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文檔簡介
1、11峨政采談(2016)*號技術A_4響應申請文件項目名稱*談判申請人(公章)*談判申請時間2016年11月8日第1章編制依據及工程概況編制依據工程概況工程特點、難點、重點及應對措施第2章組織機構與施工部署項目管理方針、工程管理目標施工方案第3章質量管理體系與措施質量管理的一般規定現場質量管理制度質量責任制計量管理措施施工準備階段及施工階段的質量控制工程質量驗收(檢驗)制度第4章安全管理體系與措施安全管理體系安全施工職業安全健康保護措施現場疾病預防與控制措施文明施工保證措施第5章環境保護管理體系與措施現場總平管理綠色施工計劃和環境管理保護措施第6章資源配備計劃與保障措施6.1勞動力安排計劃主要
2、材料供應計劃機械、勞動力、材料等資源配備保障措施附表一:擬投入本標段的主要施工設備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三:勞動力計劃表 各崗位質量職責如下:項目經理1、是施工現場質量保證最高的領導者和組織者,對工程質量負直接管理責任。2、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益;認真履行項目管理目標責任書,完成項目的質量目標。3、支持項目技術負責人及相關質量職能人員的工作,結合實際組織對職工進行質量教育。4、對建設單位和監理單位、相關部門發出的指令應及時組織實施。5、負責建立項目質量管理體系,明確各崗位職責、落實到人。主持編制工程項目總
3、體規劃、施工組織設計,分配和落實有關質量職能,保證質量管理體系運行所需的資源,確保企業管理方針的落實,完成項目質量目標。6、督促三檢制度落實,組織項目部質量檢查工作。7、正確處理項目質量與進度、質量與成本的關系,嚴格按規范和操作規程、科學合理組織項目施工,并對項目出現的質量事故負主要責任。8、及時分析、處理質量問題,糾正有損質量的不良工藝傾向。批準項目總工程師就質量問題提出的處理意見,重大質量問題應上報公司。9、經常深入現場工作面、對施工質量進行巡視檢查,督促相關人員認真履行職能。10、在權限范圍內審核或審批項目策劃文件,組織項目危險源的分析和鑒別。11、接受質量管理部門的檢查和監督,對提出的
4、問題應認真處理或整改,并針對問題性質及工序能力調查情況進行分析,采取措施。12、組織現場開展質量自檢和工序交接的質量互檢活動,積極開展質量預控活動,做好自檢記錄和施工記錄等各項質量記錄。13、加強現場管理工作,堅持“質量第一”的思想,嚴格落實質量責任制。14、發生質量事故應及時上報,并按處理方案組織處理。15、負責組織工程資料的收集、整理與歸檔。16、負責組織編制項目竣工驗收資料(含竣工圖),負責組織單位工程、分部工程驗收前的自檢,落實整改措施,并參加驗收。負責竣工驗收報告的收集。17、有針對性地組織開展質量活動,提高工程質量。18、加強培訓,提高管理人員和操作者的技術素質,降低質量成本。項目
5、總工程師1、對工程質量負直接管理責任。2、依據上級質量管理的有關規定、國家標準、規程和設計圖紙的要求,結合工程實際情況組織編制施工方案、檢驗和試驗計劃以及技術交底措施。3、識別項目的關鍵工序、特殊工序及重要施工部位,制定或審查相應的技術措施,負責組織質量技術交底,監督、指導和檢查其施工過程,保留其質量記錄。4、對質量管理中工序失控環節、存在的質量問題,及時組織有關人員分析判斷,提出解決辦法和措施。5、有權制止不按國家標準、規范、技術措施要求和技術操作規程施工的行為。6、負責設計文件的管理,負責組織技術核定單的確認與管理。7、復核質量員的工作,檢查現場質量自檢情況及記錄的正確性。8、及時上報發生
6、的質量問題或質量事故,并提出分析意見及處理方法。9、組織分項工程驗收前的自檢并參加驗收。10、指導開展質量檢查,作好測量放線及材料、施工試驗、隱蔽工程驗收等有關職能管理工作。質檢員1、嚴格按照國家標準、規范、規程等驗收依據進行檢查評定,持證上崗,對管轄范圍的質量檢查工作負全面責任。2、嚴把工序交接、隱蔽驗收關,監督原材料、構配件和工程設備等的進場檢驗、抽查與質量有關的特種作業人員資格,審查檢驗批、分項、分部及單位工程質量記錄。3、對違反操作程序、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況,應提出、制止,嚴重的及時上報項目技術負責人、公司質量管理部門。4、負責區域內的工程質量動態分析和事故調查分析。5、
