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文檔簡介
1、安全、環(huán)保與設備管理部制度目錄一、安全、環(huán)環(huán)保與設設備管理理部1、安全生生產(chǎn)管理理辦法2、安全隱隱患排查查及監(jiān)控控制度3、臨時用用火用電電安全管管理制度度4、特殊作作業(yè)人員員管理制制度5、能源管管理制度度6、安全環(huán)環(huán)保與節(jié)節(jié)能減排排管理制制度7、設備與與備品配配件采購購管理辦辦法8、安全生生產(chǎn)事故故應急預預案安全生產(chǎn)管管理辦法法第一章 總總則一、為貫徹徹執(zhí)行中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法,加加強安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理,保護護公司財財產(chǎn)和員員工在生生產(chǎn)中的的安全與與健康,依依據(jù)中中國醫(yī)藥藥工業(yè)有有限公司司安全生生產(chǎn)管理理(暫行行)辦法法,特特制訂本本辦法。二、本辦法法規(guī)定了了公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管
2、理組組織機構(gòu)構(gòu)的設置置、安全全生產(chǎn)投投入、安安全法律律法規(guī)與與管理制制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會、安全教育培訓、安全檢查、事故管理、安全獎懲的管理要求。三、公司必必須貫徹徹“安全全第一,預預防為主主,綜合合治理”的的方針,積極開展安全生產(chǎn)標準化工作,努力改善勞動條件,完善防護措施,實行全員參與安全生產(chǎn)管理。四、本辦法法適用于于公司所所有員工工。第二章安全全生產(chǎn)管管理組織織機構(gòu)的的設置一、公司應應建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會,主任任由總經(jīng)經(jīng)理擔任任,成員員由公司司副總和和各部室室、車間間負責人人組成。并并建立健健全從安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會到車間間班組的的安全生生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡。二、總經(jīng)理理是安全全生產(chǎn)第第一責
3、任任人,對對公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負負綜合監(jiān)監(jiān)督管理理責任;設立副副總經(jīng)理理一名主主管安全全生產(chǎn)工工作,負負綜合監(jiān)監(jiān)督管理理責任;其它副副總對分分管業(yè)務務范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)工工作負責責。三、各部室室、車間間的主要要負責人人是本部部門安全全生產(chǎn)的的第一責責任人。四、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部負責責公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)日常管管理工作作,負綜綜合監(jiān)督督管理責責任,并并配備專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員。第三章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入一、公司應應安排適適當?shù)馁Y資金投入入,用于于完善和和改進安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件;二、安全生生產(chǎn)投入入主要用用于以下下方面:(一)建設設安全技技術措施施工程,如如防火工工程、通通風工程程;(
4、二)增設設新安全全設備、器器材、裝裝備、儀儀器儀表表等以及及這些安安全設施施的日常常維護;(三)按照照國家標標準為員員工配備備的勞動動防護用用品;(四)員工工的安全全生產(chǎn)教教育培訓訓和健康康檢查;(五)制定定及落實實生產(chǎn)事事故應急急救援預預案等預預防事故故發(fā)生的的安全技技術措施施費用。(六)新建建工程安安全評價價費用。三、安全生生產(chǎn)投入入應建立立安全費費用臺賬賬。每月月安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部、人人力資源源管理部部、辦公公室、科科研與項項目管理理部等相相關部門門應分別別及時統(tǒng)統(tǒng)計安全全生產(chǎn)投投入,并并由安全全環(huán)保與與設備管管理部負負責匯總總。第四章安全全法律法法規(guī)與規(guī)規(guī)章制度度一、安全法法律
5、法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范:(一)公司司應將適適用的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)、標標準規(guī)范范及其他他要求及及時傳達達給員工工。 (二)公司司應遵守守安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標標準規(guī)范范,并將將相關要要求及時時轉(zhuǎn)化為為規(guī)章制制度,貫貫徹到各各項工作作中。二、規(guī)章制制度: (一)公公司應建建立健全全安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度,并并發(fā)放到到相關工工作崗位位,規(guī)范范員工的生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)行為; (二二)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度至少應應包含下下列內(nèi)容容:安全全生產(chǎn)職職責、安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入、文文件和檔檔案管理理、隱患患排查與與治理、安安全教育育培訓、特特種作業(yè)業(yè)人員管管理、設設備設施施安全管管理、建建設項目目安全設設施“三三同時”
6、管管理、生生產(chǎn)設備備設施驗驗收管理理、生產(chǎn)產(chǎn)設備設設施報廢廢管理、施施工和檢檢維修安安全管理理、危險險物品及及重大危危險源管管理、作作業(yè)安全全管理、相相關方及及外用工工管理,職職業(yè)健康康管理、防防護用品品管理,應應急管理理,事故故管理等等。 (三)操作作規(guī)程: 企業(yè)應根據(jù)據(jù)生產(chǎn)特特點,編編制崗位位安全操操作規(guī)程程(可在在設備操操作規(guī)程程中寫明明),并并發(fā)放到到相關崗崗位。(四)評估估 公司應應每年至至少一次次對安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程的的執(zhí)行情情況進行行檢查評評估。 (五)修訂訂 公司應根據(jù)據(jù)評估情情況、安安全檢查查反饋的的問題、生生產(chǎn)安全全事故案案例等,對
