1、 PAGE 設備管理知識手冊前言隨著科學技技術的進進步、市市場經濟濟的發展展和企業業運行機機制的調調整，企企業設備備管理模模式也發發生了變變革，順順應機制制而生的的中國石石油一建建設備管管理新模模式，逐逐漸發展展成為企企業文化化的重要要組成部部分，設設備管理理作為企企業管理理的一個個重要方方面，日日益成為為促進企企業生產產和經營營的重要要基礎，已已得到企企業越來來越多員員工的認認識和關關注。為了普及設設備管理理知識，進進一步貫貫徹標準準、程序序文件，確確保設備備管理在在“兩個體體系”有效運運行，在在結合設設備管理理工作實實踐的基基礎之上上，編寫寫了設備備管理知知識手冊冊，旨在在為設備備管理工工

2、作者提提供更好好的服務務和指導導，內容容有偏頗頗或錯誤誤，歡迎迎大家提提出寶貴貴意見。 設備管理理概述1.1 設設備定義義實際使用壽壽命在一一年以上上，在使使用中保保持其原原有實物物形態，單單位價值值在規定定限額以以上（公公司規定定在20000元元以上），且且能獨立立完成至至少一道道工序或或提供某某種動能能的機器器。 設備全過過程管理理設備全過程程管理就就是對設設備的規規劃、設設計、制制造、選選型、購購置、安安裝、調調試、使使用、維維修、改改造、更更新，直直至報廢廢的全過過程所進進行的技技術、經經濟的綜綜合管理理。實現設備全全過程管管理，就就是要加加強全過過程中各各環節之之間的橫橫向協調調，克

3、服服設備制制造單位位與使用用單位之之間的脫脫節，提提高設備備的可靠靠性、維維修性、經經濟性，為為提高設設備綜合合效率創創造條件件。1.3 設設備實物物形態與與價值形形態管理理設備有兩種種形態，即即實物形形態和價價值形態態一、設備的的實物形形態管理理設備從規劃劃、設計計、制造造、選型型、購置置、安裝裝、調試試、使用用、維修修、改造造直至報報廢的全全過程即即為設備備實物形形態運動動過程。設備投入使使用后，由由于物理理和化學學的作用用而產生生磨損、腐腐蝕、老老化等，使使設備實實物的技技術性能能逐漸劣劣化，因因而需要要修復與與更新。設設備實物物形態管管理就是是從實物物形態運運動過程程，研究究如何管管理

4、設備備實物的的可靠性性、維修修性、工工藝性、安安全環保保性及使使用中發發生的磨磨損、性性能劣化化、檢查查、修復復等技術術業務，其其目的是是使設備備的性能能和精度度處于良良好的技技術狀態態，確保保設備最最佳的輸輸出效能能。二、設備的的價值形形態管理理新購置的設設備，經經安裝調調試合格格投入使使用前，其其價值形形態表現現為財務務賬面上上的原值值。設備備投入使使用后，一一方面，設設備運行行需要資資金的繼繼續投入入；另一一方面，通通過折舊舊，使它它的價值值逐漸轉轉移到產產品成本本中去，通通過產品品銷售予予以回收收，表現現為原賬賬面價值值的減少少，即設設備的凈凈值逐漸漸降低。當當設備不不再繼續續使用或或

5、報廢，通通過出售售，回收收部分剩剩余價值值或殘值值。設備價值形形態管理理就是從從經濟效效益角度度研究設設備價值值的運動動，即新新設備的的投資及及設備運運行中的的投資回回收，運運行中的的耗損補補償，維維修、技技術改造造的經濟濟性評價價等經濟濟業務。其其目的就就是使設設備的壽壽命周期期費用最最經濟實物形態是是價值形形態的載載體，價價值形態態是實物物形態的的貨幣表表現，二二者既對對立又統統一，設設備綜合合管理的的實質就就是設備備實物形形態管理理和價值值形態管管理相結結合的管管理，以以追求提提高設備備綜合效效率和壽壽命周期期費用最最經濟為為目標。1.4 設設備管理理的方針針、原則則、主要要任務 一一、

6、設備備管理的的方針以效益為中中心，堅堅持依靠靠技術進進步，促促進生產產經營發發展和預預防為主主。（1）以效效益為中中心。就就是要建建立設備備管理的的良好運運行機制制，積極極推行設設備綜合合管理，加加強企業業設備的的優化組組合，確確保企業業設備的的保值增增值。（2）依靠靠技術進進步。一一是適時時進行設設備更新新；二是是運用高高新技術術對老舊舊設備進進行技術術改造；三是推推廣設備備診斷技技術、計計算機輔輔助設備備管理等等管理新新手段。（3）促進進生產經經營發展展。就是是要正確確處理企企業生產產經營和和設備管管理的辨辨證關系系。（4）預防防為主。就就是企業業為保證證設備綜綜合效率率，防止止設備非非正

7、常劣劣化，在在依靠檢檢測，故故障診斷斷等技術術的基礎礎之上，逐逐步向以以狀態維維修為主主的維修修方式上上發展。設設備制造造部門應應聽取和和收集使使用單位位的信息息資料，不不斷改進進設計水水平，提提高制造造工藝水水平，轉轉變傳統統的設計計思想，逐逐步向“無維修修設計”目標努努力。二、設備管管理的原原則設計、制造造與使用用相結合合；維護護與計劃劃檢修相相結合；修理、改改造與更更新相結結合；技技術管理理與經濟濟管理相相結合；專業管管理與群群眾管理理相結合合。（1）設計計、制造造與使用用相結合合。指設設備制造造單位在在設計的的指導思思想上和和生產過過程中，必必須充分分考慮壽壽命周期期內設備備的可靠靠性

8、、維維修性、經經濟性等等指標，最最大限度度地滿足足用戶的的要求。設設備使用用單位正正確的使使用設備備，在使使用過程程中，及及時向設設備的設設計、制制造單位位反饋信信息。（2）維護護與計劃劃檢修相相結合。這這是貫徹徹“預防為為主”的方針針，保證證設備持持續安全全經濟運運行的重重要措施施。（3）修理理、改造造與更新新相結合合。這是是提高企企業技術術裝備素素質的有有效措施施。修理理是必要要的，但但不能一一味的追追求修理理，他阻阻礙技術術進步，經經濟上也也不合算算。企業業必須依依靠技術術進步，改改造更新新舊設備備，以技技術經濟濟分析為為手段，進進行設備備大修、改改造、更更新的合合理決策策。（4）技術術

