1、第三篇 護(hù)理理人員崗崗位職責(zé)責(zé) 護(hù)理行行政管理理人員職職責(zé) 一、護(hù)理理部主任任崗位職職責(zé) 二、護(hù)理理部副主主任崗位位職責(zé) 三、護(hù)士士長崗位位職責(zé) 四、護(hù)理理部干事事崗位職職責(zé) 第二章 護(hù)理技技術(shù)職稱稱人員職職責(zé) 一一、主任任（副主主任）護(hù)護(hù)師職責(zé)責(zé) 二、主管管護(hù)師職職責(zé) 三、護(hù)理理師職責(zé)責(zé) 四、護(hù)士士職責(zé) 第三章 護(hù)理各各層級人人員崗位位職責(zé) 一、病區(qū)區(qū)各級崗崗位護(hù)理理人員職職責(zé) （一）、臨床型型護(hù)理專專科護(hù)士士職責(zé) （二）、辦公班班護(hù)士職職責(zé) （三）、高級責(zé)責(zé)任護(hù)士士職責(zé) （四）、初級責(zé)責(zé)任護(hù)士士職責(zé) （五）、助理責(zé)責(zé)任護(hù)士士一級崗崗位職責(zé) （六）、夜班責(zé)責(zé)任護(hù)士士職責(zé) （七）、中班責(zé)責(zé)任護(hù)

2、士士職責(zé) （八）、導(dǎo)醫(yī)護(hù)護(hù)士工作作職責(zé) （九）、門診輸輸液室護(hù)護(hù)士職責(zé)責(zé) 二、專科科護(hù)理小小組人員員職責(zé) （一）、危重癥癥患者護(hù)護(hù)理小組組工作職職責(zé) （二）、健康教教育護(hù)理理小組工工作職責(zé)責(zé) （三）、老年病病護(hù)理小小組工作作職責(zé) （四）、造口、慢性傷傷口護(hù)理理小組工工作職責(zé)責(zé) （五）、呼吸病病護(hù)理小小組工作作職責(zé) （六）、骨病護(hù)護(hù)理小組組工作職職責(zé) （七）、糖尿病病護(hù)理小小組工作作職責(zé) 第四篇 護(hù)理工工作制度度第一章 護(hù)護(hù)理行政政管理制制度一、護(hù)理理部工作作制度二、護(hù)理理會(huì)議制制度三、護(hù)理理制度、職責(zé)、護(hù)理常常規(guī)、操操作規(guī)程程變更制制度四、科室室護(hù)理工工作制度度的修訂訂規(guī)定五、護(hù)理理新技術(shù)術(shù)、

3、新項(xiàng)項(xiàng)目準(zhǔn)入入管理制制度六、護(hù)理理技術(shù)檔檔案管理理制度七、內(nèi)部部溝通制制度八、護(hù)理理質(zhì)量管管理制度度九、護(hù)理理文書管管理制度度十、護(hù)理理值班工工作制度度（一）、護(hù)理夜夜查房制制度（二）、護(hù)士值值班制度度第二章麥麥蓋提縣縣人民醫(yī)醫(yī)院核心心制度一、護(hù)理理質(zhì)量管管理制度度二、病區(qū)區(qū)管理制制度三、危重重病人搶搶救制度度四、分級級護(hù)理制制度五、交接接班制度度六、查對對制度七、給藥藥制度八、護(hù)理理查房制制度九、健康康教育制制度十、病區(qū)區(qū)消毒隔隔離制度度十一、護(hù)護(hù)理安全全管理制制度十二、護(hù)護(hù)理安全全（不良良事件）報(bào)報(bào)告和管管理制度度十三、術(shù)術(shù)前訪視視、術(shù)后后回訪制制度十四、護(hù)護(hù)理會(huì)診診制度第三章重重點(diǎn)科室室

4、、重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)護(hù)理管理理制度一、重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)的的應(yīng)急管管理制度度 二、重點(diǎn)點(diǎn)科室護(hù)護(hù)理管理理制度（一）、急診室室護(hù)理管管理制度度（二）、手術(shù)室室護(hù)理管管理制度度（三）、消毒供供應(yīng)室護(hù)護(hù)理管理理制度 第四章 護(hù)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理制制度一、護(hù)理理安全教教育、管管理制度度二、住院院患者/危重患患者風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估、安全護(hù)護(hù)理制度度三、病房房藥品管管理制度度四、急救救藥品、儀器、設(shè)備及及搶救物物品管理理制度五、輸血血安全管管理制度度六、患者者皮膚壓壓瘡風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估及及報(bào)告制制度七、難免免壓瘡申申報(bào)制度度八、患者者跌倒（墜墜床）預(yù)預(yù)防及報(bào)報(bào)告制度度九、患者者管路滑滑脫預(yù)防防及報(bào)告告制度十、護(hù)理理投訴管管理制度度十一、