7、對安全生生產(chǎn)管理理規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程進行修修訂,確確保其有有效和適適用。第五章 安全生生產(chǎn)例會會一、公司級級安全生生產(chǎn)會議議:(一)季度度安全生生產(chǎn)會議議:每季季度末組組織召開開一次安安全會議議。由主主管安全全副總經(jīng)經(jīng)理主持持,安全全環(huán)保與與設備管管理部召召集,公公司安全全生產(chǎn)委委員會成成員及其其它相關關部室人人員參加加;(二)月度度安全生生產(chǎn)會議議:每月月末組織織召開一一次安全全會議。由由主管安安全副總總經(jīng)理主主持,安安全環(huán)保保與設備備管理部部召集,公公司經(jīng)營營班子、各各車間、相相關部室室負責人人、安全全員參加加;(三)安全全生產(chǎn)會會議主要要內(nèi)容:一是傳傳達上級級公司及及安全主主管部門
8、門的安全全生產(chǎn)文文件、信信息,宣宣傳典型型經(jīng)驗,吸吸取典型型案例的的經(jīng)驗教教訓;二二是總結(jié)結(jié)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況,分分析存在在的問題題和原因因,并提提出相應應的預防防和整改改措施;三是布布置安全全工作任任務;(四)會議議由專人人負責記記錄,會會議對所所議事項項以及作作出的決決定應形形成會議議紀要,并并存檔,對對車間部部室提出出的安全全問題要要及時采采取糾正正和預防防措施。二、車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議:每半月月組織召召開一次次安全會會議。由由各車間間負責人人主持,班班組長、安安全員參參加。(一)安全全會議主主要內(nèi)容容:學習習宣傳、貫貫徹執(zhí)行行上級和和公司內(nèi)內(nèi)部安全全生產(chǎn)會會議文件件和各項項決議,以以
9、及公司司在安全全生產(chǎn)管管理上的的一些重重大舉措措;(二)會議議由車間間安全員員負責記記錄,安安全環(huán)保保與設備備管理部部抽查會會議記錄錄以及決決議執(zhí)行行情況,并并列入車車間月度度安全考考核。(三)不定定期安全全生產(chǎn)會會議:由由公司領領導和安安全環(huán)保保與設備備管理部部根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)季節(jié)性性和突發(fā)發(fā)性等情情況隨時時召開的的安全生生產(chǎn)會議議,會議議內(nèi)容由由專人負負責記錄錄,安全全環(huán)保與與設備管管理部對對會議決決議執(zhí)行行情況進進行督促促、檢查查和考核核。第六章 安全教教育培訓訓一、安安全教育育培訓管管理 (一)安全全環(huán)保與與設備管管理部協(xié)協(xié)助人力力資源管管理部負負責組織織實施公公司安全全教育培培訓的工
10、工作,按規(guī)定定及崗位位需要,按照安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。 (二)做好好安全教教育培訓訓記錄(包括培培訓日期期、培訓訓內(nèi)容、培培訓學時時、培訓訓人、考考核成績績、小結(jié)結(jié)等內(nèi)容容),建建立安全全教育培培訓檔案案,并對對培訓效效果進行行評估和和改進。 二、安全全生產(chǎn)管管理人員員教育培培訓: 公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要負負責人和和安全生生產(chǎn)管理理人員,接受專業(yè)化的安全生產(chǎn)知識培訓。三、在崗人人員教育育培訓:對崗位位操作人人員進行行安全教教育和生生產(chǎn)技能能培訓,使使其熟悉悉有關的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程,并確確認其能能力符合合崗位要要求。未未經(jīng)安全全
11、教育培培訓,或或培訓考考核不合合格的從從業(yè)人員員,不得得上崗作作業(yè)。四、新員工工在上崗崗前必須須經(jīng)過公公司、車車間、班班組三級級安全教教育培訓訓。(一)一級級安全教教育:1、新進入入公司人人員由安安全環(huán)保保與設備備管理部部進行一一級安全全教育;2、人力資資源管理理部為新新員工建建立職職工安全全檔案,并將考核成績填入職工安全檔案。3、一級安安全教育育內(nèi)容: (1)安安全生產(chǎn)產(chǎn)基本知知識;(2)本單單位安全全生產(chǎn)情情況;(3)本單單位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度;(4)從業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)權(quán)利和和義務;(5)有關關事故案案例。(二) 二二、三級級安全教教育:1、各部門門或車間間負責對對新進人人員的二二
12、、三級級安全教教育;2、經(jīng)二、三三級安全全教育并并考核合合格后,方可上崗作業(yè),并將考核成績填入職工安全檔案。3、 二級級安全教教育內(nèi)容容:(1)工作作環(huán)境及及危險因因素;(2)所從從事工種種可能遭遭受的職職業(yè)傷害害和傷亡亡事故;(3)所從從事工種種的安全全職責、操操作技能能及強制制性標準準;(4)自救救互救、急急救方法法、疏散散和現(xiàn)場場緊急情情況的處處理;(5)安全全設備設設施、個個人防護護用品的的使用和和維護;(6)本車車間(班班組)安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況及及規(guī)章制制度;(7)預防防事故和和職業(yè)危危害的措措施及應應注意的的安全事事項;(8)有關關事故案案例。(三)三級級安全教教育內(nèi)容容1、崗位安安
13、全操作作規(guī)程操操作技能能及崗位位存在的的危險、危危害因素素;2、安全設設備、設設施、工工具、勞勞動防護護用品的的使用、維維護和保保管知識識;3、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的防防范意識識和應急急措施、自自救互救救知識; 4、有關關事故案案例;(五) 復工安安全教育育:職工發(fā)發(fā)生工傷傷傷愈后后或經(jīng)過過較長時時間(三三個月以以上)的的休假后后,復工工上崗之之前,應應當進行行安全教教育。工工傷復工工安全教教育應由由安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部負責責,休假假復工安安全教育育應由所所在車間間(部門門)負責責。(六)特種種作業(yè)安安全技術術教育:1、 凡從從事特種種作業(yè)人人員,經(jīng)經(jīng)當?shù)刭|(zhì)質(zhì)量技術術監(jiān)督局局安全技技術培訓訓
14、,取得得特種種作業(yè)操操作證。2、 取得得操作證證的作業(yè)業(yè)人員,定定期進行行安全技技術教育育復審和和考核。3、人力資資源管理理部要為特種作作業(yè)人員員建立特特種作業(yè)業(yè)人員管管理檔案案和臺帳。(七)安全全復訓教教育:1、隨著生生產(chǎn)技術術不斷發(fā)發(fā)展和國國家新的的法律法法規(guī)的頒頒布實施施,公司司每年對對各級人人員進行行新的安安全法律律法規(guī)和和安全技技術知識識更新、補補充的復復訓教育育。2、針對職職工安全全意識逐逐漸淡薄薄,思想想麻痹,公公司應及及時對職職工進行行安全復復訓教育育。(八)其他他方面的的安全教教育1、公司結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)實際,經(jīng)經(jīng)常進行行多種形形式、多多渠道、多多層次的的安全教教育。2、員工調(diào)調(diào)
