1、企業(yè)垃圾處理管理規(guī)章制度企業(yè)垃圾處理管理規(guī)章制度幫大家整理的企業(yè)垃圾處理管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。一、目的二、范圍三、組織與權責物料部：負責垃圾過磅、點數(shù)、登記。保安：負責對外面廠商進行監(jiān)督和管理四、作業(yè)標準1、凡是屬于垃圾場的固體廢棄物，必須由指定人員進行分類存放，不得亂堆亂放。2、垃圾場內(nèi)嚴禁煙火。3、垃圾場內(nèi)所有廢棄物，沒有行政部批準，不得隨意拿取。4物品名稱及數(shù)量，經(jīng)該部門主管核準后，再到行政部廢棄物管理站領取該廠商的廢棄物品。5、垃圾場內(nèi)的廢棄物，必須由公司指定廠商回收，否則不予裝運出公司。6、廢棄物管理人員不得收受賄賂以利謀私，如有發(fā)現(xiàn)，按事情輕重處罰。

2、7外包合同。8、外包廠商到我公司裝運廢棄物之前，必須經(jīng)財務部過磅點數(shù)裝運所回收之廢棄物。9后方可運出公司。1、 目的1.1 為了使公司各分廠的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的管理符合 5S 要求， 特制訂本制度。2、 范圍2.1 公司的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢料箱均屬于。生活垃圾箱僅供倒生活中產(chǎn)生的不可回收的垃圾。廢料箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的不重復使用的邊角余料。鐵屑箱可存放機械加工中產(chǎn)生的切屑。焊渣箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的焊渣。3、 各單位管理職責置定位，將生活垃圾箱進行編號。盛滿后由行政事務部分類存放、處理。盛滿后由行政事務部分類存放、處理。盛滿后由行政事務部處理

3、。護，盛滿后由安技環(huán)保部統(tǒng)一申報處理。察，確定位置后方可移動。4、考核分工查、月度考核，并對違紀班組、個人按制度規(guī)定進行處罰。查、執(zhí)罰。行政事務部負責將安技環(huán)保部報送的單位、個人違紀罰款在責任單位的月度工資總額中核減。考核處罰對不按規(guī)定亂倒、亂扔者罰款 303050發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定存放生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的責任人罰款 3050一、目的定垃圾房管理制度。二、適用范圍三、垃圾及垃圾房的管理1、垃圾的分類處理：工程垃圾：瓦礫、碎磚、灰渣、碎板料、防腐鐵銹、廢石棉網(wǎng)板、廢塑料等工程垃圾實行誰施防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。餐廚垃圾：油質(zhì)、易流淌物由專人回收，禁止倒放在垃圾房。2

4、、垃圾房的管理里，周邊地面無散落的垃圾。由安全環(huán)保部協(xié)調(diào)集團興隆公司增加清運次數(shù)。XX四、垃圾房的衛(wèi)生標準1、周邊地面無散落垃圾、無污水、無污漬。2、墻面無粘附物，無明顯污跡。3、可作廢品回收的垃圾應另行存放。4五、罰則1、將工程垃圾倒運于垃圾房內(nèi)考核施工單位 500-1000 元;2、垃圾房周邊地面散落垃圾、污水、污漬考核主管車間 100-500 元;3、墻面有粘附物及明顯污跡考核主管車間 50-200 元。4、垃圾房惡臭難聞，考核主管車間 50-200 元。5、垃圾房未上鎖，考核主管車間 100 元，垃圾房門未關考核主管車間 200 元。1、目的2、適用范圍3、職責客服組主任負責大區(qū)垃圾中轉站巡查的組織、管理工作。4、程序要點客服組負責檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。于清潔檢查評估表內(nèi)。生清潔抽查表內(nèi)，雙方簽認。并進行復檢。統(tǒng)計結果記錄于清潔質(zhì)量月總結表。5、垃圾收集與要求:生活垃圾的回收指定專人做好垃圾袋袋裝化由梯間清潔人員在清潔梯間時，少量的垃圾可倒入門口的垃圾箱 09-1020-22期間如垃圾較多影響垃圾存放時，保潔公司應及時清運;垃圾運送人員負責用洗潔精沖洗垃圾中轉站內(nèi)的地面和墻面，清理垃圾中轉站兩天不少于一次;每兩天應對垃圾中轉站進行消毒工作不少于一次用噴霧器噴藥水對垃圾中轉站周圍 3殺，防止