1、青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計方案 PAGE 68青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計方案四川建民民實業(yè)有有限責任任公司20133年7月11日第一章 編制制依據(jù)和和采用標標準第一章 編制依依據(jù)給排水工工程1、建建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GGB5002422-200022、工工業(yè)金屬屬管道工工程施工工及驗收收規(guī)范 GBBJ5002355-9773、全全國通用用給排水水標準圖圖集 S11、S22、S334、建建筑設(shè)備備施工安安裝通用用圖集 給給水工程程911SB335、建建筑設(shè)備備施工安安裝通用用圖集 220022版 991SBBX116、建建筑

2、安裝裝分項工工程施工工工藝規(guī)規(guī)程 (第三三冊) DBJJ01-26-967、建建筑工程程資料管管理規(guī)程程 DDBJ001-551-2200338、給給水排水水管道工工程施工工及驗收收規(guī)范 GGB5002688977第二章 工程概概況2.1 工程范范圍本工程為為國網(wǎng)四四川省電電力公司司技能培培訓(xùn)中心心的青峰峰嶺教學(xué)學(xué)電廠室室外給水水管網(wǎng)改改造工程程。青峰峰嶺教學(xué)學(xué)電廠位位于崇州州市懷遠鎮(zhèn)鎮(zhèn)青峰嶺嶺。工程程主要內(nèi)內(nèi)容包括括：給排排水工程程、部分分室外消消火栓管管網(wǎng)工程程。我公司根根據(jù)招標標文件、業(yè)主的的要求以以及設(shè)計計圖紙等等編制了了“國網(wǎng)四四川省電電力公司司技能培培訓(xùn)中心心的青峰峰嶺教學(xué)學(xué)電廠室

3、室外管外外工程施施工組織織設(shè)計”。概述述了工程程項目的的專業(yè)性性特點、施工前前的準備備工作、施工進進度計劃劃、主要要項目施施工做法法及要求求、工程程質(zhì)量和和安全保保證措施施，及對對業(yè)主應(yīng)應(yīng)盡的義義務(wù)等。2.2 工期要要求計劃工期期：根據(jù)據(jù)招標文文件要求求，本工工程工期期定為660日歷歷天，我我公司初初第三章、項目組組織管理理結(jié)構(gòu)1.項目目組織管管理結(jié)構(gòu)構(gòu)項目管理理組組織織結(jié)構(gòu)圖圖：項目經(jīng)理理技術(shù)負責責人施工員技技術(shù)員質(zhì)質(zhì)檢員安安全員預(yù)預(yù)算員材材料員為確保工工程進度度、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良消防防工程、樹立公公司品牌牌形象，我公司司已成立立工程項項目經(jīng)理理部，組組成強有有力的組組織機構(gòu)構(gòu)，密切切聯(lián)系甲甲方、監(jiān)

4、監(jiān)理等有有關(guān)單位位，完成成對本工工程的進進度、質(zhì)質(zhì)量、組組織、合合同、投投資、信信息，資資源等方方面的控控制職能能。2. 項項目管理理機構(gòu)表表（見下下頁）項目管理理機構(gòu)表表姓 名職 務(wù)職 稱證書名稱稱證 號專 業(yè)王萬里項目經(jīng)理理工程師二級建造造師川2511070080003122機電馬志平技術(shù)負責責人高級工程程師建造師09522000013992機電鄧吉剛施工員助理工程程師水電施工工員12100160000000122機電專業(yè)業(yè)劉明洪材料員助理工程程師機電材料料員12100160050000011機電專業(yè)業(yè)楊登進安全員工程師安全員000112811杜叢林質(zhì)檢員工程師質(zhì)檢員10100000030

5、002400機電安裝裝李 力預(yù)算員機電預(yù)算算員川090000771477機電3、項目目管理機機構(gòu)職責責3.1工工程管理理機構(gòu)組組建我公司為為了保證證該工程程項目的的實施，特設(shè)立立工程管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，該小組組將在全全公司范范圍內(nèi)對對項目所所需的人人員、機機械、材材料、資資金等進進行統(tǒng)一一協(xié)調(diào)和和調(diào)配，為項目目提供可可靠的全全方位保保障，確確保工程程順利完完工3.2主主要管理理崗位職職責a、項目目經(jīng)理管管理職責責(1)、項目經(jīng)經(jīng)理為第第一負責責人，對對工程的的質(zhì)量、安全負負全面責責任，遵遵守國家家有關(guān)政政策法規(guī)規(guī)，執(zhí)行行企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度，履行行承包合合同。(2)、根據(jù)工工程合同同范圍，協(xié)調(diào)建建設(shè)

6、單位位、總包包單位、監(jiān)理單單位，質(zhì)質(zhì)檢站、消防有有關(guān)部門門的關(guān)系系，按時時參加協(xié)協(xié)調(diào)會。(3)、制定項項目管理理規(guī)章制制度，加加強項目目班子管管理及班班組建設(shè)設(shè)。（4）、組織實實施工程程施工組組織設(shè)計計、施工工計劃、技術(shù)管管理、降降低技術(shù)術(shù)、安全全生產(chǎn)、文明施施工。（5）、施工中中按月組組織專業(yè)業(yè)人員填填報工程程進度計計價表，負責同同建設(shè)單單位聯(lián)系系按期收收取工程程進度款款項。b、技術(shù)術(shù)負責人人管理職職責(1)、在上級級技術(shù)部部門的制制導(dǎo)下，對工程程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理負直接接責任，認真貫貫徹國家家技術(shù)標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，接接受上級級部門的的監(jiān)督檢檢查。(2)、主持編編制各關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工

7、方案，主持圖圖紙會審審，負責責向工長長進行技技術(shù)規(guī)范范方面的的交底工工作，組組織專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員進行行工程質(zhì)質(zhì)量檢查查，及時時處理每每個技術(shù)術(shù)問題，參與分分項工程程的質(zhì)量量評定工工作。(3)、制定項項目技術(shù)術(shù)管理制制度，制制定保證證措施，負責全全面質(zhì)量量管理工工作。(4)、積極推推廣新技技術(shù)，降降低工程程成本，參與項項目經(jīng)濟濟活動分分析會，提高技技術(shù)管理理水平。(5)、協(xié)助工工長抓好好班組施施工質(zhì)量量，安全全施工，爭創(chuàng)標標準化文文明工地地。c、專業(yè)業(yè)工長崗崗位職責責貫徹執(zhí)行行國家、上級及及公司的的有關(guān)技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和施施工的規(guī)規(guī)定和標標準、規(guī)規(guī)范，負負責組織織所承擔擔分部工工程的施施工組織織和

8、管理理。認真熟習(xí)習(xí)施工圖圖紙，參參加圖紙紙會審，參加編編制項目目工程的的組織設(shè)設(shè)計，負負責編制制所承擔擔分部工工程的施施工方案案和分項項工程安安裝工藝藝卡，認認真作好好圖紙、方案和和施工現(xiàn)現(xiàn)場交底底工作。協(xié)助項目目經(jīng)理作作好準備備工作，及時編編制施工工預(yù)算、勞動力力、材料料及機具具需用計計劃，組組織分部部工程預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋工作，及時辦辦理隱蔽蔽工程驗驗收。嚴格按圖圖紙、規(guī)規(guī)范組織織施工，搞好工工序質(zhì)量量控制，實施工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施，認真治治理和消消除安裝裝質(zhì)量通通病，及及時解決決施工中中的技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題，指指導(dǎo)班組組開展QQC小組組活動。指導(dǎo)班組組作好有有關(guān)施工工原始記記錄，收收集整理理分部工工