15、換工作作崗位、工種變變更或離崗一一年以上上重新上上崗者,公司要對其進行新操作方法和新崗位的安全教育。教育內(nèi)容可參照“三級安全教育”的要求確定。3、發(fā)生事事故后,公司針對事故原因進行現(xiàn)場教育。4、公司應應對違章章指揮與與違章作作業(yè)人員員進行安安全教育育。5、公司應應對從事事重大危危險性作作業(yè)人員員和外單單位施工工人員進進行安全全教育。(九)安全全教育時時間:1、危險化化學品管管理和使使用部門門,三級安安全教育育的時間間不少于于72學學時,安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要負負責人和和安全生生產(chǎn)管理理人員每每年再培培訓時間間不得少少于166學時;2、 公司司開展的的其它形形式的安安全教育育培訓必必須保證證足夠時時間
16、,以以滿足合合格上崗崗要求。(十) 公公司對外外來參觀觀、學習習等人員員進行有有關安全全規(guī)定、可可能接觸觸到的危危害及應應急知識識的口頭頭教育和和告知。 第第七章 安全全檢查一、安全檢檢查的基基本任務務是檢查查各項制制度的落落實情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患并并及時整整改。二、建立定定期安全全檢查、日常檢查、經(jīng)常性巡回檢查、專項檢查相結(jié)合的體系,對各項安全檢查應有明確目的、要求和具體計劃。各部門負責人要加強對安全檢查工作的領導,邊檢查、邊整改、邊落實。三、安全檢檢查的組組織形式式(一)公司司安全檢檢查由安安全環(huán)保保與設備備管理部部組織,每每月一次,認真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄。(二)部室室安全
17、檢檢查由部部室負責責人組織織本部門門相關人人員進行行,每半半月一次次,認真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄,并并將事故故隱患報報告安全全環(huán)保與與設備管管理部。(三)車間間安全檢檢查由車車間主任任組織車車間技術術員、安安全員、班班組長進進行,每每半月一次次,認真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄,并并將事故故隱患報報告安全全環(huán)保與與設備管管理部。(四)班組組安全檢檢查,由由班組長長組織,每每周一次次,認真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄,并并將事故故隱患報報告車間間主任。(五)安全全環(huán)保與與設備管管理部定定期或不不定期進進行巡回回檢查和和專項檢檢查,做好檢檢查記錄錄,并將將檢查中中發(fā)現(xiàn)
18、的的事故隱隱患記錄錄在案。四、隱患的的整改和和驗收:(一)對于于一般事事故隱患患,由安安全環(huán)保保與設備備管理部部組織相相關部室室(車間間)對隱隱患進行行核實,列列出整改改計劃,提提出初步步整改意意見,報報主管安安全副總總經(jīng)理同同意后安安排相關關部門實實施整改改。(二)大事事故隱患患,由公司司安全生生產(chǎn)委員員會組織織制定事事故隱患患整改方案案,并責責成相關關部門進進行實施施。在事事故隱患患整改過程程中,事事故隱患患部門應應當采取取相應的的安全防防范措施施,防止止事故發(fā)發(fā)生。(三)環(huán)保保與設備備管理部部對隱患患的整改改過程進行行全程跟跟蹤監(jiān)督督,并做做好隱患患整改的的驗收工作作。第八章 事事故管理
19、理一、事故分分類(一)在生生產(chǎn)操作作中,因因違反工工藝規(guī)程程、崗位位操作法法、誤操操作或安安排不當當造成原原料、半半成品和和成品損損失的為為生產(chǎn)事事故。(二)生產(chǎn)產(chǎn)裝置、動動力機械械、電氣氣及儀表表裝置、輸輸送設備備、管道道建筑物物、構(gòu)筑筑物等發(fā)發(fā)生故障障、損壞壞造成損損失的為為設備事事故。(三)產(chǎn)品品、半成成品不符符合國家家或企業(yè)業(yè)規(guī)定的的質(zhì)量標標準,基基建工程程不符合合設計要要求,機機電設備備檢修不不符合要要求,原原料或成成品等因因保管、包包裝不良良而變質(zhì)質(zhì)的為質(zhì)質(zhì)量事故故。(四)在交交通運輸輸過程中中,造成成車輛損損壞、人人員傷亡亡或財產(chǎn)產(chǎn)損失的的為交通通事故。(五)發(fā)生生火災,造造成生
20、命命財產(chǎn)損損失的為為火災事事故。(六)發(fā)生生化學或或物理性性爆炸,造造成生命命財產(chǎn)損損失的為為爆炸事事故。1、發(fā)生生生產(chǎn)事故故或“三三廢”處處理不當當,造成成環(huán)境污污染,使使周圍職職工、居居民和行行人受到到危害或或影響周周圍工農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的為環(huán)環(huán)境污染染事故。2、公司員員工在生生產(chǎn)勞動動過程中中發(fā)生人人身傷害害、急性性中毒的的為傷亡亡事故。二、管理分分工與報報告程序序(一)公司司各類事事故管理理,在總總經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一領導導下,由由主管副副總經(jīng)理理負責,各各職能部部門在各各自業(yè)務務范圍內(nèi)內(nèi)對分工工管理的的事故,負負責調(diào)查查、登記記、統(tǒng)計計和報告告。1、生產(chǎn)管管理部(車車間)主主管在生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)
21、現(xiàn)的各類類工藝安安全事故故;2、安全環(huán)環(huán)保與設設備動力力部主管管設備事事故、環(huán)環(huán)境污染染事故;3、辦公室室主管火火災事故故和交通通事故;4、質(zhì)量保保證部主主管產(chǎn)品品質(zhì)量事事故;5、人力資資源管理理部主管管傷亡事事故、安安全環(huán)保保與設備備動力部部協(xié)助調(diào)調(diào)查處理理;三、凡發(fā)生生安全生生產(chǎn)事故故,最先先發(fā)現(xiàn)者者應立即即逐級向向本部門門、主管副總總和總經(jīng)經(jīng)理報告告。重、特特大事故故,應立立即報告告國工。四、發(fā)生安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的的部室(車車間),按按規(guī)定填填寫事故故報告,報報送公司司安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部等相相關部門門,報告告時間不不得超過過二十四四小時。對對重大事事故,公公司應立立即向主主管部門
22、門備案,并并寫出調(diào)調(diào)查報告告,十五五天內(nèi)報報送上級級機關。五、調(diào)查與與處理(一)執(zhí)行行“事故故四不放放過”(即:事事故原因因未查清清不放過過,事故故責任者者和職工工群眾未未受教育育不放過過,未制制訂出防防范措施施不放過過,事故故責任者者未處理理不放過過)原則則,調(diào)查查分析,找找出原因因,查明明責任,確確定整改改措施。(二)一般般事故或或重大未未遂事故故,應由由副總經(jīng)經(jīng)理、主主管部門門和車間間負責人人組織調(diào)調(diào)查分析析。(三)重大大事故,由由總經(jīng)理理和副總總經(jīng)理及及時組織織有關部部門進行行調(diào)查、分分析、處處理。(四) 對對一般事事故責任任者的處處理意見見,應由由所在車車間和相相關部門門提出意意見,