5、麥麥蓋提縣縣人民醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理十項(xiàng)安安全目標(biāo)標(biāo)及措施施十二、護(hù)護(hù)理不良良事件報(bào)報(bào)告及管管理制度度十三、病病人安全全管理相相關(guān)制度度（一）、病人身身份識別別制度（二）、身份不不明（無無名）患患者的身身份識別別交接制制度（三）、住院患患者身份份識別腕腕帶管理理制度（四）、保護(hù)性性約束制制度（五）、患者出出入院護(hù)護(hù)理第五章 科室護(hù)護(hù)理工作作制度一、病區(qū)區(qū)護(hù)理工工作制度度 （一）、科室護(hù)護(hù)理工作作制度的的修訂規(guī)規(guī)定 （二）、病區(qū)管管理制度度 （三）、病區(qū)安安全制度度 （四）、護(hù)士巡巡視制度度 （五）、醫(yī)囑執(zhí)執(zhí)行制度度 （六）、治療室室消毒隔隔離制度度 （七）、物資、器材管管理制度度 （八）、住院患患者膳

6、食食管理制制度 （九）、護(hù)患溝溝通制度度 （十）、病人入入院、出出院、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院院制度 （十一）、探視、陪護(hù)管管理制度度 （十二）、整體護(hù)護(hù)理工作作制度 （十三）、出院病病人電話話回訪制制度 二、門診診護(hù)理管管理制度度 第六章護(hù)護(hù)理科研研、教育育管理制制度一、護(hù)士士培訓(xùn)與與科研管管理委員員會(huì)職責(zé)責(zé) 二、護(hù)理理人員繼續(xù)續(xù)教育制制度 三、新護(hù)護(hù)士崗前前培訓(xùn)制制度 四、護(hù)士士規(guī)范化化培訓(xùn)制制度 五、護(hù)士士在職培培訓(xùn)制度度 六、護(hù)理理“三基”訓(xùn)練考考核制度度 七、臨床床護(hù)理教教學(xué)管理理制度 八、臨床床護(hù)理教教學(xué)工作作制度 九、護(hù)理理科研管管理制度度 十、專科科護(hù)士準(zhǔn)準(zhǔn)入制度度 第三篇 護(hù)理人人員崗位

7、位職責(zé)第一章 護(hù)護(hù)理行政政管理人人員職責(zé)責(zé)一、護(hù)理理部主任任崗位職職責(zé)1、在院院長及分分管副院院長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護(hù)理部日常工作，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理質(zhì)量、人力資源管理工作。2、根據(jù)據(jù)醫(yī)院年年度工作作計(jì)劃，結(jié)結(jié)合臨床床醫(yī)療和和護(hù)理工工作實(shí)際際，擬定定全院護(hù)護(hù)理工作作目標(biāo)、計(jì)劃，具具體組織織實(shí)施，季季度有分分析講評評、年終終進(jìn)行總總結(jié)。3、負(fù)責(zé)責(zé)擬定、修改完完善護(hù)理理規(guī)章制制度，護(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)，技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，崗崗位職責(zé)責(zé)，護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立健全維維護(hù)患者者應(yīng)有權(quán)權(quán)利的告告知文本本及護(hù)理理應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并檢查、監(jiān)督落落實(shí)。4、針對對全院護(hù)護(hù)理人員員工作、思想、學(xué)習(xí)情情況，加加強(qiáng)護(hù)士士職

8、業(yè)道道德素質(zhì)質(zhì)教育，開開展以患患者為中中心的人人性化服服務(wù)，不不斷提高高護(hù)理服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5、與人人事部門門共同做做好護(hù)理理人員的的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工工作，對對全院護(hù)護(hù)理人力力資源進(jìn)進(jìn)行合理理的配置置、調(diào)配配和使用用。6、運(yùn)用用現(xiàn)代管管理理論論，進(jìn)行行護(hù)理質(zhì)質(zhì)量全程程控制，抓抓環(huán)節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理、缺陷陷管理，減減少差錯(cuò)錯(cuò)、杜絕絕事故，確確?；颊哒甙踩?、了解解科室護(hù)護(hù)士長工工作能力力水平，檢檢查護(hù)理理質(zhì)量并并指導(dǎo)其其工作；定期召召開護(hù)士士長會(huì)議議，分析析講評護(hù)護(hù)理質(zhì)量量，制定定持續(xù)改改進(jìn)措施施。制定定各級護(hù)護(hù)理人員員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，抓抓好基礎(chǔ)礎(chǔ)理論、專科理理論及各各項(xiàng)護(hù)理理技能培培訓(xùn)及考考核

9、。8、主持持召開全全院護(hù)士士長會(huì)議議，分析析反饋?zhàn)o(hù)護(hù)理工作作情況，布布置相關(guān)關(guān)工作，定定期組織織護(hù)士長長檢查護(hù)護(hù)理工作作及夜間間護(hù)理查查房，學(xué)學(xué)習(xí)并交交流經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，不斷斷改進(jìn)工工作制定定持續(xù)質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)措施。9、制定定各級護(hù)護(hù)理人員員的崗前前培訓(xùn)和和繼續(xù)護(hù)護(hù)理學(xué)教教育計(jì)劃劃，抓好好基礎(chǔ)理理論、專專科理論論及各項(xiàng)項(xiàng)護(hù)理技技能培訓(xùn)訓(xùn)及考核核。10、指指導(dǎo)全院院護(hù)理科科研計(jì)劃劃的制訂訂和實(shí)施施，及時(shí)時(shí)引進(jìn)、推廣護(hù)護(hù)理新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)。11、根根據(jù)教學(xué)學(xué)目標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)護(hù)理臨床床教學(xué)及及進(jìn)修培培訓(xùn)工作作。12、關(guān)關(guān)注國內(nèi)內(nèi)外護(hù)理理專業(yè)發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，注意意信息分分析和利利用。二、護(hù)理理部副主主任

