工程保修措施1）工程完工后，建立工程維修卡，及時調查了解工程的質量狀況，了解用戶的要求，解決發現的問題；2）保修期限：地基基礎工程和主體結構，為設計文件規定的該工程的合理使用年限，即50年；屋面防水工程、給排水工程、房間和外墻防滲漏為5年；電氣管線、給排水管道、有線電視管線、門窗制作安裝和裝修工程為2年；暖通工程為2個采暖期。在工程保修期內，因施工造成的質量問題均免費維修，即使是使用造成的問題，也積極給予解決;3）建立回訪制度，進行定期不定期回訪，每年內工程回訪不少于兩次；4）嚴格貫徹公司的質量方針，服務熱情、周到、隨叫隨到；5）建立維修工程專班專人負責制，由公司生產、質量部門派專人負責。6）工程回訪計劃：交工后三個月即進行工程回訪，一年內再不定期回訪一次，滿一年再進行一次回訪，并對存在的問題進行徹底的整改，三年后再主要針對屋面防水問題進行回訪，期間對存在任何質量問題均可與我方聯系，我方將本著服務熱情、周到、隨叫隨到的原則及時對工程存在的問題進行整改。第一章機械設備、勞動力要求第一節施工機械設備要求一、調配計劃機械設備供應計劃是機械管理的重要環節，合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障。其相應的設備、規格、數量便顯得非常關鍵，為確保本工程按施工工期優質順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。二、保證機械設備供應措施（一）編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經濟效益。（二）根據供應計劃作好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。（三）加強機械設備的維修和保養，提高機械設備的完好率，使計劃供應數量滿足施工要求。（四）合理組織施工，保證施工生產的連續性，提高機械設備的利用率。三、機械保養制度（一）建立現場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。（二）建立各種機械的安全操作規程，管理人員向機械操作手進行安全技術交底。（三）發現故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。（四）嚴格安全操作規程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業。四、技術先進性與機械設備適用性及設備維護制度我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：（-）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。（二）充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需要，合理調整裝備結構。（三）優先配備本工程施工中必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的配套的機械設備。（四）按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。（五）在配備機械設備時，我公司綜合考慮了以下因素：1、技術先進性。機械設備技術性能優越、生產率高。2、使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。3、便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。4、運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安全的保障性能。5、經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。五、擬投入的主要施工機械設備情況表第二節勞動力要求機械設備名稱型號規格目前狀況來源現停放地點備注氣泵AU20302000W8閑置良好自購我公司木工多功能臺刨220V/8.450H5閑置良好自購我公司電錘博世520W12閑置良好自購我公司手電鉆GBA400400W12閑置良好自購我公司氣槍HLT調節16閑置良好自購我公司型材切割機355型1800W8閑置良好自購我公司手提石材切割機110型1200W10閑置良好自購我公司石材打磨拋光機9207SPB2000W4閑置良好自購我公司壓刨機AP-10N-3004500W3閑置良好自購我公司交流電焊機BX6-16015KVA4閑置良好自購我公司手提角向磨光機SM-S005-100A400W3閑置良好自購我公司修邊機12MM1450W5閑置良好自購我公司手提圓盤鋸猛日180型1100W4閑置良好自購我公司針槍F5018閑置良好自購我公司大羅機TR-1229702閑置良好自購我公司一、勞動力保證措施完善的資源供應體系，及時地組織資源供給，是順利完成工程的保證。（一）勞動力安排保證措施針對本工程的特點、施工規律，我公司選派公司的多名技術骨干、極富經驗的班組長，大量熟練的技術工人進場施工，并隨各階段施工的不同，對施工人員及時進行調整，靈活調動，形成嚴密的動態管理，全力配合業主保質按期地完成施工。為了合理安排勞動力需用量達到平衡調配,依據工程勞動定額及施工進度計劃編制，主要勞動力配置計劃安排如下：（二）勞動力的選擇1、勞動力素質的優化，選用素質較高的，并有類似工程施工經驗的勞動力，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質。2、勞動力數量的優化，即根據工程規模和施工技術特性，按比例配備一定數量的勞動力，既避免窩工，以不出現缺人現象，使得勞動力得以充分利用。3、勞動力組織形式的優化，即建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。（三）勞動力準備1、按照質量程序文件的要求，確定施工隊伍。2、審查考查特殊工種上崗人員是否持有上崗證，必要時提前進行培訓。3、根據總進度計劃，確定分階段進場的隊伍、人數、工種等。（四）勞動力配置計劃根據工程特點和總體計劃，將投入裝飾作業班、吊頂作業班、木工作業班、油漆作業班、石料泥水作業班、水電作業班、玻璃不銹鋼作業班，按項目的施工先后順序進場施工，作業組實行動態管理。二、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備測量放線溝槽開挖管道施工室內裝修外墻保溫門窗安裝外墻涂料測11工010101010010