23、安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會研究決決定,報報總經(jīng)理理審批。對重大事故故應由調(diào)調(diào)查組提提出處理理意見,安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會研究,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽署意意見,根根據(jù)審批批權(quán)限報報上級機機關批準準。重大責任事事故、破破壞性事事故,需需追究刑刑事責任任的應提提交司法法機關依依法處理理。第九章 安全獎獎懲一、獎勵(一)對于于認真執(zhí)執(zhí)行國家家安全生生產(chǎn)方針針政策,防防止事故故發(fā)生的的單位和和個人,屬屬于下列列情況之之一者,應應給予獎獎勵。1、對安全全生產(chǎn)有有合理化化建議被被采納并并有明顯顯效果者者。2、制止違違章指揮揮、違章章作業(yè)避避免事故故發(fā)生者者。3、及時發(fā)發(fā)現(xiàn)或消消除重大大事故隱隱患,避避免重大大事故發(fā)發(fā)生者。
24、(二)獎勵勵辦法1、安全生生產(chǎn)先進進班組及及個人,由由車間、部部室匯總總材料上上報,公公司安委委會討論論通過。2、先進車車間,經(jīng)經(jīng)公司進進行考核核,公司司安委會會討論通通過。3、對第一一條款有有關單位位和個人人的獎勵勵,由車車間和部部門提出出,經(jīng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會審查核核實,報報總經(jīng)理理批準。二、懲罰(一)有下下列情況況之一者者,應予予以懲罰罰1、責任者者:公司司員工在在生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生工傷傷事故,經(jīng)經(jīng)調(diào)查屬屬于責任事故故的主要要責任人人和相關關責任人人;2、違章指指揮或強強令工人人冒險作作業(yè)導致致事故發(fā)發(fā)生者;3、違章違違紀情節(jié)節(jié)嚴重,性性質(zhì)惡劣劣者;4、破壞和和偽造事事故現(xiàn)場場,隱瞞瞞
25、或謊報報事故者者;5、事故發(fā)發(fā)生后,不不采取措措施,導導致事故故擴大或或重復發(fā)發(fā)生者;6、對堅持持原則,認認真維護護各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度人人員打擊擊報復者者;7、其它違違反本辦辦法造成成嚴重后后果者。三、懲罰分分為(一)經(jīng)濟濟處罰(包括罰罰款、賠賠償損失失);(二)行政政處罰(包括警警告、記記過、記記大過、降降級、撤撤職、留留廠察看看、解除除勞動關關系);(三)追究究刑事責責任。四、員工在在生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生傷亡亡事故相相關責任任者應受受到以下下處罰(一)輕傷傷事故:當月車車間(部部室)安安全考核核為0;(二)重傷傷事故:當月車車間(部部室)安安全考核核為0;扣除車車間(部部室)負負責人11-
26、3個個月績效效工資。(三)死亡亡事故、重重大傷亡亡事故,由由公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會召開專專門會議議研究決決定,對對相關責責任人提提出處理理意見。安全隱患排排查及監(jiān)監(jiān)控制度度一、為貫徹徹“安全全第一,預預防為主主,綜合合治理”的的方針,建立事故隱患排查治理長效機制,加強對安全生產(chǎn)事故隱患的監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,依據(jù)中國醫(yī)藥工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理(暫行)辦法 ,制定本制度。 二、安全生生產(chǎn)事故故隱患(以以下簡稱稱事故隱隱患),是是指生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)中中可導致致事故發(fā)發(fā)生的人人的不安安全行為為、物的的不安全全狀態(tài)和和管理上上的缺陷陷。三、事故隱隱患的分分類:1. 一般般
27、事故隱隱患:是是指危害害和整改改難度較較小,發(fā)發(fā)現(xiàn)后能能夠立即即整改排排除的隱隱患。2. 重大大事故隱隱患:是指危危害和整整改難度度較大,應應當全部部或者局局部停產(chǎn)產(chǎn)停業(yè),并并經(jīng)過一一定時間間整改治治理方能能排除的的隱患,或或者因外外部因素素影響致致使生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位自身身難以排排除的隱隱患。四、事故隱隱患的排排查與報報告:1. 事故故隱患的的排查:按照“誰誰主管,誰誰負責”的的原則,各各車間、部室應對對各自管管轄區(qū)域域內(nèi)按照照公司安全生產(chǎn)管理辦法中規(guī)定時間和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。 2. 事故故隱患的的報告:(1)在車車間、部部室日
28、常安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患患一般采采用逐級級報告的的方式,即即員工報報各車間間、部室室負責人人;各車車間、部部室負責責人報安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部。安安全環(huán)保保與設備備管理部部做好對對各車間間、部室室上報的的各類隱隱患進行行記錄。(2)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患患一般采采用書面面形式進進行報告告。報告告人要把把事故隱隱患地點點內(nèi)容容擬采采取措施施建議報告人人姓名報告接接受人姓姓名、報報告時間間等寫清清楚,一一式二份份,一份份安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部,一一份車間間(部室)自己己留底備備查。(詳詳見事故故隱患報報告登記記表)(3)公司司組織的的安全檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的事事故隱患患由安全全環(huán)保與與設備管管理
29、部直直接進行行記錄。五、隱患的的整改和和驗收:1.對于一一般事故故隱患,由由安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部組織織相關部部室(車車間)對對隱患進進行核實實,列出出整改計計劃,提提出初步步整改意意見,報報主管安安全副總總經(jīng)理同同意后安安排相關關部門實實施整改改。2.對于重重大事故故隱患,由公司司安全生生產(chǎn)委員員會組織織制定事事故隱患患整改方案案,并責責成相關關部門進進行實施施。在事事故隱患患整改過程程中,事事故隱患患部門應應當采取取相應的的安全防防范措施施,防止止事故發(fā)發(fā)生。3.安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部對隱隱患的整整改過程程進行全全程跟蹤蹤監(jiān)督,并并做好隱隱患整改改的驗收工作作。附表事故隱患報報告登