9、程竣工工資料，及時辦辦理有關(guān)關(guān)技術(shù)變變更和施施工簽證證。認真真填寫施施工日志志，參加加繪制竣竣工圖。組織分項項工程質(zhì)質(zhì)量評定定，參加加項目工工程質(zhì)量量檢查，及時組組織整改改質(zhì)量問問題。貫徹安全全生產(chǎn)法法規(guī)，制制定和實實施分部部分項工工程安全全技術(shù)措措施，作作好安全全技術(shù)交交底，嚴嚴格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，制制止違章章作業(yè)，確保施施工安全全。參加工程程回訪，組織工工程回修修。d、 質(zhì)質(zhì)檢員職職責(1)、負責工工程項目目采購物物資的質(zhì)質(zhì)量驗收收檢查和和工程施施工過程程的質(zhì)量量監(jiān)督、檢查和和驗評工工作。(2)、負責對對作業(yè)工工人進行行具體技技術(shù)和檢檢測指導(dǎo)導(dǎo)，對易易出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題的部位位提前提提出預(yù)防

10、防措施，并嚴格格過程控控制。(3)、負責工工序完工工后應(yīng)按按自檢、互檢、交接檢檢進行驗驗收交接接，經(jīng)檢檢查合格格方可進進行下道道工序施施工。(4)、負責施施工過程程跟班監(jiān)監(jiān)測檢驗驗工作包包括隱蔽蔽過程和和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問問題，及及時會同同項目相相關(guān)管理理人員進進行處理理。e、安全全員職責責(1)、負責建建立工程程項目安安全保護護體系，制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明明施工有有關(guān)規(guī)章章制度并并組織實實施。(2)、負責工工程項目目進場工工人的入入場安全全教育和和登記建建卡、發(fā)發(fā)證，每每道工序序施工前前，向各各班組及及操作人人員進行行安全技技術(shù)交底底，并監(jiān)監(jiān)督檢查查班前活活動的開開展和落落實情況況。(3)、負責對

11、對進場施施工機具具進行安安全項目目檢查驗驗收，組組織有關(guān)關(guān)人員對對施工機機具安全全操作和和維護保保養(yǎng)情況況進行監(jiān)監(jiān)督檢查查。(4)、負責工工程項目目安全生生產(chǎn)、文文明施工工評價，定期向向公司工工程部匯匯報項目目安全生生產(chǎn)情況況。(5)、負責安安全事故故的調(diào)查查和處理理工作。f、材料料員職責責(1)、負責編編制工程程項目各各種材料料物資、施工機機具需求求計劃，經(jīng)項目目部經(jīng)理理審批后后報公司司職能主主管部門門。(2)、負責指指導(dǎo)并協(xié)協(xié)助庫管管員作好好各類材材料物資資的驗收收、標識識和臺帳帳的建立立工作，做到按按項目作作業(yè)計劃劃領(lǐng)發(fā)并并登記。(3)、負責按按時完成成項目部部和公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它

12、事務(wù)務(wù)，并協(xié)協(xié)助項目目部作后后勤保障障等工作作。第四章、施工準準備及資資源規(guī)劃劃1.人力力組織1.1人人力配備備計劃班組負責范圍圍人力安排排（人）備注進場高峰收尾1消防報警警系統(tǒng)1312氣體滅火火系統(tǒng)1213干粉自動動滅火系系統(tǒng)，防防火封堵堵及其它它242合計494根據(jù)初步步核算，本工程程項目在在施工高高峰其共共需9人左右右進行施施工，施施工期間間我公司司將根據(jù)據(jù)施工的的的復(fù)雜雜程度及及工期計計劃的安安排對勞勞動力進進行合理理的分配配，做到到保質(zhì)、高效按按時完成成任務(wù)。1.2人人力組織織安排的的重點1.2.1人力力組織必必須以保保證進度度計劃為為前提： 人力配配備必須須基于總總工期和和關(guān)鍵工工

13、序的進進度控制制下完成成，同時時更要根根據(jù)現(xiàn)場場情況的的變化，及時做做出調(diào)整整。1.2.2突出出穿插施施工的配配合意識識： 作為配配合施工工工序，在施工工過程中中，及時時跟蹤掌掌握其它它工種的的進度，及時協(xié)協(xié)調(diào)，將將自己的的工作穿穿插于其其中，避避免按部部就班。1.2.3合理理組織，盡可能能減低人人工密度度 在保證證工期的的同時，必須考考慮合理理經(jīng)濟的的組織，盡可能能避免不不必要的的趕工、突擊的的情況，做好班班次、工工序的調(diào)調(diào)配銜接接、分散散工作密密度。例例如，在在大量施施工前，可以提提前完成成支架的的預(yù)制、加工，在部分分位置施施工條件件許可時時及時安安排人力力進行小小部分的的施工。2.機具具

14、準備計計劃機具名稱稱規(guī)格單位數(shù)量備注切割機臺2臺鉆臺2電錘臺4手槍鉆臺2電焊機臺2水平儀把2手動葫蘆蘆臺2兆歐表個1萬用表個2壓力表個2液壓鉗把1剝線鉗把4老虎鉗把4尖嘴鉗把4斜口鉗把2扳手把4對講機對43.施工工現(xiàn)場規(guī)規(guī)劃3.1施施工用水水 安裝裝工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工用水主主要系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試使使用，建建議在首首層、裙裙樓設(shè)置置配水點點DN220-DDN2553.2施施工用電電3.2.1安裝裝施工用用電由于考慮慮現(xiàn)場后后期施工工密度大大，用電電同時使使用率高高，設(shè)備備運行調(diào)調(diào)試的用用量，總總負荷115KVVA。供供電方式式：三相相五線制制。3.3現(xiàn)現(xiàn)場倉庫庫及加工工場地 現(xiàn)現(xiàn)場材料料倉庫設(shè)設(shè)置需因因地

15、制宜宜，合理理布置，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場勘察察情況，計劃將將材料倉倉庫和加加工場地地分為以以下三種種形式：1)室內(nèi)內(nèi)保管倉倉庫計劃600對體積積小、價價值高等等保管要要求高的的材料設(shè)設(shè)備嚴格格執(zhí)行倉倉庫保管管制度，按材料料規(guī)格性性質(zhì)嚴格格管理、保證使使用。2)現(xiàn)場場堆放計劃40對體積積大的材材料設(shè)備備實行靠靠近倉庫庫的現(xiàn)場場堆放保保管辦法法，此類類材料同同樣需按按規(guī)格性性質(zhì)堆放放、嚴格格保管、保證使使用。由由現(xiàn)場材材料保管管人員協(xié)協(xié)助倉管管員負責責保護和和管理。3)現(xiàn)場場加工場場計劃400現(xiàn)場場必須保保證一定定的加工工場地，要求靠靠近倉庫庫以便于于管理。3.4現(xiàn)現(xiàn)場員工工宿舍由于該工工程的特特殊性，建議

16、在在教學(xué)電電廠的生生活區(qū)內(nèi)內(nèi)提供庫庫房管理理員宿舍舍，根據(jù)據(jù)人力計計劃，工工地宿舍舍容量為為：1人，約約10。3.5現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室計劃使用用面積220。包括：項目經(jīng)經(jīng)理室、施工室室、會議議室、電電腦資料料室等。3.6現(xiàn)現(xiàn)場腳手手架設(shè)施施 根根據(jù)現(xiàn)場場勘察及及廠房等現(xiàn)現(xiàn)場施工工高度為為4-12米，已屬屬超高，而且場場地較大大，采用用普通的的高梯的的方式已已不能保保證施工工高效、實用。計劃現(xiàn)現(xiàn)場使用用可移動動式的腳腳手架。必要時時局部搭搭建腳手手架，以以保證施施工。4、材料料進場及及運輸方方法4.1 、采購材材料設(shè)備備前，先先與業(yè)主主溝通，確定材材料設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng)商，所所購的材材料設(shè)備備必須符符合