7、負責工程檢驗批的檢查、評定并參加驗收。6、協助總工、項目經理做好分項、分部、單位工程質量驗收、評定工作,做好有關工程質量記錄。施工員1、施工員(專業工長)是工序和分項工程施工的具體組織者,對工序和分項工程質量負直接責任,對所負責建筑的質量負直接責任。2、認真熟悉圖紙和相關的規范、規程、標準和施工組織設計,參加圖紙內審。3、認真執行各專業技術質量規定、技術操作規程和技術措施要求。4、根據項目部下達的施工計劃,合理組織施工,并有效落實到各個施工隊、班組。嚴格按圖紙、規范、規程、標準、施工方案組織施工。對不按圖紙、方案、標準等要求施工負責。5、參加技術質量交底,負責組織施工隊、班組參加技術質量交底。
8、6、根據公司質量體系要求組織好施工的質量管理工作,及時協調解決管轄范圍內施工過程中出現的影響質量的人員、機械、材料、方法、環境等方面的問題,保證工程質量符合公司和用戶的質量要求。7、負責管轄范圍內施工過程管理,包括現場簽證、工程聯系等,參與關鍵過程和特殊過程施工準備工作確認,跟蹤關鍵過程和特殊過程施工。8、教育、檢查和督促施工隊、班組人員嚴格按圖紙、方案、工藝流程及操作規程等操作,主動遵守公司的技術、質量管理規定,確保施工質量。9、堅持“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”的原則,主持班組自檢工作,做好專檢、隱蔽工程、工序交接檢查等工作。10、做好施工質量原始記錄,填寫施工日志。11、做
9、好技術復核的基礎工作,協助技術負責人做好技術復核工作。12、對班組操作實行動態跟蹤管理,必要時旁站管理;自覺、主動糾正操作工人的違規行為。13、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等質量低或不符合施工規范規定和設計要求的,有權禁止使用。14、支持質量員的質量檢驗工作,對施工中存在的質量問題,負責及時采取措施整改落實。出現重大的技術、質量等問題要及時上報。15、組織施工隊、班組對工程出現的質量問題或事故提供真實情況和數據,如實報告,以利于事故的分析和處理。16、組織施工隊、班組研究解決施工過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高工程質量。施工班長1、班組長是具體
10、操作的組織者,對施工質量負直接責任。2、認真執行上級各項質量管理規定、技術操作堆積和技術措施要求,嚴格按圖施工,切實保證本工序的施工質量。3、組織班組自檢,認真作好記錄和必須的標記。施工質量不合格,不得進行下道工序,否則追究相應的責任。4、接受技術、質檢人員的質量檢查。5、施工中發現使用的建筑材料、構配件有異變,及時反映,拒絕使用不合格的材料。6、對出現的質量問題或事故要實事求是的報告,提供真實情況和數據,以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報,追究責任。施工工人1、施工工人是直接將設計付諸實現,應對工程質量負直接操作責任。2、堅持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工。違反要求造成質量問題(事故)
11、的,負直接操作責任。3、按規定認真作好自檢和必備的標記。4、在本崗位操作做到三不:不合格的材料、構配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不轉移到下道工序。5、接受質量員和技術員的質量檢查。發現質量問題應主動報告。6、參加專業技術培訓,熟悉本工種工藝操作規程,樹立良好職業道德。3.4計量管理措施計量工作是保證工程質量的基礎管理工作,因此必須把計量工作貫穿施工全過程,應認真貫徹執行國家有關工程施工計量法規、確保工程質量。1、各種計量器具定期校驗、專人保管。2、砂漿配合比應嚴格按照規定通過試驗確定。3、各種試驗要按試驗程序及標準操作并作原始記錄和存檔。4、按照施工計量檢測網絡圖,配合標準完
12、善的計量器具設備,在使用過程中有專職計量人員負責使用管理,嚴格監督和正確使用法定計量單位。5、加強計理人員的業務學習,對計量器具應按規定按時送檢,抽檢,要控制好水、電等原材料消耗用量3.5施工準備階段及施工階段的質量控制按照公司工程項目實施策劃管理程序的要求進行工程項目實施策劃,編制的策劃文件根據審批權限經過審核批準。對參加施工的管理和作業人員進行質量意識培訓和教育。對參加施工的管理和作業人員進行策劃文件的交底。按照檢驗和試驗管理程序的要求編制檢驗和試驗計劃。應認真按照標準、規范和設計圖紙要求及工程師依據合同發出的指令施工,隨時接受工程師的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。工程質量達不到約定標
