1、電話：010 62999820 59874086 傳真：01059870022 聯(lián)系人：靳老師址：北京海淀區(qū)清華大學創(chuàng)業(yè)大廈407B（100084）企業(yè)管理理與戰(zhàn)略略投資總總裁研修修班在中國經經濟全面面融入國國際社會會主流、全球經經濟一體體化的今今天，中中國企業(yè)業(yè)面臨著著多種發(fā)發(fā)展機遇遇和更加加嚴峻的的挑戰(zhàn)。企業(yè)管管理與戰(zhàn)戰(zhàn)略投資資總裁研研修班秉秉承清華華大學百百年文化化積淀，結合多多年為企企業(yè)服務務的卓越越實踐，通過與與企業(yè)咨咨詢及企企業(yè)商戰(zhàn)戰(zhàn)案例的的結合，從企業(yè)業(yè)管理的的戰(zhàn)略層層面、投投融資層層面、營營銷層面面、領導導層面、用人層層面、財財務、執(zhí)執(zhí)行層面面、治理理

2、層面、組織層層面、品品牌建設設層面、決策層層面等為為企業(yè)高高層管理理者解讀讀企業(yè)管管理新方方法、新新理念、新思維維，點燃燃企業(yè)經經營者的的智慧之之火，實實現企業(yè)業(yè)經營管管理能力力的全面面提升。招生對象象：企業(yè)業(yè)董事長長、總經經理及其其它決策策層領導導，政府府領導授課教師師：本校校及北大大、人大大等名校校老師；知名學學者、教教授；著著名金融融機構高高級主管管；政府府主管部部門的高級專專家課程設置置： 公司治理理領導之道道財務管理理管理層收收購（MMBO）戰(zhàn)略管理理私募股權權基金融融資分析析公司并購購重組與與公司價價值評估估企業(yè)文化化宏觀經濟濟戰(zhàn)略營銷銷 風險投資資與資本本市場財務報告告分析國家貨

3、幣幣政策企業(yè)融資資與項目目融資資本運作作與公司司收購兼兼并稅務籌劃劃主辦單位位：河北北清華發(fā)發(fā)展研究究院研修方式式：課堂堂面授；以講座座形式為為主并輔輔以案例例討論及及企業(yè)間間的相互互交流。交費方式式：銀行匯匯款開 戶 行：工工行北京京分行海海淀西區(qū)區(qū)支行戶 名：清華大大學帳 號：0200000045009088913315550 用 途：清華大大學企業(yè)業(yè)管理與與戰(zhàn)略投投資班XXX(學學員姓名名)培訓訓費 匯款單單位須將將銀行匯匯款回單單復印件件傳真到到0100-59987000222教務信息息：1、學習習期限：學制一年年， 單單月班：每個月月 上課課一次，一次兩兩天。雙月班：每兩月月 上課課

4、一次，一次四四天。2、開學學時間：10月月15日日-188日 110月224日-25日日 12月月17日日-200日 33、學習習地點：清華大大學 44、收費費標準：培訓費費人民幣幣480000元元 55、證書書頒發(fā)：完成全全部課程程，經本本校核準準，頒發(fā)發(fā)企業(yè)管管理與戰(zhàn)戰(zhàn)略投資資總裁研修修班結業(yè)業(yè)證書報名程序序：1、報名方方式：填填寫報名名表，傳傳真至0010-5988700022； 2、報到到時間：見入學學通知書書（報名名表經審審核合格格后，發(fā)發(fā)放入入學通知知書）；3、報到到細節(jié)：交費確確認后，確認住住宿安排排、需要要的個人人資料及具具體接待待工作；企業(yè)管理理與戰(zhàn)略略投資總總裁研修修班課程

