1、 北京龍湖造價(jià)采購部2007年版第45頁 共45頁文件名稱北京龍湖造造價(jià)咨詢詢單位管管理辦法法版號(hào)：20007年年版編 制郭艷芳審 核楊永席批準(zhǔn)人楊永席生效日期2007年年 月 日日頁數(shù)共 頁北京龍湖造價(jià)咨詢單位管理辦法TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc169513080 一、總總則 PAGEREF _Toc169513080 h 4 HYPERLINK l _Toc169513081 二、職職責(zé) PAGEREF _Toc169951330811 hh 4 HYPERLINK l _Toc169513082 綜合成成本中心心 PAGEREF _Toc1695130

2、82 h 4 HYPERLINK l _Toc169513083 項(xiàng)目成成本中心心 PAGEREF _Toc169513083 h 4 HYPERLINK l _Toc169513084 采購中中心 PAGEREF _Toc169513084 h 6 HYPERLINK l _Tooc166951130885 造價(jià)咨咨詢單位位： PAGEREF _Toc169513085 h 6 HYPERLINK l _Toc169513086 承包商商 PAGEREF _Toc169513086 h 7 HYPERLINK l _Toc169513087 三、管管理流程程 PAGEREF _Toc1695

3、13087 h 8 HYPERLINK l _Toc169513088 造價(jià)咨咨詢單位位招標(biāo)階階段 PAGEREF _Toc169513088 h 8 HYPERLINK l _Toc169513089 造價(jià)咨咨詢合同同實(shí)施階階段 PAGEREF _Toc169513089 h 8 HYPERLINK l _Toc169513090 四、工工作制度度 PAGEREF _Toc169513090 h 20 HYPERLINK l _Toc169513091 造價(jià)咨咨詢工作作工作前前置條件件 PAGEREF _Toc169513091 hh 200 HYPERLINK l _Toc16951309

4、2 造價(jià)咨咨詢成果果文件的的版式要要求 PAGEREF _Toc169513092 h 21 HYPERLINK l _Toc169513093 咨詢成成果文件件的質(zhì)量量要求 PAGEREF _Toc169513093 h 21 HYPERLINK l _Toc169513094 咨詢公公司內(nèi)審審要求； PAGEREF _Toc169513094 h 25 HYPERLINK l _Toc169513095 提供咨咨詢成果果文件的的時(shí)間要要求； PAGEREF _Toc169513095 h 25 HYPERLINK l _Toc169513096 清標(biāo)/評標(biāo)、議議標(biāo)保密密制度 PAGEREF

5、 _Toc169513096 h 26 HYPERLINK l _Toc169513097 五、質(zhì)質(zhì)量服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc169513097 h 26 HYPERLINK l _Tocc169951330988 計(jì)劃編編制服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc169513098 h 27 HYPERLINK l _Toc169513099 投資控控制服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc169513099 h 27 HYPERLINK l _Toc169513100 組織協(xié)協(xié)調(diào)服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc169513100 h 27 HYPERLINK l _Toc1695

6、13101 六、違違約及處處罰 PAGEREF _Toc169513101 h 28 HYPERLINK l _Toc169513102 七、獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì) PAGEREF _Toc169513102 h 31 HYPERLINK l _Toc169513103 八、考考 核 PAGEREF _Toc169513103 h 31 HYPERLINK l _Toc169513104 九、對對入圍造造價(jià)咨詢詢單位的的資質(zhì)、資資信等要要求、對對咨詢工工作人員員的要求求 PAGEREF _Toc169513104 h 32 HYPERLINK l _Toc169513105 資質(zhì)等等級要求求 PAGEREF

7、 _Toc169513105 h 32 HYPERLINK l _Toc169513106 資信標(biāo)標(biāo)部分包包括的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc169513106 h 33 HYPERLINK l _Toc169513107 造價(jià)咨咨詢工作作配置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求人員要要求 PAGEREF _Toc16955131107 h 34名詞釋義龍湖集團(tuán)（以以下簡稱稱“集團(tuán)”）龍湖湖集團(tuán)成成立于119955年6月月，包括重重慶龍湖湖地產(chǎn)、成成都龍湖湖地產(chǎn)和和北京龍龍湖置業(yè)業(yè)三個(gè)地地區(qū)公司司以及各各地區(qū)公公司下屬屬的物業(yè)業(yè)管理公公司和商商業(yè)管理理公司。北京龍湖（以以下簡稱稱“公司”）北京龍龍湖置業(yè)業(yè)有限公公司

8、成立立于20002年年12月月，隸屬屬于龍湖湖集團(tuán)。造價(jià)采購部部指北京京龍湖造造價(jià)采購購部，是是北京龍龍湖部門門之一，負(fù)負(fù)責(zé)北京京龍湖采采購招標(biāo)標(biāo)工作、預(yù)預(yù)算合約約管理工工作的職職能部門門。項(xiàng)目成本中中心指北京龍龍湖造價(jià)價(jià)采購部部項(xiàng)目成成本中心心，是北北京龍湖湖造價(jià)采采購部職職能中心心之一，負(fù)責(zé)北京龍湖開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算合約管理工作的職能部門。采購中心指指北京龍龍湖造價(jià)價(jià)采購部部采購中中心，是是北京龍龍湖造價(jià)價(jià)采購部部職能中中心之一一，負(fù)責(zé)責(zé)北京龍龍湖材料料、設(shè)備備、景觀觀等采購購招標(biāo)工工作的職職能部門門。綜合成本中中心指北京龍龍湖造價(jià)價(jià)采購部部綜合成成本中心心，是北北京龍湖湖造價(jià)采采購部職職能中心

9、心之一，負(fù)責(zé)北京龍湖工程類招標(biāo)工作的職能部門。造價(jià)咨詢單單位指在在北京龍龍湖項(xiàng)目目開發(fā)中中通過邀邀請招標(biāo)標(biāo)等方式式確定的的，通過過合約關(guān)關(guān)系約束束雙方權(quán)權(quán)利義務(wù)務(wù)等內(nèi)容容的為各各項(xiàng)目提提供造價(jià)價(jià)咨詢服服務(wù)的專專業(yè)公司司承包商指在在北京龍龍湖項(xiàng)目目開發(fā)中中通過招招標(biāo)等方方式確定定的，通通過合約約關(guān)系約約束相應(yīng)應(yīng)權(quán)利義義務(wù)等內(nèi)內(nèi)容的為為各項(xiàng)目目提供工工程施工工、產(chǎn)品品供應(yīng)等等服務(wù)的的專業(yè)公公司。總則為了規(guī)范并并加強(qiáng)造造價(jià)采購購部對造造價(jià)咨詢詢單位的的管理，提提高造價(jià)價(jià)咨詢單單位的咨咨詢成果果質(zhì)量，降降低外委委造價(jià)業(yè)業(yè)務(wù)給公公司帶來來的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，特制制定本管管理辦法法。造價(jià)咨詢詢單位管管理辦法法適用用

10、于北京京龍湖地地產(chǎn)發(fā)展展有限公公司所開開發(fā)項(xiàng)目目中造價(jià)價(jià)采購部部全部或或部分委委托工程程造價(jià)咨咨詢工作作。按照公司根根據(jù)工程程項(xiàng)目特特點(diǎn)，部部分造價(jià)價(jià)合約工工作委托托咨詢單單位時(shí)，咨咨詢公司司提交成成果文件件需達(dá)到到全程委委托造價(jià)價(jià)咨詢單單位中相相應(yīng)條款款工作要要求。所有造價(jià)咨咨詢單位位類的招招標(biāo)/咨咨詢合同同簽定/咨詢費(fèi)費(fèi)支付/造價(jià)咨咨詢合同同結(jié)算辦辦理均由由造價(jià)采采購部負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程造造價(jià)管理理控制是是指對整整個(gè)項(xiàng)目目進(jìn)行通通盤考慮慮，全面面規(guī)劃，過過程控制制，以達(dá)達(dá)到優(yōu)化化各種工工序所需需的人力力、物力力、時(shí)間間。造價(jià)價(jià)咨詢公公司的選選定應(yīng)優(yōu)優(yōu)先根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)及目目標(biāo)成本本綜合考考慮