10、崗位位職責(zé)護(hù)理部副副主任協(xié)協(xié)助主任任負(fù)責(zé)相相應(yīng)工作作。三、護(hù)士士長崗位位職責(zé)1、在部部、科主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)所所屬科室室的臨床床護(hù)理、教學(xué)、科研及及在職教教育的管管理工作作；是本本部門護(hù)護(hù)理質(zhì)量量與安全全管理和和持續(xù)改改進(jìn)第一一責(zé)任人人，應(yīng)對對護(hù)理部部、科主主任負(fù)責(zé)責(zé)。2、根據(jù)據(jù)護(hù)理部部、科工工作計(jì)劃劃制定本本科室的的護(hù)理工工作計(jì)劃劃，按期期督促檢檢查、組組織實(shí)施施并總結(jié)結(jié)。3、負(fù)責(zé)責(zé)督促本本科各病病室認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度、護(hù)理技技術(shù)操作作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)責(zé)督促檢檢查本科科各病室室護(hù)理工工作質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)解決決，把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)，并有有記錄。5、解決決本科護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)上的疑疑

11、難問題題，指導(dǎo)導(dǎo)危重、疑難患患者護(hù)理理計(jì)劃的的制定及及實(shí)施。6、有計(jì)計(jì)劃地組組織科內(nèi)內(nèi)護(hù)理查查房，及及時(shí)總結(jié)結(jié)本室護(hù)護(hù)理工作作中的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)。7、有計(jì)計(jì)劃地組組織安排排全科業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)。醫(yī)。學(xué)教育育網(wǎng)搜集集整理負(fù)負(fù)責(zé)全科科護(hù)士的的三基三三嚴(yán)培訓(xùn)訓(xùn)和在職職教育工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本科護(hù)理理科研、護(hù)理革革新計(jì)劃劃的制定定和實(shí)施施，指導(dǎo)導(dǎo)本科護(hù)護(hù)士及時(shí)時(shí)總結(jié)護(hù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及撰寫寫護(hù)理文文章。9、對科科內(nèi)發(fā)生生的護(hù)理理問題和和差錯(cuò)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)了了解原因因，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，采采取防范范措施，并并及時(shí)上上報(bào)護(hù)理理部。10、科科學(xué)管理理病房，做做好文字字記錄及及教學(xué)各各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，每每月總結(jié)結(jié)、分析

12、析提出整整改意見見。11、每每月聽取取進(jìn)修護(hù)護(hù)士意見見，檢查查護(hù)生教教學(xué)計(jì)劃劃的實(shí)施施情況。四、護(hù)理理部干事事崗位職職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行工作，協(xié)協(xié)助護(hù)理理部主任任分管相相應(yīng)的工工作。22、參加加護(hù)理專專項(xiàng)管理理小組，組組織制訂訂計(jì)劃和和護(hù)理質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并組組織實(shí)施施。3、做好經(jīng)經(jīng)常性的的管理工工作，制制訂并落落實(shí)護(hù)理理質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深深入臨床床一線，督導(dǎo)病區(qū)管管理和各各項(xiàng)護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量，定期期分析、評價(jià)護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。了解解院內(nèi)護(hù)護(hù)理工作作信息，及及時(shí)反饋饋，并提提出改進(jìn)進(jìn)意見。4、發(fā)揮揮助手和和參謀作作用，做做好協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作，積積極完成成臨時(shí)性性、突發(fā)發(fā)性任務(wù)務(wù)。5、了

13、解解護(hù)理學(xué)學(xué)科發(fā)展展動(dòng)態(tài)，向向護(hù)理部部主任提提供信息息資料和和管理建建議。6、負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)理部部有關(guān)文文件的打打印、復(fù)復(fù)印、分分發(fā)等工工作，協(xié)協(xié)助護(hù)理理部主任任完成一一些文字字書寫工工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)理部部有關(guān)會(huì)會(huì)議、事事宜的通通知和各各種會(huì)議議記錄、整理、歸檔工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)理部部物品的的請領(lǐng)及及保管工工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)安排護(hù)護(hù)士長的的夜查房房，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)解決。第二章 護(hù)理技技術(shù)職稱稱人員職職責(zé)一、主任任（副主主任）護(hù)護(hù)師職責(zé)責(zé)1.在護(hù)護(hù)理部主主任及科科護(hù)士長長領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)本本科護(hù)理理技術(shù)、科研和和教學(xué)工工作。2.檢查查指導(dǎo)本本科急、危重、疑難病病人護(hù)理理計(jì)劃的的實(shí)施，護(hù)護(hù)