9、管理與與經濟管管理相結結合。技技術管理理包括對對設備的的設計、制制造、規規劃選型型、維護護修理、更更新改造造等技術術活動，以以確保設設備技術術狀態完完好和裝裝備水平平不斷提提高。經經濟管理理是指對對設備投投資費、維維持費、折折舊費的的管理，以以及設備備的資產產經營、優優化配置置和有效效營運，確確保資產產的保值值增值。（5）專業業管理與與群眾管管理相結結合。要要求建立立從企業業領導到到一線工工人全員員參與的的設備管管理體制制，實行行專群結結合的全全員管理理。全員員管理有有利于設設備管理理的各項項工作的的廣泛開開展，專專業管理理有利于于深層次次的研究究，兩者者結合有有利于實實現設備備綜合管管理。隨

10、著市場經經濟和現現代企業業制度的的建立和和完善，應應推行設設備綜合合管理與與企業管管理相結結合，應應實行設設備全社社會管理理與企業業設備管管理相結結合。三、設備管管理的主主要任務務以提高企業業競爭力力和企業業生產經經營效益益為中心心，建立立適應社社會主義義市場經經濟的設設備管理理體制，實實行設備備綜合管管理，不不斷改善善和提高高企業裝裝備素質質，充分分發揮設設備效能能，不斷斷提高設設備綜合合效率和和降低設設備壽命命周期費費用，促促進企業業經濟效效益的不不斷提高高。1.5 設設備管理理的基本本要求通過技術、經經濟和組組織措施施，對設設備進行行綜合管管理，做做到綜合合規劃，合合理配置置，擇優優選購

11、，正正確使用用，精心心維護，科科學檢修修，適時時更新與與改造，保保持設備備處于良良好的技技術狀況況，不斷斷改善和和提高裝裝備素質質，使設設備壽命命周期費費用最經經濟，為為公司的的生產發發展、技技術進步步、經濟濟效益服服務。1.6 衡衡量設備備管理水水平的標標志設備管理工工作涉及及到資金金、物資資、勞動動組織、技技術、經經濟、生生產經營營目標等等各方面面，要檢檢驗和衡衡量各個個環節的的管理水水平，必必須建立立和健全全設備管管理的技技術經濟濟指標體體系，它它可以定定量評價價設備管管理工作作的績效效，因此此，設備備技術經經濟指標標是衡量量設備管管理水平平的標志志。一、技術指指標（1）設備備利用率率=

12、實際際作業臺臺班/制度臺臺班1000%（2）設備備完好率率=設備備完好臺臺日數/設備制制度臺日日數1000%（3）設備備大修理理計劃完完成率=實際完完成大修修理臺數數/計劃劃大修理理臺數1000%（4）設備備綜合效效率=時時間開動動率性能開開動率合格品品率（5）完全全有效生生產率=設備利利用率設備綜綜合效率率二、經濟指指標（1）設備備新度系系數=年年末設備備凈值/年末設設備原值值（2）設備備資產保保值增值值率=年年末設備備總凈值值/年初初設備總總凈值1000%（3）投資資回收期期=投資資總額/（年均均利潤+年均折折舊）（4）凈資資產收益益率=年年均利潤潤/設備備凈值1000%三、常用考考核指標

13、標設備利用率率 （22）設備備完好率率 （33）設備備大修理理計劃完完成率 （4）無重重大、特特大設備備事故 （5）設設備新度度系數（66）凈資資產收益益率2 設設備前期期管理根據設備綜綜合管理理理論，企企業應實實行設備備全過程程管理，即即從設備備的規劃劃直至報報廢的整整個過程程的管理理，這個個過程一一般分為為前期管管理和使使用管理理兩個階階段。企企業設備備前期管管理的主主要內容容包含設設備的規規劃、選選型與購購置、驗驗收、安安裝與調調試等。2.1 設設備規劃劃設備規劃又又稱設備備投資規規劃，是是企業中中長期生生產經營營發展規規劃的重重要組成成部分。設設備投資資規劃的的制定，必必須建立立在充分

14、分調查、論論證的基基礎之上上，必須須要以市市場為導導向，以以生產經經營活動動為中心心。制訂訂和執行行設備規規劃對企企業新技技術、新新工藝應應用，產產品質量量提高，擴擴大再生生產以及及其它技技術措施施的實施施，起著著促進和和保證作作用。因因此，設設備規劃劃的制訂訂必須首首先由企企業生產產部門、設設備管理理部門在在全面執執行企業業生產經經營目標標的前提提下，提提出規劃劃草案，經經組織相相關職能能部門討討論、修修改整理理后，送送企業領領導辦公公會議討討論批準準即成為為正式設設備規劃劃，并下下達設備備管理部部門執行行。2.2 設設備選型型與購置置一、選型的的基本原原則 （11）生產產適用 所選選購的設

15、設備應與與本企業業生產及及擴大再再生產規規模相適適應。（2）技術術先進 在滿滿足生產產需要的的前提下下，要求求設備的的技術性性能指標標保持先先進水平平，以利利于提高高產品質質量和延延長設備備技術壽壽命，并并滿足HHSE的的要求。（3）經濟濟合理 要求求設備價價格合理理，在使使用過程程中能耗耗、維護護費用低低，并且且投資回回收期較較短。二、選型應應注意的的問題（1）設備備的生產產效率；（2）設設備的工工作精度度；（33）設備備的能耗耗指標；（4）設設備的可可靠性與與維修性性；（55）設備備的安全全性與環環保性；（6）設設備的配配套要求求；（77）設備備主要零零部件的的互換性性；（88）設備備操作

