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文檔簡介
1、“我要安全”活動方案一、活動說明為了最大限度激發人的主觀能動性和制造性，營造良好的企業安全文化氣氛，使安全管理工作逐步由被動管理轉變為主動管理，促進員工從要我安全向我要安全轉變，變他律向自律轉變，把安全管理的重心逐步轉移到員工的自動、自覺、自發行為上來，開創立邦集團安全生產的全新局面，依據集團公司有關文件精神特制定軋材廠我要安全活動方案。二、活動目的通過活動開展，不斷增加員工自我安全愛護意識和自我愛護力量，標準員工的安全行為，到達積累安全學問、提高安全意識、標準操作行為、增加自我愛護力量的目的，為企業完成長治久安、健康進展制造有利地條件。三、組織領導組長：張璽成副組長：楊紅王媛媛成員：張志義陳
2、忠平李斌何昌勇王冬奎張敏牛健楊海云馮躍鄧志明王志剛四、活動主題和目標我要安全活動的主題是：不損害自己，不損害別人，不被他人損害！我要安全主題活動的目標是：工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災事故為零，重大裝備事故為零，重大生產事故為零。五、宣傳啟動階段協作集團公司舉辦的我要安全大型簽名活動。在集體簽名儀式結束后，又在我廠范圍內對當天未參與簽名儀式的作業區干部員工以作業區為單位分批進行補簽活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延長至車間最基層。六、深化實施的第一階段協作全國的安全生產月的同時，開展我廠的安全文化活動。1、開展我要安全大商量活動。響應集團公司組織的為讓全員的為什么
3、我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全等問題綻開商量。由安環處組織對優秀的發言者組織講演。從而全面提高員工的安全認知水平及言傳身教的綜合力量。2、組織全體員工向公司建邦集團報投稿。稿件主題要與本次活動主題全都。在本階段活動中，由安環處組織我廠范圍內各車間、工種之間的好的經驗和做法的宣傳和相互溝通學習。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳以人為本安全第一安全進展等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。3、對搜集整理的建議進行完善和限期整改，到期未整改的安環處予以考核。八、深化實施的第三階段（7月1日至9月30日）細化安全生產禁令、標準安全操作行為1、結合集團公司安全生產禁令的統一要求，依據我廠各作業區工作實際、針對高風險作業環節，分專業對各作業環節制定崗位責任。明確安全生產禁令。2、全廠范圍內由廠部牽頭、安環處組織自下而上組織修訂崗位責任制，安全技術操作規程。全面落實崗位職責和安全技術操作規程。3、分專業推行標準化操作，確保員工上標準崗、干標準活、交標準班。安環處全廠范圍內長期不定時的監督檢查和訂正習慣性違章、培育全體員工良好的安全行為習慣。杜絕三違現象發生。九、總結評比階段（9月1日至9月30日）本階段的主要工作是在抓好集團公司
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