5、特色色1 菜單單選擇 終身學學習根據企業(yè)業(yè)發(fā)展中中的實際際問題，課程設設置更加加注重創(chuàng)創(chuàng)新與實實用，涵涵蓋多個個課程：公司治治理、公公司戰(zhàn)略略、戰(zhàn)略略財務、戰(zhàn)略營營銷、私私募股權權投資和和戰(zhàn)略人人力資源源管理和和卓越領領導之道道風險投投資。獲獲得結業(yè)業(yè)證書后后，學員員可以繼繼續(xù)學習習新的課課程，不不斷拓展展自己人人脈平臺臺，增加加自己的的知識面面并參加加每年的的總裁新新年聯(lián)誼誼會。2 多年年錘煉 濃縮精精華經過多年年的市場場驗證，專為具具有戰(zhàn)略略發(fā)展眼眼光的企企業(yè)領袖袖定制設設計，專專業(yè)化、系列化化、國際際化、案案例化；理論研研究結合合中國企企業(yè)發(fā)展展實踐，為企業(yè)業(yè)家進行行戰(zhàn)略思思考提供供清晰

6、的的框架和和實用操操作工具具。3 名師師親授 國際視視野清華大學學教授及及著名經經濟學家家、知名名學者精精心設計計并親自自授課，提供高高屋建瓴瓴的國際際視角和和獨特的的企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展觀念。4 高效效教學 總裁平平臺以理論知知識講授授為主，并詳細細剖析國國內外經經典案例例、互動動交流，教授和和企業(yè)家家共同探探討企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略問問題，培培養(yǎng)創(chuàng)新新思維；強大、豐富的的總裁級級網絡資資源，搭搭建起一一個交流流、合作作的平臺臺，學員員終生受受益。部分核心心課程模塊一：戰(zhàn)略管管理第一部分分 企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略及及企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的概念念 第二二部分 中中國企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管管理的現現狀及問問題第三部分分 中國國企業(yè)為為什

7、么要要實行戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理 第四四部分 企企業(yè)戰(zhàn)略略管理的的步驟第五部分分 企業(yè)業(yè)外部環(huán)環(huán)境分析析 第第六部分分 企業(yè)內內部條件件分析第七部分分 建立立公司愿愿景 第八部部分 建立立企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標體系第九部分分 如何何保持企企業(yè)持續(xù)續(xù)增長 第十十部分 企企業(yè)發(fā)展展型戰(zhàn)略略選擇第十一部部分 穩(wěn)定型型戰(zhàn)略 第十十二部分分緊縮戰(zhàn)戰(zhàn)略第十三部部分 危機管管理 第十十四部分分企業(yè)職職能部門門策略第十五部部分 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的評評價與選選擇 第十十六部分分戰(zhàn)略的的實施與與評價公公司治理理模塊二：公司治治理第一部分分 產權權制度和和企業(yè)法法人治理理結構 第第二部分分 企業(yè)業(yè)治理結結構和企企業(yè)文化化問題第三部分分

8、治理理中的激激勵與約約束機制制 第四四部分 公司治治理國際際比較第五部分分 財務務與公司司治理 第第六部分分 國內內外公司司治理案案例分析析與討論論第七部分分 公司司治理結結構與現現代企業(yè)業(yè)制度 第第八部分分 公司司治理與與信息披披露模塊三：企業(yè)融融資與項項目融資資第一部分分了解投投資與融融資 第第二部分分投資者者與融資資模式第三部分分投資決決策 第第四部分分項目包包裝要旨旨第五部分分投資效效益分析析 第第六部分分資產重重組與兼兼并模塊四：私募股股權基金金融資分分析第一部分分私募股股權基金金的融資資技巧及及策略 第二二部分中小企企業(yè)如何何進行私私募融資資第三部分分私募股股權基金金的融資資形式、

9、方向及及關鍵因因素 第第四部分分中小企企業(yè)股權權融資的的美國借借鑒第五部分分私募融融資與中中國三板板市場 第第六部分分私募融融資與中中國二板板市場第七部分分私募股股權基金金的資源源整合 第八部部分企業(yè)私私募融資資后的經經營管理理調整第九部分分私募股股權基金金投資模模式的建建立和創(chuàng)創(chuàng)新 第第十部分分私募股股權基金金的投資資組合和和核心化化投資戰(zhàn)戰(zhàn)略第十一部部分案例分分析：企企業(yè)如何何在國內內中小企企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板板、NAASDAAQ主板板、歐洲洲市場上上市模塊五：領導之之道與政政治智慧慧第一部分分 政政治透鏡鏡 第二二部分 政治治活動組織織中的必必然現象象第三部分分 對對組織的的理性和和政治視視角