11、選擇擇適合咨咨詢單位位及服務(wù)務(wù)范圍，其其次考慮慮咨詢公公司自身身管理特特點(diǎn)、工工作質(zhì)量量、合作作態(tài)度、時(shí)時(shí)間要求求等。職責(zé)綜合成本中中心(招標(biāo)職職能)組織項(xiàng)目造造價(jià)咨詢詢單位招招標(biāo)工作作，包括括：起草草招標(biāo)文文件、完完成資格格預(yù)審、發(fā)發(fā)放招標(biāo)標(biāo)文件、組組織招標(biāo)標(biāo)答疑、編編制評標(biāo)標(biāo)報(bào)告、發(fā)發(fā)放中標(biāo)標(biāo)通知書書、完成成合同簽簽訂。結(jié)合龍湖集集團(tuán)、咨咨詢公司司工程類類招標(biāo)文文件、合合同文件件，確定定本項(xiàng)目目工程類類招標(biāo)文文件、合合同文件件的范本本。組織造價(jià)咨咨詢單位位編制工工程類招招標(biāo)文件件、審核核工程量量清單/預(yù)算、發(fā)發(fā)放或組組織發(fā)放放招標(biāo)文文件、組組織造價(jià)價(jià)咨詢單單位對合合約及經(jīng)經(jīng)濟(jì)部分分，工程程

12、部對技技術(shù)部分分進(jìn)行招招標(biāo)答疑疑、編制制評標(biāo)報(bào)報(bào)告并完完成OAA審批、發(fā)發(fā)放中標(biāo)標(biāo)通知書書、完成成合同OOA審批批及簽訂訂、合同同付款計(jì)計(jì)劃錄入入。項(xiàng)目成本中中心（計(jì)計(jì)價(jià)、合合同、資資金、計(jì)計(jì)劃、簽簽證）根據(jù)造價(jià)咨咨詢單位位估算、過過往項(xiàng)目目成本分分析編制制項(xiàng)目目目標(biāo)成本本并進(jìn)行行分解及及修正。 組織造價(jià)咨咨詢單位位在方案案設(shè)計(jì)階階段中，對對不同類類型的設(shè)設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行投投資估算算分析；協(xié)助選選擇最佳佳設(shè)計(jì)方方案，在在初步設(shè)設(shè)計(jì)階段段，確定定單項(xiàng)工工程造價(jià)價(jià)，對不不同單項(xiàng)項(xiàng)工程設(shè)設(shè)計(jì)方案案（包括括但不限限于外立立面、空空調(diào)、電電氣等）進(jìn)進(jìn)行造價(jià)價(jià)分析比比較，為為研發(fā)部部提供決決策參考考意見。組

13、織綜合成成本中心心、采購購中心、項(xiàng)項(xiàng)目工程程部針對對本項(xiàng)目目特點(diǎn)的的合同分分判模式式、分供供方產(chǎn)品品以及服服務(wù)的討討論。參與項(xiàng)目招招標(biāo)相關(guān)關(guān)工作，提提供符合合項(xiàng)目成成本目標(biāo)標(biāo)的工程程合同目目標(biāo)成本本，在招招標(biāo)階段段將回標(biāo)標(biāo)結(jié)果與與項(xiàng)目目目標(biāo)成本本進(jìn)行對對比，及及時(shí)糾偏偏。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程招標(biāo)采購計(jì)劃跟蹤和督促計(jì)劃落實(shí)情況。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度計(jì)劃發(fā)發(fā)生偏差差時(shí)督促促參加工工程的相相關(guān)單位位找出原原因，督督促并協(xié)協(xié)助其整整改，如如項(xiàng)目目工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行行調(diào)整時(shí)時(shí)，參與與項(xiàng)目目工程招招標(biāo)采購購計(jì)劃調(diào)調(diào)整。 監(jiān)督工程程類合同同履行，及及時(shí)對已已發(fā)生的的變更洽洽商費(fèi)用用進(jìn)行初初步審核核，按照照設(shè)計(jì)計(jì)變更、

14、洽洽商管理理流程處處理變更更洽商及及零星工工程等，預(yù)預(yù)計(jì)將來來的變更更費(fèi)用。 項(xiàng)目實(shí)施工工程中按按照工程程類合同同付款約約定編制制項(xiàng)目月月資金計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)項(xiàng)目目月資金金計(jì)劃、工工程類合合同付款款約定及及造價(jià)咨咨詢單位位工程款款項(xiàng)支付付意見完完成OAA付款審審批，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析及優(yōu)化化建議并并對資金金計(jì)劃及及執(zhí)行情情況反饋饋。編制項(xiàng)目整整體資金金計(jì)劃，根根據(jù)造價(jià)價(jià)咨詢單單位提供供本工程程的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告，編編制本工工程成本本月報(bào)，動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制其執(zhí)行行。 組織造價(jià)咨咨詢單位位與承包包商對現(xiàn)現(xiàn)場簽證證、設(shè)計(jì)計(jì)變更費(fèi)費(fèi)用審核核，完成成OA洽洽商審批批。 招標(biāo)過程中中組織造造價(jià)咨詢詢單位對對施工單單位進(jìn)行行

15、合同體體系培訓(xùn)訓(xùn)，在合合同履行行過程中中組織造造價(jià)咨詢詢單位對對施工單單位進(jìn)行行合同管管理，明明確總承承包及各各專業(yè)分分包的工工程范圍圍及合同同責(zé)任。組織造價(jià)咨咨詢單位位、承包包商計(jì)算算變更洽洽商、施施工圖紙紙與招標(biāo)標(biāo)圖紙差差異，計(jì)計(jì)算暫定定數(shù)量、暫暫定金額額、暫定定單價(jià)等等金額調(diào)調(diào)整，根根據(jù)造價(jià)價(jià)咨詢單單位編制制的本項(xiàng)項(xiàng)目工程程類最終終結(jié)算帳帳目表，形形成本項(xiàng)項(xiàng)目工程程類成本本的最終終分析報(bào)報(bào)告，完完成OAA結(jié)算審審批。采購中心（材材料設(shè)備備）結(jié)合龍湖集集團(tuán)、咨咨詢公司司材料采采購招標(biāo)標(biāo)文件、合合同文件件，確定定本項(xiàng)目目材料采采購招標(biāo)標(biāo)文件、合合同文件件的范本本。組織造價(jià)咨咨詢單位位編制材材

16、料采購購類招標(biāo)標(biāo)文件、審審核工程程量清單單/預(yù)算算、發(fā)放放或組織織發(fā)放招招標(biāo)文件件、組織織造價(jià)咨咨詢單位位對合約約及經(jīng)濟(jì)濟(jì)部分，工工程部對對技術(shù)部部分進(jìn)行行招標(biāo)答答疑、編編制評標(biāo)標(biāo)報(bào)告并并完成OOA審批批、發(fā)放放中標(biāo)通通知書、完完成合同同OA審審批及簽簽訂。監(jiān)督甲供材材料、園園林景觀觀類合同同履行，及及時(shí)對已已發(fā)生的的變更洽洽商費(fèi)用用進(jìn)行初初步審核核。項(xiàng)目實(shí)施工工程中按按照合同同付款約約定編制制項(xiàng)目甲甲供材料料、園林林景觀月月資金計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)項(xiàng)目目甲供材材料、園園林景觀觀月資金金計(jì)劃、合合同付款款約定及及造價(jià)咨咨詢單位位甲供材材料、園園林景觀觀工程款款項(xiàng)支付付意見完完成OAA付款審審批，統(tǒng)統(tǒng)

17、計(jì)分析析及優(yōu)化化建議并并對資金金計(jì)劃及及執(zhí)行情情況反饋饋。組織造價(jià)咨咨詢單位位、承包包商計(jì)算算變更洽洽商、施施工圖紙紙與招標(biāo)標(biāo)圖紙差差異，計(jì)計(jì)算暫定定數(shù)量、暫暫定金額額、暫定定單價(jià)等等金額調(diào)調(diào)整，根根據(jù)造價(jià)價(jià)咨詢單單位編制制的本項(xiàng)項(xiàng)目甲供供材料、園園林景觀觀最終結(jié)結(jié)算帳目目表，形形成本項(xiàng)項(xiàng)目甲供供材料、園園林景觀觀成本的的最終分分析報(bào)告告，完成成OA結(jié)結(jié)算審批批。 造價(jià)咨詢單單位：根據(jù)項(xiàng)目各各階段的的設(shè)計(jì)文文件、經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)方案、作作法及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范制度度編制項(xiàng)項(xiàng)目各階階段建安安估算，根據(jù)項(xiàng)目目圖紙計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目甲供供材料進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃劃，編編制

