1、公司人事月度工作總結 公司人事月度工作總結 總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是整理的公司人事月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 公司人事月度工作總結1 緊張而有序的xx月就要過去了，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：1、完成培訓流程，并且擔任培

2、訓主持人。2、在各部門的協助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會。3、能開展部門的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。4、在人力資源的協助下完成員工五險的購買工作。5、主持進行了兩場招聘會，發出面試通知單xx份，接待面試人員xx人，最終面試通過xx人，現在xx人離職，xx人在職。6、將基本的部門工作交由xx負責。回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自

3、我調整。3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是xx月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰報。9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。總結了過去，方能展望未來!在總結大促銷工作的同時，針對自

4、己不足之處，我對7月工作也提出了初步設想：1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險上交費用。3、支持xx月xx號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。6、積極努力推動企業文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。在我入職的近一個月，我在學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等

5、。我在做好自己本職的同時，也學習了的一些相關的文化，在我覺得，在茁壯的成長，像雨后的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創造一個更好的未來。總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好! 公司人事月度工作總結2 自我入公司擔任人力資源部經理以來已經快三個月了，對公司整個人力資源部的工作都作了相應的調整，包括崗位調整、人員編制以及其他人事安排，對于本注“精簡、高效、精干、節約”的原則重新優化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多。比

6、如：從以前一個員工離職要經過每個部門簽字，從開始到結束需要花一天的時間變成了現在只需要花1個小時就可以辦完所有的離職手續。下面我對我所帶領的部門及本人的總體工作情況總結如下：一、人事體系建設方面：1. 人事體系流程標準文件已經發行并實施2. 員工考勤管理辦法已經發行并實施3. 薪酬體系文件、工資架構表已經定型完成，待賈總審核批準4. 員工檔案記錄已經完善二、人事工作方面：1. 員工關系管理、員工面談溝通也已經實施，10月份已經有6人進行面談，與各部門主管也進行了必要的溝通2. 對員工及時轉正問題已經開始逐步清理，目前已經得到了明顯的改進，本月及時與各部門主管溝通及時轉正人員5人，其中包括配件部

7、一員工進廠半年都沒有轉正，再清理員工資料時發現，現已經及時糾正。現還有財務部主管沒有及時轉正，需要待與賈總溝通。3. 員工勞動合同方面，已經根據公司的發展戰略購買了新的勞動合同，準備好了勞動合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。4. 招聘方面：自進入公司來成功招聘11人，其中內勤人員4人(銷售、服務、債權各1人、財務1人)、技術人員2人(服務)，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權部1人)，對于部門提出需求滿足及時率只達到75.3%，現還缺人員銷售人員3人，服務內勤1人，未完成率24.7%。對于沒有及時招到原因如下：1公司所處

8、的地理;2.工資待遇偏低;3滿足公司要求的少5. 在員工保險方面：本月已經為公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買，原因是沒有滿一個月。6. 教育培訓方面：所有新進員工都進行了人事部門組織的新人職前培訓，目前對于專業方面的培訓還在與各部門進行溝通，由各相關部門主管擔任講師。尤其是銷售、服務支持等人員的專業知識培訓還沒有實施。7. 員工離職管理方面：已經開始建立起了每月員工異動分析表8. 根據公司的人才發展戰略規劃，目前已經和四川理工大學機械系、西華大學、成都信息工程學院電子系、四川眉山機械工業學校聯系好關于畢業生實行的工作。就等向賈總匯報并組織前往與學生見面。三、下階段的工

9、作計劃1. 完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的薪酬說明書、崗位素質描述，人事部已經完成2. 建立公司的教育培訓體系，建立TTT內部講師隊伍，并制定教育培訓管理辦法和內部講師管理辦法與考核辦法。結合集團公司的培訓資源和與公司各部門主管溝通編制08年度的培訓計劃表。3. 最后建立公司的績效考核體系。4. 完成對公司全體員工的合同管理5. 當上述工作完成后，計劃到各辦事處走走，了解與認識各辦事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關困難問題。及時解決員工的思想工作。四、目前存在的問題和需要的支持方面：1. 現在人事體系文件已經發行與實施，但還沒有組織各部門學習文件內容，希望各部門能夠抽出1個