16、性性；（99）設備備操作技技術要求求；（110）設設備的經經濟性；（111）設備備的交貨貨期及售售后服務務條件。三、設備購購置設備的購置置分為兩兩種情況況，一是是對于單單臺設備備價值較較低的設設備，通通過調研研、選型型分析后后，直接接與制造造商或經經銷商簽簽訂合同同；二是是對于價價值較高高的設備備（按集集團公司司的要求求，單臺臺設備價價值在1100萬萬元以上上的設備備），要要求采用用招標的的方式，進進行采購購。設備的招標標分為三三種方式式：（11）公開開招標。公公開刊登登招標廣廣告，含含國際性性競爭招招標和國國內競爭爭性招標標；（22）邀請請招標。即即不公開開刊登招招標廣告告，根據據事前的的調

17、查，對對國內有有資格的的經銷商商或制造造商直接接發出投投標邀請請；（33）議標標（又稱稱談判招招標）。它它是非公公開、非非競爭性性招標，它它是由招招標人物物色幾家家廠家直直接進行行合同談談判。設備購置要要簽訂合合同，設設備購置置合同的的簽訂，要要嚴格遵遵守中中華人民民共和國國合同法法和有有關規定定，對方方應有法法定代表表人的授授權委托托，經雙雙方簽章章（加蓋蓋合同專專用章）、簽簽字后，才才具有法法律效力力。國內內合同的的主要內內容 （11）設備備名稱、規規格型號號；（22）數量量和質量量；（33）合同同價格及及付款方方式；（44）交貨貨期限及及交貨地地點、運運輸方式式及費用用；（55）違約約責

18、任；（6）未未盡事宜宜的解決決方式；（7）附附件 技術協協議及售售后服務務承諾。設備訂貨合合同簽訂訂后，設設備在制制造過程程中，要要對設備備關鍵部部位和關關鍵環節節作好監監造工作作，要求求廠家作作好設備備制造的的過程控控制。2.3 設設備驗收收設備貨驗收收包括設設備出廠廠前的驗驗收和設設備到貨貨后的驗驗收兩部部分。一、設備出出廠前的的驗收 主要要是針對對重要設設備而言言，在工工程工期期非常緊緊張的情情況下，為為了保證證設備正正點投入入使用，在在設備出出廠前，派派遣專業業技術人人員到廠廠家進行行初步驗驗收，并并監督發發貨情況況。這樣樣盡可能能避免設設備零部部件的錯錯發和漏漏發，盡盡可能避避免貨運

19、運裝車、封封車不規規范而造造成的設設備損壞壞，為設設備正常常安裝提提供保證證。設備到貨驗驗收包含含設備到到貨的及及時性和和設備完完整性兩兩方面。1、設備到到貨的及及時性 （1）不不允許提提前太多多的時間間到貨，否否則設備備購買者者將增加加占地費費、保管管費以及及可能造造成的設設備損壞壞；（22）不準準延期到到貨，否否則將影影響工程程的工期期。2、設備完完整性 （11）設備備到貨的的交接及及保管工工作；（22）組織織相關部部門驗收收，按照照設備裝裝相單，對對設備及及設備部部件、備備件、技技術資料料進行清清點，并并作好清清點記錄錄，仔細細檢查設設備有無無損傷，有有損傷的的部位要要作好損損傷檢測測及

20、記錄錄工作；（3）有有損傷的的設備要要作好索索賠工作作；（44）填寫寫到貨驗驗收記錄錄。2.4 設設備安裝裝與調試試一 、設備備安裝 車間、預預制廠設設備安裝裝定位的的基本原原則：滿滿足生產產工藝的的需要及及維護、檢檢修、安安全、工工序連接接等方面面的要求求，具體體考慮下下列因素素（1）適適應工藝藝流程的的需要；（2）保保證最短短的生產產流程，方方便工件件的存放放、運輸輸；（33）滿足足設備維維護、維維修、安安全操作作的需要要；（44）平面面布置排排列整齊齊、美觀觀。設備基礎施施工嚴格格按照基基礎圖紙紙施工，安安裝好預預埋件，并并作好基基礎的驗驗收工作作。設備安裝主主要內容容 （11）制訂訂安

21、裝工工作流程程；（22）清洗洗設備；（3）安安裝地腳腳螺栓；（4）安安裝墊鐵鐵；（55）設備備就位調調整；（66）安裝裝驗收。二、 設備備調試設備調試主主要內容容 （11）空載載試運；（2）靜靜負荷試試運 ，指指含額定定負荷試試運和11.255倍超負負荷試運運；（33）動負負荷試運運，指11.1倍倍額定負負荷試運運。三、設備交交付使用用驗收需要進行安安裝與調調試的設設備，設設備試運運完畢后后，由使使用單位位設備部部門牽頭頭，會同同技術部部門、質質量安全全環保部部門、安安裝單位位對整個個設備安安裝與調調試工作作予以驗驗收，合合格后在在驗收單單上簽字字認可，并并填寫設設備安裝裝與調試試驗收移移交記

22、錄錄。對于于不符合合項，要要求安裝裝單位限限期整改改，整改改完畢后后按以上上程序重重新組織織驗收，直直到安裝裝調試驗驗收合格格為止，最最后由使使用單位位設備部部門編寫寫設備安安裝驗收收報告。3 設設備使用用管理3.1設備備入庫與與調撥管管理設備購置完完畢后，應應及時辦辦理入庫庫手續，辦辦理入庫庫手續需需附上領領導批復復報告或或公司設設備部門門、財務務資產部部門聯合合簽發的的設備準準購證，同同時辦理理資產調調撥手續續。為了了提高辦辦事效率率，簡化化工作流流程，公公司設備備部門已已將原來來的設備備入庫單單和設備備調撥單單二合一一。3.2設備備臺賬與與檔案管管理設備辦理入入庫后，要要及時按按照機機械

23、設備備管理標標準要要求，建建立設備備臺賬與與設備檔檔案，內內容要齊齊全，資資料要規規范。同同時，將將設備相相關信息息錄入公公司物資資裝備管管理網中中，便于于公司及及時掌握握設備的的技術狀狀況，掌掌握設備備的使用用狀況與與分布，有有利于對對設備進進行有效效管理。3.3 現現場設備備管理組組織機構構與制度度抓好現場設設備管理理工作，一一要靠組組織，二二要靠制制度。首首先，應應按照上上級主管管部門及及機械械設備管管理標準準的要要求，建建立設備備管理組組織機構構，合理理配備設設備管理理人員和和設備維維修人員員，只有有組織落落實，人人員到位位，才能能較好的的開展設設備管理理工作。其其次，應應建立設設備管