30、記記表序事故隱患地點事故隱患內(nèi)內(nèi)容擬采取措施建議報告人報告接收人報告時間整改情況注:此表一一式二份份,一份份交安全全環(huán)保與與設備管管理部,一一份車間間(部室室)留底底備查。用火、臨時時用電安安全管理理制度一、禁止在在公司內(nèi)內(nèi)具有火火災、爆爆炸危險險的場所所使用明明火。因因特殊情情況需要要使用明明火作業(yè)業(yè)的,由由施工部部門(單單位)提提出申請請,到安安全環(huán)保保與設備備管理部部辦理審審批手續(xù)續(xù)。安全全環(huán)保與與設備管管理部、施施工部門門(單位位)到現(xiàn)現(xiàn)場查看看并與相相關部門門會審確確認并開開具動動火證后后方可進進行施工工。二、動火火證上上應注明明施工部部門(單單位)名名稱、施施工地點點、動火火部位、
31、動動火時間間、動火火方式、防防范措施施、動火火人(簽簽名)、動動火部門門(單位位)負責責人(簽簽名)、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)護護人(簽簽名)、批批準人(簽簽名)。三、施工部部門(單單位)進進場前必必須采取取切實有有效的防防火安全全措施,要要確定專專人負責責,動火火完畢立立刻清查查現(xiàn)場。不不辦動動火證而而擅自動動火的,現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)護護人應責責令其立立即停止止施工,并并依據(jù)有有關規(guī)定定對相應應人員實實施處罰罰;四、電焊、焊焊割作業(yè)業(yè)必須由由經(jīng)過專專門培訓訓、持有有操作證證的人員員實施,并并選擇安安全地點點,焊割割前要仔仔細檢查查焊割點點周圍情情況,清清除可燃燃物,如如不能清清除時,應應采取澆澆濕,遮遮隔等安安全可靠
32、靠措施加加以保護護。嚴禁禁在有可可燃氣體體或粉塵塵的場所所進行焊焊割,盛盛過或盛盛有易燃燃,可燃燃液體、氣氣體及化化學危險險物品的的容器和和設備,未未徹底清清洗干凈凈或采取取其他有有效防護護措施前前,不得得進行焊焊割。五、施工部部門(單單位)臨臨時用電電應到安安全環(huán)保保與設備備管理部部辦理臨臨時用電電手續(xù)。六、安裝裝、維修修、拆除除臨時用用電線路路的作業(yè)業(yè),必須須由具有有相應資資質(zhì)的專專業(yè)電工工進行。七、臨時時用電必必須使用用耐壓等等級不低低于5000V的的絕緣電電纜,且且絕緣良良好無損損。接頭頭包扎絕絕緣牢固固,保持持絕緣強強度,不不得承受受張力,穿穿越施工工場所車車輛通行行處應采采取保護護
33、措施。 八、室外的臨時用電配電盤、箱及開關、插座應設有安全鎖具,有防雨、防潮措施。九、配電箱箱內(nèi)的電電器必須須可靠完完好,不不準使用用破損、不不合格的的電器。十、臨時時照明用用燈電源源電壓不不超過336V,燈燈泡外部部有金屬屬保護網(wǎng)網(wǎng)。在潮潮濕和易易觸及帶帶電體場場所的照照明電源源電壓不不得大于于24VV,在特特別潮濕濕場所、導導電良好好的地面面、鍋爐爐或金屬屬容器內(nèi)內(nèi)工作的的照明電電源電壓壓不得大大于122V。在在易燃易易爆場所所施工,行行燈必須須為防爆爆型。 十一、在易燃、易爆生產(chǎn)作業(yè)場所應使用具有防爆性能的電氣工具,臨時用電的停送電操作應在非防爆區(qū)域內(nèi)進行。 十二、臨時用電不得隨意變更用
34、電地點,嚴禁私自增加用電容量和用電設備,嚴禁私拉電器線路。十三、臨時時用電結(jié)結(jié)束后,施施工部門門(單位位)應及及時通知知安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部,并并拆除全部部臨時用用電線路路。特種作業(yè)人人員管理理制度一、為規(guī)范范公司特特種作業(yè)業(yè)人員的的管理,強強化特種種作業(yè)人人員安全全意識,實實現(xiàn)安全全生產(chǎn),特特制定本本制度。二、根據(jù)國國家安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理局相關關文件規(guī)規(guī)定,特特種作業(yè)業(yè)是指容容易發(fā)生生人員傷傷亡事故故,對操操作者本本人、他他人及周周圍設施施的安全全可能造造成重大大危害的的作業(yè)。直直接從事事特種作作業(yè)的人人員稱為為特種作作業(yè)人員員。三、公司特特種作業(yè)業(yè)及人員員范圍包包括:(一)鍋爐爐
35、作業(yè)(鍋爐的司爐工、鍋爐水質(zhì)化驗工);(二)壓力力容器作作業(yè)(壓壓力容器器操作工工);(三)金屬屬焊接與與切割作作業(yè)(電電焊工);(四)電工工作業(yè)(高高低壓配配電工、維維修電工工);(五)公司司內(nèi)使用用的叉車車、工程程裝載機機(叉車車、裝載載機駕駛駛?cè)藛T);(六)制冷冷與空調(diào)調(diào)作業(yè)(制制冷與空空調(diào)設備備操作工工)。四、經(jīng)醫(yī)院院檢查確確認患有有嚴重高高血壓、嚴嚴重心臟臟病、精精神病、肢肢體殘疾疾等的人人員,不不得從事事特種作作業(yè);特特種作業(yè)業(yè)人員因因感冒等等病癥服服用了撲撲爾敏類類藥物期期間,不不得從事事特種作作業(yè)。五、特種作作業(yè)人員員必須接接受專業(yè)業(yè)機構(gòu)進進行的與與本工種種相適應應的、專專門的
36、安安全技術術和操作作技能的的培訓,并并經(jīng)安全全技術理理論考核核和實際際操作技技能考核核合格,取取得特種種作業(yè)操操作證后后,方可可上崗作作業(yè)。未經(jīng)培培訓,或或培訓考考核不合合格者,不不得上崗崗作業(yè)。六、特種作作業(yè)人員員培訓工工作由人人力資源源管理部部具體負負責組織織和實施施,安全全環(huán)保與與設備管管理部予予以配合合。七、各相關關部室和和車間每每年年初初將本部部門本年年度需要要進行培培訓(包包括取證證和復審審驗證)的的特種作作業(yè)人員員的名單單提交人人力資源源管理部部,經(jīng)人人力資源源管理部部、安全全環(huán)保與與設備管管理部等等相關部部門審核核后,制制定出本本企業(yè)特特種作業(yè)業(yè)人員年年度培訓訓計劃。八、人力資
37、資源管理理部應根根據(jù)特種種作業(yè)人人員年度度培訓計計劃按期期及時安排排相應工工種人員員參加特特種作業(yè)業(yè)的培訓訓(包括括取證和和復審驗驗證)。九、特種作作業(yè)人員員培訓取取證與復復審驗證證所需費費用,由由特種作作業(yè)人員員自己先先行墊付付。待培培訓考核核合格后后,人力力資源管管理部負負責統(tǒng)一一辦理報報銷手續(xù)續(xù)。十、特種作作業(yè)人員員培訓及及復審一一次未合合格者,其其補考所所發(fā)生的的費用由由個人負負擔。經(jīng)經(jīng)過補考考一次還還未合格格者,所有費費用不予予報銷。十一、特種種作業(yè)人人員在完完成自己己特種作作業(yè)的培培訓后,應應及時將將自己的的培訓情情況向人人力資源源管理部部進行反反饋。人人力資源源管理部部應及時時將
38、培訓訓情況記記入其本本人的檔檔案中。特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證原件由人力資源管理部統(tǒng)一保管。十二、對已已取得特特種作業(yè)業(yè)證的人人員,無無特殊情情況,不不得隨意意調(diào)換工工種。十三、特種種作業(yè)人人員有下下列情形形之一者者,取消消其特種作作業(yè)人員員上崗資資格:(一)特種種作業(yè)人人員調(diào)離離本公司司的;(二)特種種作業(yè)人人員因本本人原因因不再從從事特種種作業(yè)的的;(三)特種種作業(yè)人人員因經(jīng)經(jīng)常性違違章作業(yè)業(yè)(三次次以上)屢屢教不改改的;(四)特種種作業(yè)人人員無故故拒絕參參加培訓訓與復審審驗證的的。能源管理制制度第一章 總 則一、為加強強能源管管理工作作,降低低能耗,提提高能源源利用率率,根據(jù)據(jù)國家節(jié)節(jié)