10、小時時間來組織學習，尤其是學習文件的招聘、試用、轉正、異動、離職流程，學習新人進公司后的一個培訓計劃。2. 薪酬文件已經完成，還沒有審核批準和組織學習。3. 相關的表各(崗位素質描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學習如何填寫。4. 請求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意見或好的建議可以及時與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規范化軌道，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的服務。5. 請求公司高層能夠在可能的條件下，推動人事相關體系文件的執行，包括考勤，因為目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未實行考勤制度。6. 請求集團公司人力資源部給予一定的幫助，因為集團公司畢

11、竟已經經歷了10多年的發展歷史，有些體系是完善的。通過以上分階段的工作計劃，如果逐步得到順利實現，那么08年開始，整個公司的面貌將煥然一新，當然這也離不開集團公司領導，公司各部門的配合與支持。我將對自己的承諾給勉力一一實現，將為公司的長遠發展作自己應盡的職責，為公司未來的人力資源規劃、人才培養、員工的績效激勵和薪酬激勵政策提供合理、準確的信息分析，制定更好的相關政策，努力為廣大員工創造一個安定、和諧、滿意、能發揮自己專長的工作環境而奮斗!同時也請公司員工監督我的工作。再次感謝大家作我工作提供的.支持和幫助，也感謝大家對人力資源部的信任! 公司人事月度工作總結3 以下是我個人xx月份各項工作總結

12、：(一)人事工作1.按照集團批準的XX年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;4.編制XX年海天各部門職責與崗位職位說明書;5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態報告;6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協

13、調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;2.迎接審計組進駐海天協調、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成一屆五次董事會組織協調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計確定xxx為入圍者，修改辦公樓設計方案;6.與浦東落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;7.完成新車購買和拍牌相關手續;8.人事行政手冊相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;9.上報xx月份中國航油集團海天任務分解表完

14、成情況;10.參加季度經營會，匯報人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預算差異及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計;13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說明1.“三大手冊定稿、排版、印刷工作”，由于三大手冊一直未通過總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;2.“福利方案下發執行”，由于最近領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待xx月份領導研究通過后下發執行。 公司人事月度工作總結4 不

15、知不覺間來公司已整整一個月了，20 xx年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保

16、公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于

17、上風，不怕招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企業，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努

18、力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發展，因為發現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位，是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實”專題教育總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。

19、這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，3、人力部門開發一些課件，對員工進行定期的培訓。(二)績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相

20、應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理

21、職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。 公司人事月度工作總結5 1.進行員工入職統計。截止xxxx年12月31日止，共入職9人，其中：總經理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。2.根據上級的指示及項目工程的進度做了xxxx年12月至xxxx年3月的工作進度報告。3.為了招聘工作的順利進行，人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算，根據工作計劃部分工作已在實施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，并得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計劃。截止xxxx年12月31日止，各部門報來的計劃

22、共327人，相比xxxx年4月的開業的項目人員需求，人員數額尚大，考慮需進行適當的調整。一、人員籌備與招聘1.根據上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據專業分類分發至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部xx份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專，一為大學本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿

23、意4人，其中銷售經理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。保安部：面試了15人，初選滿意的1人。4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司愿網上招聘的內容進行樂專業性的調整。5.由于x及x地區的人力資源較少，較難滿足溫泉營業時的人力需求，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯系函共30封，有復函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計劃，基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。二、員工工資與福利人事培訓部根據溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及計劃，并做

24、了前期開業的預算。三、其他1.做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2.申領、分發、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項有：1.根據人事培訓部的工作計劃，12月底驗收員工宿舍及飯堂，由于工程尚未完工，尚未驗收。2.招聘基層員工的線路，地點尚未最后確認，在xxxx年元月確定。下月工作總結：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓部崗位職責。3.完成人事管理部分規則的擬定(員工手冊及相關制度)。4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。 公司人事月度工作總結6 我于20 xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫

25、助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：一、招聘工作：1、發布招聘信息；對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。3、招聘情況統計表：8-10月份4、在招聘工作中遇到的問題與建議：A：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；建議與對策：1、加大招聘職

26、位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生，加大培訓力度，并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；二、薪酬相關：8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大

27、的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部門常規性工作：1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。2、領導安排的臨時性工作；四、分析：A：個人能力分析：（一）自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識優勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態平和。劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞

28、動法規的深度研究，以及缺乏一定的主動性。(二)需改進和提高的方面1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。2、政策法規持續性學習我現在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點(三)常態性學習：1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。2、對今后工作分析針對工作中不足進行改進；在人力資源更加深入的學習；針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理； 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：公司人事月度工作總結 公司人事月

