1、第18頁 共18頁鉗工平安心得體會精選4篇篇一：機械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數的80%。主要承當煙氣輪機消費裝配、工業泵的裝配任務和各類配件加工，這個班組的特點是班組員工人心齊、作風硬，工作認真心細、風氣正。20 xx年消費呈現出交貨期較短，消費任務重的特點，鉗二班員工承當著宏大的消費壓力。在班長的精心組織下，邊消費、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點完成消費任務，組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來，表現出一個集體團結和諧的作風。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務加班是常事。每周的設備保養認真仔細不

2、留死角，衛生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛生區域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。在分廠和車間的正確領導下，1至11月份，共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務(含修復整機一臺)，完成4998套煙機配件及新制煙機轉子7套，煙機轉子組修復20套，工業泵4臺，泵配件42套的消費任務，如此大的工作量可以順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個可以吃苦耐勞、團結和諧、作風硬的集體。并且在班組建立工作中成績顯著，被分廠工會授予“二星級班組”。班組建立和消費任務完成兩方面均獲得了好成績。成績的獲得，是鉗工二班員工在20 xx年共同努力的結晶，為了獲得

3、以上成績，主要作了以下工作：努力學習，全面進步班組綜合素質。機械廠是我國唯一可以消費特大煙氣輪機的企業，煙氣輪機和特種閥門國內市場占有率達85%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和進步素質。因此，在工作中我們班非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習，進一步進步業務程度，深入領會工作特點和方法，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。不斷進步班組綜合素質，認真學習業務知識，重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結合在工作理論中學習到的知識和經歷，有針對性地進展學習。同時，刻苦鉆研與本職工作相關的知識，努力向“復合型”人才靠

4、近。虛心向身邊師傅學習，努力進步適應本職工作需要的本領，取人之長，補己之短，努力培養員工勤于考慮的工作習慣，增強了工作和思維才能。在修復完成YL12022B導葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉組件、進氣錐一系列復雜任務過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復方案，最終獲得了很好效果。扎實工作，全力培養敬業愛崗精神。班組無論是在思想境界，還是在業務素質、工作才能上都有了長足的進步，這主要得益于車間領導的培養教育和師傅們的幫助指導，得益于車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響。這些也促進了員工敬業精神、愛崗精神的培養。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風，無論負責

5、什么工作都可以竭盡全力的完成每一項詳細工作，從而在實際工作中表達熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。班組重視對員工奉獻精神的培養。一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上詳細的配件數目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節、五國慶的假期中，他們均未休息，都在消費線上加班。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務為目的。從1月份到11月份，我們班月人均工時475小時/人。齊心協力創立“五型”班組。鉗二班從創立“星級

6、班組”入手，以創立“五型班組”的明確要求為目的，培養班組員工愛崗敬業的職業操守，引導大家對工作要有責任心、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”，即：班員考勤公開，當日考勤，每月核對;工時公開，讓每個人清楚自己當月掙了多少工時，可拿多少獎金，一目了然;任務量公開，根據崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關系人情。在班組建立根底管理標準化上順利通過一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中，齊心協力爭去順利過關。員工陳祖超工作出色，1月份被評為“先進個人”;喬金銘團結員工、不計較個人得失，被評為“工會先進個人”;2季度瞿云業評為“質量先進個人”;3季度袁為民、沈志林評為“質量先進個人

7、”。班組還涌現出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉變，走出了一條團結、互助、和諧之路，表達出我們班成員積極向上的態度。沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望，瞿云業家里比擬困難，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。班組成員互相溝通、關心，彼此互相幫助，親如一家。為了把創立“學習型”班組落實到位。班組非常重視員工的業務技能培訓，該班在消費任務非常繁忙時也沒放棄員工崗位練兵，為了進步了員工理論程度全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并獲得好成績，陳祖超獲得第2名，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽。新產品裝配時，通

8、過全班員工和車間技術人員的共同努力完成了具有知識產權的新產品：YLX2022A硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報一項QC成果。在工作過程中，我們班員工克制了高溫和宏大的困難，表現出了吃苦奉獻的主人翁精神，順利完成了任務。為了創立“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身播送操比賽”和慶賀建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團結和諧的精神風貌。存在的問題和缺乏：一年來，鉗二班在班組建立和消費任務方面均獲得了一定成績，但也存在以下缺乏：班組員工對API質量管理及程序文件學習缺乏，對平安消費重要性還需加強;對本錢核算還有待改良。為此鉗二