17、國家家相關(guān)的的技術(shù)標標準，而而且要滿滿足本工工程的技技術(shù)要求求。4.2、材料設(shè)設(shè)備采購購由公司司材料采采購部進進行統(tǒng)一一采購，集中采采購后放放于公司司庫房，根據(jù)工工程進度度要求，分13次用用汽車運運輸?shù)焦すさ噩F(xiàn)場場。4.3、材料設(shè)設(shè)備進場場后，立立即會同同業(yè)主對對材料設(shè)設(shè)備進行行開箱驗驗收。第五章、項目施施工進度度計劃1.消防防工程進進度計劃劃1.1工工程進度度計劃編編制特點點和依據(jù)據(jù)為保證進進度，安安裝工程程進度計計劃，將將施工時時間盡量量向前調(diào)調(diào)整，即即有一定定施工面面，即穿穿插展開開施工工工作，保保證各個個關(guān)鍵工工序的完完成時間間，在解解決好銜銜接問題題的前提提下，有有效地減減少工作作密

18、度，提高效效率。在進度控控制中，我們用用已較廣廣泛使用用的項項目控制制軟件編制進進度計劃劃，通過過其強大大的使用用功能，根據(jù)實實際調(diào)整整關(guān)鍵工工序即自自動調(diào)整整其它工工序，并并通過自自動的資資源分析析功能，指導(dǎo)我我們編制制出工期期、人力力、資源源得到優(yōu)優(yōu)化的進進度圖1.2消消防工程程總體進進度計劃劃根據(jù)以上上的項目目進度總總體規(guī)劃劃，工期期為500個日歷歷天，我我們編制制了深層層的安裝裝工程進進度計劃劃，同樣樣遵循以以業(yè)主工程程進度為為指導(dǎo)的的原則，保證切切合實際際地指導(dǎo)導(dǎo)工程實實施和適適時調(diào)整整功能。安裝工程程的進度度計劃作作為指導(dǎo)導(dǎo)安裝工工程實施施的重要要措施，必須嚴嚴格執(zhí)行行，同時時，作

19、為為配合工工種，必必須在總總體計劃劃的控制制下，安安裝單位位須通過過現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)保證證同有關(guān)關(guān)部門的的切實配配合，根根據(jù)總體體計劃和和工序銜銜接的要要求，及及時修正正計劃，保證真真正指導(dǎo)導(dǎo)施工工工作。2.工程程進度保保證措施施為保證在在預(yù)定的的工期內(nèi)內(nèi)完成施施工安裝裝任務(wù)，項目經(jīng)經(jīng)理部將將制定一一系列進進度保障障措施如如下：1)施工工進場前前，項目目經(jīng)理部部結(jié)合本本工程的的實際情情況和特特殊性，單位的的總施工工進度計計劃對本本項目進進度計劃劃的作出出相應(yīng)的調(diào)調(diào)整，并并報予甲甲方以作作參考。2)進度度計劃周周期以“月”、“周”為單位位，施工工開始后后，項目目部按時時根據(jù)總總施工進進度計劃劃制作月進

20、度度計劃，通過過參加甲甲方主持持的工程程協(xié)調(diào)會會議、工工地碰頭頭會等形形式，會會通有關(guān)關(guān)部門、配合單單位落實實進度計計劃的配配合和協(xié)協(xié)調(diào)，并并加以修修正。并并提交建建設(shè)單位位、配合合單位。3)項目目部向施施工班組組下達進進度計劃劃，現(xiàn)場場施工員員跟蹤檢檢查，即即使根據(jù)據(jù)實際情情況更正正、調(diào)整整保證實實施。保保證工程程進度的的同時，強調(diào)抓抓好工程程質(zhì)量和和安全施施工。4)匯同同甲方監(jiān)監(jiān)理工程程師，聯(lián)聯(lián)合檢查查作業(yè)進進度和施施工質(zhì)量量，此項項工作應(yīng)應(yīng)成為工工程日常常工作的的一項制制度。5)在進進度計劃劃控制執(zhí)執(zhí)行過程程中，保保證層次次由主要要至一般般依次如如下：關(guān)關(guān)鍵工序序主要工工序次要工工序一般

21、工工序。6)項目目經(jīng)理每每周將施施工進度度以書面面表格形形式報予予甲方、監(jiān)理單單位及公公司負責責施工管管理的部部門。7)對因因方案修改改或因施施工中遇遇到技術(shù)術(shù)問題造造成工期期有可能能延誤時時，施工工員應(yīng)即即使向項項目經(jīng)理理部反映映。項目目經(jīng)理部部應(yīng)對此此立即進進行研究究，在技技術(shù)負責責人和施施工員對對現(xiàn)場進進行調(diào)查查了解后后告知甲甲方等部部門，共共同研究究，制定定切實可可行的解解決方案案，即使使對人力力及材料料采購計計劃進行行調(diào)整以以保證總總工期的的順利完完成。8)對于于影響到到施工安安裝進度度重要的的施工材材料的采采購，除除按照程程序與廠廠家簽訂訂采購合合同對供供貨期做做出明確確的規(guī)定定以

22、外，在施工工安裝前前項目經(jīng)經(jīng)理主動動聯(lián)系廠廠家確定定進貨具具體時間間，以便便對人力力資源做做出相應(yīng)應(yīng)安排，力爭材材料隨到到隨運，避免因因材料到到貨的滯滯后造成成進度拖拖延。第六章、質(zhì)量管管理措施施1、質(zhì)量量控制目目標該工程將將創(chuàng)我公公司樣板板工程，確保安安裝工程程質(zhì)量為為合格工程程，全部部安裝工工程質(zhì)量量合格率率為1000%。 2、質(zhì)量量管理體體系質(zhì)量管理理（1）、質(zhì)量保保證體系系在該消防防工程中中，我公公司將以以項目技技術(shù)負責責人為首首，建立立現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)，此系統(tǒng)統(tǒng)與公司司質(zhì)量保保證系統(tǒng)統(tǒng)和技術(shù)術(shù)監(jiān)督系系統(tǒng)組成成完整的的質(zhì)量體體系，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量控制系系統(tǒng)主要要任務(wù)是是對工序序質(zhì)量進進

23、行控制制，以工工序質(zhì)量量確保工工程整體體質(zhì)量。（2）、現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督組織項目經(jīng)理理對工程程質(zhì)量負負全面責責任，項項目技術(shù)術(shù)負責人人具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組組織現(xiàn)場場的質(zhì)量量管理工工作，各各專業(yè)責責任工長長任專業(yè)業(yè)質(zhì)控工工程師，對分部部工作質(zhì)質(zhì)量負責責，制件件員、材材料員、機具員員、計量量人員及及其他管管理人員員按公司司質(zhì)量責責任制，在各自自崗位上上認真履履行質(zhì)量量職責。落實質(zhì)量量責任制制在安裝過過程中，保證落落實公司司的質(zhì)量量責任制制，充分分體現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量終身身制的觀觀點，把把質(zhì)量責責任落實實到責任任人。項目經(jīng)理理對工程程質(zhì)量負負全面責責任，項項目技術(shù)術(shù)負責人人具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組組織現(xiàn)場場的質(zhì)量量管理工工作，