13、準的部分,應及時返工處理,如工程師有要求,應及時按工程師要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。隱蔽工程和中間驗收應在驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收,通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點,并準備驗收記錄提供給工程師簽字確認。驗收不合格應在工程師限定的時間內修改后重新驗收。3.6工程質量驗收(檢驗)制度1、竣工驗收單位工程完工后,承包人應自行組織有關人員進行檢查評定,并向發包人提交工程驗收報告。規模較小,比較簡單的項目,可以一次性進行項目竣工驗收。規模較大,比較復雜的項目,可以分別進行驗收。項目竣工驗收應依據有關文件,并必須符合國家規定的竣工條件和竣工驗收要求。工程文件的歸檔整理應
14、按國家有關標準、法規的規定執行。移交工程文件檔案應編制清單目錄,并符合有關規定。2、竣工驗收準備工作的內容竣工驗收前,項目部應組織施工單位檢查工程竣工情況和可能存在的尾項。對發現的施工缺陷及時整改,對存在的尾項列出清單并注明處理意見及期限要求。項目部向業主方介紹施工概況,提出竣工驗收申請。對存在的尾項應說明遺留原因(如設計問題、設備問題等)及暫不能處理的理由。項目部組織施工單位參加業主方對工程實物的驗收檢查,并記錄業主方認為需要處理的遺留問題。項目部根據業主方提出的遺留問題歸納分析、分類處理;其中,若屬業主提供設備問題,由項目部提請業主方提出處理意見,若項目部有能力處理業主提供的設備問題,應接
15、受業主方的委托,幫助處理;若屬設計問題,項目部通報業主方,并通過業主方要求設計方按期提出處理意見,項目部組織實施;若屬施工造成的遺留問題,由項目部在規定的時間內組織處理。3、現場驗收的組織和管理檢驗批及分項工程應由監理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位負責人和技術、質量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘查、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程的驗收。單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,并向建設單位提交工程驗收報告。建設
16、單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。單位工程由分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應按本標準規定的程序評定,總包單位應派人參加。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位。當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。單位工程質量驗收合格后,建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案。4、竣工資料的整理、編制和交付建立完善的資料管理制度,從施工準備開始,直到交工為止。各種資料要真實反映工程實際情況,并經各級技術負責
17、人審定及有關部門簽證,由專人負責收集整理,不得遺失。各種材料質量證明文件必須清晰、有效,復印件必須具備可追溯性。各種資料在流轉過程中必須有發出人和收到人的簽字認可,人員調離,必須完整地移交有關工程資料。各種工程資料必須與工程實體同步,資料管理人員應隨時收集整理,工程竣工兩個月內向業主方移交完整的質量保證資料和竣工圖。工程資料及竣工圖必須按照檔案管理的要求進行分類整理成冊,經有關部門審查過后方可移交。第4章安全管理體系與措施4.1安全管理體系安全生產目標及相應事項的約定:嚴格遵守國家有關安全生產法律法規;住建部頒發的建設工程施工安全技術規程及有關生產的規定;做到安裝生產零事故。文明施工:做到文明
18、施工,不得有打架斗毆、酗酒滋事、賭博等事件發生;如有發生按照有關規定給予嚴懲。1、項目經理是第一安全負責人,下設多名專職安全員(安全工程師)、班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組,形成現場管理網絡,堅持安全管理制度。組長:項目經理副組長:項目總工程師、項目總經濟師組員:安全工程師、安全員、施工員、機械員、材料員、項目工會主席、各班組長安全生產組織機構:業主監督物貴材料的安全性保證玉質量安全施工全過程安全控制玉工程技術證質量的安全技術措施王工程技術部-4女全技術措施制定審核工*工程技術部一*施工過程現場安全控制T作業層安全菅理保證體系4.2安全施工1、安全、環境管理目標安全目標(1)死