18、項(xiàng)項(xiàng)目工程程招標(biāo)采采購計(jì)劃劃；在項(xiàng)目實(shí)施施前提出出符合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施需要的的合同分分判模式式，負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤和和督促供供應(yīng)商供供貨情況況；按照造價(jià)采采購部及及造價(jià)咨咨詢單位位討論確確定后招招標(biāo)文件件范本完完成招標(biāo)標(biāo)文件編編制、工工程量清清單/預(yù)預(yù)算編制制、標(biāo)底底編制、合合約及經(jīng)經(jīng)濟(jì)答疑疑、經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)清標(biāo)標(biāo)、議標(biāo)標(biāo)、談判判、編制制評標(biāo)報(bào)報(bào)告、發(fā)發(fā)放中標(biāo)標(biāo)通知書書、完成成合同簽簽訂招標(biāo)過程中中對施工工單位進(jìn)進(jìn)行合同同體系培培訓(xùn)，在在合同履履行過程程中對施施工單位位進(jìn)行合合同管理理，明確確總承包包及各專專業(yè)分包包的工程程范圍及及合同責(zé)責(zé)任。根據(jù)最新各各專業(yè)分分包合同同的中標(biāo)標(biāo)金額，發(fā)發(fā)生的變變更洽商商費(fèi)用及

19、及預(yù)計(jì)將將來的變變更費(fèi)用用隨時(shí)調(diào)調(diào)整整體體工程資資金動(dòng)態(tài)態(tài)表，按按照咨詢詢合同約約定編制制本工程程的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告，同同時(shí)提供供項(xiàng)目資資金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃表表，在規(guī)定時(shí)間間每月檢檢查工地地總承包包及各專專業(yè)分包包、甲供供材料等等當(dāng)月累累計(jì)已完完成的工工程進(jìn)度度，審核核各單位位的中期期付款并并形成付付款審核核意見按照合同約約定對已已發(fā)生的的變更洽洽商費(fèi)用用進(jìn)行審審核按照合同約約定對認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)價(jià)材料進(jìn)進(jìn)行詢價(jià)價(jià)，協(xié)助助發(fā)出認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)價(jià)材料單單在合同管理理過程中中，當(dāng)有有施工單單位索賠賠意向函函件出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，造造價(jià)咨詢詢單位應(yīng)應(yīng)盡早解解決問題題，并及及時(shí)提出出反索賠賠的建議議及措施施。在工程結(jié)算算過程中中造價(jià)咨

20、咨詢單位位將計(jì)算算變更洽洽商、施施工圖紙紙與招標(biāo)標(biāo)圖紙差差異，計(jì)計(jì)算暫定定數(shù)量、暫暫定金額額、暫定定單價(jià)等等金額調(diào)調(diào)整，編編制最終終結(jié)算帳帳目表。承包商編制及提交交項(xiàng)目目完成工工程量報(bào)報(bào)表、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料進(jìn)場計(jì)劃；負(fù)責(zé)按照合合同組織織施工，如如需改變變原計(jì)劃劃，需報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位及項(xiàng)項(xiàng)目工程程部審批批同意后后方可更更改。總總承包商商的進(jìn)度度計(jì)劃改改變需報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位、項(xiàng)項(xiàng)目工程程部審批批同意后后方可更更改。如如總承包包竣工日日期有延延誤必須須報(bào)公司司總經(jīng)理理審批同同意后方方可更改改。管理流程造價(jià)咨詢單單位招標(biāo)標(biāo)階段造價(jià)咨詢單單位招標(biāo)標(biāo)工作應(yīng)應(yīng)該在施施工總承承包單位位招標(biāo)前前完成。造造價(jià)咨詢詢單位招

21、招標(biāo)工作作由綜合合成本中中心負(fù)責(zé)責(zé)，項(xiàng)目目成本中中心參與與。項(xiàng)目成本中中心在項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)后，在在OA系系統(tǒng)上向向綜合成成本中心心提出需需對外委委托造價(jià)價(jià)咨詢工工作的工工作聯(lián)系系單，工工作聯(lián)系系單內(nèi)容容需包括括但不限限于下列列內(nèi)容：造價(jià)咨咨詢委托托范圍、造造價(jià)咨詢詢工作內(nèi)內(nèi)容、造造價(jià)咨詢詢業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)施的時(shí)時(shí)間、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求等的相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。由綜合成本本中心根根據(jù)審批批完成的的造價(jià)咨咨詢工作作需求的的工作聯(lián)聯(lián)系單，起起草造價(jià)價(jià)咨詢服服務(wù)招標(biāo)標(biāo)文件，考考察或在在已有的的造價(jià)咨咨詢合作作單位中中邀請?jiān)煸靸r(jià)咨詢詢公司進(jìn)進(jìn)行報(bào)價(jià)價(jià)。由綜合成本本中心根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)/公司司要求，項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)及項(xiàng)目目成本組組意見進(jìn)

22、進(jìn)行造價(jià)價(jià)咨詢單單位的清清標(biāo)及評評標(biāo)工作作，綜合合成本中中心編寫寫評標(biāo)報(bào)報(bào)告提交交OA審審核通過過后，下下發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書書。綜合成本中中心負(fù)責(zé)責(zé)簽訂造造價(jià)咨詢詢合同，造造價(jià)咨詢詢合同簽簽訂后由由綜合成成本中心心向項(xiàng)目目成本中中心進(jìn)行行造價(jià)咨咨詢合同同交底。造價(jià)咨詢合合同實(shí)施施階段方案設(shè)計(jì)階階段（110d）項(xiàng)目設(shè)計(jì)組組將某單單項(xiàng)工程程（外立立面、空空調(diào)、電電氣等）備備選設(shè)計(jì)計(jì)方案提提供項(xiàng)目目成本中中心，項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心整整理1套套完成造造價(jià)咨詢詢業(yè)務(wù)所所需的資資料（詳詳附件一一）交給給造價(jià)咨咨詢公司司。造價(jià)咨詢公公司在收收到上述述資料110日歷歷天內(nèi)編編制完成成造價(jià)咨咨詢成果果文件（初初稿），提

23、提供給項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心初初審。項(xiàng)目成本中中心收到到造價(jià)咨咨詢成果果文件（初初稿）33日歷天天完成審審核，并并將造價(jià)價(jià)咨詢成成果文件件審核結(jié)結(jié)果告知知項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)組，進(jìn)進(jìn)行方案案設(shè)計(jì)階階段方案案比選及及修改。初步設(shè)計(jì)階階段(220d+n*114d+5d)項(xiàng)目成本中中心整理理1套完完成造價(jià)價(jià)咨詢業(yè)業(yè)務(wù)所需需的資料料交給造造價(jià)咨詢詢公司。造價(jià)咨詢公公司在收收到上述述資料220日歷歷天內(nèi)編編制完成成本項(xiàng)目目造價(jià)咨咨詢成果果文件（初初稿），提提供給項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心初初審。項(xiàng)目成本中中心收到到本項(xiàng)目目造價(jià)咨咨詢成果果文件（初初稿）55日歷天天將本項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)咨詢成成果文件件（初稿稿）中與與技術(shù)相相關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)數(shù)

24、據(jù)（鋼鋼筋、混混凝土含含量、窗窗地比、墻墻地比、軟軟硬景比比例等）統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并與與本項(xiàng)目目目標(biāo)成成本估算算基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行對比比，同時(shí)時(shí)將結(jié)果果告知項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)組，進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)階段修修改。項(xiàng)目成本中中心將修修改后設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙?zhí)峁┰煸靸r(jià)咨詢詢單位，造造價(jià)咨詢詢公司在在收到上上述資料料10日日歷天內(nèi)內(nèi)重復(fù)114項(xiàng)項(xiàng)工作，直直至修改改后圖紙紙的設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)及及造價(jià)滿滿足本項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本要要求。項(xiàng)目成本中中心收到到本項(xiàng)目目造價(jià)咨咨詢成果果文件（初初稿）55日歷天天內(nèi)根據(jù)據(jù)過往項(xiàng)項(xiàng)目成本本分析、集集團(tuán)采購購單價(jià)等等提出初初審意見見（詳見見附件二二）。造價(jià)咨詢公公司根據(jù)據(jù)項(xiàng)目成成本中心心提供修修訂后圖圖紙及初初審意