24、各各專業(yè)責責任工長長任專業(yè)業(yè)質(zhì)控工工程師，對分部部工作質(zhì)質(zhì)量負責責，制件件員、材材料員、班組長長及其他他管理人人員按公公司質(zhì)量量責任制制，在各各自崗位位上認真真履行質(zhì)質(zhì)量職責責。質(zhì)量管理理措施（1）、貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量量管理體體系要求求程序序、標準準、規(guī)定定為加強工工程安裝裝過程質(zhì)質(zhì)量管理理，將依依據(jù)GBB/T990011-20000質(zhì)質(zhì)量保證證模式并并結(jié)合我我公司情情況制定定的質(zhì)質(zhì)量管理理體系要要求，作為該該工程質(zhì)質(zhì)量管理理的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件和行動動準則，并認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行與質(zhì)質(zhì)量管理理有關(guān)的的質(zhì)量體體系程序序文件及及質(zhì)量管管理標準準、規(guī)定定。（2）、圍繞本本工程質(zhì)質(zhì)量目標標，制定定切實的的

25、措施，并從原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制到施工工全過程程質(zhì)量控控制按分分部分項項工程進進行分解解落實。（3）、由項目目經(jīng)理部部抓好現(xiàn)現(xiàn)場職工工的質(zhì)量量意識教教育，使使入場施施工人員員明確工工程的重重要性及及工程優(yōu)優(yōu)良目標標，使全全體職工工牢固樹樹立工程程創(chuàng)優(yōu)意意識，增增強職工工自覺搞搞好工程程質(zhì)量的的積極性性。（4）、加強工工序質(zhì)量量控制，落實工工序質(zhì)量量“三檢”，搞好好工序作作業(yè)中的的自檢、互檢、交接檢檢及工序序完工后后作業(yè)人人員自檢檢、工長長組織抽抽檢、項項目質(zhì)檢檢員專檢檢的“三檢”控制，以優(yōu)良良的工序序質(zhì)量為為工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)提供供可靠保保證。（5）、認真接接受政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門、建設(shè)設(shè)部門、監(jiān)理單

26、單位的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，及時時整改工工程質(zhì)量量問題。3、工程程質(zhì)量保保證措施施質(zhì)量保證證措施加強質(zhì)量量檢查，公司定定期組織織有關(guān)責責任部門門，按質(zhì)質(zhì)量體系系程序文文件要求求，對該該工程施施工質(zhì)量量進行全全面檢查查，項目目部每周周對工程程進行一一次質(zhì)量量檢查和和協(xié)調(diào)。各專業(yè)工工長結(jié)合合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際，對施施工班組組作好施施工圖紙紙、施工工程序方方法、規(guī)規(guī)范標準準及消除除安裝質(zhì)質(zhì)量通病病措施的的交底。班組完成成分項工工程內(nèi)容容后，按按要求作作工序自自檢，如如實填寫寫自檢記記錄。工工序交接接，認真真作好交交接檢查查，質(zhì)檢檢員在班班組自檢檢基礎(chǔ)上上進行抽抽檢，做做出初步步評定，并將抽抽查情況況反饋項項目

27、技術(shù)術(shù)負責人人。對于于檢查中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題由工工長組織織整改，項目技技術(shù)負責責人每周周組織抽抽查考核核，根據(jù)據(jù)評分情情況與當當月效益益獎掛鉤鉤。推行樣板板工藝，盡量采采用集中中預(yù)制，實行工工序作業(yè)業(yè)首檢制制；對管管道制作作、支吊吊架制作作等采用用集中預(yù)預(yù)制，以以保證工工藝統(tǒng)一一，保證證制作質(zhì)質(zhì)量，并并在制作作安裝中中，實行行首檢制制，首檢檢合格的的工藝作作為后續(xù)續(xù)作業(yè)的的標準。按公司工程質(zhì)質(zhì)量管理理點標準準及施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理標標準組組織好對對質(zhì)量管管理點、質(zhì)量控控制點的的控制。施工現(xiàn)場場應(yīng)結(jié)合合工程實實際開展展以提高高 工程程質(zhì)量，保證工工期和安安全生產(chǎn)產(chǎn)為目的的的群眾眾性QCC小組

28、，發(fā)動職職工圍繞繞提高工工程質(zhì)量量和加強強施工中中各項管管理提出出合理化化建議。項目技術(shù)術(shù)負責人人按周組組織質(zhì)量量檢查，各專業(yè)業(yè)工長定定期組織織分部工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查，質(zhì)檢檢員在質(zhì)質(zhì)量抽查查中的各各種檢查查均應(yīng)有有記錄備備查，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題應(yīng)由由專業(yè)工工長及時時組織整整改；對對要隱蔽蔽的部位位在建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位有關(guān)關(guān)人員檢檢查合格格后，方方可進行行隱蔽作作業(yè)。3.1、推行IISO990011標準加加強質(zhì)量量控制質(zhì)量保證證體系結(jié)結(jié)構(gòu)公司的質(zhì)質(zhì)量體系系機構(gòu)由由質(zhì)量保保證系統(tǒng)統(tǒng)、技術(shù)術(shù)監(jiān)督系系統(tǒng)及質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)組組成，施施工質(zhì)量量保證體體系詳見見施工工質(zhì)量保保證體系系圖。

29、質(zhì)量體系系公司按照照GB/T1990011-20000質(zhì)量管管理體系系要求文件要要求，建建立、健健全質(zhì)量量體系，形成文文件并保保持質(zhì)量量體系有有效運行行。公司質(zhì)量量體系文文件包括括三個層層次和三三個組成成部分。三個層層次文件件為：質(zhì)質(zhì)量手冊冊、程序序文件、作業(yè)性性指導(dǎo)文文件。質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的三個組組成部分分是：質(zhì)質(zhì)量手冊冊、程序序文件、作業(yè)性性指導(dǎo)文文件。質(zhì)量手冊冊是闡述述公司質(zhì)質(zhì)量方針針和描述述質(zhì)量體體系的主主體文件件，是實實現(xiàn)和保保持質(zhì)量量體系應(yīng)應(yīng)長期遵遵循的文文件，是是質(zhì)量工工作的基基本法規(guī)規(guī)，是內(nèi)內(nèi)部實施施質(zhì)量管管理、對對外提供供質(zhì)量保保證的重重要依據(jù)據(jù)。施工質(zhì)量量保證體體系圖（見

30、下圖圖）公司總經(jīng)理副 總 經(jīng) 理一 級 質(zhì) 量 保 證 體 系經(jīng)經(jīng)營部二級質(zhì)量保證體系各責任人項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責 人質(zhì)量控制體系管管道工長技 術(shù) 監(jiān) 督 系計技控科質(zhì)質(zhì)監(jiān)站 技量員安 裝質(zhì)檢員設(shè)設(shè)備工長電氣工長機具管理員材料管理員工工程部總總工辦材材設(shè)部勞勞資部財財務(wù)部設(shè)設(shè)備站作 業(yè) 班 組總 工 程 師程序文件件是按照照GB/T1990011-20000質(zhì)量管管理體系系要求，結(jié)合合企業(yè)實實際而編編制的實實施質(zhì)量量體系要要素要求求所涉及及個層次次及職能能部門質(zhì)質(zhì)量活動動程序的的文件，是企業(yè)業(yè)全體員員工必須須遵循的的質(zhì)量法法規(guī)性文文件。作業(yè)性指指導(dǎo)文件件是規(guī)定定具體作作業(yè)活動動的方法法