39、能方針針和能源源管理相相關標準準,結(jié)合合公司生生產(chǎn)和能能源消耗耗實際情情況,特特制定本本制度。二、公司能能源管理理主要任任務是:加強能能源管理理,合理理利用水水、電、煤煤、油品品等各種種資源,減減少浪費費,降低低成本,提提高公司司整體經(jīng)經(jīng)濟效益益。三、本制度度規(guī)定了了公司能能源管理理組織機機構(gòu),以以及水、電電、鍋爐爐用煤、車車輛用汽汽柴油的的使用和和能源計計量等方方面的管管理要求求。四、公司除除貫徹執(zhí)執(zhí)行本制制度外,還還必須同同時嚴格格執(zhí)行國國家有關關能源以以及節(jié)能能方面的的法律法法規(guī)、方方針政策策和能源源管理標標準。第二章 能能源管理理組織機機構(gòu)一、結(jié)合公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營和和能源管管理需要要,
40、建立立能源管管理機構(gòu)構(gòu)。成立立公司能能源管理理領導小小組,領領導小組組由公司司總經(jīng)理理任組長長,各車車間和相相關部室室負責人人為能源源管理領領導小組組成員。二、能源管管理領導導小組全全面負責責公司的的能源管管理工作作及節(jié)能能減排工工作、循循環(huán)經(jīng)濟濟工作的的協(xié)調(diào),組織落實國藥集團下達的節(jié)能減排任務。公司日常能源管理工作由安全環(huán)保與設備管理部負責。第三章 能源管管理目標標一、公司能能源管理理領導小小組要加加強對能能源管理理工作的的協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導,推推動能源源及節(jié)能能工作的的有效進進行。二、在進行行技術改改造、新新建固定定資產(chǎn)投投資項目目可研論論證時,應應同時進進行用能能、節(jié)能能的可研
41、研論證。并并通過專專門的“能源評評估”,遵守用用能標準準和節(jié)能能技術規(guī)規(guī)范。禁禁止新建建技術落落后、耗耗能過高高、嚴重重浪費能能源的項項目和設設備。三、積極推推廣節(jié)能能新技術術、新工工藝、新新設備和和新材料料,優(yōu)先先采用國國家推薦薦或國際際公認的的的節(jié)能能新產(chǎn)品品。四、對能耗耗大的設設備加強強監(jiān)督、控控制,降降低單位位產(chǎn)品能能耗,逐逐步淘汰汰技術落落后、能能耗高、效效率低的的設備和和工藝。五、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部應建建立健全全能源計計量設備備臺帳、能能源消耗耗原始記記錄、統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳及能源源核算,按按期上報報相關報報表,并并對能源源消耗狀狀況進行行統(tǒng)計,形形成能源源使用狀狀況分析析報告。
42、六、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部應會會同相關關部室、車車間加強強對員工工的節(jié)能能宣傳教教育工作作,組織織相關人人員參加加節(jié)能培培訓。七、加強設設備(設設施)維維護保養(yǎng)養(yǎng),提高高設備(設設施)的的有效利利用率,杜杜絕“跑跑、冒、滴滴、漏”等等現(xiàn)象的的發(fā)生。八、加強公公司內(nèi)部部水、電電、鍋爐爐用煤、車車輛汽柴柴油使用用的檢查查和考核核工作。第四章 用用電管理理一、依據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)實際狀狀況,制制定年度度用電計計劃。二、對一些些重大耗耗電設備備,應嚴嚴格控制制使用,盡盡量提高高負載率率,降低低其單位位電耗。三、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部每月月對公司司的電耗進行行統(tǒng)計分分析,與與同期指指標進行行對比,及
43、及時采取取積極的的節(jié)電措施。四、公司在在計劃采采購設備備時,應應選擇節(jié)節(jié)能產(chǎn)品品,嚴禁禁選用高高耗能設設備。第五章 用煤煤管理一、依據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)的實際際狀況,制制定年度度用煤計計劃。二、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部、運運行車間間、辦公公室(內(nèi)內(nèi)保)共共同對公公司進煤煤過磅,運運行車間間負責驗驗煤工作作。三、嚴把原原煤采購購質(zhì)量數(shù)數(shù)量關,要選取發(fā)熱量大、污染物少的鍋爐用煤。合理調(diào)控鍋爐爐排的運行速度、煤層厚度、燃燒狀況等,提高鍋爐的燃燒熱效率,提高生產(chǎn)用蒸汽的品質(zhì)。四、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部每月月對公司司的煤耗耗進行統(tǒng)統(tǒng)計分析析,與同同期指標標進行對對比,及及時采取取積極的的節(jié)煤措施。五、應
44、合理理安排生生產(chǎn),做做到集中中供應蒸蒸汽、集集中使用用蒸汽,減減少蒸汽汽管道的的熱損失失,來達達到節(jié)煤煤的目的的。第六章 用水管管理一、嚴格執(zhí)執(zhí)行上級級行政部部門關于于節(jié)約用用水的有有關政策策、規(guī)定定。二、依據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)的實際際狀況,制制定年度度用水計計劃。三、公司應應加強節(jié)節(jié)約用水水的宣傳傳教育,增增強員工工節(jié)水意意識。四、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部每月月對公司司的水耗進行行統(tǒng)計分分析,與與同期指指標進行行對比,及及時采取取積極的的節(jié)水措施。五、加強蒸蒸汽冷凝凝水和冷冷卻水的的循環(huán)利利用,合合理使用用水資源源。六、應做好好節(jié)水工工作,杜杜絕“跑、冒冒、滴、漏漏”等現(xiàn)象象的發(fā)生生。第七章 車
45、車輛用油油管理一、儲運管管理部根根據(jù)實際際狀況,制制訂公司司車輛汽汽、柴油油使用計計劃。二、儲運管管理部每每月對公公司的油油耗進行行統(tǒng)計分分析,與與同期指指標進行行對比,及及時采取取積極的的節(jié)油措施。環(huán)境保護與與節(jié)能減減排管理理制度第一章 總 則一、根據(jù)中中華人民民共和國國環(huán)境保護護法和和中國國醫(yī)藥工工業(yè)公司司環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理制制度,為為做好公公司的環(huán)環(huán)境保護護和節(jié)能能減排工工作,特特制定本本制度。二、公司環(huán)環(huán)境保護護管理主主要任務務是:宣宣傳和執(zhí)執(zhí)行環(huán)境境保護法法律法規(guī)規(guī)及有關關規(guī)定,充充分、合合理地利利用各種種資源、能能源,控控制和消消除污染染,促進進公司生生產(chǎn)發(fā)展展,創(chuàng)造造良