19、亡事故為零;(2)重傷事故為零;(3)重大險肇事故為零;(4)重大火災事故為零;(5)重大機械事故為零;(6)職業病發生率為零;(7)輕傷事故發生率小于0.3%;2、環境目標(1)污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控,無相關方重大投訴事件;(2)注重節約能源和自然資源;(3)能源消耗達標率100%;(4)噪音控制土石方施工:晝間75dB,夜間55dB;結構施工:晝間70dB,夜間55dB;裝修施工:晝間65dB,夜間55dB。(夜間指晚上22:00至早上6:00)。(5)現場揚塵排放控制施工現場揚塵排放達到1.5m以上目測無塵的要求,現場地面平整堅實無浮土,現場主要運輸道路硬化處理,現場車
20、輛通過洗車臺清洗后進入場外道路,同時確保運輸無遺灑。(6)生活污水排放前無明顯懸浮物,污水排放值達到污水綜合排放標準;(7)有毒有害廢棄物單獨封閉存放,委托經環保部門批準的清運、消納處理率100;3、文明施工管理目標施工期間工地不發生重大盜竊案件和刑事案件;施工期間無重大火災;1、安全生產制度A、安全責任制建立以項目經理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底,項目部各部門、專業施工單位,直至班組職責明確,落實到人的項目安全管理責任制。且在項目經理部設立專職安全管理班子,具體負責項目安全管理工作。B、安全技術交底制度認真編制項目安全技術措施計劃。建立施工方案安全技術交底制度編制分項工程施工方案時,其中
21、必須編制安全技術措施且應進行交底討論,審批安全技術措施必須符合實際針對性強。C、安全教育制度班組根據當天施工任務進行安全意識,安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄,工長每周集中檢查并簽字確認。工長每周針對施工特點進行安全教育,并做書面記錄,作業隊長抽查確認。作業隊每周應對全隊職工,針對全隊實際情況做安全教育,安全總結,部署每周安全計劃。D、安全檢查制度項目經理部每月至少組織一次專業施工單位、分包單位參加的聯合檢查。各專業施工單位、分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員、班組長應在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查,發現隱患及時整改。專業施工單位、分包單位專職安全員
22、、項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100。E、安全生產經濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規定,并嚴格按規定給予獎罰;對實現無事故單位給予獎勵;對安全生產中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎;對發生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰;對違章作業、違反安全管理規定的單位簽發隱患整改通知單、經濟處罰直至停工整頓的處理。2、安全措施保證項目施工現場全體人員按國家規定正確使用勞動防護用品。施工現場各類孔洞、臨邊必須有防護設施。施工用電符合JGJ46-2008標準。施工腳手架搭設完畢后,必須經使用單位、技術部門、安全部門共同進行聯合檢查,驗收合
23、格后掛牌使用。施工機械的操作者必須持證上崗,起重機械安裝須取得勞動局驗收,嚴格遵守“十不吊”規定。施工現場材料、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區排水規劃有序,保證安全通道暢通,推行標準化作業。特種作業人員持證上崗。做好防暑降溫、防寒保暖工作,按公司文件執行。貫徹執行上級有關部門安全工作指示,自覺服從接受有關上級部門安全監督檢查指導,落實各項安全工作。安裝金屬屋面在高空作業,一定要張掛安全網,操作者要帶好安全帶。高空走道跳板要固定,并且拉好安全繩。嚴防高空墜落。3、安全管理的要點A、工程施工多發事故a、火災工程施工階段,易燃、可燃物品較多。外墻門窗封閉后,油漆、防水作業區揮發性易燃氣體濃度高
24、,交叉施工明火作業頻繁,這些因素一旦失控便會導致火災。b、觸電工程施工階段,電動工具特別是手持電動工具使用廣泛,防護和管理不力,就可能引起觸電。c、物體打擊結構工程施工與裝飾工程施工及水、電、暖通等專業安裝立體交叉頻繁,作業環境易導致物體打擊事故發生。d、機械傷害工程施工除了廣泛使用電動工具以外,還采用大量氣動工具,導致機械傷害事故的因素多。e、高處墜落工程施工階段,特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前,各種等級的高處作業隨處可見,防護不力即可導致高處墜落事故。B、安全用火要求及防火措施a、防火間距各類建筑設施、材料的防火間距見下表。防火間距(m)建筑物臨時設施非易燃庫站易燃庫站固定明火處木料