10、 第四部部分我國企企業(yè)實施施MBOO的背景景第五部分分 從從“身心俱俱乏”到“潛移默默化” 第六六部分 韜略略創(chuàng)建建和諧組組織政治治第七部分分 宋宋江、劉劉備、唐唐僧的“無能”之能 第八八部分 韜晦的的智慧借刀刀殺人，以力打打力第九部分分 誘誘惑的陷陷阱與智智慧 第第十部分分破解囚囚徒困境境第十一部部分智者博博弈的啟啟示 第第十二部部分中國政政府與電電信企業(yè)業(yè)的博弈弈 第十三部部分產權保保護的博博弈 第第十四部部分產權保保護的策策略第十五部部分 政政府與企企業(yè)的博博弈 第第十六部部分政府對對企業(yè)的的影響第十七部部分 企企業(yè)家獲獲取政府府支持三三步曲的的反思 第十八八部分積極又又穩(wěn)健的的政治推推

11、動法模塊六：公司并并購重組組與公司司價值評評估第一部分分公司并并購戰(zhàn)略略 第二二部分公司并并購的戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇第三部分分公司并并購的安安全網 第四部部分公司并并購的價價值源泉泉第五部分分公司并并購的實實務 第六六部分公司并并購的成成與敗模塊七：稅務籌籌劃第一部分分中國近近期稅收收制度改改革的主主要內容容 第二二部分納稅籌籌劃的基基本原則則第三部分分納稅籌籌劃的基基本技術術 第四四部分納稅籌籌劃的基基本路徑徑第五部分分納稅籌籌劃案例例模塊八：管理層層收購（MBOO）第一部分分企業(yè)實實施MBBO的理理論依據據 第二二部分我國已已具備實實施MBBO的可可行性第三部分分我國MMBO的的實施情情況 第第四

12、部分分我國企企業(yè)實施施MBOO的背景景第五部分分我國企企業(yè)實施施MBOO的效應應 第六六部分我國實實施MBBO與國國有企業(yè)業(yè)改革第七部分分MBOO在我國國發(fā)展的的市場前前景 第八部部分中外企企業(yè)實施施MBOO的比較較第九部分分MBOO的操作作實務與與技巧 第十十部分MBOO方案的的基本要要求第十一部部分MBOO目標公公司的選選擇 第第十二部部分構建MMBO的的管理層層團隊第十三部部分MBOO收購平平臺的構構建 第第十四部部分MBOO收購目目標公司司的選擇擇第十五部部分MBOO資產評評估和估估值 第第十六部部分MBOO的定價價第十七部部分MBOO方案制制作中的的融資與與還款問問題第十八部部分MB

13、OO的法律律法規(guī)政政策障礙礙及其處處理技巧巧模塊九：資本運運作與公公司收購購兼并第一部分分資本運運作的概概念 第二二部分 資本本運作與與生產經經營的區(qū)區(qū)別第三部分分資本運運作的特特點 第四四部分 股權權套作方方案第五部分分投資銀銀行的并并購業(yè)務務 第六部部分 公司司并購重重組的基基本思路路第七部分分并購的的決策要要素 第八八部分 杠桿桿收購的的概念第九部分分投資銀銀行的反反收購操操作 第十十部分 資本本運營模模式模塊十：財務管管理第一部分分財務管管理基本本框架 第二部部分財務報報告的基基礎第三部分分評估企企業(yè)財務務健康狀狀況 第第四部分分培育企企業(yè)運營營能力第五部分分創(chuàng)造企企業(yè)價值值 第六六部