25、見見在5日日歷天內(nèi)內(nèi)修改完完善，并并形成咨咨詢成果果文件（修修正稿），報(bào)送項(xiàng)目成本中心項(xiàng)目成本中中心根據(jù)據(jù)咨詢成成果文件件（修正正稿）、過過往項(xiàng)目目成本分分析編制制本項(xiàng)目目目標(biāo)成成本并進(jìn)進(jìn)行分解解及修正正。招標(biāo)階段招標(biāo)準(zhǔn)備階階段(在項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)、造價(jià)價(jià)咨詢合合同簽訂訂后155日歷天天內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心將將本項(xiàng)目目施工工界面劃劃分提提供造價(jià)價(jià)咨詢單單位，組組織工程程部、綜綜合成本本中心、采采購中心心、造價(jià)價(jià)咨詢單單位結(jié)合合集團(tuán)、公公司要求求、造價(jià)價(jià)咨詢單單位過往往工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及本本項(xiàng)目特特點(diǎn)討論論確定本本項(xiàng)目合合同分判判模式，并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單中中會(huì)簽。造價(jià)咨詢單單位根據(jù)據(jù)確定的的本項(xiàng)目目合

26、同分分判模式式、本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)出圖計(jì)計(jì)劃、工工程進(jìn)度度計(jì)劃在在5個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)編制本本項(xiàng)目招招標(biāo)采購購計(jì)劃，提提供項(xiàng)目目成本中中心。項(xiàng)目成本中中心根據(jù)據(jù)造價(jià)咨咨詢單位位提供本本項(xiàng)目招招標(biāo)采購購計(jì)劃，結(jié)結(jié)合集團(tuán)團(tuán)、公司司集團(tuán)采采購、綜綜合成本本中心、采采購中心心招標(biāo)采采購時(shí)間間等要求求修訂本本項(xiàng)目招招標(biāo)采購購計(jì)劃，并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單中中會(huì)簽。項(xiàng)目成本中中心負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目工程程招標(biāo)采采購計(jì)劃劃跟蹤蹤和督促促計(jì)劃落落實(shí)情況況，當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度計(jì)劃發(fā)發(fā)生偏差差時(shí)督促促參加工工程的相相關(guān)單位位找出原原因，督督促并協(xié)協(xié)助其整整改，如如項(xiàng)目目工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行行調(diào)整時(shí)時(shí)，重復(fù)復(fù)2、33項(xiàng)工作作，項(xiàng)項(xiàng)

27、目工程程招標(biāo)采采購計(jì)劃劃調(diào)整整后需在在OA工工作聯(lián)系系單中重重新會(huì)簽簽。造價(jià)咨詢合合同簽訂訂后155日歷天天內(nèi)，造造價(jià)咨詢詢單位將將總承包包、指定定分包、直直接發(fā)包包、材料料采購類類招標(biāo)文文件/合合同文件件標(biāo)準(zhǔn)文文本提供供綜合成成本中心心、采購購中心，綜綜合成本本中心、采采購中心心在155日歷天天內(nèi)完成成造價(jià)咨咨詢單位位招標(biāo)文文件/合合同文件件標(biāo)準(zhǔn)文文本與集集團(tuán)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)標(biāo)/合同同文本進(jìn)進(jìn)行對比比、討論論，確定定適合本本項(xiàng)目的的標(biāo)準(zhǔn)招招標(biāo)/合合同文本本，并在在OA工工作聯(lián)系系單中會(huì)會(huì)簽，簽簽訂合同同必須符符合有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)定。采購中心根根據(jù)審批批完成的的本項(xiàng)目目合同分分判模式式在5

28、日日歷天組組織工程程部、綜綜合成本本中心、項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心討討論確定定認(rèn)質(zhì)認(rèn)認(rèn)價(jià)材料料種類，并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單中中會(huì)簽。招標(biāo)實(shí)施階階段 項(xiàng)目成本中中心根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目工程招招標(biāo)采購購計(jì)劃要要求項(xiàng)目目工程部部及時(shí)提提出相應(yīng)應(yīng)合同需需求，唯唯該合同同需求需需滿足招招標(biāo)要求求，需明明確包括括但不限限于下列列內(nèi)容：工程范范圍、工工作內(nèi)容容、工期期、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、是是否需深深化設(shè)計(jì)計(jì)等的相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)，且需需有明確確招標(biāo)圖圖紙。項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本提提出預(yù)計(jì)計(jì)合同金金額。綜合成本中中心/采采購中心心根據(jù)審審批完成成的相應(yīng)應(yīng)合同需需求的工工作聯(lián)系系單，在在2個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)整理11套完成成

29、招標(biāo)文文件所需需的資料料（詳附附件一）交交給造價(jià)價(jià)咨詢公公司，并并發(fā)函要要求按照照本項(xiàng)目目的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)招標(biāo)/合同文文本在合合理時(shí)限限（根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）內(nèi)內(nèi)起草相相應(yīng)合同同招標(biāo)文文件（草草稿），招招標(biāo)文件件（草稿稿）內(nèi)容容包括但但不限于于招標(biāo)邀邀請函、投投標(biāo)人須須知、招招標(biāo)文件件、合同同協(xié)議書書、合同同條件、工工程規(guī)范范和技術(shù)術(shù)說明、合合同圖紙紙目錄、工工程量清清單以及及附件等等。造價(jià)咨詢公公司提交交招標(biāo)文文件（草草稿）后后5個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)，綜合合成本中中心/采采購中心心完成對對招標(biāo)文文件（草草稿）審審核，并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單中中會(huì)簽，形形成招標(biāo)標(biāo)文件（正正式稿），并并

30、將招標(biāo)標(biāo)文件（正正式稿）回回復(fù)造價(jià)價(jià)咨詢公公司。綜合成本中中心/采采購中心心根據(jù)審審批完成成的招標(biāo)標(biāo)文件（正正式稿）發(fā)標(biāo)（或委托造價(jià)咨詢公司進(jìn)行發(fā)標(biāo)）。造價(jià)咨詢單單位需在在回標(biāo)截截至日期期之前完完成按施施工圖紙紙編制的的標(biāo)底。標(biāo)標(biāo)底應(yīng)以以施工圖圖預(yù)算的的形式提提供，不不得以估估算的方方式提供供。 綜合成本中中心/采采購中心心收集承承包商經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合約等疑疑問卷，發(fā)發(fā)函至造造價(jià)咨詢詢單位在在約定時(shí)時(shí)限內(nèi)予予以回復(fù)復(fù)（草稿稿）。綜合成本中中心/采采購中心心在1個(gè)個(gè)日歷天天內(nèi)對造造價(jià)咨詢詢單位回回復(fù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合約約疑問卷卷（草稿稿）進(jìn)行行審核及及確認(rèn)，收收集技術(shù)術(shù)標(biāo)疑問問卷回復(fù)復(fù)并發(fā)函函至造價(jià)價(jià)咨詢單

31、單位在約約定時(shí)限限內(nèi)統(tǒng)一一給與各各承包商商以經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)術(shù)疑問卷卷回復(fù)。綜合成本中中心/采采購中心心將承包包商回標(biāo)標(biāo)文件（經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技技術(shù)標(biāo)）遞遞至造價(jià)價(jià)咨詢單單位，由由造價(jià)咨咨詢單位位在合理理時(shí)間（根根據(jù)工程程項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）內(nèi)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)的核核算分析析，提出出經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)評標(biāo)報(bào)報(bào)告（草草稿），技技術(shù)標(biāo)部部分同時(shí)時(shí)提供招招標(biāo)技術(shù)術(shù)組，提提出技術(shù)術(shù)標(biāo)評標(biāo)標(biāo)報(bào)告（草草稿）。綜合成本中中心/采采購中心心在1個(gè)個(gè)日歷天天內(nèi)根據(jù)據(jù)市場價(jià)價(jià)格、集集團(tuán)內(nèi)部部價(jià)格等等對經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)標(biāo)報(bào)告（草草稿）進(jìn)進(jìn)行修訂訂，并將將經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)評標(biāo)報(bào)報(bào)告（修修訂后）發(fā)發(fā)函至造造價(jià)咨詢詢單位。綜合成本中中心/采采購中心