24、理理制度，現現場設備備管理應應建立以以下基本本制度。機長負責制制實行機長負負責制，是是全員設設備管理理的重要要體現；建立設設備管理理機長負負責激勵勵機制，明明確機長長的職責責、義務務，明確確獎懲規規定，是是管好現現場設備備的有效效途徑。二、“三檢檢制”要求設備操操作人員員在設備備開機前前、設備備運行中中、設備備關機后后對設備備進行檢檢查，通通過例行行檢查，及及時排除除隱藏的的設備故故障，防防止設備備故障擴擴大。三、定期檢檢查制度度現場設備管管理人員員定期對對設備進進行檢查查，檢查查設備的的技術狀狀況與運運行狀態態；檢查查設備操操作人員員，是否否按照設設備操作作與保養養規程，操操作保養養設備；機

25、長是是否認真真負責，認認真填寫寫設備運運轉記錄錄等。四、定期對對設備技技術狀況況進行評評價制度度定期對設備備技術狀狀況進行行評價，是是現場設設備管理理的一項項重要內內容，也也是設備備設施及及工作環環境管理理程序及及設備設設施完整整行管理理程序的的一項重重要內容容，評價價后應填填寫設設備技術術狀況評評價表。3.4 現現場設備備標牌管管理現場設備應應有齊全全的設備備銘牌、公公司資產產標牌、設設備機長長掛牌。機機長牌要要求如下下：長880mmm，寬400mm，厚厚度為00.5-1mmm鐵牌，采采用白底底紅字，字字跡要求求工整。現場使用的的卷板機機、剪板板機、卷卷揚機、龍龍門吊、橋橋式吊車車、鍋爐爐、

26、烘干干房、電電焊機房房等應懸懸掛安全全操作規規程牌。安安全操作作規程牌牌要求如如下：長長5000mm，寬寬3500mm，厚厚度為11.5-2mmm鐵牌，采采用白底底紅字，字字跡要求求工整，牌牌面清晰晰。3.5 設設備本體體與周圍圍環境一、對設備備本體的的要求1、擺放整整齊、表表面清潔潔、潤滑滑良好、安安全接地地。2、零部件件、附屬屬裝置齊齊全，緊緊固、調調整、防防腐好。二、對設備備周圍環環境的要要求1、焊機房房內應無無管件、彎彎頭、配配件，地地面無塵塵土，焊焊機上無無放置焊焊條、面面罩、砂砂輪片等等工具物物品；把把線盤整整齊，掛掛放有序序，面罩罩、焊條條、保溫溫筒等放放置整齊齊。2、卷板機機槽

27、內應應及時清清掃，槽槽內、機機體上應應無氧化化鐵，無無塵土、無無積水。3、剪板機機前后應應無成料料、廢料料，周圍圍應無雜雜草、無無垃圾，保保持環境境清潔。4、剪板機機、卷板板機應做做到工完完、料盡盡、場地地清。5、其它獨獨立作業業的設備備應放置置在平坦坦，無雜雜草、無無雜物，地地勢較高高的堅實實的水泥泥或砂石石地面上上工作，禁禁止設備備在傾斜斜狀態下下作業。3.6 電電焊機的的使用1、電焊機機應放置置在電焊焊機房內內。公司司自制的的舊電焊焊機房統統一噴蘭蘭色，并并寫有中中國石油油天然氣氣第一建建設公司司黃色字字樣；新新購置的的每4臺臺電焊機機制作一一棟電焊焊機房，由由生產廠廠家統一一制作，顏顏

28、色統一一噴蘭色色，并寫寫有中國國石油天天然氣第第一建設設公司黃黃色字樣樣，字體體采用宋宋體，字字號用初初號字。電電焊機房房應安全全接地，因因局部作作業需將將焊機露露天作業業的，應應作好防防曬及防防雨雪措措施。焊焊機把線線應使用用標準把把線，截截面積不不得小于于35mmm2，地線線應使用用銅導線線連接，把把線、地地線禁止止用鋁線線代替。2、 地線線與平臺臺、裝置置之間的的搭鐵連連接，應應使用寬寬度500mm的的扁鐵，平平臺搭接接，不得得使用鋼鋼筋或圓圓鋼代替替。3、焊機接接線應全全部采用用終端連連接，把把線之間間連接也也應使用用終端，用用絕緣膠膠布包扎扎完好。4、禁止將將電焊把把線盤繞繞在一起起

29、作業。3.7 設設備防護護管理1、電氣儀儀表調校校設備應應做到進進房作業業。2、對于無無法進房房作業的的設備，應應作好防防雨雪措措施，應應使用蓬蓬布遮擋擋，蓬布布大小以以能完全全遮住設設備為基基準，。3、禁止設設備在蓬蓬布覆蓋蓋情況下下作業。4、閑置設設備應集集中存放放，并進進庫或進進棚，在在無庫無無棚情況況下，應應放置在在堅實的的水泥或或砂石地地面上，下下面用道道木墊起起，禁止止放置于于泥土之之中或直直接放于于地下，上上面用蓬蓬布遮蓋蓋，蓬布布大小以以能完全全蓋住全全部的閑閑置設備備為基準準。5、閑置設設備存放放前應進進行一次次全面的的維護保保養。6、剪板機機應搭設設防護棚棚，卷板板機應制制

30、作可移移動的輪輪式活動動罩，卷卷板機操操作臺應應制作保保護箱，以以使卷板板機受到到保護，防防止損壞壞。4 設備保保養與維維修4.1 設設備保養養設備在使用用過程中中，應經經常性的的進行維維護保養養，盡可可能地保保持設備備的精度度和性能能，延長長設備的的使用壽壽命。設設備維護護保養就就是對設設備的技技術狀態態進行經經常的檢檢查、調調整和處處理。三級保養制制 我國在總結結計劃預預修制的的基礎之之上，提提出并逐逐步完善善起來的的一種以以保養為為主、保保修結合合的保養養修理制制。三級級保養制制將經常常性的進進行維護護保養工工作分為為日常維維護保養養、一級級保養和和二及保保養等三三種級別別的保養養。1、

