1、工程項目施工量治理制 QY/QP-11-2011、目標制定工程項目施工質量治軌制 , 以保工程項目施工進程得到控制,并終包督工程目標施工質量 以足國度司法律例 和扶植方的請求實用規模實用于工程項目施工質量理籌劃 施設 . 施工預備 .施工 質量和辦事的控制職責3.1 項司部工項目施工質量治理的歸口治理部分3.2 其部派項司理部做好工程項目施工質量治理4.工程總司理肯定每個項目標項司理 以施目司理負責制 , 并配備響應的人員,以足工程項目施工質量治理須要.項目司理部應按劃定吸收計文件 介入紙審和設計交底,與項施工有關的員應經由過程進修設計文件 ,介入圖紙會審（工程參建單位的圖紙審）和設計交底熟習

2、和懂得工程特色 .設計意圖 , 控制相干的程技巧和質量請求 并施的角度提出 設計修正和優化看法對于肯定的建筑裝潢裝修同 ,項司理組織有關人員（技巧質量預算傾等員） ,根項目招投標籌劃情形 ,合同求及技巧交底情形 ,對該工程項目施工質量進行籌劃 , 形項目籌劃書包：（1（2（3（4（5（6（7（8（9項目質量目標和請求：質目標包含單項單位工程 ,分項分部工程目標可含磨練批優秀率及率目標.項目司理部組織機構 ,員及崗亭本能機能分派 .圖或 解釋內容.施工治理根據的文件清單文本 ,含國度司法 .地律 例的請求.勞動力設置裝備擺設籌劃 . 時舉措措施和施工機具設置裝備擺設籌劃 .重工物質傾銷籌劃 分包

3、籌劃 .工籌劃編制籌劃 , 施工詳出圖籌劃等資本的需乞降設 置裝備擺設籌劃施工廠地 .道 . 水 . 防 暫舉措施籌劃 ,施現 場總平面圖質量癥結點及其控制措施 ,結工序施工籌劃 , 特進治理籌劃 本公裝潢裝工程 , 含隱藏工程 , 按定 建筑裝潢裝修工程施工藝尺度履行.進度籌劃及控制措施磨練實驗籌劃（各工序 . 施工段須要進行的磨練實驗的指標與檢測辦法） ,量檢討和驗收流程（包含預檢 隱檢.交代檢的時光.頻.驗尺度和辦法）突發事宜的應急措施（包預案 . 應籌 . 變報警 . 挽救險情等）（10（11（12（13（14（15對違規事宜的陳述和處理程（包含不及格品及質量變 亂的評審.處置和改良.

4、應收集的信息及其傳遞流（包含應收集的信息內容 . 收集者收辦以及溝和傳遞的辦法.與工程扶植有關方（扶植位 設計單位 . 監理位 .分包方.當局主管部分.企相干部分等）的溝通方.施工治理應形成的記載清單記表式和保管請. 質量治理和技巧措施施工企業質量治理的其它求4.1.4 項籌書得發包方或監理方的承認 .則響應項目質量 籌劃.施工籌劃等報審表經發包方或監理方審批.當項目標施工請求產生變時 ,項司理部對項目籌劃書進行評審,并當進調劑 ,對換情再次向企業相干部分引導以及發包方.監方批 .項司理部按新的文件請求組織施工 .公司工程技巧部工程項目質量治理籌劃文件的實 施情形進行監視本公司建筑裝潢裝修,無

5、設計天資項目司理部按分包治理請求 ,進委托設計 選適合的設計單位 , 對施工圖出圖時光進行控制,工技部隊設計進程進行跟蹤 對設計輸出進 行評審和確認.4.3.1 項司組有人員 根據項目籌劃書請求進行施工預備 工作內容如下：（1）籌劃開工手續（2）項目工程的劃分與編號以控制.檢.評和視 （3）技巧預備包施交底等（4.3.3）.（4 ）場備 , 包：程定位和標高的基準控制 ,施平 面安插（5）料備,包含：程材料裝備選型 傾銷或租賃,出 裝配驗收（6 ）工械備備 , 包：籌劃 . 傾材裝備并組織出場,選擇分包并組織場搭暫時舉措措.4.3.2 項司部按劃向監理方或發包方進行報審 .報驗 .公項目司理確