32、心在約定定時(shí)限內(nèi)內(nèi)組織造造價(jià)咨詢詢單位、承承包商召召開經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)詢標(biāo)標(biāo)會(huì)，根根據(jù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)標(biāo)報(bào)告（修修訂后）對對各承包包商經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)部分分進(jìn)行詢詢問、答答疑。綜合成本中中心/采采購中心心將詢標(biāo)標(biāo)會(huì)后各各承包商商回標(biāo)文文件（經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技技術(shù)標(biāo)）遞遞至造價(jià)價(jià)咨詢單單位，重重復(fù)6、77、8項(xiàng)項(xiàng)工作，直直至承包包商最終終確認(rèn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)及技技術(shù)標(biāo)。綜合成本中中心/采采購中心心將招標(biāo)標(biāo)結(jié)果與與預(yù)計(jì)合合同金額額進(jìn)行比比較，如如2/33以上承承包商投投標(biāo)合同同金額小小于等于于預(yù)計(jì)合合同金額額，可確確認(rèn)本次次招標(biāo)有有效，繼繼續(xù)開展展后續(xù)工工作，如如2/33以上承承包商投投標(biāo)合同同金額大大于預(yù)計(jì)計(jì)合同金金額，綜綜合成本

33、本中心/采購中中心組織織本次工工程招標(biāo)標(biāo)小組對對本次招招標(biāo)進(jìn)行行討論。造價(jià)咨詢單單位在合合理時(shí)限限（根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）內(nèi)內(nèi)對最終終投標(biāo)書書審核報(bào)報(bào)價(jià)，詳詳細(xì)分析析各投標(biāo)標(biāo)書中存存在的計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤誤和報(bào)價(jià)價(jià)錯(cuò)誤等等情況，進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)的核算算分析，提提交經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)標(biāo)報(bào)告，提提出有建建設(shè)性意意見。綜合成本中中心/采采購中心心根據(jù)造造價(jià)咨詢詢單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評評標(biāo)報(bào)告告、技術(shù)術(shù)組提交交技術(shù)標(biāo)標(biāo)評標(biāo)報(bào)報(bào)告在22個(gè)日歷歷天組織織招標(biāo)小小組對招招標(biāo)結(jié)果果進(jìn)行討討論，編編寫最終終評標(biāo)報(bào)報(bào)告并在在OA工工作聯(lián)系系單中會(huì)會(huì)簽。綜合成本中中心/采采購中心心根據(jù)審審批完評評標(biāo)報(bào)告告確定的的中標(biāo)單單

34、位編寫寫中標(biāo)/未中標(biāo)標(biāo)通知書書，并在在OA工工作聯(lián)系系單中會(huì)會(huì)簽，根根據(jù)審批批完中標(biāo)標(biāo)/未中中標(biāo)通知知書向投投標(biāo)單位位發(fā)放中中標(biāo)/未未中標(biāo)通通知書。綜合成本中中心/采采購中心心發(fā)函要要求造價(jià)價(jià)咨詢單單位在合合理時(shí)限限（根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）按按照本項(xiàng)項(xiàng)目的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)標(biāo)/合同同文本在在合理時(shí)時(shí)限（根根據(jù)工程程項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）內(nèi)內(nèi)起草相相應(yīng)合同同文件（草草稿），合合同文件件（草稿稿）內(nèi)容容包括但但不限于于招標(biāo)邀邀請函、投投標(biāo)人須須知、招招標(biāo)文件件、合同同協(xié)議書書、合同同條件、工工程規(guī)范范和技術(shù)術(shù)說明、合合同圖紙紙目錄、工工程量清清單以及及附件等等。造價(jià)咨詢公公司提

35、交交合同文文件（草草稿）后后5個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)，綜合合成本中中心/采采購中心心完成對對合同文文件（草草稿）審審核，并并在OAA合同審審批中會(huì)會(huì)簽，形形成合同同文件（正正式稿），并并將合同同文件（正正式稿）回回復(fù)造價(jià)價(jià)咨詢公公司。綜合成本中中心/采采購中心心根據(jù)審審批完成成的合同同文件（正正式稿）完完成合同同簽訂（或或委托造造價(jià)咨詢詢公司打打印合同同文件（正正式稿）后后完成合合同簽訂訂）。合同簽訂后后2日歷歷天內(nèi)由由合同承承辦中心心向項(xiàng)目目成本中中心進(jìn)行行合同交交底。工程施工階階段合同簽訂后后2日歷歷天內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心組組織造價(jià)價(jià)咨詢單單位、承承包商、項(xiàng)項(xiàng)目工程程部進(jìn)行行合同交交底。合同交底后

36、后10日日歷天內(nèi)內(nèi)，承包包商將限制限價(jià)材料進(jìn)場計(jì)劃報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目工程部審批。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)流流程采購中心根根據(jù)項(xiàng)目目工程部部限制制限價(jià)材材料進(jìn)場場計(jì)劃在在5日歷歷天完成成限制制限價(jià)材材料招標(biāo)標(biāo)采購計(jì)計(jì)劃，并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單中中會(huì)簽采購中心根根據(jù)審批批完成后后限制制限價(jià)材材料招標(biāo)標(biāo)采購計(jì)計(jì)劃及及時(shí)組織織該等材材料的廠廠家詢價(jià)價(jià)及比選選工作，并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單中中會(huì)簽，采購中心根根據(jù)審批批完成后后限制限限價(jià)材料料清單向向承包商商發(fā)出（或或委托造造價(jià)咨詢詢單位）限限制限價(jià)價(jià)材料清清單。項(xiàng)目成本中中心跟蹤蹤項(xiàng)目實(shí)實(shí)際進(jìn)度度并將工工程實(shí)際際情況與與前期工工程計(jì)劃劃進(jìn)行對對比，便便于采購購中心調(diào)調(diào)整限

37、限制限價(jià)價(jià)材料招招標(biāo)采購購計(jì)劃合同付款流流程（除除苗木外外）項(xiàng)目成本中中心于每每月255日組織織造價(jià)咨咨詢單位位至工地地現(xiàn)場核核查工程程進(jìn)度，并并于當(dāng)日日將承包包商、監(jiān)監(jiān)理公司司、甲方方項(xiàng)目工工程部簽簽字后施施工單位位報(bào)量表表1份交交與造價(jià)價(jià)咨詢單單位；造價(jià)咨詢單單位于每每月288日將審審核后施施工單位位報(bào)量表表、付款款意見（草草稿）提提交項(xiàng)目目成本中中心，項(xiàng)目成本中中心于當(dāng)當(dāng)月299日前審審核完畢畢并與承承包商校校對，并并于當(dāng)日日將雙方方核對后后結(jié)果回回復(fù)造價(jià)價(jià)咨詢單單位，造價(jià)咨詢單單位于當(dāng)當(dāng)月300日將最最終施工工單位報(bào)報(bào)量表、付付款意見見（正式式稿）提提交項(xiàng)目目成本中中心，項(xiàng)目成本中中心

38、將付付款情況況表、最最終施工工單位報(bào)報(bào)量表、造造價(jià)咨詢詢單位付付款意見見（正式式稿）在在OA合合同付款款中會(huì)簽簽洽商審核流流程在設(shè)計(jì)單位位提出設(shè)設(shè)計(jì)變更更，工程程部、監(jiān)監(jiān)理單位位提出工工程洽商商但未下下發(fā)前，由由項(xiàng)目工工程部將將設(shè)計(jì)變變更、工工程洽商商及設(shè)設(shè)計(jì)變更更核定表表報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心，施工單位提提出工程程洽商，工工程部、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位未未確認(rèn)前前，由項(xiàng)項(xiàng)目工程程部將工工程洽商商、該份份洽商施施工方預(yù)預(yù)算及設(shè)設(shè)計(jì)變更更核定表表報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心，施工單位收收到項(xiàng)目目工程部部發(fā)出現(xiàn)現(xiàn)場簽證證后，由由承包方方將施工工方預(yù)算算報(bào)項(xiàng)目目成本中中心，項(xiàng)目成本中中心收到到第一條條所述設(shè)設(shè)計(jì)