31、和要求求的文件件，是某某一項工工作或某某一個場場所應(yīng)遵遵循的、具體的的工作指指導(dǎo)性文文件。質(zhì)量體系系程序公司編制制與GBB/T1190001-220000標準要要求和企企業(yè)質(zhì)量量方針相相一致的的程序文文件（公公司程序序文件目目錄見后后表），并有效效實施。質(zhì)量體體系程序序文件結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實際，符合標標準要求求并可操操作。質(zhì)量策劃劃根據(jù)企業(yè)業(yè)發(fā)展要要求，為為保證質(zhì)質(zhì)量方針針、目標標的實施施進行管管理策劃劃，按GGB/TT190001-20000標準準要求建建立企業(yè)業(yè)質(zhì)量體體系。為建立和和有效運運行質(zhì)量量體系，公司組組建質(zhì)量量管理機機構(gòu)，調(diào)調(diào)整和充充實各級級責任人人員，明明確其職職責和權(quán)權(quán)限，配配置

32、相應(yīng)應(yīng)的資源源。公司對承承擔的工工程項目目進行質(zhì)質(zhì)量策劃劃，對如如何滿足足工程項項目的質(zhì)質(zhì)量要求求做出規(guī)規(guī)定，并并形成文文件，以以確保對對工程項項目的質(zhì)質(zhì)量進行行有效的的控制，以滿足足合同要要求。為滿足工工程項目目或合同同的要求求，適當當考慮下下述活動動，在項項目工程程質(zhì)量計計劃、施施工組織織設(shè)計等等文件中中應(yīng)涉及及以下內(nèi)內(nèi)容：確定和配配備必要要的控制制手段、過程、設(shè)備、工藝裝裝備、資資源和技技能，以以達到所所要求的的質(zhì)量；確保生產(chǎn)產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢驗和和試驗程程序和有有關(guān)文件件的相容容性；必要時，更新質(zhì)質(zhì)量控制制、檢驗驗和試驗驗技術(shù)，包括研研制新的的測試設(shè)設(shè)備；3.2、關(guān)鍵工工序的質(zhì)質(zhì)量

33、控制制措施管道焊接接質(zhì)量控控制要點點材料進場場檢驗（1）、工程中中所用母母材和焊焊接材料料必須具具備出廠廠合格證證及材質(zhì)質(zhì)證明書書；（2）、材料表表面缺陷陷超過允允許范圍圍，不符符合質(zhì)量量要求，不得使使用；（3）、焊條應(yīng)應(yīng)存放在在通風良良好和干干燥的環(huán)環(huán)境中，受潮變變質(zhì)的焊焊條嚴禁禁使用。施工人員員控制（1）、焊接施施工人員員必須持持有有效效的焊工工上崗證證、操作作證；（2）、焊接施施工人員員必須經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場焊焊接工藝藝考試合合格后方方能進場場施工。技術(shù)過程程控制（1）、焊接施施工必須須按照施施工組織織設(shè)計中中的焊接接技術(shù)要要求進行行；（2）、采用砂砂輪切割割機斷管管時，應(yīng)應(yīng)打磨掉掉管端的的飛邊或

34、或毛刺；（3）、采用氣氣焊斷管管時，應(yīng)應(yīng)用角向向磨光機機驅(qū)除坡坡口表面面氧化物物并修整整至表中中規(guī)定的的角度。焊接質(zhì)量量檢驗 焊焊縫應(yīng)進進行外觀觀檢查，檢查前前將藥皮皮、焊渣渣清理干干凈，焊焊縫表面面應(yīng)符合合下列要要求：（1）、焊縫和和熱影響響區(qū)表面面不應(yīng)有有裂紋、氣孔、夾渣等等缺陷；（2）、焊縫咬咬邊深度度不得大大雨0.5mmm，咬邊邊的總長長度不應(yīng)應(yīng)超過焊焊縫長度度的100%；（3）、焊縫的的寬度比比坡口寬寬度每邊邊增寬00.5-2mmm；（4）、對接焊焊縫的余余高為00-3mmm；（5）、焊縫的的幾何尺尺寸應(yīng)符符合規(guī)范范和設(shè)計計要求。3.3、施工成成品保護護措施做好作業(yè)業(yè)人員成成品保護護

35、教育，教育現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員要要愛護自自己的安安裝成品品，同時時也要保保護土建建及二裝裝的產(chǎn)品品，減少少產(chǎn)品的的相互污污染或施施工中 的相互互損壞。設(shè)備進場場不應(yīng)過過早開箱箱，必須須提前開開箱檢查查的設(shè)備備，檢查查結(jié)束后后必須再再封箱妥妥善保管管；設(shè)備備就位安安裝后至至試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)前，都都應(yīng)包纏纏塑料薄薄膜或采采取遮蓋蓋措施進進行保護護。設(shè)備盡量量入庫存存放，應(yīng)應(yīng)有可靠靠的防火火措施，設(shè)備集集中存放放場地用用鐵絲圍圍攔，設(shè)設(shè)備用塑塑料布遮遮蓋，避避免日曬曬雨淋，集中保保管的設(shè)設(shè)備都應(yīng)應(yīng)有標識識。對需要在在土建內(nèi)內(nèi)抹灰和和粉刷作作業(yè)前安安裝就位位的設(shè)備備，必須須采取遮遮蓋保護護措施。視設(shè)備情情況，可可

36、拆下設(shè)設(shè)備主體體上的某某些易損損零部件件，連同同設(shè)備隨隨機附件件、配件件列出清清單，作作好標識識，送庫庫房妥善善保管，工程完完工交工工時，按按清單將將備件、附件向向甲方移移交，在在設(shè)備試試運轉(zhuǎn)前前將卸下下的易損損件安裝裝復(fù)位，若與接接管接線線有關(guān)的的，在接接管接線線時安裝裝復(fù)位。設(shè)備搬運運吊裝，由工長長提出搬搬運吊裝裝方案，作好設(shè)設(shè)備措施施交底，對野蠻蠻作業(yè)人人員，要要嚴肅處處理。電動執(zhí)行行機構(gòu)安安裝結(jié)束束至使用用前，均均應(yīng)涂抹抹黃油保保護螺桿桿，并外外纏塑料料布予以以保護。為保護安安裝成品品，施工工過程中中，除教教育所有有職工愛愛護成品品外，還還應(yīng)設(shè)專專門的成成品保護護人員，負責整整個現(xiàn)場場

37、安裝成成品保護護工作。管道工作作中未完完系統(tǒng)的的管口、設(shè)備接接管口必必須進行行封堵并并用編織織布包裹裹，以免免雜物進進入管內(nèi)內(nèi) 。3.4、雨季施施工措施施 本工程程施工期期主要跨跨越秋季、雨雨季和冬冬季，一一般會有有較長時時間的下下雨。在在防洪和和防腐方方面都將將提出具具體的要要求和措措施。克克服雨季季的施工工措施主主要有：（1）、采取地地下室防防洪措施施；（2）、道路硬硬化與維維護措施施；（3）、采取降降水措施施；（4）、采取遮遮蓋措施施，室外外安裝的的設(shè)備應(yīng)應(yīng)及時固固定；（5）、采取防防銹措施施，下雨雨時應(yīng)注注意雨水水不得順順外墻窗窗洞或屋屋面預(yù)留留的孔洞洞流進室室內(nèi)污染染和腐蝕蝕管道及及