25、堆廢料易燃雜料建筑物201520252030臨時設施205620151530非易燃庫站156615151020易燃庫站20201520252030固定明火處251515252530木料堆201510202530廢料易燃雜料303020303030b、現場消防管理現場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育,培訓義務消防隊。定期組織保衛、消防式作業檢查,建立保衛、防火工作檔案;施工現場必須設置消防車道,其寬度不小于3.5m。施工現場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養,保證消防器材靈敏有效;施工現場進水干管直徑不少于100血。消火栓處晝夜要設有明顯標志,配備足夠的
26、水龍頭,周圍3m內,不準存放任何物品;電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣切割作業,要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續;使用電氣設備和易燃易爆物品,必須采取嚴格的防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全;施工現場嚴禁吸煙。必要時,應設有專門固定的吸煙室;施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規定,不準在工棚內、庫房內調配油漆、烯料;在施工過程要堅持防火安全交底制度,特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業
27、時,要有具體防火要求;氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不少于5m,兩瓶同時明火作業距離不小于10m。禁止在工地內使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發生器作業;施工現場發生人身傷害事故、重大機械設備事故和火災火險時,應迅速果斷地針對事故情況組織搶救。因事故的性質和情況不同,可以分為以下幾種搶救方法:1、發生人員傷害事故當現場發生人身傷害時,要不惜任何物質代價,盡全力搶救受傷人員。搶救時要注意方式,防止在危險因素未排除時盲目搶救,再造成他人傷亡。如人員觸電時,必須先斷電源,方可去接觸傷者,否則會造成多人連續觸電傷亡。人員從高處墜落摔傷后,除了要注意對傷員的明顯外傷和肢體骨折部位醫治外,還要注意是否有內傷。人
28、員墜落后很容易造成腹內受傷,如傷者腹痛、大小便失常或有血,更要警惕,認真檢查;人員傷及頭部時,要特別給予重視,尤其是傷及后腦的頭中兩側時,要及時送到能處理腦部受傷的醫院進行檢查處理。對外傷不明顯,但有頭暈、頭痛、昏迷等情況的受傷者,要注意護理,以防腦內積血造成事后數日發病死亡;人員觸電時更要注意搶救方法,在使傷者脫離電源后,根據傷者情況要立即采取人工呼吸和胸外心臟擠壓方法進行搶救,這是搶救觸電者的最佳方法。千萬不要急急忙忙地抬著或背著傷者往醫院送,因為觸電者此時心臟跳動微弱。呼吸短促,再一跑動耽誤搶救時間,就會造成死亡。對觸電者在現場及時正確救護是最可靠的。2、發生重大機械設備事故當現場發生重
29、大機械設備事故時,首先要判斷是否傷及人,是否有事態擴大的可能性。因機械設備事故傷人時要先全力救人,如果有擴大事態的可能,應立即通知有關部門,組織力量進行保護,控制事態發展,努力減少事故損失。3、發生火災火險現場發生火災火險時,要立即組織義務消防人員撲滅火源火種,排除險情。但要注意判斷所發生火災的情況,較小的火情可以自行組織人員立即撲滅;已燃起的火情,現場人員不能立即撲滅時,要及時報告消防部門,請示救援,千萬不可遲報。特別是現場易燃庫站、油料庫等處起火時,更應及時上報,以防自救不了時,延誤時間釀成大火。4、保護現場在搶救傷員、排除險情時,還必須注意保護現場,這是項目經理的職責,為了救人排險可以移
