1、第 關于保安年度計劃表關于保安年度計劃表篇1 一、學校門衛是學校安保工作的重中之重，必須高度重視，嚴格管理，完備制度，責任到人。學校門衛管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯系，各有側重，要規范操作，有利于學校監督，使學校門衛管理逐步實現系統化、制度化、規范化、標準化。 二、學校門崗實行24小時有人值班制度：目前白天時間由后勤管理服務中心統一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及固定假日由學校派員職守。 三、學校門衛肩負維護校園秩序，保障師生安全的重任，在崗人員要遵紀守法，堅守崗位，嚴格把關，文明值勤，努力將學校門崗建成展示學校良好形象的窗口。 四、學校門衛必須嚴格執行學校會客制度，來訪者應該

2、進行登記，填寫相應會客單，寫明進出校的時間與事由，由門衛電話聯系，經確認可以接待后方可入校。來訪者出校時，應憑被訪者簽字后憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會，門衛應安排來訪者在門衛室等候。 五、學校門衛應嚴控學生課間擅自離校，因特殊情況需出校門的學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。 六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門，需憑相關部門證明（出門單）經確認后予以放行。本校及上級部門機動車輛進校，應指引其到指定停車區停放，不隨意進入學生生活區、教學區。校外機動車輛一律不準入內（特殊情況除外）。自行車進出校門時，必須下車推行，并在指定地方停放。 七、學校門

3、衛要確保到校的報刊、書信、資料、票據的及時準確發送，對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收，確保門衛值班室電話24小時有人接聽、傳呼。 八、學校門衛要做好安保巡視工作，特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置，一旦發生情況迅速查明原因，積極保護現場，協助警方處理。 九、學校門衛要有完整交接班制度，門衛接班時，必須互相詢問情況，移交值班記錄，巡視相關場所。門衛人員請假需事先辦理手續；經有關人員批準并安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗，脫崗現象發生。 十、學校門衛要確保校門左右30米內無設攤，校門口內外通道暢通無障礙；周邊綠化景觀無破壞；值班室內外環境整潔無雜物，在學校的安保

4、人員認真努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衛創建成安全窗口。 關于保安年度計劃表篇2 鑒于保安隊目前現狀，結合思想教育和個人素質培訓，現有保安隊狀況，作出以下幾方面的工作計劃： 一、治安管理： 1、小區實行封閉式管理。 2、小區實行24小時保安制度。 3、小區內消防設施完好率達100%。 4、被盜、刑事、火災、治安案件年發生率2%以下。 5、遇突發事件責任治安員2分鐘內到達現場，第一時間采取正確措施。 二、交通管理： 1、車輛按規定路線及規定場地行駛停放。 2、車輛無違章、無鳴笛叫人、違章率1%以下。 3、車輛（包括單車、摩托車）24小時保管，無被盜。 4、人、車進出

5、有序，車輛發牌，登記率達100%。 三、治安巡邏管理： 1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。 2、是否有機動車停在人行道、路口、在小區內修車、洗車等違章停車現象。 3、是否有業主在室外土木施工，搭建和牽拉電線。 4、是否有未按規定的時間要求進行違章裝修。 5、是否有亂擺賣。 6、是否有撿破爛、乞討等三無人員。 7、小區內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。 8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現象。 9、是否有漏水、漏電、漏氣現象。 10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現象。 11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹木占有綠地。 12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。 13、

6、是否有高空拋物現象。 14、巡邏紀律內容：時間、崗位、違規情況、處理結果。 15、巡邏崗位交接班內容：交接時間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。 四、車輛管理： 1、馬路上車輛的停放。 2、摩托車的保管： 進場：日期、時間、車牌號、車型、保管編號，值班人。 出場：日期、時間、值班人。 3、自行車保管： 進場：日期、時間、車型、保管編號，值班人。 出場：日期、時間、值班人。 4、機動車狀況管理：車位、外殼、標志、照明燈、車胎、玻璃、轉向燈、進出場時間等。 5、出入路口秩序。 6、值班記錄：班次、接班人、交班人。 7、發放保管卡。 8、儀容儀表。 9、服務態度。 10、小區內交通秩序。 11、

7、操作程序。 12、值班點和崗亭的衛生。 13、車輛保管場所衛生。 五、消防安全管理： 1、消防安全檢查內容：發現異常情況、處理措施、時間、地點。 2、消防檢查查改通知落實：查改期限、查改措施、查改驗收。 3、消防控制中心，消防監控進行情況：報警和故障、信號等。 4、年度消防演習訓練內容：演練項目、演練成績、年終審核。 思想教育： 在培訓期間，認真貫徹公司服務宗旨，牢記公司服務理念，端正自己的服務態度，樹立熱愛公司，熱愛工作，堅決搞好同志團結，互幫互助，堅決執行公司確定的“高效執行拒絕借口”的工作指導方針，并以公司的指導方針為基礎，從生活作風，工作行動，作風紀律，法律法規，常抓不懈，執行落實，在

8、每一個隊員心理行動，和確認公司，信任公司，要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養教育出來。充分發揮隊員的潛意識，從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養成一個良好的生活習慣和工作作風，做到周立會、月講評。總結自身，將評本班（隊）的好人好事、找出工作中的不足，以便為以后的工作奠定基礎。 軍事訓練： 1、培養個人的集體合作精神。 2、培養團結友愛、互幫互助精神。 3、堅決貫徹軍事訓練思想，樹立堅強毅力，吃苦耐勞，不怕苦，不怕累思想。 4、培訓個人綜合素質、要求做到站如松，坐如鐘，走如風、臥如弓精神。 5、樹立自信心，建立正確的人生觀、價值觀、用平和心態面對本職工作。 6、加強自身體

9、能訓練，做到有突發事件及時到現場。 關于保安年度計劃表篇3 一、工作目標 認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才-培訓人才-培養人才-留住人才的良性循環機制。 二、主要工作計劃措施 （一）保安部結合公司實際情況做好_年安全保衛工作。 各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。 2.嚴格控制出入

10、各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。 3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理。 （二）配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總結_年保安工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，

11、增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 （三）公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。 1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。 3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發

12、公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 關于保安年度計劃表篇4 為了進一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點： 一、管理工作： 保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配

13、發的保安服務標準工作手冊為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。 二、形象工作： 公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以的形象去服務于物業和業主。 三、衛生管理工作： 各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛生，以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。 關

14、于保安年度計劃表篇5 針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業主服務的意識，本年度工作主要開展如下： 1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎; 2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規行為; 3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人; 4.調動隊員的工作熱情，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形

15、象，提高工作質量; 5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業主的認同認可感; 6.根據現在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留; 7.加強裝修房間的監管巡查，及時發現糾正違規操作施工的現象; 8.加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。 9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。 10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習