31、日常維維護保養養日常維護保保養簡稱稱日保或或例行保保養。它它是操作作工人每每天必須須進行的的保養，主主要內容容包括：班前班班后檢查查，清潔潔設備各各個部位位，檢查查潤滑部部位，使使設備經經常保持持潤滑清清潔；班班中認真真觀察、聽聽診設備備運轉情情況，及及時排除除小故障障，并認認真作好好交接班班記錄。2、一級保保養一級保養簡簡稱一保保或定期期保養。這這是一項項有計劃劃定期進進行的維維護保養養工作。它它是以操操作工人人為主，維維修工人人輔導，對對設備進進行局部部解體和和檢查，清清洗規定定的部位位，疏通通油路，調調整設備備各個部部位配合合間隙，緊緊固設備備的各個個部位等等一系列列的工作作。一保保完成

32、后后應作好好記錄并并由設備備員組織織驗收，一一保的主主要目的的是減少少設備故故障，消消除隱患患。3、二級保保養二級保養簡簡稱二保保。這是是以維修修工人為為主，操操作工人人參加，對對設備的的規定部部位進行行分解檢檢查和修修理。其其內容除除一保內內容外，還還要對設設備進行行部分解解體檢查查修理，以以及更換換磨損件件，對潤潤滑系統統清洗、換換油，對對電氣系系統進行行檢查和和修理。二二保完成成后，維維修工應應詳細填填寫檢修修記錄，由由設備員員和操作作工人驗驗收，檢檢修記錄錄交設備備員存檔檔。二級級保養的的目的是是使設備備達到完完好標準準，延長長大修周周期。二、設備點點檢制設備點檢制制是日本本TPMM（

33、Tootallrooducctivve MMainntennancce全員員生產維維修）中中的一項項內容。這這種制度度將維修修管理的的重心由由保養轉轉移到了了檢查，可可使設備備的異常常和劣化化能早期期發現，避避免因突突發故障障而導致致的損失失，它代代表了保保養修理理制的最最新發展展階段，在在這里作作簡單介介紹，僅僅供參考考。所謂點檢制制，是指指為了維維護設備備所規定定的機能能，在規規定的時時間內，按按規定的的檢查標標準、內內容和周周期，由由操作工工、專業業點檢工工或專業業技術人人員憑感感覺和簡簡單測試試工具，對對設備進進行檢查查，并依依據標準準判斷設設備的技技術狀況況和決定定維護檢檢修工作作的

34、設備備維護管管理制度度。點檢工作一一般分為為日常點點檢和定定期點檢檢兩類。日日常點檢檢主要由由操作工工進行，定定期點檢檢主要由由專業點點檢工負負責，操操作工配配合，這這種點檢檢經常是是連檢帶帶修。為作好點檢檢工作，應應遵循下下列基本本要求：（1）實行行全員管管理。只只有最廣廣泛的群群眾基礎礎，才能能有效實實現這種種以預防防為主的的點檢制制。（2）設置置專職點點檢員。（3）點檢檢員應有有相應的的管理職職能、職職權。（4）要有有一套科科學的點點檢標準準、點檢檢表和制制度。點檢工作的的方法可可歸納為為12個個工作環環節，如如下圖： 定標標 定定項 檢查 處理定點 定定法 改改進 評價價 定期期 定定

35、人 記錄 分析析定點：確定定設備需需要檢查查的維護護點。定標：制定定檢查、處處理標準準。定期：按點點的不同同確定檢檢查周期期。定項：檢查查的項目目要明確確作出規規定，一一點也可可能有多多項。定人：確定定檢查人人。定法：確定定檢查方方法和檢檢查手段段。檢查：檢查查的環境境條件，是是停機還還是運行行，設備備解體或或不解體體。記錄：逐點點檢查，按按規定格格式認真真記錄。處理：檢查查中發現現的問題題的處理理情況。 （110）分分析：對對檢查記記錄和處處理記錄錄進行定定期分析析，找出出薄弱環環節，將將分析情情況反饋饋給管理理部門。 （111）改改進：根根據記錄錄和分析析的問題題，采取取改進措措施。（12

36、）評評價：對對每一項項的改進進都要進進行評價價，要看看經濟效效果，然然后不斷斷完善，進進行循環環往復的的實施，提提高設備備管理水水平。.設設備維修修.設備的的磨損設備購置后后，無論論是使用用還是閑閑置，都都會發生生磨損，設設備磨損損分有形形磨損和和無形磨磨損。、有形磨磨損（又又稱物理理磨損）設備在使用用或閑置置過程中中，在外外力或自自然力的的作用下下，產生生的磨損損。設備備的有形形磨損導導致設備備的性能能、精度度等的降降低，使使得設備備的運行行費用和和維修費費用增加加，效率率降低，反反映了設設備使用用價值的的降低。、無形磨磨損（又又稱經濟濟磨損）設備的結構構和性能能并沒有有發生變變化，但但由于

37、技技術的進進步，制制造同類類設備的的社會平平均勞動動生產率率提高，致致使原設設備相對對貶值；或者是是由于科科學技術術的進步步，不斷斷創造出出性能更更完善，效效率更高高的設備備，使原原有設備備相對陳陳舊落后后，其經經濟效益益相對降降低而發發生貶值值。、兩種磨磨損的特特點及補補償方式式對比有形磨損無形磨損相同點設備原始價價值貶值值設備原始價價值貶值值不同點在修理之前前，常不不能工作作無需修理，可可以繼續續工作局部補償修理現代化改造造完全補償更新更新4.2.22 設備備壽命的的概念設備的壽命命分自然然壽命、技技術壽命命和經濟濟壽命。1、自然壽壽命設備的自然然壽命，又又稱物質質壽命，它它是指設設備從投