39、變更更、工程程洽商在在1日歷歷天內(nèi)對對工程范范圍、措措辭等進(jìn)進(jìn)行初步步審核判判斷能否否作出該該份洽商商預(yù)算，項(xiàng)目成本中中心在11日歷天天內(nèi)將判判斷后設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商、第第二條所所述工程程洽商、第第三條所所述現(xiàn)場場簽證單單整理一一套完整整資料遞遞與造價(jià)價(jià)咨詢單單位，造價(jià)咨詢單單位在11日歷天天內(nèi)根據(jù)據(jù)上述資資料完成成設(shè)計(jì)變變更、工工程洽商商、現(xiàn)場場簽證的的初步預(yù)預(yù)算或?qū)弻徍耍ㄊ鞘欠翊笥谟?萬），并并將結(jié)果果返回項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心，項(xiàng)目成本中中心按北北京龍湖湖造價(jià)采采購部設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商及及現(xiàn)場簽簽證管理理辦法（220077年版）流流程辦理理相關(guān)手手續(xù)；承包方在收收到簽字字確認(rèn)的的設(shè)

40、計(jì)變變更、工工程洽商商、現(xiàn)場場簽證單單后，須須于2日日歷日內(nèi)內(nèi)向項(xiàng)目目成本中中心提交交相關(guān)預(yù)預(yù)算。項(xiàng)目工程部部、承包包方分別別于每月月月底前前將發(fā)生生且已施施工完成成的設(shè)計(jì)計(jì)變更、工工程洽商商、現(xiàn)場場簽證及及相應(yīng)的的完整結(jié)結(jié)算資料料交項(xiàng)目目成本中中心， 項(xiàng)目成本中中心將兩兩份結(jié)算算資料核核對后于于次月22日前遞遞與造價(jià)價(jià)咨詢單單位，造價(jià)咨詢單單位于次次月100日前根根據(jù)結(jié)算算資料、合合同等審審核施工工單位申申報(bào)的設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單結(jié)算算，并將將審核結(jié)結(jié)果返回回項(xiàng)目成成本中心心。項(xiàng)目成本中中心于次次月111日至118日組組織造價(jià)價(jià)咨詢單單位與施施工單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工

41、程程洽商、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單結(jié)算算核對，。項(xiàng)目成本中中心按北北京龍湖湖造價(jià)采采購部設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商及及現(xiàn)場簽簽證管理理辦法（220077年版）流流程辦理理相關(guān)手手續(xù)。項(xiàng)目成本中中心將審審批完成成后的設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單結(jié)算算告知造造價(jià)咨詢詢單位，成本月報(bào)流流程項(xiàng)目成本中中心根據(jù)據(jù)審批后后本項(xiàng)目目目標(biāo)成成本、招招標(biāo)采購購計(jì)劃、工工程進(jìn)度度計(jì)劃編編制本項(xiàng)項(xiàng)目資金金計(jì)劃、本本項(xiàng)目月月度資金金計(jì)劃造價(jià)咨詢單單位于每每月255日前根根據(jù)最新新各專業(yè)業(yè)分包合合同的中中標(biāo)金額額，發(fā)生生的變更更洽商費(fèi)費(fèi)用及預(yù)預(yù)計(jì)將來來的變更更費(fèi)用編編制本工工程的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告遞與項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心項(xiàng)目成本

42、中中心每月月1日前前根據(jù)前前期本項(xiàng)項(xiàng)目資金金計(jì)劃、本本項(xiàng)目月月度資金金計(jì)劃及及造價(jià)咨咨詢單位位財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告編制制本項(xiàng)目目成本月月報(bào)，并并在OAA報(bào)表管管理中會(huì)會(huì)簽索賠處理流流程項(xiàng)目組應(yīng)從從完善設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、方案案、可實(shí)實(shí)施的工工程計(jì)劃劃、與承承包方的的設(shè)計(jì)、合合約交底底及良好好的溝通通等方面面盡量避避免索賠賠情況發(fā)發(fā)生。在合同管理理過程中中，當(dāng)有有施工單單位索賠賠意向函函件出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目工程程部、項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心對對索賠意意向進(jìn)行行分析，從從合約條條款及工工程過程程記錄（包包括監(jiān)理理日志等等）評估估風(fēng)險(xiǎn)，爭爭取將索索賠意向向消除當(dāng)項(xiàng)目工程程部、項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心收收到施工工單位索索賠意向向函件時(shí)

43、時(shí)，立即即將該函函件分別別告知造造價(jià)采購購部、工工程部負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目工程程部立即即至監(jiān)理理單位收收集利于于公司證證據(jù)，項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心立立即該函函件遞與與造價(jià)咨咨詢單位位，造價(jià)咨詢單單位從合合約角度度提出公公正意見見及反索索賠的建建議及措措施并盡盡快返至至項(xiàng)目成成本中心心及造價(jià)價(jià)采購部部負(fù)責(zé)人人。項(xiàng)目成本中中心、項(xiàng)項(xiàng)目工程程部與造造價(jià)采購購部、工工程部負(fù)負(fù)責(zé)人討討論該等等意見達(dá)達(dá)成初步步一致意意見后由由項(xiàng)目成成本中心心、項(xiàng)目目工程部部按最利利于公司司原則談?wù)勁泄こ探Y(jié)算流流程工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心根根據(jù)承包包商提供供結(jié)算資資料開展展本工程程結(jié)算工工作，結(jié)結(jié)算資料料需明確確包括

44、但但不限于于下列內(nèi)內(nèi)容：合合同、合合同圖紙紙、變更更洽商、竣竣工圖紙紙、竣工工驗(yàn)收合合格單、施施工方案案、材料料選用通通知、甲甲供材料料清單、工工程結(jié)算算書等。項(xiàng)目成本中中心在收收到竣工工資料后后7天內(nèi)內(nèi)完成竣竣工圖的的結(jié)算算編制工工作計(jì)劃劃（包包括編制制內(nèi)容、方方式及時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)），并并在OAA工作聯(lián)聯(lián)系單模模塊“造價(jià)采采購/請請示部門門經(jīng)理/D 造造價(jià)類/造價(jià)管管理模式式等事項(xiàng)項(xiàng)”中提交交審批，項(xiàng)目成本中中心在110個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)對承包包商提供供結(jié)算資資料完整整性給予予反饋項(xiàng)目成本中中心在110個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)整理11套完成成結(jié)算工工作所需需的資料料（詳附附件一所所示內(nèi)容容）交給給造價(jià)咨咨詢

45、公司司，并發(fā)發(fā)函要求求按照本本項(xiàng)目的的標(biāo)準(zhǔn)招招標(biāo)/合合同文本本在合理理時(shí)限（根根據(jù)工程程項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）內(nèi)內(nèi)對結(jié)算算文件進(jìn)進(jìn)行審核核造價(jià)咨詢公公司提交交結(jié)算報(bào)報(bào)告（草草稿一）后10個(gè)日歷天內(nèi)，項(xiàng)目成本中心完成對結(jié)算報(bào)告（草稿一）審核項(xiàng)目成本中中心將審審核完結(jié)結(jié)算報(bào)告告（草稿稿二）紙紙質(zhì)版提提交綜合合成本中中心/采采購中心心10個(gè)個(gè)日歷天天內(nèi)會(huì)簽簽及審批批； 項(xiàng)目成本中中心在收收到完整整的竣工工結(jié)算資資料后六六個(gè)月內(nèi)內(nèi)組織造造價(jià)咨詢詢單位根根據(jù)審批批后結(jié)算算報(bào)告（草草稿二）與與承包商商就結(jié)算算文件進(jìn)進(jìn)行核對對、確認(rèn)認(rèn)，確認(rèn)認(rèn)后造價(jià)價(jià)咨詢單單位與承承包單位位簽字造價(jià)咨詢單單位在完完成