38、支架；（6）、保障雨雨季用電電安全措措施，照照明電線線和動力力電纜必必須架空空敷設(shè)或或采取其其他防潮潮措施；（7）、保障材材料準時時進場措措施；（8）、冬季采采用防凍凍措施。第七章安安全文明明生產(chǎn)的的技術(shù)組組織保證證措施1、安全全文明生生產(chǎn)管理理目標根據(jù)勞勞動法第六章章和建建筑安裝裝工程安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程的要求求，在施施工中，貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，嚴格格遵守安全生生產(chǎn)六大大紀律，做好好勞動衛(wèi)衛(wèi)生和生生產(chǎn)安全全，提高高施工人人員生產(chǎn)產(chǎn)安全意意識和自自我保護護能力，并結(jié)合合當?shù)貏趧趧硬块T門規(guī)定的的各項條條例，制制定生生產(chǎn)安全全管理辦辦法，做到整整個工期期無重大大事故，確保人人身和

39、財財產(chǎn)的安安全，創(chuàng)創(chuàng)無事故故工程。杜絕死亡亡及重傷傷事故，嚴格按按建筑施施工安全全檢查標標準JJGJ559-999實實施。按建設(shè)部部施工工現(xiàn)場安安全文明明標準化化工地的要求求，創(chuàng)建建標準化化文明工工地。2、安全全管理組組織體系系現(xiàn)場建立立以項目目經(jīng)理負負責，由由項目副副經(jīng)理具具體組織織領(lǐng)導(dǎo)的的安全生生產(chǎn)保證證體系。實行安安全工作作分工負負責制，落實安安全責任任制。組織體系系圖（見見下圖）總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組治安、消防、交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)督安全管理安全技術(shù)安全措施特種作業(yè)安全教育安全管理 衛(wèi)生職業(yè)病防治安全管理治安消防交通項 目 經(jīng) 理項目安全員用電安全責任人防火責任

40、人安全技術(shù)責任人治安保衛(wèi)責任人勞動保護責任人現(xiàn)場文明責任人作 業(yè) 班 組3、技術(shù)術(shù)組織措措施3.1、施工安安全管理理a、安全全條例規(guī)規(guī)則1、非工工作所必必需的易易燃、危危險物品品不得帶帶入現(xiàn)場場內(nèi)。2、每個個工人須須知緊急急疏散通通道，以以及附近近的滅火火器、緊緊急報警警裝置的的準確位位置和使使用方法法。3、施工工現(xiàn)場必必須經(jīng)常常維持整整潔，特特別注意意維持一一切通道道和道路路的暢通通，清除除垃圾、正確堆堆放物料料。4、臨時時設(shè)施及及物料儲儲存處應(yīng)應(yīng)盡可能能排列整整齊，以以達到外外觀整齊齊有條理理。b、一般般規(guī)定1、在現(xiàn)現(xiàn)場進行行工作前前必須先先接受總總承包商商或業(yè)主主的安全全教育。2、進入入

41、施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須穿有袖袖衫、長長褲和結(jié)結(jié)實的鞋鞋。3、施工工承包商商應(yīng)為工工人提供供符合安安全標準準的安全全裝備，所有的的工人必必須配戴戴安全帽帽。4、施工工現(xiàn)場禁禁止吸煙煙。5、處于于醉酒狀狀態(tài)、神神智欠清清醒的人人一律不不得進入入現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)。6、安全全工作條條例是各各項工作作不可分分割的一一部分，必須切切實予以以執(zhí)行。7、對執(zhí)執(zhí)行安全全工作條條例表現(xiàn)現(xiàn)出不良良態(tài)度的的人員，在未改改進之前前，不得得進入現(xiàn)現(xiàn)場。8、施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)的開關(guān)關(guān)箱、閥閥門只可可由規(guī)定定的人員員操作。9、施工工分承包包商在現(xiàn)現(xiàn)場工作作時必須須佩戴由由總承包包商簽發(fā)發(fā)的身份份標牌。c、緊急急疏散程程序1、施工工現(xiàn)場作作為疏

42、散散的緊急急報警信信號是：緊急警警號。2、各施施工分承承包商的的員工應(yīng)應(yīng)知道緊緊急救護護的要求求和程序序。3、發(fā)生生緊急情情況時，工作受受到影響響的施工工分承包包商必須須遵守下下列規(guī)定定：（1）、關(guān)閉所所有開動動的設(shè)備備，并立立即按適適當?shù)木o緊急疏散散通道避避開受影影響的區(qū)區(qū)域進行行疏散。（2）、向在緊緊急集合合地點的的保安主主管報到到以便清清點人數(shù)數(shù)。（3）、未得到到總承包包商許可可前，不不得重返返受影響響區(qū)域。d、急救救及事故故報告1、對一一切火災(zāi)災(zāi)，不論論其持續(xù)續(xù)時間長長短或程程度必須須向總承承包商報報告。2、不論論事故大大小，各各施工分分承包商商員工必必須將造造成工傷傷或有可可能造成成

43、工傷的的事故向向其直屬屬主管部部門進行行報告；該主管管應(yīng)向總總承包商商安全經(jīng)經(jīng)理報告告。3、在發(fā)發(fā)生意外外事故時時，應(yīng)盡盡一切可可能使旁旁觀者遠遠離發(fā)生生事故的的區(qū)域。4、如眼眼中進入入異物，必須立立即用清清水沖洗洗，任何何人不得得企圖以以其他方方法除去去進入眼眼中的異異物。5、一旦旦發(fā)生身身體接觸觸化學(xué)品品的情況況，必須須立即用用清水對對受到影影響的身身體部位位至少沖沖洗155分鐘。為確保保充分沖沖洗，必必要時將將遮蓋部部分的衣衣物及鞋鞋襪脫去去。e、在施施工現(xiàn)場場的個人人行為1、嚴禁禁在施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)的任何何形式的的胡鬧行行為。2、必須須禁止在在施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)奔奔跑。3、除在在工作許許可證上

44、上指明外外，施工工分承包包商不得得對不屬屬于自己己的閥門門、電氣氣開關(guān)等等設(shè)備進進行操作作或使之之無法使使用。4、對施施工設(shè)備備的運行行意外中中斷或發(fā)發(fā)現(xiàn)任何何異常情情況都必必須查明明原因。5、嚴禁禁在管道道、電纜纜槽上行行走，或或順著管管道下滑滑，或為為圖節(jié)省省時間走走不安全全的捷徑徑通道。6、嚴禁禁故意將將工具、物料或或設(shè)備從從一個層層面拋到到另一個個層面。7、嚴禁禁騎在由由起重機機提載的的負荷物物上，除除非使用用吊籃并并配用安安全帶，否則不不得搭騎騎吊索、吊鉤等等。8、不得得在臨時時屋面上上行走或或跳落到到臨時屋屋面上；在新的的臨時屋屋面施工工時，要要加倍小小心。9、施工工分承包包商不得

45、得擅自占占有或使使用總承承包商的的材料或或設(shè)備。10、施施工現(xiàn)場場內(nèi)嚴禁禁賭博。f、施工工現(xiàn)場的的飲食1、不準準將酒精精類飲料料帶入現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)或或在施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)飲用酒酒精類飲飲品。2、必須須清掃飲飲食所留留下的垃垃圾、殘殘渣以及及濺落物物，并妥妥善將其其置于垃垃圾筒內(nèi)內(nèi)。g、車輛輛及交通通1、施工工分承包包商應(yīng)在在任何時時間都遵遵守施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)有關(guān)交交通及車車輛的規(guī)規(guī)則及路路標。2、除另另有路標標規(guī)定，施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)車車速限制制為每小小時十公公里。3、在機機動設(shè)備備引擎仍仍在轉(zhuǎn)動動或附近近進行焊焊接或其其他明火火工作時時不得進進行加油油；加油油時嚴禁禁吸煙。4、當車車輛引擎擎仍在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動時，不得