38、投入使用用開始，直直到因物物質磨損損而不能能繼續使使用、報報廢為止止所經歷歷的全部部時間。它它主要是是由設備備的有形形磨損所所決定的的。搞好好設備的的保養和和維修，可可以延長長設備的的自然壽壽命，但但不能從從根本上上避免設設備的磨磨損，因因為隨著著設備使使用時間間的延長長，設備備不斷老老化，維維修所支支付的費費用也逐逐漸增加加，從而而出現經經濟上不不合理的的使用階階段。2、技術壽壽命設備的技術術壽命就就是指設設備從投投入使用用到因技技術落后后而被淘淘汰所延延續的時時間。包包含兩方方面的含含義，一一方面，由由于科學學技術的的迅速發發展，對對產品的的質量和和精度的的要求越越來越高高；另一一方面，由

39、由于不斷斷涌現出出技術上上更先進進、性能能更完美美的機械械設備，這這就使得得原有設設備雖還還能繼續續使用，但但不能保保證產品品的精度度、質量量和技術術要求。由由此可見見，技術術壽命主主要是由由設備的的無形磨磨損所決決定的，它它一般比比自然壽壽命要短短，而且且科學技技術進步步越快，技技術壽命命越短。3、經濟壽壽命設備的經濟濟壽命是是指設備備從投入入使用開開始，到到因繼續續使用在在經濟上上不合算算而被更更新所經經歷的時時間，它它主要由由設備年年消耗成成本和設設備年運運行成本本兩個因因素決定定。設備年消耗耗成本就就是每年年所分攤攤的設備備購置費費和資金金占用費費，它隨隨著設備備使用年年限增加加而降低

40、低。設備年運行行成本是是指維持持設備運運行所發發生的費費用，它它隨著設設備使用用年限增增加而增增加。在設備使用用過程中中，年均均總成本本是時間間的函數數，這就就存在著著使用到到某一年年份，其其平均綜綜合成本本最低，經經濟效益益最好。在在這一時時間前后后，平均均綜合成成本都將將會增高高。所以以設備的的經濟壽壽命是從從經濟的的觀點確確定的設設備更新新的最佳佳時刻使用年限使用年限平均綜合成本CHENGBEN 成本N0設備年度費用曲線年度費用年運行成本年消耗成本2（P-LN）/N0 =設備經濟2（P-LN）/N0 =其中：P設備目目前實際際價值 LNN第N年年末的設設備凈殘殘值 設備備的低劣劣化值（逐

41、逐年遞增增的費用用）U0T1T2T4.2.33 設U0T1T2T 機器零零件磨損損曲線 上圖圖為機器器零部件件的磨損損曲線，由圖可知，零零件的磨磨損大致致分三個個階段。第一階段為為磨合階階段，從從設備投投入開始始到T11時間段段，這是是設備的的初期磨磨損階段段，零部部件接觸觸面磨損損較為劇劇烈，較較快地消消除了原原有加工工的粗糙糙面，形形成最佳佳表面粗粗糙度。第二階段為為漸進磨磨損階段段，從TT1時間間段到TT2時間間段，在在一定的的工作條條件下，零零件以相相對恒定定的速度度磨損。第三階段為為加劇磨磨損階段段，從TT2時間間開始，設設備磨損損到一定定程度后后，磨損損加劇。按照以上磨磨損規律律，

42、設備備修理的的最佳選選擇點，應應該是設設備由漸漸進磨損損轉化為為加劇磨磨損之前前。因此此，從磨磨損規律律上分析析，計劃劃預修較較為科學學、合理理。4.2.44 設備故故障發生生的規律律與設備磨損損三個階階段相對對應，設設備故障障發生過過程也分分三個階階段，下下圖為設設備故障障發生的的變化曲曲線，因因此曲線線形狀似似“澡盆”，故稱稱浴盆曲曲線。維修延長偶發期維修延長偶發期耗損故障期故障率時間初期故障期偶發故障期磨損曲線浴盆曲線 （1）初期期故障階階段 從設備備安裝調調試至生生產使用用階段，其其特點是是故障率率高，但但隨時間間的推移移故障迅迅速下降降。產生故障的的原因：設計和和制造工工藝上的的缺陷

43、所所致。采取的維修修對策：加強原原材料的的檢查，加加強調試試中的檢檢查。（2）偶發發故障階階段 故障率率明顯降降低，設設備處于于穩定運運行階段段，設備備處于正正常工作作時期。產生故障的的原因：一般是是由于設設備的使使用和維維護不當當，工作作條件變變化等原原因。采取的維修修對策：改進使使用管理理，加強強日常的的維護保保養。（3）耗損損故障階階段：故故障急劇劇上升，設設備性能能下降產生故障的的原因：設備零零部件因因使用時時間過長長而磨損損、老化化、腐蝕蝕加劇，逐逐步喪失失機能所所致。采取的維修修對策：采取預預防性維維修。4.2.55 設備備修理方方式與分分類設備在使用用過程中中，隨著著零、部部件磨

44、損損程度的的加大，設設備的技技術狀況況將逐漸漸劣化，以以致設備備的功能能和精度度難以滿滿足產品品質量和和數量的的要求，甚甚至發生生故障。設設備技術術狀態劣劣化或發發生故障障后，為為了恢復復其功能能和精度度，采取取更新或或修復磨磨損、失失效的零零件，并并對局部部或整機機檢查、調調整的技技術活動動，稱為為設備修修理。一 修理理方式國內外普遍遍采用的的修理方方式有預預防修理理和事后后修理，預預防修理理又分狀狀態監測測修理和和定期修修理。選擇設備修修理方式式的一般般原則：（1）通通過修理理，恢復復設備規規定的功功能和精精度，提提高設備備的可靠靠性，并并充分利利用零部部件的有有效壽命命；（22）力求求修

45、理費費與設備備停修對對生產的的經濟損損失兩者者之和為為最小。1、預防修修理：為為防止設設備的功功能、精精度降低低到規定定的臨界界值或減減低故障障率，按按事先制制定的計計劃和技技術要求求所進行行的修理理活動。（1）狀態態監測修修理：以以設備實實際技術術狀態為為基礎的的預防修修理方式式。一般般采用日日常點檢檢和定期期檢查來來查明設設備技術術狀態。針針對設備備的劣化化部位及及程度，在在故障發發生前，適適時地進進行預防防修理，排排除故障障隱患，恢恢復設備備的功能能和精度度。優點：設備備經常保保持完好好狀態，充充分利用用零部件件的使用用壽命。缺點：經濟濟性較差差。實用于：重重大關鍵鍵設備，故故障發生生后