46、所有有核對110個(gè)日日歷天完完成結(jié)算算報(bào)告（正正式版）；項(xiàng)目成本中中心在收收到造價(jià)價(jià)咨詢單單位結(jié)算算報(bào)告（正正式版）55個(gè)日歷歷天填寫寫本工程程預(yù)（結(jié)結(jié)）算審審核分析析表，工工程結(jié)算算書并并在OAA系統(tǒng)工工作聯(lián)系系模塊“造價(jià)采采購/請請示部門門經(jīng)理/D 造造價(jià)類/工程預(yù)預(yù)結(jié)算審審核（含含簽證變變更結(jié)算算）”中提交交并完成成部門審審批。項(xiàng)目成本中中心根據(jù)據(jù)造價(jià)咨咨詢單位位提供最最終結(jié)算算帳目表表編制本本項(xiàng)目工工程類成成本的最最終分析析報(bào)告未經(jīng)招標(biāo)工工程的預(yù)預(yù)算審核核流程（政政府壟斷斷行業(yè)或或不適合合招標(biāo)工工程）項(xiàng)目工程部部提出相相應(yīng)合同同需求，合合同需求求需明確確包括但但不限于于下列內(nèi)內(nèi)容：工工

47、程范圍圍、工作作內(nèi)容、工工期、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、是否否需深化化設(shè)計(jì)等等的相關(guān)關(guān)事項(xiàng)，且且需有明明確施工工圖紙。項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本提提出預(yù)計(jì)計(jì)合同金金額綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心根據(jù)據(jù)審批完完成的相相應(yīng)合同同需求的的工作聯(lián)聯(lián)系單，在在2個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)整理11套完成成預(yù)算編編制所需需的資料料給造價(jià)價(jià)咨詢公公司，并并發(fā)函要要求在合合理時(shí)限限（根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目、造造價(jià)咨詢詢合同約約定）內(nèi)內(nèi)完成預(yù)預(yù)算審核核（草稿稿），綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心收到到造價(jià)咨咨詢公司司預(yù)算審審核（草草稿）后后7日歷歷天內(nèi)，完完成對預(yù)預(yù)算審核核（草稿稿）審核核，提出出

48、初審意意見（詳詳見附件件二：施施工圖預(yù)預(yù)算初審審意見表表）。造價(jià)咨詢公公司根據(jù)據(jù)初審意意見在55日歷天天內(nèi)修改改完善，并并形成預(yù)預(yù)算審核核意見（修修正稿一一），報(bào)報(bào)送綜合合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心。綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心收到到造價(jià)咨咨詢公司司預(yù)算審審核意見見（修正正稿一）在在3日歷歷天內(nèi)編編制施施工圖預(yù)預(yù)算核對對階段工工作計(jì)劃劃，需需承包商商、造價(jià)價(jià)咨詢單單位共同同確認(rèn)，并并組織承承包商、造造價(jià)咨詢詢單位進(jìn)進(jìn)行核對對，包括括核對施施工圖預(yù)預(yù)算/或或工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)工程程量、套套用定額額/或綜綜合計(jì)價(jià)價(jià)、材料料價(jià)格、計(jì)計(jì)取費(fèi)用用等全部部內(nèi)容。施工單位及

49、及造價(jià)咨咨詢公司司均應(yīng)根根據(jù)施工工單位、造造價(jià)咨詢詢公司、建建設(shè)單位位三方共共同確認(rèn)認(rèn)的施施工圖預(yù)預(yù)算核對對階段工工作計(jì)劃劃安排排專職預(yù)預(yù)算人員員按規(guī)定定的時(shí)間間在綜合合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心辦公公室核對對施工圖圖預(yù)算/或工程程量清單單計(jì)價(jià)。綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心辦公公室備有有簽到表表（詳見見附件三三），承承包商及及造價(jià)咨咨詢公司司到達(dá)辦辦公室、離離開辦公公室均需需簽到，以以記錄雙雙方預(yù)算算人員的的有效工工作時(shí)間間。綜合合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心于每每日最后后的預(yù)算算核對人人員離開開后分別別將此簽簽到表傳傳真/電電郵至承承包商與與造

50、價(jià)咨咨詢公司司。綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心以造造價(jià)咨詢詢公司提提供的預(yù)預(yù)算審核核意見（修修正稿一一）為依依據(jù)，承承包商與與造價(jià)咨咨詢公司司每日核核對的結(jié)結(jié)果均需需在綜合合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心的預(yù)預(yù)算審核核意見（修修正稿一一）上簽簽字確認(rèn)認(rèn)，此簽簽字確認(rèn)認(rèn)結(jié)果將將作為雙雙方核對對的最終終結(jié)果，不不允許更更改。承包商與造造價(jià)咨詢詢公司在在核對過過程中遇遇到的范范圍界面面不清楚楚、設(shè)計(jì)計(jì)不明確確、做法法不詳細(xì)細(xì)、雙方方意見分分歧等問問題應(yīng)書書面記錄錄下來，并并于每周周五下午午提交給給綜合成成本中心心/采購購中心/項(xiàng)目成成本中心心（樣本本詳見附附件四），綜綜合

51、成本本中心/采購中中心/項(xiàng)項(xiàng)目成本本中心將將于次周周三前提提供回復(fù)復(fù)意見。承承包商與與造價(jià)咨咨詢公司司不應(yīng)以以存在上上述問題題而延誤誤雙方核核對的工工作計(jì)劃劃。造價(jià)咨詢公公司根據(jù)據(jù)與承包包商核對對的結(jié)果果，在55日歷天天內(nèi)修改改并編制制完成預(yù)預(yù)算審核核意見（修修正稿二二），交交綜合成成本中心心/采購購中心/項(xiàng)目成成本中心心最終審審核。綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心收到到造價(jià)咨咨詢公司司編制的的單位工工程預(yù)算算審核意意見（修修正稿二二）后55日歷天天內(nèi)提出出最終審審核意見見。造價(jià)咨詢公公司根據(jù)據(jù)綜合成成本中心心/采購購中心/項(xiàng)目成成本中心心最終審審核意見見在5日日歷天內(nèi)內(nèi)修改完完

52、善，形形成預(yù)算算審核意意見（最最終稿），報(bào)報(bào)送公司司綜合成成本中心心/采購購中心/項(xiàng)目成成本中心心。綜合成本中中心/采采購中心心/項(xiàng)目目成本中中心根據(jù)據(jù)造價(jià)咨咨詢公司司預(yù)算審審核意見見（最終終稿）及及龍湖集集團(tuán)材料料采購、相相關(guān)工程程合同文文件的范范本編寫寫合同并并在OAA系統(tǒng)合合同審批批模塊中中提交并并完成審審批預(yù)算/清單單審核流流程及要要點(diǎn)造價(jià)咨詢成成果文件件按時(shí)間間順序分分為下列列四個(gè)版版本：初初稿、修修正稿一一（如有有）、修修正稿二二（如有有）、最最終稿。初 稿：指指造價(jià)咨咨詢公司司在施工工圖紙及及設(shè)計(jì)交交底紀(jì)要要發(fā)出后后按委托托合同約約定的日日歷天編編制完成成的咨詢詢成果文文件。此此

53、咨詢成成果文件件由建設(shè)設(shè)單位就就編制范范圍、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料料價(jià)差、分分部分項(xiàng)項(xiàng)子項(xiàng)、定定額套用用等進(jìn)行行初步審審核，并并對主要要分部分分項(xiàng)的主主要工程程量進(jìn)行行抽查。建建設(shè)單位位初步審審核后提提出初步步審核意意見通知知造價(jià)咨咨詢單位位。修正稿一：指建設(shè)設(shè)單位收收到造價(jià)價(jià)咨詢公公司編制制的咨詢詢成果文文件（初初稿）后后10日日歷天內(nèi)內(nèi)提出初初審意見見后，造造價(jià)咨詢詢公司根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位初初審意見見在5日日歷天內(nèi)內(nèi)編制的的修改完完善后的的咨詢成成果文件件。并以以此咨詢詢成果文文件（修修正稿一一）作為為與施工工單位核核對、確確認(rèn)施工工圖預(yù)算算的依據(jù)據(jù)。修正稿二：指造價(jià)價(jià)咨詢公公司與施施工單位位核