9、班將在20220年以此作為工作重點，力爭做到以下方案：1.耗損材料的領用上，做到最節約的原那么;從一張紗布、一個螺釘著手，隨時注意節約一度電、一滴油，把“雙增雙節”做到實處。2.消費上配合車間，服從車間的統籌和按排，搞好產品質量和員工自身的平安。3.加強技術、業務學習，爭取早日進步技術程度和理論知識，建立合理的知識構造。積極參加各種培訓，儲藏完善的技能知識。4.加強政治學習，及時理解黨員中央的新政策方針，以進步思想覺悟。5.嚴格遵守廠規、廠紀，學好六條禁令和HSE管理原那么。6.平安無事故。7.質量杜絕大事故。篇二：日復一日，不知不覺已經來青鋼工作八月有余。春日載陽，東風解凍，又到了一年之計時

10、，在這清和明媚之象，百卉昭蘇之天，不禁感慨人生天地之間，假設白駒之過卻，突然而已。曾經自恃是年少，韶華傾負。如今也不得不對生活低頭，俯身處世。從象牙塔進入社會，從課堂來到車間，從機械學生變成機修鉗工，手里握的不再是筆桿子，而是各種工具，面對的不再是白紙黑字，而是機器零件。在設備動力部機修車間見習這半年，讓我很順利的完成了人生當中最重要的一次蛻變-學以致用。在青鋼“務實、拼搏、創新、超越”的企業精神熏陶下，我收獲頗豐，不僅有對所學知識有了與理論結合的應用，更對過去學過的一些道理有了更深的認識。一日為師，終身為父，一直不明白緣何“把師作父”，師說有云，“古之學者必有師。師者，所以傳道受業解惑也”。

11、工作拜師學藝后，才深切的體會到師父不僅僅是傳道授業解惑，還有如父親般關心照顧教育。帶我實習的是鉗工二班班長管師傅，夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態，也能成就一場驚鴻。師父用自己樸實的言行身教帶我度過角色轉變從只是學習過機械原理的書呆子到逐漸知道如何去檢修裝配的實習鉗工。工作中，師父帶我熟悉公司里都有什么設備，教我如何拆裝機器，幫我認識各種常用工具，告訴我該注意哪、怎樣去修。生活中，師父也是對我竭力關心照顧，剛去班組什么都沒準備，師 父給我毛巾、肥皂，關心我在宿舍的生活，放假回來會問我在家過的怎樣、家人怎樣。樸樸實實的師父，簡簡單單的言行，卻總是給我最深處的震撼，讓我懂得如何學習技能、生活，怎樣

12、做人、處世。聞道有先后，術業有專攻，班組里的其別人也都算是我的師父，雖然有三個小哥比我小，可是最受照顧的還是我。有什么不會的，不懂的，他們都會詳細的給我講解。任哥在有技術活的時候，也會主動帶上我。大家一起出工，一起吃飯，一起娛樂。如父如兄的關心備至，讓我熟悉了青鋼，進入了工作的角色，更讓我感受到了家的融洽氣氛。學莫便乎近其人。在這個班里，有技術比武的鉗工第一、焊工第一，都是我值得珍惜的很好的學習資。學之經莫速乎好其人。在這個溫馨的家里，我懂得了工作中如何和同事相處，如何感恩，俾以青年純潔之躬，飫嘗工作之甘美，感念師父之恩澤。工欲善其事，必先利其器，以前總聽教師傅們說三分手藝，七分工具。自己也沒

13、拆過啥復雜的東西，只是覺得有工具很方便。工作之后接觸的精細機器零件多了、現場環境也復雜了，需要用專用工具或者自制工具。這時候就表達出了師傅們的程度，做什么樣的形狀，怎么樣焊接加工等等，感慨師傅們的心靈手巧。我知道這些都是長久的工作積累出來的經歷。最主要的利器還是我們的大腦。只有多去見識，多去考慮，多去動手，才能在復雜的應用環境中選擇最適宜的工具。剛開場師父讓我隨身帶著卷尺，不理解為啥。在工作當中，我實在體會到了它的好處。所有的設備在拆檢之前都要先測出定位尺寸，以便以后安裝;更換零件，確定尺寸是否適宜;算齒輪模數;選擇工具等等。一個不起眼的卷尺，就可以完成這么多工作。亞里士多德說，“給我一個支點