6、認工程項目施已經具備開工前提后向監理方.發包方提出開工請經意后方可開.項目司理組織工程技巧部,向入施工和質量檢討的人員（包含發包方的人員）進行施技巧交底 ,底以書面方法進行并輔以口頭解釋,其標是使施工人員和質檢人員對工程特色 .技質量請 . 施辦法與措施方面有周全體系懂得,以于學的組織施工 ,防止質量安然變 亂產生交內：（1（2（3（4施工規模.工程量工量施工進度請求 施工圖紙的講解施工籌劃措施操縱工藝和包管質量安然措施.（5（6（7（8工藝質量尺度和評定辦法技巧磨練和檢磨練收請求技巧記載內容和請求其它施工留意事項交底應形成記載, 記載的勢按項目地點地技巧材料的治理劃 定履行4.4.1 項司理

7、部對施進程質量進行控制.包含：（1）確應用施工圖紙.設計文件 ,收尺度及實用的施工工藝尺度功指點書實時對施工進程實施樣板引路（2）配符劃定的操人,特功課人員應持證上崗（3）工程項目施工質治理籌劃劃定 配備用筑材料 . 構配件和裝備施機具檢裝;（4）工程監控項目司理部應按圖紙規范籌劃等請求組織施工 ,按練實驗籌劃實時進行檢討 . 監 對工進程的檢討 . 監測包含：對工序的內部檢討 技復 施進參數的監測和須 要的統計剖析運動（5）據場治理有關定對施工功課情形進行控制;（6）據設計請求采取材料 .工藝 .新巧.新裝備工程 技巧部對此進行指點項司部對此進行監;（7）理安插施工進度項目司理對施工隊 分包

8、方 .分方的施工進度.工進度進治理控制 ,確知足施工進度籌劃 并包管施工質量（8）納成品.成品呵護措施并監視實施項目司理制定半成品 .成品護措施 , 確保響應義務人 經由過程施工功課時的互監視 . 巡檢討等辦法 ,確施 全進程做到防盜防.防及物質的保護（9（10對不穩固和才能缺少的施進程.突發事宜實施監控;對分包方的施工進程實施控詳見分包治理軌制請求.重要針對隱藏工程的事先,包：（1（2（3對工藝尺度和技巧文件進評審 并對縱員上崗資 歷進行判定對施工機具進行承認按期或在人員 .材 .工藝參數 .備產生變更時 ,從新進 行確認4.4.3 公施進中做好施工進程及進度標識 ,確施工進程 具有可追溯性

9、.可取下措施：（1 ）載員好程記載 , 包施工日記 . 磨和實驗陳 述等標明施工進程狀況;（2）工場標識：根施工進程特色樹立標識 ,根據施工進度變更調劑標識 ,根據工變更突發情形轉變標識施落成后撤消標識 .標的理需與施工進度相匹配與工求 相合適經過程記載可施工進程進行追溯性項目司理部負責做好與工扶植有關方：顧客 .理.設 .分包方等的信息溝通工作包：（1（2（3工程信息（包含與工程有的請求）; 合同的處理包對的修;扶植方問詢的處理扶方反.包投.4.4.5 項司理組織樹施工進程中的質量治理記載包含： （1）施工日記和專項施工記載（2）交底記載（3）上崗培訓記載和崗亭資歷證;（4）施工機具和磨練測

10、及驗裝備的治理記載;（5）圖紙的吸收和發放設計變動的有關劃;（6）監視檢討和整改復記;（7）質量治理相干文件（8）工程項目質量治理籌劃成果中劃定的其他記載.施工記載應相符記載治理制的記載控制請求 ,并工程落 成交付后由項目司理負責交給公司檔案室存檔工程移交和移交時代,由項目司理制定成品呵護措施,肯定相干義務人 ,經過程施功課時的互相監視 .巡回檢討等辦法 ,確 工程防盜防.消防及物質舉措措施的保護.公司治理組織制定辦事治軌制 , 由目司理部按辦事治理 軌制請求做用辦工,包含：（1（2保修;非保修規模內的維修（3合同商定的其他辦事4.5.3 項司部辦治理軌制請求 實處各項目階段的辦事須要信息 , 包：集息 .出響應 有實辦事措施 .實