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文檔簡介
1、 項目一:倉儲管理認知倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第1頁任務二:倉儲管理崗位分析知識學習一、倉儲行業地位及人才需求二、倉儲管理組織架構三、倉儲部主要職責四、倉儲管理主要崗位職責倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第2頁任務二:倉儲管理崗位分析技能訓練設計倉儲管理崗位招聘說明書倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第3頁任務二:倉儲管理崗位分析一、倉儲行業地位及人才需求(一)倉儲行業地位 1.倉儲業與社會化大生產發展親密相關 2.倉儲在促進經濟發展方面越來越主要(二)倉儲人才需求倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第4頁任務二:倉儲管理崗位分析二、倉儲管理組織架構 倉儲管理組織結構可依據企業類型、規模、經營范圍和
2、管理體制等不一樣而選擇不一樣結構模式,設置不一樣管理層次、職能工作組,安排不一樣人員。倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第5頁按照職能不一樣設計組織結構 倉儲部倉儲部經理檢驗組出入庫管理組倉儲保管組運輸配送組倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第6頁按照存放對象不一樣設計組織結構 倉儲部倉儲部經理原材料庫主管輔料庫主管備件庫主管成品庫主管倉管員倉管員倉管員倉管員倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第7頁按倉庫規模設計倉儲部組織結構 (小型)倉儲部經理倉庫管理員倉庫賬管員倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第8頁按倉庫規模設計倉儲部組織結構 (中型)倉儲部裝卸工倉儲部經理倉管員驗貨員裝卸組倉管組叉車組叉車司機車輛管理
3、員賬管員倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第9頁按倉庫規模設計倉儲部組織結構 (大型)以存放對象分倉儲部經理倉儲中心分企業倉庫經理倉管員裝卸工倉管員搬運工配送員統計員原材料庫主管成品倉庫主管倉庫主管裝卸工倉管員裝卸工倉管員倉儲中心總經理行政助理理貨員配送員輔料庫主管倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第10頁按倉庫規模設計倉儲部組織結構 (大型)以職能分倉儲部倉儲部經理倉儲部經理助理倉管會計盤點員機務員養護員保管員安全員抽查員查對員檢驗組入庫管理組檢驗主管填表員制單員入庫員入庫主管檢驗專員倉儲保管組倉儲主管庫存控制組庫存主管出庫管理組出庫員出庫主管理貨員倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第11頁按不一樣企業
4、類型設計倉儲部組織結構零售企業 倉儲部倉儲部經理食品庫主管生鮮庫主管日用百貨庫主管商品保管員理貨員配貨員裝卸工商品保管員理貨員配貨員裝卸工商品保管員理貨員配貨員裝卸工倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第12頁按不一樣企業類型設計倉儲部組織結構物流企業倉儲部倉儲部經理經理助理業務組倉管組裝卸搬運組業務主管業務專員客服專員倉儲主管收發貨專員保管專員檢驗專員理貨專員運輸組運輸主管駕駛員調度員裝卸搬運主管機車司機裝卸工倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第13頁任務二:倉儲管理崗位分析三、倉儲部主要職責倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第14頁任務二:倉儲管理崗位分析四、倉儲管理主要崗位職責(一)倉庫經理崗位職責1
5、.全方面負責倉庫管理工作,協調倉庫內外部關系,制訂和執行倉庫工作計劃,完善倉庫各項作業規范及流程,提升內部運作效率,有效降低倉庫成本。2.負責依據實際運作情況,建立和完善企業倉庫管理體系,實現庫存管理、內部物流及外部物流系統優化。3.負責科學規劃和調整倉庫貨物庫存和庫位,提出改進方案,合理利用倉庫空間,確保倉庫最大化使用率;倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第15頁4.負責倉庫團體建設,做好倉庫員工選拔、配置、培訓和績效考核工作。5.負責倉庫高效運轉和安全管理,監督工作計劃執行,努力提高低屬主動性和服務意識。6.負責監控倉庫貨物質量狀況,建立呆滯不良存貨協調處理機制,及時提報和組織異常庫存處理,防
6、止存貨超儲、短缺、毀壞等現象,確保倉庫貨物安全、有效。7.完成上級領導交辦其他工作。倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第16頁任務二:倉儲管理崗位分析(二)倉庫管理員崗位職責1.負責安排貨物入庫準備工作,并按倉庫貨物碼放規則正確操作。2.負責入庫作業完成后將相關單據交信息員,完成計算機錄入和統計小結工作。3.負責做好倉庫臺賬和出入庫作業統計,并保留好相關作業單證。4.負責按照庫存貨物性能、特點,對貨物進行合理存放和維護保養。倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第17頁任務二:倉儲管理崗位分析(二)倉庫管理員崗位職責5.負責保持庫內清潔、衛生,做好防潮、防腐、滅鼠和安全防盜工作。6.負責接到出庫信息后及時備貨,并在要求時間內完成貨物出庫工作。7.負責出庫作業完成后將相關單據交信息員,完成計算機錄入和統計小結工作。8.負責貨物出庫裝車時監督工作。9.對在庫貨物損毀負責,對在庫貨物賬實不符負責。倉儲管理認知與倉儲管理崗位分析第18頁任務二:倉儲管理崗位分析實訓:設計瑞豐企業倉儲管理崗位招聘說明書 南京瑞豐物流企業在南京江寧經濟開發區新建了一座近10000平方米當代化倉庫,主要為開發區內電子類企業提供倉儲服務,當前急需要向社會招聘
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