14、理會(huì)診診及危重重病人的的搶救工工作。3.了解解國內(nèi)外外護(hù)理發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，根據(jù)據(jù)醫(yī)院具具體條件件努力引引進(jìn)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，提提高護(hù)理理質(zhì)量，發(fā)發(fā)展護(hù)理理學(xué)科。4.主持持全院或或本科護(hù)護(hù)理大查查房，指指導(dǎo)下級級護(hù)理人人員的查查房，不不斷提高高護(hù)理業(yè)業(yè)務(wù)水平平。5.對院院內(nèi)護(hù)理理差錯(cuò)、事故提提出技術(shù)術(shù)鑒定意意見。6.組織織主管護(hù)護(hù)師、護(hù)護(hù)師及進(jìn)進(jìn)修護(hù)士士的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和和護(hù)士規(guī)規(guī)范化培培訓(xùn)，擬擬定教學(xué)學(xué)計(jì)劃和和內(nèi)容，編編寫教材材并負(fù)責(zé)責(zé)講課。7.帶教教護(hù)理系系和護(hù)理理專科學(xué)學(xué)生的臨臨床實(shí)習(xí)習(xí)，擔(dān)任任部分課課程的講講授并指指導(dǎo)主管管護(hù)師完完成此項(xiàng)項(xiàng)工作。8.負(fù)責(zé)責(zé)組織全全院或本本科護(hù)理理學(xué)術(shù)講講座和護(hù)護(hù)理病

15、案案討論。9.制定定本科護(hù)護(hù)理科研研計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施，通通過臨床床實(shí)踐寫寫出有較較高水平平的科研研論文，不不斷總結(jié)結(jié)護(hù)理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。10.參參與審定定、評價(jià)價(jià)護(hù)理論論文和科科研成果果以及新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)術(shù)成果。11.協(xié)協(xié)助護(hù)理理部做好好主管護(hù)護(hù)師、護(hù)護(hù)師、護(hù)護(hù)士的晉晉升考核核及評審審工作，承承擔(dān)對下下級護(hù)理理人員的的培養(yǎng)工工作。12.參參與全院院業(yè)務(wù)技技術(shù)管理理和組織織管理工工作，經(jīng)經(jīng)常提出出建設(shè)性性意見，協(xié)協(xié)助護(hù)理理部主任任加強(qiáng)對對全院護(hù)護(hù)理工作作的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。一三.參參與全院院護(hù)理質(zhì)質(zhì)量督察察工作，指指導(dǎo)護(hù)理理質(zhì)量控控制工作作。二、主管管護(hù)師職職責(zé)1、在科科護(hù)士長長領(lǐng)導(dǎo)和和本科主主任

16、護(hù)師師指導(dǎo)下下工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)督促檢檢查本科科室護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)解決，把好護(hù)護(hù)理質(zhì)量量關(guān)。3、解決決本科室室業(yè)務(wù)上上的疑難難問題，要求護(hù)護(hù)士牢記記“以病人人為中心心、以質(zhì)質(zhì)量為核核心”開展護(hù)護(hù)理工作作，指導(dǎo)危危重、疑疑難病人人護(hù)理計(jì)計(jì)劃的制制定及實(shí)實(shí)施，建立良良好的醫(yī)醫(yī)患關(guān)系系。4、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)本本科室各各病房的的護(hù)理查查房和護(hù)護(hù)理會(huì)診診，對護(hù)理理業(yè)務(wù)給給予具體體指導(dǎo)，對病人人進(jìn)行身身心全方方位、多多層次的的護(hù)理。5、對本本科室各各病房發(fā)發(fā)生的護(hù)護(hù)理差錯(cuò)錯(cuò)、事故故進(jìn)行分分析鑒定定，并提出出防范措措施。6、組織織本科室室護(hù)師、護(hù)士進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培培訓(xùn)計(jì)劃劃，編寫教教材并負(fù)

17、負(fù)責(zé)講課課。7、組織織護(hù)理系系、護(hù)理理?？七M(jìn)進(jìn)修生和和護(hù)校學(xué)學(xué)生的臨臨床實(shí)習(xí)習(xí)，負(fù)責(zé)講講課和評評定成績績。8、制訂訂本科室室護(hù)理科科研和技技術(shù)革新新計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。指指導(dǎo)全科科護(hù)師、護(hù)士開開展科研研工作并并及時(shí)總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，學(xué)習(xí)應(yīng)應(yīng)用國內(nèi)內(nèi)外新技技術(shù)、新新方法，每年撰撰寫學(xué)習(xí)習(xí)文章不不少于一一篇。9、協(xié)助助本科室室護(hù)士長長做行政政管理和和隊(duì)伍建建設(shè)工作作。10、及及時(shí)準(zhǔn)確確填報(bào)工工作量、效率等等登記資資料交護(hù)護(hù)士長上上報(bào)護(hù)理理部。11、參參加醫(yī)院院組織的的考試考考核。三、護(hù)理理師職責(zé)責(zé)1、在病病房護(hù)士士長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下和本本科主管管護(hù)師業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行工作。 2、參加加病房的的護(hù)理臨臨床實(shí)踐