46、會引引起公害害的設備備。（2）定期期修理：以設備備運行的的時間為為基礎，具具有對設設備進行行周期性性修理的的特點，根根據設備備的磨損損規律，事事先確定定修理類類別、修修理間隔隔期、修修理內容容及技術術要求。實用于：掌掌握磨損損規律的的設備。缺點：易造造成修理理過剩或或修理不不足。2、事后修修理：設設備發生生故障或或性能和和精度降降到合格格水平以以下，因因不能再再使用所所進行的的非計劃劃修理。對于因設備備故障而而導致較較大損失失的設備備，不宜宜采用事事后維修修。但對對于故障障停機后后再修理理不會造造成損失失的設備備，事后后維修更更經濟。二 修理理分類根據修理內內容和技技術要求求以及工工作量的的大

47、小分分大修、項項修、小小修。1、大修 工作作量最大大的計劃劃修理。大大修時，對對設備的的全部或或大部分分部件解解體；修修復基準準件，更更換或修修復全部部不合格格的零件件；修復復和調整整設備的的電氣及及液、氣氣動系統統；修復復設備的的附件及及翻新外外觀等；達到全全面消除除修前存存在的缺缺陷，恢恢復設備備的規定定功能和和精度。2、項修 根據據設備的的實際狀狀況，對對狀態劣劣化難以以達到生生產工藝藝要求的的部件進進行針對對性修理理。3、小修 工作作量最小小的計劃劃修理。設備綜合效效率設備綜合效效率是日日本TPPM管理理的一項項重要內內容，研研究設備備綜合效效率是為為了提高高設備效效率，它它是衡量量、

48、評估估設備管管理水平平的重要要指標。下下面，我我們通過過計算設設備綜合合效率，來來了解影影響設備備綜合效效率的因因素，從從而找出出提高設設備綜合合效率的的有效途途徑。設備綜合效效率=時時間開動動率性能開開動率合格品品率時間開動率率=實際際開機時時間/計計劃開機機時間1000%計劃開機時時間=工工作時間間-計劃劃停機時時間性能開動率率=速度度開動率率凈開動動率速度開動率率=理論論加工周周期/實實際加工工周期1000%凈開動率=加工數數量實際加加工周期期/實際際開機時時間1000%合格品率=合格品品數量/加工數數量1000%例：一臺電電焊機11天的工工作時間間為4880分鐘鐘，計劃劃停機時時間為1

49、120分分鐘，外外因停機機時間為為20分鐘鐘，設備備故障停停機時間間為300分鐘，11個工作作日加工工6米焊道，有有5米焊道合合格，每每米焊道道實際加加工周期期（時間間）為550分鐘鐘，理論論加工周周期（時時間）為為40分鐘鐘，計算算電焊機機的綜合合效率。計劃開機時時間=工作時時間計計劃停機機時間=4800-1220=3360（分分鐘）實際開機時時間=計劃開開機時間間-故障停停機時間間-外因停停機時間間 =360-30-20=3100（分鐘鐘）時間開動率率=實際際開機時時間/計計劃開機機時間1000%=3310/36001000%=86.111%速度開動率率=理論論加工周周期/實實際加工工周期

50、1000%=440/5501000%=880%凈開動率=加工數數量實際加加工周期期/實際際開機時時間1000% =650/31001000%=996.777%性能開動率率=速度度開動率率凈開動動率=880%96.77%=777.422%合格品率=合格品品數量/加工數數量1000%=55/61000%=883.333%設備綜合效效率=時時間開動動率性能開開動率合格品品率 =866.111%77.42%83.33% =555.566%通過計算，可可以分析析出影響響設備綜綜合效率率有以下下幾方面面的原因因。停機損失 減少少停機損損失，提提高設備備利用率率外因及故障障停機損損失 加強管管理，減減少外因

51、因停機；作好設設備維護護保養，減減少設備備故障，提提高設備備時間開開動率。空轉及速度度降低損損失 減少空空轉停機機，提高高勞動效效率，從從而提高高設備性性能開動動率。廢品損失 減減少廢品品，提高高產品合合格率。其主要原因因是由于于停機損損失、速速度損失失、廢品品損失所所造成的的。以上計算可可以得出出，影響響設備綜綜合效率率，除設設備自身身客觀的的原因，還還與設備備操作人人員的素素質、工工作效率率、操作作技能有有直接的的關系。操操作人員員正確操操作設備備，可以以減少設設備因故故障而造造成的停停機損失失；操作作人員具具有較高高的操作作技能，可可以提高高工作效效率，提提高設備備的性能能開動率率，可以

52、以減少廢廢品損失失，提高高合格品品率。因因此，提提高設備備綜合效效率，還還需要依依靠操作作人員，只只有設備備管理人人員與設設備操作作人員共共同努力力，才能能提高設設備綜合合效率。日日本的全全員生產產維修（TTPM）倡倡導的就就是全員員參與設設備管理理，我國國提出的的專業管管理與群群眾管理理相結合合的設備備管理原原則，也也倡導的的是全員員參與設設備管理理，因此此，全員員參與設設備管理理是提高高設備綜綜合效率率的有效效途徑。“兩個體系系”對設備備管理的的基本要要求HSE管理理體系對對設備管管理的要要求質量管理體體系對設設備管理理的要求求1組織機構組織機構2崗位職責崗位職責3目標指標目標指標4目標指

