深入市調、準確落位——1、區域、地方應聯合實地調研，提高市場調研準確度；2、應確保第一版品牌落位圖（開業前230天）商鋪劃分及品類準確；3、區域、地方應嚴格按照簽批落位方案執行招商，不隨意調改房產技術條件慎重提資——1、應對于商家提出的房產技術條件進行充分評估、嚴格把關；2、對僅進行品牌調整的，原則上不進行房產技術條件的變更；3、業態（品類）變更前應充分評估改造工期及成本圖紙簽批調整變更多管理建議變更后未及時移交新房產技術條件第一版落位圖3F序號責任單位級別節點計劃完成日期完成情況1商管3級室內步行街毛坯鋪商家及次主力店進場20