18、踐，指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)士正正確執(zhí)行行醫(yī)囑及及各項(xiàng)護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決。3、參與與病房危危重、疑疑難病人人的護(hù)理理工作，承擔(dān)難難度較大大的護(hù)理理技術(shù)操操作帶領(lǐng)護(hù)護(hù)士完成成新業(yè)務(wù)務(wù)、新技技術(shù)的臨臨床實(shí)踐踐。4、協(xié)助助護(hù)士長長擬定病病房護(hù)理理工作計(jì)計(jì)劃，參與病病房管理理工作。5、參加加本科主主任護(hù)師師、主管管護(hù)師組組織的護(hù)護(hù)理查房房、會(huì)診診和病例例討論。主持本本病房的的護(hù)理查查房。 6、協(xié)助助護(hù)士長長負(fù)責(zé)本本病房護(hù)護(hù)士和進(jìn)進(jìn)修護(hù)士士業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，制制訂學(xué)習(xí)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課。對護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。7、參加加護(hù)校部部分臨床床教學(xué)，帶教護(hù)護(hù)生臨床床學(xué)習(xí)。8、協(xié)助助護(hù)士長長制定本本病房的的科研

19、、技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新計(jì)劃劃。 9、對病病房出現(xiàn)現(xiàn)護(hù)理缺缺陷進(jìn)行行分析，提出防防范措施施。四、護(hù)士士職責(zé)1、遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)操作作規(guī)程，能能勝任本本職工作作，提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)。2、準(zhǔn)確確及時(shí)地地完成各各項(xiàng)護(hù)理理工作且且達(dá)標(biāo)，防止護(hù)護(hù)理缺陷陷的發(fā)生生。3、做好好基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理及患患者的心心理護(hù)理理。 4、在護(hù)護(hù)師以上上職稱人人員的指指導(dǎo)下正正確運(yùn)用用中醫(yī)護(hù)護(hù)理理論論、護(hù)理理程序，開展整整體護(hù)理理工作。 5、努力力鉆研業(yè)業(yè)務(wù)知識識，不斷斷提高操操作技能能，參與與科研教教學(xué)和技技術(shù)創(chuàng)新新工作。6、指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)生、助理護(hù)護(hù)士的工工作，維維護(hù)病房房秩序，搞好消毒隔離工作。7、協(xié)助助護(hù)士長長做好物物

20、品管理理工作。第三章 護(hù)護(hù)理各層層級人員員崗位職職責(zé)一、病區(qū)區(qū)各級崗崗位護(hù)理理人員職職責(zé)（一）、臨床型型護(hù)理專專科護(hù)士士職責(zé)1、參加加護(hù)理部部領(lǐng)導(dǎo)的的?？谱o(hù)護(hù)理管理理委員會(huì)會(huì)，主管管相應(yīng)專?？谱o(hù)理理工作小小組的工工作，并并履行其其責(zé)。2、主持持、組織織、指導(dǎo)導(dǎo)本?？瓶祁I(lǐng)域的的全面業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)工作。3、組織織制定本本?？聘鞲黜?xiàng)護(hù)理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)護(hù)理質(zhì)量量評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。4、參加加危重癥癥病例討討論，分分析病人人的護(hù)理理問題，制制定護(hù)理理計(jì)劃及及措施并并組織實(shí)實(shí)施。5、組織織院內(nèi)會(huì)會(huì)診、帶帶頭實(shí)施施循證研研究、護(hù)護(hù)理實(shí)踐踐，解決決疑難問問題。6、掌握握本?？瓶瓢l(fā)展的的前沿動(dòng)動(dòng)態(tài)，積積極組織織本科的

21、的學(xué)術(shù)活活動(dòng)及專?？婆嘤?xùn)訓(xùn)工作。7、開設(shè)設(shè)專家咨咨詢、護(hù)護(hù)理門診診。8、指導(dǎo)導(dǎo)下級人人員的專?？谱o(hù)理理工作，并督促實(shí)施。9、負(fù)責(zé)責(zé)下級工工作的指指導(dǎo)、檢檢查、考考核、評評價(jià)、整整改。10、負(fù)負(fù)責(zé)制定定內(nèi)部工工作流程程。（二）、辦公班班護(hù)士職職責(zé)1、在病病區(qū)護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下工工作，辦辦公班護(hù)護(hù)士由護(hù)護(hù)師或具具有高度度責(zé)任感感的高年年資護(hù)士士承擔(dān)，護(hù)護(hù)士長外外出時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)護(hù)士士長的工工作。2、參加加晨會(huì)，聽聽取夜班班報(bào)告，參參加床邊邊交接班班，核對對夜班醫(yī)醫(yī)囑。3、負(fù)責(zé)責(zé)接收、處理、核對醫(yī)醫(yī)囑，及及時(shí)打印印相關(guān)執(zhí)執(zhí)行單，并并通知責(zé)責(zé)任護(hù)士士執(zhí)行有有關(guān)醫(yī)囑囑，必要要時(shí)親自自執(zhí)行。每日與與執(zhí)行醫(yī)醫(yī)囑