53、標完完成情況況分析目標指標完完成情況況分析5設備臺賬設備臺賬6一類設備技技術檔案案一類設備技技術檔案案7特種設備及及主要設設備操作作證特種設備及及主要設設備操作作證8機械設備運運轉記錄錄機械設備運運轉記錄錄9設備大修計計劃設備大修計計劃10設備維修記記錄設備維修記記錄11設備大修計計劃完成成情況統統計分析析設備大修計計劃完成成情況統統計分析析12設備完整性性監督檢檢查記錄錄設備管理過過程監督督檢查記記錄13設備狀況評評價表設備狀況評評價表14設備采購合合格供方方評價設備采購合合格供方方評價15設備維修產產生的廢廢棄物對對環境影影響的評評價16設備危險源源的識別別，風險險評價與與風險控控制措施施

54、設備管理標標準 程序文文件 管理制制度附錄1機機械設備備管理標標準附錄2設設備設施施及工作作環境管管理程序序附錄3設設備設施施完整性性管理程程序附錄1 機械械設備管管理標準準范圍本標準規定定了公司司設備管管理工作作的基本本內容和和管理的的基本要要求，適適用于公公司所有有設備的的管理。規范性引用用文件下列文件中中的條款款通過本本標準的的引用而而成為本本標準的的條款。凡凡是注日日期的引引用文件件，其隨隨后所有有的修改改單（不不包括勘勘誤的內內容）或或修訂版版均不適適用于本本標準，然然而，鼓鼓勵根據據本標準準達成協協議的各各方研究究是否可可使用這這些文件件的最新新版本。凡凡是不注注日期的的引用文文件

55、，其其最新版版本適用用于本標標準。1987年年7月228日國國務院發發布的全全民所有有制工業業交通企企業設備備管理條條例1988年年1月225日原原石油部部發布的的石油油工業企企業設備備管理條條例實施施辦法1989年年7月22日中國國石油天天然氣總總公司印印發的石石油天然然氣設備備管理升升級評審審標準1996年年5月115日全全國人大大中華華人民共共和國統統計法2000年年6月115日國國家統計計局中中華人民民共和國國統計法法實施細細則定義紅旗設備完成任務好好。優質質、安全全、高效效、低耗耗。設備工作能能力達到到技術要要求。零部件、附附屬裝置置、隨機機工具完完整齊全全。清潔、潤滑滑、緊固固、調

56、整整、防腐腐好。運轉、維修修記錄齊齊全準確確。“四不放過過”指處理設備備事故要要做到：事故原原因不明明、責任任不清不不放過；事故責責任者未未經教育育和處理理不放過過；干部部群眾未未受到教教育不放放過；防防范措施施不落實實不放過過。“ 四懂三三會”四懂 指指設備操操作人員員對自己己操作的的設備要要做到：懂性能能、懂原原理、懂懂結構、懂懂用途。三會 指指設備操操作人員員必須達達到本級級別三會會要求：會操作作、會保保養、會會排除故故障。“十字作業業”指設備操作作人員在在維護設設備時要要作好清清潔、潤潤滑、緊緊固、調調整、防防腐。修理周期指相鄰兩次次大修理理之間的的時間間間隔，對對新設備備指從投投產到

57、第第一次大大修理之之間的時時間間隔隔。修理間隔期期指任意相鄰鄰兩次修修理之間間的時間間間隔。特種設備指涉及生命命安全、危危險性較較大的鍋鍋爐、電電梯、起起重機械械等。重要設備指施工生產產中所用用的汽車車吊、履履帶吊、橋橋吊、龍龍門吊、機機動車輛輛、剪板板機、卷卷扳機、車車床、刨刨床、鉆鉆床、銑銑床、鏜鏜床、磨磨床、66m3以上空空壓機、刨刨邊機、油油壓機等等。設備事故凡設備因非非正常原原因造成成設備或或設備部部件非正正常的損損壞而引引起設備備停運，稱稱為設備備事故。設備統計設備統計是是設備管管理的基基礎工作作，是通通過一系系列的基基礎數據據、經濟濟指標、組組織措施施對設備備全過程程的科學學管理

58、，企企業要做做好全面面的設備備管理工工作，必必須完善善和加強強設備管管理的基基礎工作作。3.11 設備綜綜合管理理是以提高設設備綜合合效率，追追求壽命命周期費費用經濟濟性，實實現企業業生產經經營目標標為目的的，運用用現代科科學技術術、管理理理論和和管理方方法，對對設備壽壽命周期期（規劃劃、設計計、制造造、選型型、購置置、安裝裝、調試試、使用用、維護護、修理理、改造造、更新新，直至至報廢）的的全過程程，從技技術、經經濟、管管理等方方面進行行綜合研研究和管管理的一一系列活活動的總總稱。職責權限公司對設備備實行公公司、分分公司（廠廠）/工工程處、項項目經理理部三級級管理。分分公司（廠廠）設立立設備管

59、管理部門門，建筑筑業總產產值在110000萬以上上的項目目，必須須設有專專職設備備員，工工程處/其它項項目/車車間應設設有兼職職設備員員。公司物資裝裝備部門門負責貫徹執執行國家家及上級級有關設設備管理理的方針針、政策策、法規規，制定定公司設設備管理理規劃和和規章制制度，指指導和監監督質量量體系和和HSEE管理體體系在本本系統內內的運行行，對設設備實行行全過程程綜合管管理，保保證公司司生產順順利完成成。編制審定設設備大修修計劃并并對實施施情況進進行監督督考核。編制審定設設備購置置計劃并并組織實實施。參與施工組組織設計計的審查查工作，平平衡調配配機械設設備，掌掌握公司司設備技技術狀況況和分布布動態

60、。監督檢查和和組織協協調各分分公司（廠廠）/工工程處/項目經經理部的的設備管管理工作作，負責責設備的的使用、維維修和管管理的技技術指導導和檢查查工作，收收集編制制主要設設備的操操作規程程及有關關技術標標準，組組織特大大、重大大設備事事故的調調查分析析和處理理工作。負責設備的的選型、購購置，一一類設備備的編號號、調撥撥、轉讓讓、報廢廢等工作作。負責設備管管理人員員的技術術培訓工工作。組織公司設設備檢查查評比活活動，會會同有關關部門制制定并實實施相應應的懲獎獎辦法，總總結交流流和推廣廣設備管管理的先先進方法法。建立設備臺臺帳，收收集大型型重要設設備技術術資料，及及時準確確地上報報有關報報表及考考核