14、分企業(yè)現現金流分分析第七部分分優(yōu)化企企業(yè)資本本結構 第八部部分動態(tài)環(huán)環(huán)境下的的財務戰(zhàn)戰(zhàn)略模塊十一一：戰(zhàn)略略營銷第一部分分 我們需需要怎樣樣的營銷銷策劃 第二二部分 市市場結構構與競爭爭對手分分析 第三部分分 用定位位塑造競競爭優(yōu)勢勢 第四部部分 衡量量并提升升顧客滿滿意度 第五部分分 利用品品牌構建建企業(yè)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢 第第六部分分 建立具具有競爭爭力的分分銷通路路 第七部分分 中國零零售通路路的新變變化 第第八部分分 應對競競爭者價價格的威威脅 第九部分分 營銷危危機的應應急處理理 第十部部分 營銷銷績效的的評估和和改進模塊十二二: 風風險投資資與資本本市場第一部分分風險投投資（創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資資

15、VC ）基本本概念 第二二部分 投資資基金第三部分分風險投投資公司司與商業(yè)業(yè)銀行性性質的不不同 第四四部分 高新新科技發(fā)發(fā)展與命命律轉移移第五部分分風險投投資與資資本市場場的關系系 第六部部分 商業(yè)計計劃書第七部分分美國納納斯達克克（NAASDAAQ）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)板市市場首次次公開上上市 (IPOO) 要要求企業(yè)管理理與戰(zhàn)略略投資總總裁研修修班報名表學習方式式： 單月月班 雙月月班姓 名：性別：民族：出生日期期：身份證號號：籍貫：單位名稱稱：職務/職職稱：聯(lián)系地址址：郵 編：聯(lián)系電話話辦公：傳真：手機：E-maail:經辦人：電話：手 機：行業(yè)：資產規(guī)模模：職工人數數：業(yè)務或經經營范圍您對教學學的要

16、求與建建議交費方式式：銀行行匯款開戶行：工行北北京分行行海淀西西區(qū)支行行戶名：清清華大學學帳號：00200000445099089913115500 用途：清清華大學學企業(yè)管管理與戰(zhàn)戰(zhàn)略投資資班XXX(學員員姓名)培訓費費 匯款單單位須將將銀行匯匯款回單單復印件件傳真到到010-5988700022單位蓋章章：年 月 日附注： 1、此此表復印印、復制制有效。2、填好好后將報報名表傳傳真至：0100-599870002223、在收收到入學學通知書書后將身身份證復復印件、名片、四張（一寸、二寸各各兩張）彩色照照片、單單位簡介介等郵寄寄至：北北京海淀淀清華大大學創(chuàng)業(yè)業(yè)大廈4407BB（1000088

17、4）。4、中途途退學者者視為自自動放棄棄,學校校不予辦辦理退款款手續(xù)。清華大大學企業(yè)業(yè)管理與與戰(zhàn)略投投資總裁裁研修班班部分分師資統(tǒng)統(tǒng)計表主講人員員講師簡介介課程簡介介溫元凱著名化學學家、經經濟學家家、演說說家。中中國第一一部企企業(yè)破產產法的的提出者者，以一一本中中國大趨趨勢風風靡全國國，家喻喻戶曉，成為中中國改革革風云人人物之一一；曾任任中國科科技大學學系主任任，安徽徽省教育育委員會會副主任任、中國國全國人人民代表表大會代代表、主主席團成成員。中國式管管理講課課提綱：第一部分分如何打打造企業(yè)業(yè)核心競競爭力 1、對于于今天的的中國民民營企業(yè)業(yè)來說，什么樣樣的“核心競競爭力”是必須須的。2、要在在

18、同行業(yè)業(yè)中成為為遙遙領領先的企企業(yè)，所所必須的的“核心競競爭力”與其他他企業(yè)有有何不同同。3、本企企業(yè)的“核心競競爭力”與競爭爭對手對對比處于于何種定定量位置置。4、本企企業(yè)的“核心競競爭力”的可持持久性如如何，可可復制性性如何。第二部分分如何構構筑和進進一步強強化自己己的“核心競競爭力”。1、中小小企業(yè)資資本運作作管理2、中國國中小企企業(yè)資本本運作與與管理的的十個方方面十個輪輪子驅動動3、中國國中小企企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展藏日宏中國農業(yè)業(yè)大學經經濟管理理學院教教授,金金融、經經濟學、資本運運營領域域專家，清華大大學特聘聘教授 于安清清華大學學法學院院教授、中國法法學會WWTO法法研究會會副會長長