46、裝裝卸諸如如電焊機機、水泵泵等各類類機械設(shè)設(shè)備。5、不準準貨物與與人混裝裝。6、行駛駛中車輛輛的搭客客嚴禁將將身體的的任何部部位伸出出車外。7、駕駛駛施工車車輛必須須遵守以以下規(guī)則則：（1）、駕駛員員必須遵遵守施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)的一切切交通標標志。（2）、在轉(zhuǎn)彎彎、抵達達交叉路路口及離離開現(xiàn)場場進入公公路時，都要慢慢行。（3）、所有越越出車外外五米以上上的貨物物要用明明顯的標標志或旗旗幟。（4）、運送貨貨物的車車輛除進進行裝卸卸時，不不得在施施工現(xiàn)場場久留；裝卸完完畢后，車輛必必須立即即離開。（5）、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)不不得對車車輛進行行清洗。（6）、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)發(fā)發(fā)生車禍禍的駕駛駛員必須須立即向向總承

47、包包商安全全經(jīng)理報報告，不不顧而去去的駕駛駛員將交交由警方方處理。h、防護護設(shè)備及及服裝1、施工工分承包包商應(yīng)自自備施工工所需的的防護設(shè)設(shè)備及服服裝。2、施工工人員必必須知道道特殊防防護設(shè)備備及服裝裝的重要要性及正正確的使使用方法法。3、在現(xiàn)現(xiàn)場工作作時，必必須戴上上符合標標準的安安全帽，不得使使用金屬屬頭盔，在進行行研磨、刨削等等工作時時要戴防防護面罩罩。4、在施施工現(xiàn)場場不得戴戴隱形眼眼鏡。5、在無無法使用用腳手架架或梯子子及在容容易引起起摔墜事事故的高高度的作作業(yè)情況況下作業(yè)業(yè)，應(yīng)使使用安全全帶。6、工人人在工作作時應(yīng)穿穿安全而而適當?shù)牡囊路勾┐┩闲砸约肮ぷ髯鲿r僅穿穿背心（無袖）

48、、短褲褲或赤膊膊；建議議穿安全全鞋。7、工作作用的固固定柄刀刀在不使使用時必必須置于于刀鞘內(nèi)內(nèi)。i、消防防1、在施施工現(xiàn)場場的員工工要了解解最近的的滅火器器材的位位置。2、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)火情首首先應(yīng)呼呼救；在在任何情情況下都都不可以以用水來來撲救化化學(xué)品引引起或電電氣原因因引起的的火災(zāi)。3、嚴禁禁儲積垃垃圾、油油膩的抹抹布、易易燃的危危險品物物料。4、進行行焊接工工作的周周圍不得得放有軟軟管及各各種可燃燃材料。5、在進進行諸如如切割或或其他類類似的明明火工作作時，必必須配備備滅火器器材。6、進行行高處焊焊接時須須特別注注意保護護附近人人員和防防止濺落落火花引引起火災(zāi)災(zāi)。7、禁止止遮蓋消消防栓、滅火器器

49、及其他他滅火設(shè)設(shè)備；救救火設(shè)備備通道須須時刻保保持暢通通。8、燃料料、油類類、清洗洗劑、汽汽油等易易燃、易易爆物品品必須妥妥善裝儲儲，帖有有明顯標標志、分分類并避避開工作作區(qū)存放放。9將可燃燃物由大大罐或容容器分裝裝到小容容器的時時候，必必須使用用接地線線。10、施施工車輛輛加油時時，引擎擎必須關(guān)關(guān)掉，附附近必須須停止吸吸煙、焊焊接或其其他產(chǎn)生生火花的的工作。11、嚴嚴禁在明明火附近近使用揮揮發(fā)性物物料。12、在在任何封封閉的地地方，不不得將焊焊嘴及連連接軟管管與氣瓶瓶相連接接。收工工時，應(yīng)應(yīng)將氣瓶瓶的閥門門關(guān)閉，將管道道泄氣，并在五五分鐘后后檢查其其壓力，在噴嘴嘴處將軟軟管內(nèi)的的氣體放放掉，

50、把把連接軟軟管從氣氣瓶上卸卸下，然然后進行行存放。嚴禁在在上述收收工程序序進行時時吸煙。13、對對燃氣及及氧氣瓶瓶必須小小心處理理，安放放時要直直立并且且要有適適當支撐撐，遠離離任何熱熱源或火火源，并并予以妥妥善存放放。14、當當提升設(shè)設(shè)備、提提吊燃氣氣和氧氣氣時，必必須使用用吊筐、吊架。不得在在閥門保保護蓋處處提吊氣氣瓶。15、不不得用氧氧氣作壓壓力實驗驗。j、施工工機具1、在使使用施工工機具時時，嚴禁禁超越其其安全設(shè)設(shè)計的規(guī)規(guī)定；不不得以任任何方式式修改施施工機具具而減小小其安全全性能。2、損壞壞的施工工機具應(yīng)應(yīng)撤離施施工區(qū)域域，如尚尚能修理理，必須須修好后后方能投投入使用用。3、施工工使

51、用的的施工機機械需經(jīng)經(jīng)安全檢檢查后方方可投入入使用。4、施工工分承包包商如將將物料、設(shè)備移移出施工工現(xiàn)場，必須填填報物料料、設(shè)備備出場表表，經(jīng)核核準后方方可予以以放行。5、在使使用易絞絞入手套套的機具具，如研研磨機、鉆機、鋸等的的時候，不得戴戴手套作作業(yè)。6、在機機械附近近工作不不得穿著著寬松的的衣服。7、禁止止員工用用腳來踩踩動機器器。8、禁止止蓄長發(fā)發(fā)或胡須須長過肩肩者在機機械或動動力工具具附近工工作。k、施工工腳手架架及梯子子1、所有有梯子應(yīng)應(yīng)由總承承包商安安全檢查查后方可可使用。2、所有有梯子在在使用前前都必須須長度合合適，狀狀態(tài)良好好。3、所有有直梯都都必須經(jīng)經(jīng)捆綁或或用手扶扶好；超

52、超過三米米長的步步梯須在在頂端捆捆綁或在在底部由由另一個個工人扶扶住；禁禁止兩人人站在同同一梯子子上作業(yè)業(yè)。4、所有有梯子底底部周圍圍應(yīng)消除除一切濕濕滑物質(zhì)質(zhì)及絆跌跌危險。5、嚴禁禁在梯子子上擺放放工具。6、不得得將梯子子當施工工架板使使用。7、腳手手架應(yīng)盡盡量用鋼鋼管搭設(shè)設(shè)，鋪設(shè)設(shè)走道板板盡量采采用木版版，如用用竹子，盡量用用雙層結(jié)結(jié)構(gòu)。如如使用竹竹篙搭設(shè)設(shè)腳手架架，應(yīng)采采用優(yōu)質(zhì)質(zhì)竹子。8、在大大風或下下大雨時時，嚴禁禁所有戶戶外高空空作業(yè)。危險警告告標識1、為確確保設(shè)備備在使用用中或在在修理中中的運行行狀態(tài)保保持不變變，必須須在其控控制開關(guān)關(guān)柜處加加附危險險警告標標識，以以警示所所有人員員