46、好的的工作生生活環(huán)境境,使公公司的經(jīng)經(jīng)濟活動動能盡量量減少對對周圍生生態(tài)環(huán)境境的污染染。三、公司所所有人員員都要認認真自覺覺遵守環(huán)環(huán)境保護護法律法法規(guī)及有有關規(guī)定定,正確確看待和和處理生生產(chǎn)與保保護環(huán)境境之間的的關系,堅堅持預防防為主,防防治結(jié)合合的方針針,提倡倡清潔生生產(chǎn)、循循環(huán)利用用,從源源頭上盡盡量消滅滅污染物物,并認認真執(zhí)行行“誰污染染、誰治治理”的原則則。四、采取一一切可能能的措施施,把節(jié)節(jié)能減排排工作當當作硬指指標,搞搞好清潔潔生產(chǎn),做做好三廢廢排放綜綜合治理理,引進進和利用用先進技技術,綜綜合回收收利用資資源。五、除貫徹徹執(zhí)行本本制度外外,還必必須同時時嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家和各級級政
47、府有有關環(huán)保保的法規(guī)規(guī)、制度度和標準準。第二章 環(huán)環(huán)境保護護與節(jié)能能減排管管理組織織機構(gòu)一、結(jié)合公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營和和環(huán)保管管理需要要,建立立環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理機機構(gòu)。成成立公司司環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理領領導小組組,領導導小組由由公司總總經(jīng)理任任組長,各各車間和和相關部部室負責人人為能源源管理領領導小組組成員。二、環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理領領導小組組全面負責責公司的的環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排工作的的協(xié)調(diào),組織落實國藥集團及國工下達的節(jié)能減排任務。公司環(huán)境保護與節(jié)能減排日常管理工作由安全環(huán)保與設備管理部負責。第三章 環(huán)環(huán)境保護護與節(jié)能能減排管管理目標標一、公司環(huán)環(huán)境保護護與節(jié)能
48、能減排管管理領導導小組要要加強對對環(huán)保管理理工作的的協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導,推推動節(jié)能能減排工工作的有有效進行行。二、在進行行技術改改造、新新建固定定資產(chǎn)投投資項目目可研論論證時,應應同時進進行環(huán)境境保護與與節(jié)能減減排的可可研論證證,并通通過專門門的“環(huán)境影影響評價價”。三、根據(jù)國國藥集團團及國工工下達的的節(jié)能減減排任務務,制定和和完善公公司環(huán)保保長遠規(guī)規(guī)劃和年年度節(jié)能能減排計計劃,并并組織實實施完成成。四、運行車車間應采采取措施施確保鍋鍋爐消煙煙除塵設設施、脫脫硫設施施和污水水處理設設施等工工業(yè)廢氣氣、工業(yè)業(yè)廢水環(huán)環(huán)保治理理設施的的正常運運行,并并確保煙煙塵、二二氧化硫硫、污水水化學需
49、需氧量達達標排放放。五、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部應會會同相關關部室、車車間加強強對員工工進行環(huán)環(huán)境保護護與節(jié)能能減排法法律、法法規(guī)的教育和和宣傳工工作,提提高員工工的環(huán)保保和節(jié)能減減排意識識,并組組織實施施對鍋爐運運行、污污水處理理等崗位位人員進行行環(huán)保和和節(jié)能減減排知識識的系統(tǒng)統(tǒng)化專業(yè)業(yè)培訓。六、積極開開展清潔潔生產(chǎn)審審核工作作,促進進節(jié)能減減排。七、協(xié)調(diào)配配合政府府、環(huán)保部部門關于于工業(yè)污污染物治治理工作作。第四章 工工業(yè)廢水水排放管管理一、公司工工業(yè)廢水水排放標標準執(zhí)行行水污污染物綜綜合排放放標準和和制藥藥企業(yè)水水污染物物排放標標準等等國家標標準,同同時應加加強對產(chǎn)產(chǎn)生的生生產(chǎn)污水水的
50、治理理與監(jiān)測測,確保保廢水治治理達標標排放。二、在廢水水排放總總口處安安裝污水水流量和和水質(zhì)在在線監(jiān)測測設施,對對污水水水質(zhì)進行行實時監(jiān)監(jiān)控。三、加強污污水治理理設施的的管理、維維護和檢檢查,做做好運行行記錄。第五章 工業(yè)業(yè)廢氣排排放管理理一、公司廢廢氣排放放標準執(zhí)執(zhí)行烏烏魯木齊齊市大氣氣污染物物排放標標準,同同時應加加強對生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的大氣氣污染物物的治理理和監(jiān)測測,確保保達標排排放。二、加強在在用燃煤煤鍋爐消消煙除塵塵設施和和二氧化化硫治理理設施的的管理、維維護和保保養(yǎng),做做好運行行記錄。三、嚴把原原煤采購購質(zhì)量數(shù)數(shù)量關,要選取發(fā)熱量大、污染物少的鍋爐用煤,以減少煙塵和二氧化硫的產(chǎn)
51、生和排放。第六章 固體廢廢棄物處處置管理理一、公司生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的固體體廢棄物物主要包包括:鍋鍋爐爐渣渣、濕法法脫硫產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢物以及及中藥提提取過程程中產(chǎn)生生的藥渣渣等。二、應做好好固體廢廢棄物的的回收利利用和再再處理。三、應有專專人負責責對爐渣渣、藥渣渣等進行行處理,保保持場地地道路的的暢通,避避免因清清理不及及時而影影響生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境。第七章 新新建項目目環(huán)保管管理一、新建設設項目嚴嚴格執(zhí)行行環(huán)保設設施“三同時時”,即執(zhí)執(zhí)行配套套建設的的環(huán)境保保護設施施與主體體工程同同時設計計、同時時施工、同同時投產(chǎn)產(chǎn)。二、新建設設項目在在設計施施工前開開展環(huán)評評工作,并并逐級上上報環(huán)保保部門進進行批
52、復復。環(huán)評評批復后后應及時時報告中中國醫(yī)藥藥工業(yè)公公司安全全環(huán)保部部。三、新建設設項目試試運行后后,須向向環(huán)保部部門申請請進行環(huán)環(huán)保驗收收,并取取得驗收收批文,并并及時報報告中國國醫(yī)藥工工業(yè)公司司安全環(huán)環(huán)保部。第八章 清清潔生產(chǎn)產(chǎn)與節(jié)能能減排一、清潔生生產(chǎn)是指指以節(jié)能能、降耗耗、減污污為目標標,不斷斷應用先先進技術術與設備備、改善善管理、綜綜合利用用等措施施,提高高資源利利用效率率,將整整體預防防應用于于整個生生產(chǎn)過程程,從源源頭上減減少或者者避免生生產(chǎn)過程程中污染染物的產(chǎn)產(chǎn)生量和和排放量量。二、應對單單位產(chǎn)品品的原材材料消耗耗、能源源消耗和和主要污污染物的的產(chǎn)生量量進行監(jiān)監(jiān)測和統(tǒng)統(tǒng)計,并并形