19、、中國國法學會會行政法法研究會會理 事事、全國國政策科科學研究究會理事事。企業(yè)融資資與資本本運營講講課提綱綱：第一部分分資本運運營與制制度創(chuàng)新新第二部分分中國資資本金融融市場與與企業(yè)融融資戰(zhàn)略略第三部分分產業(yè)結結構調整整與企業(yè)業(yè)發(fā)展第四部分分企業(yè)資資本運營營方式、問題與與對策第五部分分中國企企業(yè)的重重組、并并購與產產業(yè)整合合第六部部分專業(yè)業(yè)化與多多元化戰(zhàn)戰(zhàn)略劉 桓桓現為中央央財經大大學稅務務系副主主任，教教授，碩碩士生導導師。同同時兼任任中央財財經大學學稅收經經濟研究究所副所所長、中中央財經經大學證證券稅收收研究所所所長、中央財財經大學學證券期期貨研究究所秘書書長、北北京市國國際稅收收研究會會

20、理事等等職，中中國注冊冊會計師師。中央央電視臺臺、北京京電視臺臺經濟欄欄目特邀邀專家。稅務籌劃劃講課提提綱：第一部分分中國近近期稅收收制度改改革的主主要內容容第二部部分納稅稅籌劃的的基本原原則第三部分分納稅籌籌劃的基基本技術術第四部分分納稅籌籌劃的基基本路徑徑第五部分分納稅籌籌劃案例例陳晉蓉博士，清清華大學學經濟管管理學院院副教授授。北京京信息工工程學院院客座教教授；MMOTOOROLLA大學學客座教教授；首首綱大學學客座教教授；雙雙鶴學院院兼職教教授。曾曾任北京京電子信信息職業(yè)業(yè)學院學學術委員員、系主主任；信信息產業(yè)業(yè)部中國國電子信信息產業(yè)業(yè)研究院院財務處處副處長長、總經經理；北北京華思思創(chuàng)

21、企業(yè)業(yè)管理顧顧問公司司副總經經理等職職。參加美美國哈佛佛商學院院與清華華大學聯(lián)聯(lián)合舉辦辦全球球時代的的重組；參加加美國亞亞利桑那那州立大大學在摩摩托羅拉拉大學舉舉辦的MMBA課課程企企業(yè)戰(zhàn)略略。主主要研究究方向為為企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、上市市公司財財務管理理、資本本運營、企業(yè)控控制力。長期從從事企業(yè)業(yè)高層管管理培訓訓工作和和企業(yè)內內訓工作作，進行行培訓的的企業(yè)和和單位包包括：MMOTOOROLLA、依依萊克斯斯、美國國福特汽汽車、韓韓國慶熙熙大學、英國TTNT公公司等；國有資資產管理理委員會會、國家家計委、營口上上市辦、廣東省省組織部部等；中中紡集團團、海信信集團、首鋼集集團、新新太科技技、中國國

22、移動、中國電電信、新新興集團團、雙鶴鶴藥業(yè)、中外運運等。擔擔任多家家公司的的獨立董董事和高高級顧問問。財務報告告分析講講課提綱綱：第一部分分企業(yè)經經營管理理活動與與財務報報表的關關系第二部分分會計報報告的經經濟內涵涵和后果果第三部分分三張財財務會計計報表及及公司年年報的其其它組成成部分第四部分分財務報報告分析析概略第五部分分財務分分析技巧巧第六部分分從戰(zhàn)略略的高度度來討論論財務報報表中的的管理問問題第七部分分將會計計概念和和金融概概念相結結合第八部分分利潤操操縱分析析第九部分分案例分分析和案案例演講講劉福垣我國著名名經濟學學家。國國家發(fā)展展與改革革委員會會宏觀經經濟研究究院副院院長、中中國人力