53、；危險險警告標標識的作作用是保保護面對對設(shè)備危危險的工工人，每每一個人人員都必必須遵守守；加附附或撤銷銷危險警警告標簽簽必須由由負責操操作該設(shè)設(shè)備的人人員或其其所指定定的人員員進行；任何因因在設(shè)備備上工作作而可能能受到的的危險，應(yīng)加上上危險警警告標識識。2、對閥閥門、電電氣開關(guān)關(guān)等，在在加上警警告標識識的時候候，任何何人員都都不得操操作該控控制開關(guān)關(guān)。3、設(shè)備備操作器器附危險險警告標標識并不不表明該該設(shè)備已已經(jīng)檢驗驗而可以以在其上上工作；對加附附危險警警告標識識的設(shè)備備進行工工作時，負責操操作該設(shè)設(shè)備的人人員有責責任對該該設(shè)備進進行檢驗驗并確保保其他人人員可以以在該設(shè)設(shè)備上安安全工作作。3.2

54、、確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施3.2.1、文文明施工工管理措措施進場施工工前針對對該工程程的特點點及總包包單位的的各項安安全文明明施工制制度和要要求建立立健全的的施工指指揮系統(tǒng)統(tǒng)和崗位位責任制制度，制制定嚴格格的成品品保護措措施和制制度。在在抓好現(xiàn)現(xiàn)場的場場容管理理工作的的同時做做好現(xiàn)場場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和和生活衛(wèi)衛(wèi)生等方方面的工工作。主主要措施施如下： a、建立文文明施工工責任制制，劃分分區(qū)域，明確管管理負責責人，實實行掛牌牌作業(yè)，做到現(xiàn)現(xiàn)場清潔潔整齊。 b、現(xiàn)場施施工臨時時水電專專人管理理，不得得有長流流水、長長明燈。 c、施工現(xiàn)現(xiàn)場的臨臨時設(shè)施施，包括括生產(chǎn)、辦公

55、、生活用用房、倉倉庫、料料場、臨臨時給排排水、臨臨時動力力線路，要根據(jù)據(jù)總包單單位的總總體要求求設(shè)計完完善的布布置和搭搭設(shè)方案案。 d、施工現(xiàn)現(xiàn)場清潔潔整齊，做到活活完料清清，工完完場地清清，及時時清除廢廢品、廢廢料。 e、制定嚴嚴格的成成品保護護措施，嚴禁損損壞污染染成品，堵塞管管道，嚴嚴禁大小小便。 f、施工現(xiàn)現(xiàn)場不準準亂堆垃垃圾及余余物。在在現(xiàn)場適適當?shù)攸c點設(shè)置臨臨時堆放放地點，并定期期外運。清運渣渣土垃圾圾運輸途途中采取取遮蓋防防漏措施施。 g 、針對對施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況設(shè)置宣宣傳標語語和黑板板報，并并適時更更換內(nèi)容容，切實實起到表表揚先進進、促進進后進的的作用。 h、現(xiàn)場使使用的機機械

56、的機機械設(shè)備備，要按按平面布布置規(guī)劃劃固定點點存放，遵守機機械安全全規(guī)程，經(jīng)常保保持機身身及周圍圍環(huán)境的的清潔，機械的的標識、編號明明顯，安安全裝置置可靠。i、清理理機械排排出的污污水要有有排放措措施，不不得隨地地流淌。3.2.2、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理措措施環(huán)境衛(wèi)生生管理主主要體現(xiàn)現(xiàn)在施工工區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生、生活區(qū)區(qū)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、食食堂衛(wèi)生生、廁所所衛(wèi)生管管理。施施工中采采取切實實可行的的減少噪噪音措施施，不得得影響周周圍居民民的正常常生活及及生產(chǎn)。自覺遵遵守建設(shè)設(shè)方的工工地管理理及門衛(wèi)衛(wèi)制度，自覺維維護勞動動生產(chǎn)秩秩序，自自覺遵守守地方法法規(guī)。施工及管管理人員員進場前前進行全全面體檢檢，確保保施工人人

57、員的身身體健康康。制定定環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、文文明施工工的各項項管理制制度，現(xiàn)現(xiàn)場要有有除“四害”制度和和措施。主要制制定和完完善施工工區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生管管理制度度、辦公公室環(huán)境境衛(wèi)生管管理制度度、職工工宿舍衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度、食堂衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度。特別應(yīng)應(yīng)及時了了解當?shù)氐氐募膊〔∫咔椋浜闲l(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門搞搞好防疫疫工作。衛(wèi)生環(huán)環(huán)境管理理要定期期進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，限期期改正，并保存存檢查平平分記錄錄。有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)安全的的說明第一、施施工中我我方一定定遵守業(yè)業(yè)主和總總包方提提出的有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)安全的的各項要要求，對對存在的的隱患應(yīng)應(yīng)立即加加以整改改；第二、因因我方原原因造成成的任何何意外傷傷亡事故故，均

58、由由我方自自行解決決，一切切責任由由我方負負擔。4、緊急急情況應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案根據(jù)、等法律律，確保保施工工工地在出出現(xiàn)緊急急情況時時，應(yīng)急急救援工工作能迅迅速有效效展開，起到控控制緊急急事件的的發(fā)展并并盡可能能消除事事故，將將事故對對人、財財產(chǎn)的損損失減少少到最低低限度，特制定定本預(yù)案案。4.1、應(yīng)急救救援預(yù)案案建立的的原則 事故應(yīng)應(yīng)急救援援工作是是在預(yù)防防為主，防救結(jié)結(jié)合的前前提下，貫徹統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、分級級負責、區(qū)域為為主、項項目自救救和社會會救援相相結(jié)合的的原則。 根據(jù)建建設(shè)工程程的特點點，工地地現(xiàn)場可可能發(fā)生生的事故故有火災(zāi)災(zāi)、觸電電、坍塌塌、高處處墜落、物體打打擊、機機械傷害害、食物物中毒

59、、大型機機械設(shè)備備倒塌等等安全生生產(chǎn)事故故和汛期期等突發(fā)發(fā)事件。4.2應(yīng)應(yīng)急組織織領(lǐng)導(dǎo)體體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負負責指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)急救救援工作作進行應(yīng)應(yīng)急任務(wù)的分分配和人人員、應(yīng)應(yīng)急資源源設(shè)備調(diào)調(diào)度，保保證在最最短時間間內(nèi)完成成對事故故現(xiàn)場的的應(yīng)急行行動；在在第一時時間分別別向上級級領(lǐng)導(dǎo)及及企業(yè)應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部、當?shù)氐匕踩O(jiān)監(jiān)督部門門、公安安消防隊隊等報告告。緊急急情況處處置過程程，還應(yīng)應(yīng)及時向向上述領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門反饋饋后續(xù)情情況。應(yīng)急小組組：組長：副組長：成員：4.3應(yīng)應(yīng)急小組組分工及及職責A、現(xiàn)場場施救組組：責任任工長任任組長、全體工工長為成成員。根根據(jù)具體體情況，及時準準確處置置，組織

60、織疏散、排險、清障救救援工作作的實施施。盡一一切可能能搶救傷傷員及被被困人員員，防止止事故進進一步擴擴大，由由項目部部生產(chǎn)組組負責。B、監(jiān)督督組：保保安隊長長任組長長、全體體保安為為組員，負責對對險情的的發(fā)展狀狀況進行行監(jiān)控，組織協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場場防控措措施落實實情況，為快速速有效實實施救援援創(chuàng)造安安全有序序的條件件，保障障救援工工作有效效開展和和進行現(xiàn)現(xiàn)場保護護工作，由項目目部保安安組負責責。C、調(diào)查查組：安安全組負負責人任任組長，全體安安全員為為組員，負責對對事故有有關(guān)人員員、目擊擊證人和和實物進進行調(diào)查查取證工工作，由由項目安安全組負負責。D、物質(zhì)質(zhì)組：材材料設(shè)備備組負責責人任組組長，負負責保