53、成記記錄,作作為清潔潔生產(chǎn)分分析的數(shù)數(shù)據(jù)基礎礎。三、通過清清潔生產(chǎn)產(chǎn)審核,設設置清潔潔生產(chǎn)目目標,提提出清潔潔生產(chǎn)方方案并實實施,不不斷優(yōu)化化生產(chǎn)工工藝,促促進節(jié)能能降耗。第九章 排污申申報登記記管理一、安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部負責責公司排排污申報報登記工工作。每每年初向向市環(huán)保保局領取取并填報報排污污申報登登記表。排排污申報報登記表表要經(jīng)經(jīng)過公司司主管領領導審批批(簽字字),符符合要求求后上交交市環(huán)保局局,同時時在中國國工業(yè)公公司安全全環(huán)保部部備案。二、新建項項目在完完成環(huán)保?!叭瑫r時”驗收后后要進行行排污申申報登記記,申領領排污許許可證,并并根據(jù)環(huán)環(huán)保管理理部門的的要求納納入政府府環(huán)境
54、統(tǒng)統(tǒng)計范圍圍。設備及備品品配件采采購管理理辦法一、為嚴肅肅采購紀紀律,規(guī)規(guī)范采購購程序和和行為,增增加采購購透明度度,結(jié)合合公司設設備及備備品配件件采購管管理實際際情況,特特制定本本辦法。二、設備采采購:1.設備采采購程序序:(1)需要要購置設設備的車車間(部部門)以以書面形形式提出出申請,安安全環(huán)保保與設備備管理部部會同生生產(chǎn)管理理部、質(zhì)質(zhì)量管理理部等相相關專業(yè)業(yè)人員,對對車間(部部門)反反映的情情況進行行調(diào)查落落實,并并將調(diào)查查情況和和部門建建議(應應有相關關專業(yè)人人員的簽簽字)與與車間(部部門)的的申請報報告一并并上報公公司領導導逐級審審批。(2)申請請報告批批準后,可可根據(jù)采采購規(guī)模模
55、組成專專門小組組(小組組成員應應由安全全環(huán)保與與設備管管理部、生生產(chǎn)管理理部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、使使用車間間(部門門)、相相關專業(yè)業(yè)人員組組成),由由安全環(huán)環(huán)保與設設備管理理部組織織,進行行市場調(diào)調(diào)查或考考察。設設備的選選型應根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)工藝的的要求,從從設備的的“技術先先進性、生生產(chǎn)適用用性、操操作方便便性、經(jīng)經(jīng)濟合理理性、性性價比優(yōu)優(yōu)越”五個方方面進行行論證分分析,并并對設備備的可行行性、節(jié)節(jié)能性、配配套性、環(huán)環(huán)保性、操操作性、維維修性進進行市場場調(diào)查和和綜合分分析比較較,確保保設備選選型的正正確。同同時提出出設備具具體技術術要求和和備選供供貨商。(3)設備備選型確確定后,由由黨群工工作部組
56、組織,進進行設備的招標和和議標工工作。應應同時選選擇兩家家以上的的供貨商商來參與與設備報報價競標標。經(jīng)評評標議標標確認最最終供貨貨商后,進進入合同同洽談程程序。(4)確認認設備供供應商后后,填寫寫設備備選型購購置申請請表,經(jīng)生生產(chǎn)管理理部、安安全環(huán)保保與設備備管理部部、質(zhì)量量管理部部審核,逐逐級上報報審批,批批準后實實施。同同時要進進一步與與供貨商商就設備備技術細細節(jié)問題題進行磋磋商,經(jīng)經(jīng)雙方談談判后達達成協(xié)議議,并將將協(xié)議情情況向總總經(jīng)理和和有關部部門匯報報,待主主管副總總經(jīng)理審審核,總總經(jīng)理批批準后,方方可簽訂訂訂貨合合同。合合同上應應寫明設設備名稱稱、規(guī)格格型號、技技術性能能、技術術標準
57、、工工藝要求求及材質(zhì)質(zhì)、部件件及備品品配件明明細、質(zhì)質(zhì)量保證證、售后后服務承承諾、提提供技術術資料、價價格、付付款方式式、到貨貨日期、違違約責任任等具體體條款要要求,由由雙方簽簽章后生生效(合合同上必必須有兩兩個人作作為公司司的經(jīng)辦辦人簽字字后方可可有效)。2.在設備備選型采采購過程程當中所所形成的的技術文文件、合合同等原始資料料最后應應保存在在該設備備的技術術檔案中中,以備備查閱。3.設備采采購付款款一律按按合同要要求經(jīng)過過逐級審審批后方方可支付付。三、備品配配件采購購:1.供貨商商確定:根據(jù)公司對對備品備備件需求求的情況況和特點點,對有有一定規(guī)規(guī)模的供供貨商應應由專門門小組每每半年或或一年
58、進進行一次次評價和和調(diào)整。評評價確認認原則是是:供貨貨商應誠誠實守信信,正當當經(jīng)營,拒拒絕違規(guī)規(guī)或采取取不正當當競爭手手段。提提供的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量可靠、服服務周到到、價格格合理。同同類產(chǎn)品品供應商商不少于于兩家。2.專門小小組:專門小組應應由生產(chǎn)產(chǎn)管理部部、保全全車間、安安全環(huán)保保與設備備管理部部、黨群群工作部部和專業(yè)業(yè)技術人人員,定定期或不不定期對對供貨商商開展調(diào)調(diào)查和評評價工作作。3.價格確確定原則則:安全環(huán)保與與設備管管理部對對備品備備件采購購工作,應應不斷進進行市場場與用戶戶反饋意意見的調(diào)調(diào)查分析析;在較較大范圍圍內(nèi)有準準備地收收集相關關備品備備件的技技術、價價格和質(zhì)質(zhì)量信息息,以此此為
59、依據(jù)據(jù)對外進進行價格格談判。(本本條款應應作為備備品備件件采購人人員日常常必做的的重要工工作)每月采購工工作結(jié)束束,應將將采購依依據(jù)整理理存檔。4.備品配配件采購購的程序序:各車間(部部門)要要求購買買備品配配件時,首首先應在在金蝶KK3申請請單上選選擇錄入入需要購購入備品品配件的的代碼,購購買數(shù)量量等,由由儲運管管理部庫庫管員、使使用車間間(部門門)、安安全環(huán)保保與設備備管理部部審核確確認,經(jīng)經(jīng)主管副副總審批批后,備備品配件件采購人人員才能能實施采采購。5.備品配配件采購購人員應應做到在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下確確保所購購備品配配件的價價格相對對合理、低低廉,同同時要保保證所采采購的備備品配件
60、件的質(zhì)量量符合國國家標準準或制藥藥行業(yè)標標準。6.備品配配件采購購人員應應根據(jù)生生產(chǎn)及設設備維修修的實際際需要,合合理控制制備品配配件的庫庫存量,嚴嚴禁超計計劃購買買備品配配件。7.一次購購置備品品配件金金額在220000元以上上,或所所購置備備品配件件單項價價格超過過10000元,必必須由安安全環(huán)保保與設備備管理部部、保全全車間、備備品配件件使用車車間(部部門)相相關人員員通過對對供貨商商的報價價進行評評議、商商討、認認可后,備備品配件件采購人人員方可可購買。8.一次購購置備品品配件單單項金額額在50000元元以上,安安全環(huán)保保與設備管理理部必須須與供貨貨單位簽簽訂相應應的合同同。合同同上必
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