54、對完完成后，在在5日歷歷天內(nèi)根根據(jù)核對對結(jié)果編編制的修修改完善善后的造造價(jià)咨詢詢成果文文件。并并將此咨咨詢成果果文件（修修正稿二二）報(bào)建建設(shè)單位位最終審審定。最 終 稿稿：指建建設(shè)單位位收到造造價(jià)咨詢詢公司編編制的咨咨詢成果果文件（修修正稿二二）144日歷天天內(nèi)提出出的最終終審核意意見后，造造價(jià)咨詢詢公司在在5日歷歷天內(nèi)根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位最最終審核核意見編編制的修修改完善善后的咨咨詢成果果文件。并并以此咨咨詢成果果文件（最最終稿）作作為與施施工單位位、造價(jià)價(jià)咨詢公公司、建建設(shè)單位位三方簽簽字蓋章章確認(rèn)的的咨詢成成果文件件及結(jié)算算編制的的依據(jù)。初稿初稿修正稿一修正稿二最終稿項(xiàng)目造價(jià)成本組初步審查造

55、價(jià)咨詢成果文件的準(zhǔn)確性，防止造價(jià)咨詢成果文件編制偏高（理論調(diào)減）從施工單位層面的檢查造價(jià)咨詢成果文件的準(zhǔn)確性（理論調(diào)增）最終檢查造價(jià)咨詢成果文件的準(zhǔn)確性，防止造價(jià)咨詢與施工單位共同的錯(cuò)誤（理論調(diào)減）工作制度造價(jià)咨詢工工作工作作前置條條件估算階段：明確測測算范圍圍、項(xiàng)目目總平面面圖、建建筑平立立剖圖或或方案圖圖、各專專業(yè)指數(shù)數(shù)指標(biāo)、園林景觀概念方案圖、技術(shù)規(guī)范/要求/專業(yè)配置標(biāo)準(zhǔn)清單/預(yù)算算階段：標(biāo)段劃劃分意見見、合同同界面意意見、項(xiàng)項(xiàng)目總平平面圖、建建筑/結(jié)結(jié)構(gòu)平立立剖施工工圖、節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣樣圖、各各專業(yè)平平面圖、系系統(tǒng)圖、園林平面/斷面施工圖、市政綜合管線圖、各市政專業(yè)管線施工圖洽商審核：施工

56、方方提供洽洽商預(yù)算算書、設(shè)設(shè)計(jì)變更更核定單單、設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單/工程洽洽商核定定單、工工程洽商商記錄/現(xiàn)場簽簽證單結(jié)算階段：竣工驗(yàn)驗(yàn)收單、工工程竣工工圖、甲甲供材料料用量表表、認(rèn)質(zhì)質(zhì)認(rèn)價(jià)單單、工程程洽商、零零星工程程委托單單、暫定定項(xiàng)/暫暫定款實(shí)實(shí)施情況況證明造價(jià)咨詢成成果文件件的版式式要求咨詢成果最最終文件件均應(yīng)以以書面形形式（AA4紙）一一式三份份和相同同內(nèi)容的的電子文文檔(WWORDD或者EEXCEEL格式式)形式式提交給給建設(shè)單單位。咨詢成果文文件的質(zhì)質(zhì)量要求求造價(jià)咨詢服服務(wù)質(zhì)量量要求旨旨在明確確造價(jià)咨咨詢各項(xiàng)項(xiàng)工作的的到位程程度，包包括：估算：方案案設(shè)計(jì)階階段、初初步設(shè)計(jì)計(jì)階段、擴(kuò)

57、擴(kuò)大初步步設(shè)計(jì)階階段根據(jù)據(jù)工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、主要要材料配配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、各階階段工程程圖紙及及過往工工程經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)編制施工圖預(yù)算算/工程程量清單單：工程程招標(biāo)階階段根據(jù)據(jù)施工圖圖紙編制制標(biāo)底：工程程招標(biāo)階階段造價(jià)價(jià)咨詢公公司以施施工圖預(yù)預(yù)算的形形式提供供標(biāo)底，而而不得以以估算的的方式提提供標(biāo)底底。結(jié)算報(bào)告：工程竣竣工驗(yàn)收收階段根根據(jù)合同同預(yù)算/清單、變變更洽商商、施工工圖紙與與招標(biāo)圖圖紙差異異，計(jì)算算暫定數(shù)數(shù)量、暫暫定金額額、暫定定單價(jià)等等金額調(diào)調(diào)整，編編制最終終結(jié)算表表上述造價(jià)咨咨詢成果果文件可可根據(jù)工工程實(shí)際際情況采采用20001年年北京市市建筑工工程預(yù)算算定額、國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)清單、造造價(jià)咨詢詢公司

58、工工程量清清單等形形式，各各項(xiàng)工作作標(biāo)準(zhǔn)分分述如下下：估算、定額額/清單單、標(biāo)底底、結(jié)算算編制要要求編制內(nèi)容要要求；無無論任何何版本造造價(jià)咨詢詢估算、定定額/清清單、標(biāo)標(biāo)底、結(jié)結(jié)算成果果文件均均須包括括但不限限于下列列內(nèi)容： 封面：須須包括但但不限于于下列內(nèi)內(nèi)容：項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、成果果版號(hào)、編編制日期期、編制制單位等等。編制說明：編制說明須須包括但但不限于于下列內(nèi)內(nèi)容：編編制依據(jù)據(jù)、編制制范圍、未未計(jì)入 內(nèi)容、對對設(shè)計(jì)作作法、施施工范圍圍的理解解、假設(shè)設(shè)和/或或?qū)嶋H處處理情況況及其它它需要說說明的內(nèi)內(nèi)容。編制依據(jù)，包包含但不不限于圖圖紙（注注明版號(hào)號(hào)、出圖圖日期）、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)術(shù)核定單單（

59、注明明編號(hào)、內(nèi)內(nèi)容概述述）、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要及其它它已納入入預(yù)算的的往來函函件（注注明日期期、內(nèi)容容概述）等等編制范圍，須須詳細(xì)開開列已納納入的工工程、費(fèi)費(fèi)用范圍圍，如有有暫估計(jì)計(jì)入的須須額外說說明暫估估的情況況，工程程實(shí)際施施工情況況等。未納入內(nèi)容容，須詳詳細(xì)開列列應(yīng)納入入但暫未未納入或或其他未未納入的的內(nèi)容，并并注明未未納入原原因。估算假設(shè)條條件，工工程假設(shè)設(shè)部位、做做法、主主材料值值等建設(shè)工程預(yù)預(yù)算/或或工程量量清單甲供材料用用量表建設(shè)工程造造價(jià)指標(biāo)標(biāo)分析表表單位工程人人材機(jī)匯匯總表零星用工單單價(jià)表造價(jià)匯總表表圖紙目錄、交交底設(shè)計(jì)變更、零零星工程程委托單單、現(xiàn)場場簽證修正版本與與前一版版本咨

60、詢詢成果文文件的對對比表（須須詳細(xì)開開列調(diào)整整的內(nèi)容容、調(diào)整整原因、調(diào)調(diào)整金額額等內(nèi)容容）。工程量計(jì)算算書（計(jì)計(jì)算底稿稿）。工程量（含含鋼筋用用量）計(jì)計(jì)算書中中的每個(gè)個(gè)工程量量數(shù)據(jù)須須與預(yù)算算書/清清單對應(yīng)應(yīng)，且有有計(jì)算過過程及計(jì)計(jì)算依據(jù)據(jù)，計(jì)算算過程要要詳細(xì)注注明分部部分項(xiàng)工工程的名名稱、部部位、內(nèi)內(nèi)容及具具體計(jì)算算式；建建設(shè)單位位原則不不接受電電腦圖形形算量，應(yīng)應(yīng)全部為為具有可可復(fù)查性性的人工工計(jì)算，采采用電腦腦圖形算算量的工工程，造造價(jià)咨詢詢單位應(yīng)應(yīng)將計(jì)算算過程和和計(jì)算式式提供給給建設(shè)單單位。執(zhí)行定額計(jì)計(jì)價(jià)的定定額子目目內(nèi)容如如進(jìn)行過過換算，須須在其備備注欄中中作必要要的備注注（如換換算