1、得不到下屬尊重16種經理管理者 HYPERLINK /gljt/ 得不到下屬尊重的16種經理管理者很多時候，以下這些類型的經理通常都不能獲得員工的敬重：1.袒護直屬類：沒一位員工討厭自己的經理對某些員工存有袒護，因為這就是不公平的。2.不特別注意傾聽類：如果一名經理絲毫不遵從員工對工作的看法，員工將可以非常沮喪，慢慢就可以沒興趣與經理談論任何工作情況，并使員工的積極性失利。 HYPERLINK /wygw/gzbg/ 3.報喜不報憂類：報喜不報憂并非一件好事，壞消息可避免使事情進一步惡化。當員工將壞消息報告領班時，經理大發雷霆或指責員工，這樣會使員工不再把壞消息及時報告。 HYPERLINK

2、/wygw/jhfy/ 4.愛諷刺挖苦類：員工不喜歡經理用嘲笑的方法與他們講話，在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工會使員工沒有面子，使員工自尊受損。5.過分脆弱類：對員工的一舉一動都十分脆弱的經理，可以并使員工真的自己恰當的工作受猜測，可以對工作產生杯弓蛇影的心理狀態。6.猶豫不決類：很多員工說道他們最喜歡的就是每次向經理一旦呈報，經理都搞不清楚主義，獲得的回復都就是等待我們考慮一下吧。很多時候，這樣的經理通常不能獲得員工的敬重。7.教條類：員工對教條式的經理十分不滿，因為這類經理疏于匯報別人的意見，指出最出色的意見就是他個人的意見。其實員工明確提出的實際操作上的意見都就是十分寶貴的，存有建設性的

3、，只要就是不好的意見，就必須拒絕接受。8.片面類：許多員工辨認出經理很快下同意，而當他同意后，便不難再發生改變了。所以員工都防止使這樣的經理太快下同意，見解并使他延期下同意的時間，結果影響了工作。9.時間管理不當類：當一位經理對時間管理不當時，員工經常發現自己的經理處置事情沒條理，而可以直接影響至員工對自己的時間管理，對工作產生消極影響。 HYPERLINK /wygw/jhfy/ 10.不懂運用職權類：許多經理得不到員工的尊敬、信任是因為他們不懂運用自己的權力，使員工覺得自己的小組不如別人，許多員工不喜歡自己的經理是弱者，在應發言時卻不發言，而給其他部門強詞奪理的機會。11.難尋蹤影類：每當

4、員工遇到困難時，總是打聽沒經理，可以深感十分迷茫。有些為經理了防止做出同意，往往躲避本身的工作。存有一個常常并無蹤跡的經理比沒經理還壞。12.缺少信任類：信任就是相互的，員工期望獲得經理的信任，而當經理對員工的能力明確提出疑點時，員工便可以大失所望。員工與經理之間應當維持信任感，并天天維持這份信心。13.缺少非政府類：缺少非政府的可以并使經理員工存有紛亂的感覺。許多員工指出與一位并無非政府能力的經理在一起工作就是令人疲倦的。14.缺乏領導藝術類：有些經理往往忽略他所屬員工的情感而不討厭用客氣的語調統一指揮員工，員工期望經理能夠以禮相待，維持自尊心。15.殘暴類：許多督導指出一個順利的管理者須要運用強硬態度的手段才行及。經理發布命令，而員工就是無法在存有疑點中執行命令的。這可以并使經理顯得寂寞寡不敵眾，并使員工無法對工作產生歸屬感，員工指出與一位殘暴的經理一起工作就是十分吃力和