23、力資源開開發(fā)研究究會會長長。中國國職業(yè)經經理人資資格認證證評審委委員會主主任，經經濟學博博士，研研究員。曾人中中國社會會科學院院農村所所副所長長、國務務院特區(qū)區(qū)辦研究究室副主主任、寧寧波市副副市長。19991年任任國家發(fā)發(fā)展與改改革委員員會宏觀觀經濟研研究院學學術秘書書，被評評為有突突出貢獻獻的博士士學位獲獲得者。企業(yè)融資資與資本本運營講講課提綱綱：第一部分分明租租正稅除費 第二部分分農村村改革的的新方略略第三部分分工農農業(yè)收入入差距馬永斌著名組織織理論與與領導藝藝術研究究專家，清華大大學公共共管理博博士、副副教授。現為清清華大學學繼續(xù)教教育學院院院長助助理、研研究中心心主任，清華大大學、北北

24、京大學學、復旦旦大學總總裁培訓訓班特聘聘專家。公司治理理講課提提綱：第一部分分企業(yè)、企業(yè)制制度與公公司治理理第二部分分股東剝剝奪與企企業(yè)系族族第三部分分人性假假設與制制度安排排第四部分分約束機機制與股股東權利利保護第五部分分激勵機機制與經經理人報報酬第六部分分長期激激勵性報報酬實踐踐與案例例討論第七部分分博弈、市場競競爭與信信譽機制制 第八部分分治理模模式的選選擇與企企業(yè)價值值最大化化第九部分分總結與與互動：企業(yè)所所有權的的保護李玲瑤美籍華人人，國際際金融學學博士。現任北北大、清清華的客客座教授授，及數數家公司司的董事事長。祖祖籍湖北北紅安。臺大畢畢業(yè)后留留學美國國，在馬馬里蘭大大學研究究所攻

25、讀讀計算機機專業(yè)。80年年代開始始創(chuàng)業(yè)，與丈夫夫一起白白手起家家，在美美國硅谷谷開辦高高科技公公司。自自19885年開開始在國國內陸續(xù)續(xù)有投資資。目前前，美國國和中國國的投資資領域從從房地產產到實體體產業(yè)和和高科技技。身為為國內外外數家企企業(yè)董事事長的她她還積極極的把自自己的成成功經驗驗和體會會，傳播播介紹給給國內的的同胞。從19985年年開始，先后在在國內數數十座城城市巡回回演講，多次受受到黨和和國家領領導人、各地政政府領導導的親切切接見。由她著著作創(chuàng)業(yè)業(yè)之路的的走向向成功一書更更是一出出版即成成為北京京當月十十大暢銷銷書之一一。經商商、講學學之余，李老師師還熱衷衷社會慈慈善捐助助，自990

26、年代代初至今今，先后后在家鄉(xiāng)鄉(xiāng)紅安、湖北華華中師大大及湖北北民辦大大學等捐捐資人民民幣達百百萬元，設立“獎學金金”及希望望小學，為我國國教育事事業(yè)做貢貢獻。目前，為為北大中中國金融融研究中中心特約約研究員員，并在在國內外外經濟雜雜志上發(fā)發(fā)表經濟濟論文數數十篇，是國內內少數具具有實務務經驗的的企業(yè)家家兼學者者。她講講課時深深入淺出出地將理理論聯(lián)系系于實際際，國外外與國內內情況相相互引證證，深受受同學們們的歡迎迎風險投資資與資本本市場講講課提綱綱：第一部分分風險投投資（創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資資VC ）基本本概念第二部部分投資資基金第三部分分風險投投資公司司與商業(yè)業(yè)銀行性性質的同同第四部分分高新科科技發(fā)展展與命

27、律律轉移第五部分分風險投投資與資資本市場場的關系系第六部分分商業(yè)計計劃書第七部分分美國納納斯達克克（NAASDAAQ）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)板市市場首次次公開上上市 (IPOO) 要要求湯谷良 現任北京京工商大大學會計計學院院院長，教教授、博博士，兼兼任北京京會計學學會常務務理事，是北京京市新世世紀社科科理論人人才百人人工程成成員。 湯教授授一直從從事企業(yè)業(yè)財務的的研究，在集團團公司財財務、資資本結構構、財務務政策、公司預預算管理理、財務務體制等等方面有有所創(chuàng)建建。是公公司“經營者者財務”學說的的倡導者者。這些年來來，湯教教授在財財務咨詢詢、策劃劃方面具具有較高高的社會會知名度度。現任任中國通通用技術術集團公

