銷售動員會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿_第1頁
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文檔簡介

1、銷售員會議的領(lǐng)講話稿 1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售 一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:大家好!對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的 年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和 希望的 20 xx 年已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司 年銷售動員大會, 是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意 義的新的一年。20 xx 年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達,公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策 略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司 發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機勃勃的工作 氛圍。對作為經(jīng)營龍頭

2、的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布臵,銷售 人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做 出匯報:一、營銷管理工作管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理 涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫 房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。 年我們建立、健 全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn) 跟不上、市場部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不 能領(lǐng)會、掌

3、握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了 銷售 人員工作手冊,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需 要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,以及銷售人員通 訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記 編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到 具體工作當(dāng)中。 20 xx 年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培 訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組 織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織全年爭取組織兩次水平較高的集中 培訓(xùn)和團隊活動,營造優(yōu)

4、秀卓越的團隊精神;時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù) 競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思 廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利 益、經(jīng)濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損 失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活 人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲 透,把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個真正有競爭力的銷售 團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對

5、自我的管理,對健康人格的追求。20 xx 年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和 程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷 售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力將價格 管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭在 20 xx 年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程對客戶信用及應(yīng) 收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理 漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工 作。今年的

6、銷售目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單 位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標(biāo) 準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封 底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷 售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎,這些 新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起, 更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在 條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的 大力支持下,我們希望通

7、過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系,獎 勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權(quán)力, 使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑對工作在一線的 銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所 付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個人都在乎錢, 但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同 目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團隊。二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工

8、作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。 在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:(一) 宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹,已由宣傳部和進 出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻 制并發(fā)放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分 冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪 次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計 最晚三月份底就可以發(fā)放使用。公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底

9、我們在銷售人員中搞了一個 ppt 水平提高的講座,之后組織了公司 ppt 宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品 中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些 作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集 第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其 提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審 查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯 誤、不妥或相互不一致的說法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分

10、、重點不突 出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對網(wǎng)站 內(nèi)容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條 件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計,在服裝、 信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更 加廣泛和職業(yè)化。(二)宣傳工具的利用使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售 單位提供及時有效的招投標(biāo)信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工 具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向

11、海外市場的公 共渠道。統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要 的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司 的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會推廣會。(四)做好市場調(diào)研工作隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索 和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但 工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠 為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場調(diào)研 工作真正做出水平來

12、。為了改進市場 咳嗽痹獨胂 垡幌摺揮幸幌吒芯醯牟蛔悖 衲晡頤墻 笫諧餮腥嗽毖細(xì)裰蔥懈饗 鄣豢突 捶沒崽概蘊 墓娑 蠱淠芄淮 絞諧母芯 ;同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,或就 調(diào)研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的, 但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和 經(jīng)驗,并有所成果。以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志 們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒 我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決 策指導(dǎo)下,在全體營銷人員的共同努力下

13、,20 xx 公司銷售工作一定會實際既定 的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!銷售員會議的領(lǐng)講話稿 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的隊員們,大家下午好我是來自 vv 學(xué)院化生系 08 級藥學(xué)二班的劉芳,今天,非常榮幸地作為一 名代表在動員大會上發(fā)言,此時此刻我的心情無比激動,因為不久我們將征戰(zhàn)沙 場,揮灑我們的熱情。首先,我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷,從開始 接觸聯(lián)通到現(xiàn)在,已經(jīng)足足有三個年頭,在這三個暑假,在學(xué)習(xí)中我不斷充實自 己,這其中有歡笑,有淚水;有希望,也有失望,曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊,也享受 過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長,始終保持著這一份熱情。我想,在座的不論 是聯(lián)

14、通的老隊員,還是剛剛接觸聯(lián)通的新手,你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受: 只要經(jīng)歷過,我們就一定會有收獲。其次,我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個 平臺,我覺得這是我們的榮幸,之所以這么說是因為我認(rèn)為這不僅僅是一個展示自 己的舞臺,也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么,在我看來有如下幾 點:第一,我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的,更多的是精神上的收獲。在這里,有的 人努力過,雖未能實現(xiàn)自己既定目標(biāo),但他學(xué)會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的 人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神 財富。第二,在這里我們能學(xué)會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都

15、要跟不同的 人打交道,我們能收獲友情,甚至是愛情,聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第 三,這是一個業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭,這要求我們在學(xué)習(xí)當(dāng)中不 斷提高自己的營銷業(yè)務(wù)能力,明白團結(jié)協(xié)助團隊精神的重要性這里也是我們將理 論知識付諸于實踐的平臺,它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關(guān)系。我們要 感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺,因為它我們的生活將變得豐富多彩。最后,我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通,這里將是我們展 示自己實現(xiàn)夢想的舞臺,幾天后,我們將走上戰(zhàn)場,朝著我們的目標(biāo)而奮斗,我想只要我們拿出烈日般的激情,團結(jié)協(xié)助,共同努力,我們就一定能克服困難,迎來 勝利!讓我們盡情

16、地?fù)]灑我們的激情,相信自己一定能行我的講話就到這里,最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘,實現(xiàn)自己的目 標(biāo),也祝聯(lián)通越辦越好,越辦越給力!銷售員會議的領(lǐng)講話稿 3 親愛的營銷將士們:大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里 行”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在#銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你 們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,為#的發(fā)展做出了巨大貢獻,榮譽屬于 你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的 年,迎來了充滿希望的 20 xx 年。20 xx 年是#集團成立二十周年,也是#公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊?年;過去一年你們

17、創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局,為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越 奠定了深厚的基礎(chǔ), 20 xx 年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實施 1234567 的新戰(zhàn)略,發(fā)動制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場革命,實現(xiàn)全國統(tǒng)一 布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務(wù),全力實現(xiàn)銷售規(guī)模跨 躍式提升,實現(xiàn)銷售 100 萬噸的宏偉目標(biāo)。本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬 村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,也是新 年到來之際,給#忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和 新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一 筆。在此,我向大家提幾點希望:一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚#“愛土 地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。二是希望同志們在活動中,繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作 風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群 眾學(xué)習(xí),結(jié)合實際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)#人的良好形象。 三是希望 同志們珍惜機會,團結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿完成 “送福

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