29、度工作總結 總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是收集整理的公司人事月度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 公司人事月度工作總結1 自我入公司擔任人力資源部經理以來已經快三個月了，對公司整個人力資源部的工作都作了相應的調整，包括崗位調整、人員編制以及其他人事安排，對于本注“精簡、高效、精干、節約”的原則重新優化了人才資源，使人力資源部的人員編

30、制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多。比如：從以前一個員工離職要經過每個部門簽字，從開始到結束需要花一天的時間變成了現在只需要花1個小時就可以辦完所有的離職手續。下面我對我所帶領的部門及本人的總體工作情況總結如下：一、人事體系建設方面：1、人事體系流程標準文件已經發行并實施2、員工考勤管理辦法已經發行并實施3、薪酬體系文件、工資架構表已經定型完成，待賈總審核批準4、員工檔案記錄已經完善二、人事工作方面：1、員工關系管理、員工面談溝通也已經實施，10月份已經有6人進行面談，與各部門主管也進行了必要的溝通2、對員工及時轉正問題已經開始逐步清理，目前已經得到了明顯的改進，

31、本月及時與各部門主管溝通及時轉正人員5人，其中包括配件部一員工進廠半年都沒有轉正，再清理員工資料時發現，現已經及時糾正。現還有財務部主管沒有及時轉正，需要待與賈總溝通。3、員工勞動合同方面，已經根據公司的發展戰略購買了新的勞動合同，準備好了勞動合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。4、招聘方面：自進入公司來成功招聘11人，其中內勤人員4人(銷售、服務、債權各1人、財務1人)、技術人員2人(服務)，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權部1人)，對于部門提出需求滿足及時率只達到75、3%，現還缺人員銷售人員3人，服務內勤1人，未完

32、成率24、7%。對于沒有及時招到原因如下：1公司所處的地理;2、工資待遇偏低;3滿足公司要求的少5、在員工保險方面：本月已經為公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買，原因是沒有滿一個月。6、教育培訓方面：所有新進員工都進行了人事部門組織的新人職前培訓，目前對于專業方面的培訓還在與各部門進行溝通，由各相關部門主管擔任講師。尤其是銷售、服務支持等人員的專業知識培訓還沒有實施。7、員工離職管理方面：已經開始建立起了每月員工異動分析表8、根據公司的人才發展戰略規劃，目前已經和四川理工大學機械系、西華大學、成都信息工程學院電子系、四川眉山機械工業學校聯系好關于畢業生實行的工作。就等向

33、賈總匯報并組織前往與學生見面。三、下階段的工作計劃1、完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的薪酬說明書、崗位素質描述，人事部已經完成2、建立公司的教育培訓體系，建立TTT內部講師隊伍，并制定教育培訓管理辦法和內部講師管理辦法與考核辦法。結合集團公司的培訓資源和與公司各部門主管溝通編制08年度的培訓計劃表。3、最后建立公司的績效考核體系。4、完成對公司全體員工的合同管理5、當上述工作完成后，計劃到各辦事處走走，了解與認識各辦事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關困難問題。及時解決員工的思想工作。四、目前存在的問題和需要的支持方面：1、現在人事體系文件已經發行與實施，但還沒有組織各部門學習

34、文件內容，希望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學習，尤其是學習文件的招聘、試用、轉正、異動、離職流程，學習新人進公司后的一個培訓計劃。2、薪酬文件已經完成，還沒有審核批準和組織學習。3、相關的表各(崗位素質描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學習如何填寫。4、請求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意見或好的建議可以及時與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規范化軌道，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的服務。5、請求公司高層能夠在可能的條件下，推動人事相關體系文件的執行，包括考勤，因為目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未實行考勤制度。6、請求集團公司人力資源部給予一定

35、的幫助，因為集團公司畢竟已經經歷了10多年的發展歷史，有些體系是完善的。 公司人事月度工作總結2 不知不覺間來公司已整整一個月了，20 xx年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。

36、期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工

37、作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企業，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效

38、考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發展，因為發現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位，是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實”專題教育總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培

39、訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，3、人力部門開發一些課件，對員工進行定期的培訓。(二)績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4

40、四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和

41、銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。 公司人事月度工作總結3 我于20 xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：一、招聘工作：1、發布招聘信息；對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內