30、動現場的材料設備,但要立即恢復原狀。按照我國傷亡事故報告規程的要求,發生重大傷亡以后,要及時向上級主管部門匯報,并且要全力配合上級有關部門和司法部門了解事故情況,提供有關資料和情況,并接受檢查。按當地勞動部門和檢察部門的要求,嚴格保護現場和與事故有關的文件資料,接到勞動部門和檢察部門的正式通知后,方可撤消對事故現場的保護。在發生重大事故后千萬不可破壞現場,制造偽證,掩蓋事故,這類行為要受到刑法的處罰。在現場發生重大事故后,除了以上四項必須做好的工作以外,還應當特別注意穩定職工的情緒,對全體職工進行事故防范教育,更要引起從事危險作業人員的重視。如情況允許,可暫停危險作業,待職工情緒平靜后再組織施
31、工,以防連續發生重大事故。5、高空A、各類支撐及腳手架要穩固,6級以上強風等惡劣氣候要停止高空作業,并及時清除零星輕便雜物、標語,預防強風將物體刮落地面砸傷行人及車輛。B、高空吊裝機械和腳手架必須裝有可靠的防雷設施、暴雨期間盡量降低高度,并有可靠的防傾覆措施。職業安全健康保護措施施工現場的職業安全健康檢測由項目經理負責組織實施,由員工的安全健康代表參與,監測的對象包括設備、設施、防護、操作等,監測的頻數為每周一次施工淡季和非高峰期,每季監測一次。項目部在實施職業安全健康監測的同時,監控職業安全健康目標和指標的落實情況。1、項目部每月組織一次職業安全健康運行控制檢查監督,做好記錄。2、對檢查中發
32、現的問題及時糾正,具體按事故、事件與不符合控制程序執行,確保各項活動符合職業安全健康法律法規要求。項目部每周組織進行一次職業安全健康信息交流,交流的時機、內容和方式如下:1、職業安全健康方針,職業安全健康管理體系的有關要求,職業安全健康知識等通過宣傳、教育、培訓、會議等方式傳達到現場相關人員,以增強員工的職業安全健康意識。2、國家、行業和地方有關職業安全健康法律、法規及其他要求,通過組織學習、培訓等方式予以貫徹。3、項目職業安全健康目標和指標以及職業安全健康方案,通過書面印發,組織學習等方式貫徹落實。4、職業安全健康運行控制,職業安全健康績效、職業安全健康監測信息,存在不符合情況及擬采取的糾正
33、與預防措施,通過每周例會、整改通知單、糾正措施記錄、預防措施記錄等方式進行交流和整改。5、體系文件規定需要上報信息,通過書面、報表、電子郵件等方式傳遞。6、地方職業安全健康主管部門的有關規定,通過走訪、信息、媒體等方式獲取對來自各相關方的文件,按文件控制程序進行控制。7、當職業安全健康可能影響到相關方時應主動與相關方聯絡并達成一致,需要時按地方規定辦理相關手續。8、各相關方需要從項目獲取的信息,按要求方式提供。現場疾病預防與控制措施1、施工前,將為現場(包括施工作業面、生產加工車間、倉儲用地等)工人提供符合政府衛生規定的生活條件并獲得必要的許可,保證工人的健康,防止任何傳染病,包括廁所、工具房
34、等。2、施工時,定期請專業的衛生防疫部門對現場、工人生活基地和工地進行防疫和衛生的專業檢查、消毒和處理,包括消滅鼠害、蚊蠅和其它害蟲,以防對施工人員、工程造成任何危害。3、現場設立專門的衛生應急小組,制訂并落實相應的應急措施,有效防止傳染性疾病的發生和蔓延。4、現場設專門的臨時醫療站,配備足夠的設施、藥物和稱職的醫務人員,準備25套擔架,公開張貼120急救電話,用于一旦發生安全事故時對受傷人員的急救。5、整個施工期間嚴格遵守國家和市有關工人勞動保護、身心健康、預防傳染病和施工期現場安全生產的法律、法規、規章和規定等,在疫情爆發期和有疫情爆發時,做好工人的健康監控、隔斷疫情傳播和傳播途徑、必要的
35、預防藥品、衛生消毒等工作。文明施工保證措施1、現場場容管理方面的措施施工工地的大門和門柱為正方形。施工現場圍墻,采用彩鋼板圍擋,墻面張掛宣傳標語。在大門口設置“十牌兩圖”施工標牌。總平面管理、安全生產制度、文明施工制度、環境保護制度、質量控制制度、材料管理制度及主要參建單位名稱和工程概況等。場容場貌整齊、有序,材料區域堆放整齊,并有門衛值班。設置醒目安全標志,在施工區域和危險區域設置醒目安全警示標志。建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。施工現場硬化地面,將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線于以分割,在適當位置設置花草等綠化值物,美化環境。為了消除
36、運輸建筑材料對道路清潔的影響,特采取如下措施:運輸材料不得堆放過高,應綁扎牢固。運輸砂、石的車輛,裝載不得超過車箱壁。白天,設專人在車輛將經過道路上值班,隨時清理道路上的垃圾,并保護道路暢通;清晨6點,派人清掃施工場地和運輸材料車輛通過的道路。修建場內排水管道沉淀池和進出場車輛沖刷池,防止污水外溢、車輛進出污染周邊和公共道路。針對施工現場情況設宣傳標語和黑板報,并適當更換內容,確實起到鼓舞士氣,表揚先進的作用。2、施工人員著裝形象全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統一規范。安全值班人員佩戴不同顏色標記,工地負責人戴黃底紅字袖章。第5章環境保護管理體系與措施5.1現場總平