22、護(hù)士士查對醫(yī)醫(yī)囑并檢檢查執(zhí)行行情況，查查看各種種治療卡卡、執(zhí)行行單、床床頭卡片片填寫是是否規(guī)范范，每周周與護(hù)士士長查對對醫(yī)囑至至少2次次避免護(hù)護(hù)理安全全（不良良）事件件的發(fā)生生。4、整理理醫(yī)療文文件，督督促護(hù)士士正確填填寫各種種護(hù)理記記錄單。5、聯(lián)系系會(huì)診，預(yù)預(yù)約各種種特殊檢檢查，并并做好準(zhǔn)準(zhǔn)備各種種，及時(shí)時(shí)辦理出出院、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)院手續(xù)續(xù)及有關(guān)關(guān)工作。6、辦理理新入院院患者的的手續(xù)，安安排床位位，通知知主管醫(yī)醫(yī)生和主主管護(hù)士士。保持持辦公室室整齊、清潔。7、執(zhí)行行醫(yī)囑準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行三查七七對，簽簽名字跡跡清楚，如如有疑問問及時(shí)提提出。8、負(fù)責(zé)責(zé)各種辦辦公用品品、表格格文件、醫(yī)療

23、器器械的準(zhǔn)準(zhǔn)備補(bǔ)充充。9、負(fù)責(zé)責(zé)記賬收收費(fèi)工作作。（三）、高級責(zé)責(zé)任護(hù)士士職責(zé)1、在科科護(hù)士長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)本組危危重癥病病人的全全項(xiàng)護(hù)理理。2、早交交班前巡巡視病房房，評估估病人、重點(diǎn)巡巡視新入入院病人人和手術(shù)術(shù)、危重重病人，做做好應(yīng)急急搶救及及記錄。3、參加加晨會(huì)，聽聽取交班班，床邊邊交接班班，向患患者做自自我介紹紹；參加加晨間護(hù)護(hù)理，保保持病房房及床單單位的清清潔。4、按分分級護(hù)理理要求巡巡視病房房，全面面了解病病情，觀觀察輸液液情況，落落實(shí)本組組病人的的各項(xiàng)治治療、護(hù)護(hù)理工作作，預(yù)防防護(hù)理安安全（不不良）事事件的發(fā)發(fā)生。5、完成成護(hù)士長長分配的的護(hù)理質(zhì)質(zhì)控工作作，負(fù)責(zé)責(zé)本組病病人護(hù)

24、理理質(zhì)量，擬擬定護(hù)理理計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施，對對本組病病人實(shí)行行全人、全程護(hù)護(hù)理。6、接待待新入院院病人，進(jìn)進(jìn)行入院院介紹并并完成入入院評估估。嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)護(hù)理理技術(shù)操操作流程程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)病情變變化及醫(yī)醫(yī)囑有可可疑情況況，應(yīng)立立即報(bào)告告醫(yī)生及及護(hù)士長長。做好好健康教教育，及及時(shí)完成成各項(xiàng)護(hù)護(hù)理文書書書寫工工整。7、口服服藥看服服到口，仔仔細(xì)觀察察藥物療療效及副副作用。安排各各項(xiàng)輔助助檢查，要要求科學(xué)學(xué)、合理理、實(shí)時(shí)時(shí)、安全全，協(xié)助助管床醫(yī)醫(yī)生完成成各項(xiàng)有有創(chuàng)檢查查、搶救救等治療療護(hù)理工工作。8、做好好手術(shù)結(jié)結(jié)束返回回病區(qū)病病人以及及新入院院病人的的接受和和護(hù)理工工作，及及時(shí)準(zhǔn)確確執(zhí)行醫(yī)醫(yī)囑。9

25、、認(rèn)真真執(zhí)行規(guī)規(guī)章制度度和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，正正確執(zhí)行行醫(yī)囑，按按時(shí)完成成治療、護(hù)理工工作，不不斷提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)防護(hù)理理安全（不不良）事事件發(fā)生生。10、做做好病人人的健康康教育、咨詢、病人術(shù)術(shù)前、術(shù)術(shù)后教育育、功能能鍛煉、飲食管管理及出出院指導(dǎo)導(dǎo)等。11、維維持病房房環(huán)境清清潔、整整齊、安安靜、工工作秩序序良好，做做好陪護(hù)護(hù)管理、宣傳衛(wèi)衛(wèi)生和防防病知識識，鼓勵(lì)勵(lì)病人增增強(qiáng)對治治療的信信心，及及時(shí)向病病人及家家屬介紹紹住院須須知。12、負(fù)負(fù)責(zé)患者者出院、轉(zhuǎn)科的的終末處處理，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)消毒隔隔離制度度。一三、協(xié)協(xié)助護(hù)士士長做好好下級護(hù)護(hù)士的工工作指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、考核核、評價(jià)價(jià)、整改改。

