1、=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=2018年度職教工作總結尊敬的讀友您好：本文由網絡收集而來J分享到本網站是為了能夠幫助到大 家，大家如果閱讀之后是目己需要的文檔可以點擊下載本文檔，下載文檔是 收費的，所以請先閱讀再下載，謝謝各位讀友I本人在此祝各位讀友工作順 利J事事如意口“2006年度職教工作總結 2007-02-01 11:07:192006年對xxx車間來說，是機遇與挑戰共存、壓力與動力同在的一 年。由于去年車間退崗的員工較多，技 術力量流失很大，今年車間又招聘了一 批新工充實到各班組中，如何使現有的 員工盡快擔當起工作重任是擺在車間面 前的棘手問題。同

2、時車間又要進行綜合 自動化系統改造及預防性試驗等工作， 這些都給車間帶來了極大的考驗。車間 克服困難，根據年計劃并結合車間實際 采取了外培、車間集中培訓與班組內部 培訓相結合的方式，保證了車間所有工 作的完成。車間領導重視職教工作。車間成立 了專門職教管理網絡，即車間主任為車 間職教工作第一負責人，保證公司職教精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載= 工作在車間的順利開展，把握車間職教 工作開展的方向。積極配合公司特殊工 種取證和晉級考試等工作，確保車間員 工特殊工種的持證上崗率（持證率不低 于98%）和晉

3、級工作的順利開展。車間 在職教管理上落實了 “三級管理”的責 任，通過從上到下的層層管理和層層負 責，保證了車間職教工作的正常有序的 實施，對車間工作起到了積極的促進作 用。車間利用工余時間加強人員培訓， 增強安全意識，提高專業知識水平。車 間集中內培主要進行了兩次，共培訓人 員62人次，即2月8日至2月25日對 招聘新工進行的安規、車間規章制 度及操作規程等的培訓，培訓內 容包括一次設備的巡視檢查的項目和方 法；監盤人員的檢查項目和注意事項； 整流柜、純水冷卻器的和直流屏的檢查 項目及注意事項；倒閘操作規程、車間 制度和實際操作等，目的是保證這批新 工盡快適應110kv系統，掌握車間設備精選

4、公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載= 運行狀況，短時間內勝任車間工作。通 過培訓，使這批新工了解了安全生產的 重要性、變電運行工的工作性質和特點， 掌握了主要設備巡視檢查項目的內容和 方法，熟悉主要設備運行方式、操作方 法及巡視檢查內容，從而提高他們的安 全意識及本崗位的工作能力，有效地防 止人身和設備事故的發生，保證了安全 生產。10月30日至11月4日對檢修、 試驗、運行人員進行了三萬噸綜合自動 化系統改造培訓，培訓內容包括改造后 的系統結構和工作原理；f650、f35、t35 等保護裝置功能及性能，目

5、的是為了車 間工作人員能較快的接手新系統，掌握 改造后新系統的工作原理、操作方法、 故障判斷及處理。同時車間根據需要向 公司申請了十二人次的外培，培訓目的 為讓車間技術骨干能帶領車間全體員工 更好地完成車間的各項工作。公司予與 了實施，從目前實際工作情況來看，培 訓目的已達到，效果較好。同時車間采取形式多樣的培訓方精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載= 式，車間抽出業務過硬的技術骨干授課， 做示范，模擬故障，強化實戰練兵，形 成了車間、班組集中教學與導師帶徒結 學習對子相結合的職教體系。車間以班 組崗位培

6、訓為契機，將理論知識、實際 操作能力、工作態度和安全生產意識融 為一體，各班組制定詳盡的培訓計劃， 分階段、分課時逐一落實，循序漸進。 各班組利用工余時間組織他們學習了變電所運行管理和電業安全工作 規程，并聯系實際情況進行討論，各班 組通過事故預想、技術問答和反事故演 習等形式，不斷提高班組成員的技術水 平以適應崗位的要求，能在發生故障時 準確判斷和處理、排除故障，確保設備 安全，保證供電正常。今年車間繼續開展了 “創建學習型 班組、爭做學習型員工”活動，注重找準 結合點，突出著力點，把學習的效果落 實到解決生產問題上，改善員工心智模 式、實行自我超越，在提高工作品質和 自身素質上樹立目標，把

7、學習變成一種精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 =精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載= 動力。車間為員工構建學習平臺，先后開 辟學習園地，利用班會和課外時間組織 大家學習，堅持崗位練兵與業余學習并 舉，堅持內部培訓與外出學習并重，堅 持檢查考評與機制激勵并行的方式，完 善學習體系，不斷探索促進崗位員工學 習的新方法。充分調動了員工學習、工 作的主動性和創造性，員工們真正認識 到學習是基礎，改變習慣思維是關鍵。 班組員工自覺地把規范學習流程作為切 入點，把工作現場當做崗位練兵的主戰 場，把學習和實際工作有機結合起來。一個具備良好素質的員工隊

8、伍不僅 需要過硬的專業知識，更需要一個端正 的工作態度。車間在注重員工學技術、 學業務的同時，更注重員工的思想、政 治教育，定期開展各種政治學習與交流 活動。為此，通過積極參加公司、車間 的各項活動及每月兩次的政治學習，以 提高車間成員的思想覺悟，樹立良好的 工作態度，從而增強了員工隊伍的凝聚 力。嚴謹扎實的崗位培訓加之良好的激精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載= 勵機制為青工們的崗位成才搭建了 “平 臺”，也為車間在年內實現人材戰略目標 找到了“突破口”。車間通過技術培訓和思想學習，轉 變了員工的學習

9、和工作態度，業務素質 和思想道德水平有了更進一步的提高， 為車間的安全生產打下了堅實的基礎。存在的不足和明年的計劃：1、今年車間忙于綜合自動化系統改 造工作，車間集中內培的時間較少；2、由于今年車間退崗的員工較多， 技術力量流失很大，如何使限有的員工 盡快擔當起工作重任是擺在車間面前的 棘手問題。明年車間要加強內培工作的 力度，為車間安全生產提供有力的技術 保障；3、車間工作量大、技術面廣，要求 技術人員掌握的專業知識跨度大且人員 少，經費有限，在很大程度上影響了外 培工作的開展；4、明年車間將多為青工和新工提供 外出深造的機會，讓車間力量盡可能的精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 =精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載= 均衡。2006年雖然車間在職教工作上取得 了成績，圓滿的完成了車間的各項工作， 但從這一年的職教工作看，車間由于所 受條件的限制，在有些方面還存在不足. 明年，車間將針對今年職教中的問題， 在公司領導和有關部門的大力支持下， 一如既往的將職教工作深入開展下去， 進一步提高員工素質，繼續抓好員工技 術培訓，制定合理的員工教育目標，采 取有效途徑鼓勵員工參與技術創新、五 小改造和合理化建議工作，促進安全生 產，加強員工思想觀念教育，克服困難， 彌補不足，把車間的職教工作上一個臺 階，為車間圓滿完