37、管理1、本工程根據場地實際,合理布置現場總平面。設施、設備按規定位置設置堆放,并隨施工結構,裝飾等不同階段進行場地布置和調整。2、保證現場道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放。四周保持清潔,場地平整不積水,無散落物,場地排水系統,暢通不堵,建筑垃圾集中堆放,及時處理。3、現場施工用水用電線路、機具、設備等必須按照總平圖進行安裝,并定人定崗進行使用管理。施工材料、周轉材料等,材料部門安排專人負責,按總平面指定位置整齊堆放。4、施工現場不得隨意搭掛物件及其它影響觀瞻的物品。統一設置垃圾箱、茶水亭等,保證供水,保持整潔。5.2綠色施工計劃和環境管理保護措施1、污水處理污水主要指產生的廢水,采用多級沉淀池
38、過濾沉淀,處理達標后循環使用。污水處理的工藝流程為:污水f排水溝f沉淀池f沉淀凈化處理f清水井f蓄水池f循環使用。2、廢碴處理廢碴主要包括沉淀池中的廢碴,處理方案為:集中棄往業主指定的棄碴場。1、施工廢水按有關要求進行處理,不得直接排入農田、河流和渠道。2、料場等施工場地進行硬化,在場地四周設置排水溝,將施工污水排入沉淀池經處理后排出施工場地外,將施工產生的廢液按業主指定的地方挖坑掩埋,嚴禁隨意排放棄置。3、施工機械產生的廢油廢水,采用隔油池等措施加以處理,不得超標排放。被油污染的巖土應挖坑深埋處理。4、生活污水采取二級生化或三級化糞池等措施進行凈化處理,經檢查符合標準后方準排放。5、生活垃圾
39、分類管理,集中到垃圾池及可回收垃圾池進行分類處理。在設備選型時選擇低污染設備,并安裝空氣污染控制系統。在運輸水泥、土方等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴密,并裝量適中,不得超限運輸。配備專用灑水車,對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤,減少揚塵。對汽油等易揮發品的存放要密閉,并盡量縮短開啟時間。在有粉塵的環境中作業,除灑水外,作業人員還必須配備勞保防護用品。對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養,降低噪音。機械車輛途經居住場所時應減速慢行,不鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近,修建臨時隔音屏障,減少噪音傳播。合理安排施工作業時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,夜間施工不得安排噪音超標的機械。適當
40、控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。對鋼筋加工、混凝土、構件預制等場地選擇時,盡量遠離居民區。合理安排施工人員在高噪音區和低噪音區的作業時間,并配備勞保用品。減少夜間焊接作業,避免光污染作業。1、選用綠色材料,積極推廣新材料、新工藝、促進材料的合理使用,節省實際施工材料消耗量。2、施工現場實行限額領料,統計分析實際施工材料消耗量與預算材料的消耗量,有針對性地制定并實施關鍵點控制措施。現場設置沖洗設備,沿臨時道路設置排水溝,專人負責道路衛生,定人定崗定責。第6章資源配備計劃與保障措施6.1勞動力安排計劃本工程現場施工人員(操作工人)均由本工程項目經理部負責工種
41、的配備和組織安排,根據項目經理部提供的需用計劃,隨各階段施工的不同而隨時進行調整,靈活調動、動態管理。結合本工程特點,根據勞動定額和施工進度計劃,對本工程施工分基礎部分,安裝部分,調試部分,按階段配備各階段勞動力,采取以下措施:1、項目部將認真研究各施工階段所需投入的人力,做到心中有數,以減少盲目性,避免造成人力的不足或浪費。2、用人采取競爭上崗制度優化組合,動態管理。項目部的管理人員也是技術熟練的職工,以確保上崗人員的質量。各專業班組施工人員必須持證上崗。3、工程進入安裝階段時,要特別重視合理安排工序,交叉作業及成品保護,防止已完工的項目被破壞或污染。為此,應在施工準備階段項目部將制定出產品
42、保護措施計劃,尤其是在裝飾裝修過程中和工程竣工驗收前的這一階段,更需特別重視成品保護,檢查和落實措施計劃的實施,避免造成局部二次返工主要勞動力需用計劃表詳見附表三。6.2主要材料供應計劃本工程包括基礎工程、設備安裝、設備及系統調試等工程項目,涉及的建筑材料主要為鋼筋、砼、碳素波紋管、型鋼以等,在施工期間合理安排材料進場時間。主要施工機械設備需用量計劃詳見附表一。6.3機械、勞動力、材料等資源配備保障措施1、施工機械配置的原則機械設備合理選擇配置的兩個主要標志為經濟性與高效性,這首先取決于施工組織設計階段的施工方案及具體機型的選擇。(1)、施工方案優選化依據工程量大小、工期決定設備的規格、型號、