14、，我可以撬起一個地球!”如何選擇這個支點，這就是問題關鍵所在。我如今還沒才能選擇好支點，只能按部就班的從卷尺這樣的小細節點滴積累起這樣一個支點，精益求精。青鋼借膠南搬遷的動力，把推動開展的立足點轉到進步質量和效益上來，更多依靠科技進步、勞動者素質進步、創新驅動開展，打造具有突出競爭優勢的現代化臨海鋼鐵企業。這就要求我們不斷的進步自己的學術程度，創新才能。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。只有在一線俯下身自己動手，踏踏實實的從根底做起，不怕苦、能吃苦，親身體檢理論，才能明白設備的工作原理，發現設計的缺陷缺乏，融匯掌握的設計理

15、論，體出改良的建議方案，做一個稱職的技術員、工程師。這半年的見習所獲，承前啟后，總結反思之后更需要去在今后的工作中糾錯改良。在此，特別感謝徐部長，于科長，崔主任，管師父及鉗工二班的同事對我的教誨幫助，我必將聞過那么喜、再接再厲，不負重望。篇三：回憶一年來，鉗工在公司、分廠的正確領導下，認真執行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克制了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作。現將這一年來的主要工作總結如下：一、工作總結1、現場平安作業逐步標準：在這一年中，鉗工對現場平安作業方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現場平安作業的標準與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，

16、對違背人員連同班組長一同考核，增強了班組長現場平安作業標準意識，在過去的20 xx年鉗工各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業不使用平安帶等，平安隱患較多，通過一年的努力，現場平安作業得到了明顯的改善，各班組有專人負責現場平安文明作業，對存在不良現象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進展宣傳、引導正確的平安作業觀。2、修舊利廢降本增效根據公司分廠節能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進展修復，主要表達在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間。3、技術革新有成效本著減輕消費操作工勞動負荷，維修鉗工在2

17、0 xx年間對本廠局部不合理的設備進展了改造，并獲得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個月，改造后使用至今已1年多未出現故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現漏水，如有一根出現漏水現象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現漏水問題。4、員工勞動紀律有所進步自從公司下達了經濟責任制后，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發現一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監視的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發生員工睡崗、脫崗現象。5、鉗工對班

18、組實行量化考核，為下一步的班組建立與精細化管理奠定了一個根底。鉗工本著客觀公正的的原那么，實事求是地對每個班進展了綜合考評，并把考評結果作為每月績效考核及廠星級評定根據。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能進步班組的綜合程度，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建立打下一個堅實的根底。6、檢修管理明確責任人我廠方案檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準備會，組織班組長參加，會上細化檢修工程，將檢修工程落實到相關負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點工程鉗工全過程跟蹤，對檢修工程鉗工逐一驗收，發現工程

19、未到達檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修工程保質保量的完成。檢修質量進一步得到進步。二、工作缺乏1、平安管理工作做還未落到實處雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、平安培訓與平安活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴平安帶等現象，下一步將把它列入重點管理及考核內容。2、工具管理存在缺乏這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，鉗工缺乏對工具的有效的管理方法，對責任人的考核力度較小。篇四：即將過去，回憶這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執

20、行公司及車間下達的各項消費經營目的，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月15號)，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好效勞后勤兵，保障了各車間的正常運行。一、工作總結(一) 強化管理，確保平安文明消費“平安第一”是企業消費的根底，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種穿插作業，平安消費對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣傳平安消費的重要性，時時提醒和催促班組必須重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年1月，機修

21、工段和各班組共同簽定了機修工段各班組平安消費責任承包書。旨在增強職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻木大意和幸運心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了結合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演xxx一步加強了工段職工的消防平安責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的結合協作及應變才能。工段還屢次組織職工進展平安知識培訓和國內重大平安事故案例分析p 討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的平安隱患和危險，將平安隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕平安事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動

22、內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。(二)克制困難，重視科技進步，促進消費任務的全面完成。陽極導桿經過長期使用，局部導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著消費的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的消費需要。今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低本錢，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的方案消費外承當了局部外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了消費本錢。今

23、年10月13日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁消費經營面臨宏大壓力。為積極應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯如今每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。(三) 以進步職工的素質為目的，抓好職工教

24、育工作。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓方案，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了進步各工種的技術程度，增強職工們的實際操作才能，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進展了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段消費繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家消費學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務才能及專業程度都得到較大進步。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t別離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用處彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低本錢，進步工作效率，縮短消費周期都做出了積極奉獻。(四) 加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性。在日常的消費活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞消費建立，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的