26、14、協(xié)協(xié)助護(hù)士士長檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)衛(wèi)生員員工作，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)習(xí)護(hù)士的的帶教工工作。一五、掌掌握病人人出院病病歷核算算程序，協(xié)協(xié)助護(hù)士士長制定定內(nèi)部工工作流程程。（四）初初級責(zé)任任護(hù)士職職責(zé)1、參加加晨會(huì)，聽聽取夜班班交班，床床邊交接接班，認(rèn)認(rèn)真交接接分管病病人的治治療、護(hù)護(hù)理、管管道（引引流管、氧氣管管、胃管管、導(dǎo)尿尿管等）、輸液情情況及皮皮膚情況況。并對對夜班醫(yī)醫(yī)囑執(zhí)行行、病房房安全管管理情況況進(jìn)行交交接等。2、評估估所管病病人的境境況狀況況，實(shí)施施全人護(hù)護(hù)理，書書寫護(hù)理理文書。3、做好好晨間護(hù)護(hù)理，按按分級護(hù)護(hù)理及專專科護(hù)理理要求給給病人提提供生活活護(hù)理及及心理護(hù)護(hù)理。4、按照照病人的的護(hù)理

27、級級別及時(shí)時(shí)巡視病病房，嚴(yán)嚴(yán)格觀察察病人病病情變化化，了解解病人病病情、治治療反應(yīng)應(yīng)、飲食食衛(wèi)生及及心理狀狀態(tài)，預(yù)預(yù)防護(hù)理理并發(fā)癥癥發(fā)生，如如發(fā)現(xiàn)異異常須立立即通知知醫(yī)生，做做好應(yīng)急急搶救及及記錄。5、口服服藥看服服到口，仔仔細(xì)觀察察藥物療療效及副副作用，安安排各項(xiàng)項(xiàng)輔助檢檢查，要要求科學(xué)學(xué)、合理理、實(shí)時(shí)時(shí)、安全全，協(xié)助助管床醫(yī)醫(yī)生完成成各項(xiàng)有有創(chuàng)檢查查、搶救救等治療療護(hù)理工工作。6、做好好手術(shù)結(jié)結(jié)束返回回病區(qū)病病人以及及新入院院病人的的接受和和護(hù)理工工作，及及時(shí)準(zhǔn)確確執(zhí)行醫(yī)醫(yī)囑。7、認(rèn)真真執(zhí)行規(guī)規(guī)章制度度和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，正正確執(zhí)行行醫(yī)囑，按按時(shí)完成成治療、護(hù)理工工作，不不斷提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)

28、量，嚴(yán)嚴(yán)防護(hù)理理安全（不不良）事事件發(fā)生生。8、做好好病人的的健康教教育、咨咨詢、病病人術(shù)前前、術(shù)后后教育、功能鍛鍛煉、飲飲食管理理及出院院指導(dǎo)等等。9、負(fù)責(zé)責(zé)所管床床位病人人的各項(xiàng)項(xiàng)檢查、治療、合理工工作，遵遵醫(yī)囑測測量患者者生命體體征及記記錄病人人病情變變化。10、協(xié)協(xié)助護(hù)士士長及上上級護(hù)士士指導(dǎo)下下級護(hù)理理人員的的專業(yè)護(hù)護(hù)理工作作，并督督促實(shí)施施。11、接接受護(hù)士士長、專專科護(hù)士士、上級級護(hù)士的的工作指指導(dǎo)、檢檢查、考考核、評評價(jià)、整整改。12、指指導(dǎo)下級級護(hù)士、護(hù)生及及衛(wèi)生員員的工作作。一三、維維持病房房環(huán)境清清潔、整整齊、安安靜、工工作秩序序良好，做做好陪護(hù)護(hù)管理、宣傳衛(wèi)衛(wèi)生和防防病

29、知識識，鼓勵(lì)勵(lì)病人增增強(qiáng)對治治療的信信心，及及時(shí)向病病人及家家屬介紹紹住院須須知。14、執(zhí)執(zhí)行內(nèi)部部工作流流程。（五）助助理責(zé)任任護(hù)士一一級崗位位職責(zé)1、在護(hù)護(hù)士長的的領(lǐng)導(dǎo)下下和病房房上級護(hù)護(hù)士的指指導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助護(hù)士士從事病病人生活活護(hù)理和和基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理工作作。2、鋪床床、協(xié)助助病人翻翻身，安安置合適適臥位。3、頭發(fā)發(fā)護(hù)理、口腔護(hù)護(hù)理、皮皮膚護(hù)理理、指/趾甲護(hù)護(hù)理、會(huì)會(huì)陰護(hù)理理、防壓壓瘡護(hù)理理。4、床上上擦浴、飲食護(hù)護(hù)理、協(xié)協(xié)助病人人進(jìn)餐、飲水。5、協(xié)助助責(zé)任護(hù)護(hù)士收集集各類標(biāo)標(biāo)本：尿尿、便、痰液、嘔吐物物等。6、及時(shí)時(shí)幫助病病人解決決各種生生活所需需，做好好病人大大小便護(hù)護(hù)理。7、協(xié)助助護(hù)士長