42、6市人才招聘信息網上刊登。2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。3、招聘情況統計表：8-10月份4、在招聘工作中遇到的問題與建議：A：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；建議與對策：1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生，加大培訓力度，并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；二、薪酬相關：8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以

43、及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部門常規性工作：1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。2、領導安排的臨時性工作；四、分析：A：個人能力

44、分析：（一）自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識優勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態平和。劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動法規的深度研究，以及缺乏一定的主動性。(二)需改進和提高的方面1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。2、政策法規持續性學習我現在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重

45、點(三)常態性學習：1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。2、對今后工作分析針對工作中不足進行改進；在人力資源更加深入的學習；針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理； 推薦二：人事月度工作總結 人事月度工作總結 總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是精心整理的人事月度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。 人事月度工作總結1 時間一晃到了9月，到四為上班已經有一個月了

46、。這一個月的時間對于我來說，過得很快。因為最初對有的工作不熟悉，花掉一些時間在了解、熟悉工作上，所以感覺時間不夠用，但是在領導的幫助下，我對現在的工作已能做得較順手。從入職以來我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發職位因為之前接觸的較多，所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位因為公司專業性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。2、電話聯系候選人，安排面試、跟蹤面試結果。因為入職以來，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，8月安排的面試并不多，這是9月應該并且可以改善的。二、培訓8月是很多執業資格/

47、職稱報名的時間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓機構及一建報名員工的參培意愿。三、員工職稱申報組織工作這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報材料繁多，幫員工詳細檢查的時間也花費不少。最后還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區管委會。四、員工關系1、辦理員工入離職手續。這塊的工作因為之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續的時候出現的問題較少。2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作，因為最開始不太熟悉，所以也出現了一些小錯誤。工作中需改進的地方：1、8月放在招聘的時間還不夠多，在接下來的工作中，我需要

48、盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。2、工作中有時還是不夠細心，會出現一些小錯誤，這是在今后的工作中應該克服的缺點。3、在工作中發現還是缺乏一些人力資源專業知識，需要加強人力資源專業知識的學習。進入九月，也就進入了收獲的季節，希望在領導的帶領下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。 人事月度工作總結2 嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發現渡過了一個平淡的6月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績，但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助

49、行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經驗，繼續發揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現將本月的工作簡單的分析與總結：一、人事管理1、根據各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿足相關崗位；2、健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，并監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。3、與各部門領導溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。4、配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦

50、理上交。5、其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。二、培訓計劃與實施方面1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度，同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。三、溝通1、積極響應部門領導要求，深入開展了解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。2、經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們

51、也愿意把想法和意見提出來，調查人員根據問題能現場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。3、建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關領導后，問題點一直沒得到領導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領導留意。四、行政工作方面1、

52、協助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作；2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領用發放登記，以節約降低控制成本，合理地采購和發放辦公用品。3、在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。4、協助后勤主管管理好宿舍（衛生、人員入住、搬離、節約用電）。5、協助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球比賽、員工生日、電影播放）；6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點各部門的使用、保管情況；7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個

53、執行者，首先以身作則，要更好的服務于其它部門，遵守公司一切規章制度，不管什么事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。五、下一步的工作計劃1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。3、不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。 人事月度工作總結3 緊張而有序的大促銷就要過去了，大促銷的兩個月，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的

54、完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：1、獨立完成培訓流程，并且擔任培訓主持人。2、在各部門的協助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。3、能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。4、在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。5、主持進行了兩場招聘會，發出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現在3人離職，2人在職。6、將基本的部門工作交由XX負責。回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己

55、精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。8、企業文化學習不到位，只是在例會上

56、簡單學習智語以及戰報。9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。總結了過去，方能展望未來！在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設想：1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用。3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。6、積極努力推動企業文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

57、7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。在我入職的近兩個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍；發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！ 人事月度工作總結4 我于20 xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，

58、有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：一、招聘工作：1、發布招聘信息；對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。3、招聘情況統計表：8-10月份4、在招聘工作中遇到的問題與建議：A：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；建議與對策：1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠

59、道。（如報紙、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生，加大培訓力度，并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；二、薪酬相關：8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公

60、司薪酬制度的了解。三、部門常規性工作：1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。2、領導安排的臨時性工作；四、分析：A：個人能力分析：（一）自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識優勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態平和。劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動法規的深度研究，以及缺