1、井下低壓停電工作票管理辦法井下低壓停電工作票管理辦法井下低壓停電工作票管理辦法井下低壓停電工作票管理辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:井下低壓停電工作票管理辦法1、凡在1140V以下電氣設(shè)備或線路上從事下列工作者，必須經(jīng)機電科防爆組開低壓停電工作票；10KV及以上由電氣隊開停電工作票。（1）檢修電氣設(shè)備（2）增減負(fù)荷（3）改造供電線路（4）搬遷電氣設(shè)備或吊掛電纜（5）更換電氣設(shè)備（6）其它需停電才能進(jìn)行的工作2、凡停電影響井下通風(fēng)，必須經(jīng)通風(fēng)部門簽字同意，并報礦調(diào)度室，審批后生效。3、凡停電影響井下主要生產(chǎn)單位或重要負(fù)荷的工作票，必須在工作前一天辦理審批完畢，作業(yè)會通

2、報后執(zhí)行。4、凡需在其它單位管理的變、配電點進(jìn)行停、送電工作的，還需其管理單位機電負(fù)責(zé)人簽字，如果在其管理點接電，必須由其管理單位派專人負(fù)責(zé)接線。5、凡停送電的工作人員必須嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程中的規(guī)定執(zhí)行，保證有安全組織措施和技術(shù)措施同時執(zhí)行煤礦安全操作規(guī)程。6、凡是增減負(fù)荷或改進(jìn)供電線路，不論停電是否影響其它單位，必須經(jīng)機電副總經(jīng)理或副總工程師辦理停電審批手續(xù)，在工作票上畫清線路圖和寫明增減負(fù)荷情況。7、設(shè)備停電必須把各方面的電源安全斷開，并有明顯的斷開點，開關(guān)停電后，須將其操作手把閉鎖并掛牌，在沒有明顯斷開點的設(shè)備上停電，應(yīng)停上一級電源，在條件不允許的情況下，必須在檢修設(shè)備的電源來電方

3、向，掛一個三相短路的接地線。8、井下低壓停送電，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電、誰送電的原則，嚴(yán)禁約時停、送電。停送電工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，停電后，工作前，工作人員要做好必要的安全措施，用與電壓等級相同的驗電筆驗電、放電、掛標(biāo)志牌、設(shè)專人看管。在驗電、放電前檢查沼氣濃度在1以下方可進(jìn)行。9、各單位如違反以上管理，視情節(jié)處以3000-5000元罰款。二十一、同忻煤礦公司機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理實施辦法全面貫徹落實“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實”安全指導(dǎo)思想，以開創(chuàng)機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新格局為主要內(nèi)容，強標(biāo)準(zhǔn)，重落實，保障同忻煤礦公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)新發(fā)展 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化新突破精細(xì)管

4、理 嚴(yán)抓現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)強化考核 夯實基礎(chǔ)基層建設(shè)鞏固提升 創(chuàng)建一流精品礦井二、目標(biāo)及規(guī)劃1、奮斗目標(biāo):機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)；機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井總評力爭集團公司前三名。三、組織機構(gòu)1、機電標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：李向峰副組長：聶仕義 王冬波常務(wù)副組長：劉建斌成 員: 米建俊、韓勝利、李文春、李 瑞、頊熙亮安世峰、李學(xué)兵、趙 彪、郝玉飛、金東明劉紅軍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機電科。辦公室主任：劉建斌四、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組織制定機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、實施辦法，安排、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織考核評定。常務(wù)副組長協(xié)助組長抓好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

5、、安排指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。2、專業(yè)組職責(zé) 組長全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行總體部署，全面協(xié)調(diào)。 成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長對機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行落實和執(zhí)行。負(fù)責(zé)機電標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、驗收、考核。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實各隊組“五檢制”情況。負(fù)責(zé)制定機電標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則并掌握本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的動態(tài)，及時學(xué)習(xí)先進(jìn)單位做法，及時修改標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。參與月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，將檢查結(jié)果“三定”跟蹤落實，作業(yè)會上通報，原始材料建檔保存，復(fù)印件報送安監(jiān)站。負(fù)責(zé)每月報送機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的日常檢查記錄和工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組和專業(yè)組對機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作

6、進(jìn)行管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核。五、檢查考核1、檢查要求依照國家煤礦安全監(jiān)察局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、同煤集團公司制定的礦井機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則、同忻煤礦公司機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理規(guī)定，以及其它法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。2、檢查方法采取區(qū)隊班檢、日檢，機電科日常動態(tài)抽查、每周專業(yè)檢查、每旬綜合檢查，機電標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月隨時抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。3、檢查周期區(qū)隊（包括項目部）對照標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比表每班進(jìn)行自檢，每周至少進(jìn)行一次自評。機電科每日隨機進(jìn)行日常動態(tài)抽查。機電科每周至少組織一次專項檢查。機電每旬由考核辦牽頭組織進(jìn)行一次

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋面月度達(dá)100%。機電標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月不定日期、不定班次對生產(chǎn)工作面進(jìn)行機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隨機抽查。4、考核程序各區(qū)隊（包括項目部）每周按照標(biāo)準(zhǔn)對各自責(zé)任區(qū)域的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行自評；沒有開展自檢自評，當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化得分扣10分。每月20日前將各自責(zé)任區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比結(jié)果及當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯總交機電科。標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月根據(jù)各生產(chǎn)工作面現(xiàn)場管理對施工隊組進(jìn)行檢查評比，評比結(jié)果和綜合檢查匯總作為月度得分。六、考核評級標(biāo)準(zhǔn)1、考核范圍：各機電設(shè)備使用隊組和項目部。2、考核標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級分為三個等級：精品級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分為95分及以上。一 級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分為90分及以上。二 級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分為80分及以上。3、評分標(biāo)準(zhǔn)：機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行百分制考核，其中綜合檢查得分占90%，現(xiàn)場管理得分占10分。月度得分=；季度得分=季度內(nèi)三次月度得分之和3。七、考核獎罰辦法：1、日常考核：標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組按照各自職責(zé)對施工過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常動態(tài)抽查；發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督