43、數量以及進出場時間,以達到工程進度與設備使用的協調一致與有效控制。(2)、配套設備效率化解決好機械化組列內部的合理配套關系:以組列中主要設備為基準,其它配套設備以確保主設備充分發揮效率為選配標準;組列數量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設備以減少配套環節,提高組列運行的可靠性;次要并列化原則,即在可能的情況下適當注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環節,實現局部的并列化。(3)、現場布局合理化機械設備進場后如何合理布局非常重要,除充分考慮到流動性大的設備的進出口通道、作業場所外,經常性設備要盡量做到一次性布局到位,避免頻繁遷移另外,還應注意以下三方面:設備布置盡量遠離其它工種作業區及居民點,以減
44、少噪聲和環境污染的影響;注意設備安置現場的通風情況,降低環境溫度的不良影響,以提高工作效率,減少事故隱患;注意設備作業半徑內的光通量,在全面照明不足或局部照明過強時應采取措施予以調整。勞動力組織是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理,即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作,達到最有效、最合理組織勞動力,以確保工期、質量、安全目標的實現。充足勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素,對于專業施工工種和勞動力的選擇,必須以素質高、技術好為條件進行選取。根據施工計劃安排,班組內各工序在施工段期間盡可能實行流水作業,設備安裝工程根據裝修進度來平衡勞動力,以
45、工作面確定勞動力的進場。1、勞動力選擇的原則(1)、人員素質。為全面達到本工程的質量、進度、文明施工等管理目標,對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此,需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的項目管理人員及勞動力,并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。、人員數量。根據工程的規模、施工技術特性及施工工期要求,按比例配備一定數量的施工管理人員及勞動力,即避免窩工,又不出現缺人現象,使得現有勞動力得以充分利用。2、勞動力組織措施、編制勞動力需用量計劃,施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業工種的需要,編制切實可行的勞動力需用量計劃,并根據工
46、程實際進展情況,項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整,避免勞動力資源的浪費。、項目部組織對民工進行崗前培訓,培訓內容涉及法律法規、專業技能、質量安全、環境衛生等各個方面的培訓教育,使參與項目施工的農民工的個人素質在職業道德,專業技能,奉獻精神等綜合素質都提高。特別要根據本工程分項工程的特殊要求,做好崗前崗位技術培訓,提高勞動者的操作技能,加強質量意識教育,進行施工組織設計的總設計交底,使施工人員了解該工程的特點,熟練規范的要求,高質量地完成額定任務,確保計劃用量,滿足施工生產需要。、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節,實行動態管理,使之合理
47、流動,達到最佳勞動效率。、充分利用現場機械設備配備的數量、性能先進的優勢,提高機械化作業程度,最大限度的發揮機械作業效率,降低勞動強度,為加快進度作有力的保證。、根據施工進度,編制材料供應計劃,及時組織材料采購進場,以滿足生產需要。同時要確保材料供應質量,避免退貨處理,影響工程工期。3、材料管理措施(1)、材料的入庫在材料入庫時應做好對材料數量的清點,并對入庫的材料的質量進行檢查,然后方可辦理材料入庫手續材料入庫單。入庫單應一事三份。一聯交于財務,以便于核查材料入庫時數量和購買時數量有無異議。一聯交于裝飾材料的購進人員,并和同材料的發票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應有倉庫保管人員留擋備查。材料入庫時應出具入庫材料的送貨單據,并有現場的材料保管人員簽字確認后和
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