28、公司、中中國五礦礦集團財財務專家家顧問、江蘇吳吳中股份份有限公公司北京京銀建實實業(yè)股份份有限公公司、北北京西城城城建開開發(fā)集團團獨立董董事。財務報告告分析講講課提綱綱：第一部分分會計報報表的初初步認識識第二部分分會計報報表分析析的基本本方法第三部分分會計報報表解讀讀難點分分析第四部分分會計報報表解讀讀的技巧巧提升劉冀生現為清華華大學經經濟管理理學院教教授，博博士生導導師，北北京成偉偉企業(yè)管管理顧問問公司董董事長，深圳成成偉企業(yè)業(yè)管理咨咨詢公司司董事長長。畢業(yè)業(yè)后主要要從事教教學及科科研工作作，曾在在英國、加拿大大、日本本、新加加坡、香香港等地地的著名名大學訪訪問研究究及講學學。主要要研究方方向

29、是：企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、跨國國公司戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、企業(yè)業(yè)知識管管理及企企業(yè)咨詢詢。截至至目前已已培養(yǎng)出出1300多名碩碩士研究究生，劉劉冀生教教授和他他的咨詢詢公司及及學生曾曾為我國國40多多家大中中小型企企業(yè)制定定戰(zhàn)略，取得了了很好的的效果，是我國國目前為為企業(yè)策策劃戰(zhàn)略略最多的的教授之之一。戰(zhàn)略管理理講課提提綱第一部分分企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略及企企業(yè)戰(zhàn)略略管理的的概念第二部分分中國企企業(yè)戰(zhàn)略略管理的的現狀及及問題第三部分分中國企企業(yè)為什什么要實實行戰(zhàn)略略管理第四部分分企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的步驟驟第五部分分企業(yè)外外部環(huán)境境分析第六部分分企業(yè)內內部條件件分析第七部分分建立公公司愿景景第八部分分建立企企業(yè)戰(zhàn)略略目標

30、體體系第九部分分企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維及戰(zhàn)略略模式第十部分分戰(zhàn)略的的執(zhí)行李 肅肅研究員，和君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)研究究咨詢有有限公司司執(zhí)行董董事長，我國著著名的管管理咨詢詢專家。歷任北北京市社社會科學學院經濟濟研究所所副所長長、美國國休斯敦敦大學亞亞美研究究中心高高級研究究員、中中國社會會科學院院社會發(fā)發(fā)展研究究中心特特邀研究究員等職職務。李肅先生生長期從從事公司司戰(zhàn)略、收購兼兼并、資資產重組組、產權權及組織織設計及及企業(yè)文文化等方方面的研研究與咨咨詢，同同時是我我國最早早研究風風險投資資的專家家。對各各類企業(yè)業(yè)運營模模式的差差異以及及國 有企業(yè)業(yè)市場化化轉型的的規(guī)律具具有獨到到深刻的的見解。在十六六年的管管理咨詢詢實踐中中，他為為中化集集團、中中遠集團團、中國國外運總總公司、白沙集集團、日日立公司司、德隆隆集團、東南電電力、新新大洲控控股和三三九集團團等逾百百家企業(yè)業(yè)提供過過專業(yè)咨咨詢服務務中國企業(yè)業(yè)的產業(yè)業(yè)整合與與收購兼兼并講課課提綱：第一部分分國際收收購兼并并的基本本經驗第二部分分我國收收購兼并并的主要要瓶頸第三部分分和君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)收購購兼并和和方法何茂春博士，國國際化戰(zhàn)戰(zhàn)略、經經濟外交交和WTTO問題題專家。現任清清華大學學教授、清華大大學經濟濟外交研研究中心心主任，商務部部研究院院跨國公公司研究究中心兼