30、長做好病病房管理理，保持持病房環(huán)環(huán)境整潔潔及病人人床單位位整潔。8、協(xié)助助上級護(hù)護(hù)士觀察察病人輸輸液情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)液體外外滲或需需要更換換輸液瓶瓶時(shí)，及及時(shí)報(bào)告告上級護(hù)護(hù)士進(jìn)行行相應(yīng)處處理。9、協(xié)助助護(hù)士接接受新病病人和護(hù)護(hù)送出院院病人。協(xié)助病病人外出出檢查及及病人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)科的陪陪送工作作。10、接接受護(hù)士士長、專?？谱o(hù)士士、上級級護(hù)士的的工作指指導(dǎo)、檢檢查、考考核、評評價(jià)、整整改。（六）夜夜班責(zé)任任護(hù)士職職責(zé)1、認(rèn)真真做好交交接班工工作，巡巡視病房房，與中中班護(hù)士士床頭交交接危重重病人，了了解全病病區(qū)病人人情況，需需要繼續(xù)續(xù)觀察處處理的問問題及治治療情況況，清點(diǎn)點(diǎn)用物。2、核對對晚班醫(yī)醫(yī)囑，做做

31、好特殊殊檢查及及術(shù)前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。3、按時(shí)時(shí)測量體體溫、脈脈搏、呼呼吸、血血壓，按按常規(guī)做做好治療療、注射射及給藥藥。4、定時(shí)時(shí)巡視病病房人，觀觀察病情情變化及及睡眠情情況，進(jìn)進(jìn)行必要要的護(hù)理理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及及時(shí)通知知醫(yī)生處處理。5、繪制制體溫，指指導(dǎo)病人人正確留留取各種種標(biāo)本、收集標(biāo)標(biāo)本，總總結(jié)244小時(shí)病病人出入入量，記記錄危重重病人病病情，書書寫交班班報(bào)告。6、做好好危重病病人口腔腔護(hù)理，協(xié)協(xié)助喂飯飯，了解解病人進(jìn)進(jìn)食情況況。7、做好好辦公室室、治療療室與換換藥室的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)夜間病病人的一一切治療療、護(hù)理理及安全全工作，有有危重病病人收入入院或病病人病情情變化需需搶救

32、時(shí)時(shí)及時(shí)呼呼叫高責(zé)責(zé)護(hù)士并并配合搶搶救，夜夜間病人人輸血與與高責(zé)護(hù)士士一起完完成。9、接受受急診入入院病人人，對病病人的情情況進(jìn)行行評估，制制定護(hù)理理計(jì)劃并并實(shí)施，做做好記錄錄，同時(shí)時(shí)進(jìn)行必必要的健健康教育育。10、在在高責(zé)護(hù)護(hù)士指導(dǎo)導(dǎo)下抽空空腹血及及做術(shù)前前或特殊殊檢查前前各種準(zhǔn)準(zhǔn)備及晨晨間病人人服藥到到口。（七）、中班責(zé)責(zé)任護(hù)士士職責(zé)1、在上上級護(hù)士士的指導(dǎo)導(dǎo)下工作作，做好好病區(qū)環(huán)環(huán)境管理理及病室室的開窗窗通風(fēng)工工作，營營造安靜靜、整潔潔、舒適適的病區(qū)區(qū)環(huán)境。2、提前前10-一五分分鐘接班班，接好好護(hù)理用用品，如如：中心心供氧、氧氣表表、吸痰痰器及毒毒麻藥品品、注射射器及氧氧氣的使使用情況

33、況，負(fù)責(zé)責(zé)晚間新新病人的的入院接接待工作作。3、按分分級護(hù)理理要求及及?？谱o(hù)護(hù)理要求求給病人人提供晚晚間護(hù)理理，滿足足病人的的基本需需要，巡巡視病房房，做好好餐前洗洗手等準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，協(xié)作作進(jìn)餐。4、按時(shí)時(shí)測量體體溫、脈脈搏、呼呼吸、血血壓、血血糖、巡巡回液體體等，正正確規(guī)范范執(zhí)行注注射、治治療給藥藥工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)接待晚晚間新入入院患者者，使其其熟悉病病房環(huán)境境，主動(dòng)動(dòng)配合治治療，與與上級護(hù)護(hù)士一起起做好護(hù)護(hù)理評估估和入院院介紹、制定護(hù)護(hù)理計(jì)劃劃并實(shí)施施，做好好記錄，進(jìn)進(jìn)行必要要的健康康教育。6、整理理病房環(huán)環(huán)境，保保持安靜靜、整潔潔、督促促探視者者離開病病房，做做好陪護(hù)護(hù)管理。7、在上上級

34、護(hù)士士指導(dǎo)下下完成晚晚間病人人的一切切治療、核對醫(yī)醫(yī)囑，做做好特殊殊檢查及及手術(shù)前前的準(zhǔn)備備，以及及輸血工工作，有有危重病病人收入入院或病病人病情情變化需需搶救時(shí)時(shí)及時(shí)呼呼叫高責(zé)責(zé)護(hù)士并并配合搶搶救。8、做好好病人外外出檢查查、重病病人轉(zhuǎn)科科的護(hù)送送工作。9、準(zhǔn)備備大小便便標(biāo)本，在在高責(zé)護(hù)護(hù)士指導(dǎo)導(dǎo)下抽血血標(biāo)本、查對醫(yī)醫(yī)囑，測測體溫并并繪制。10、保保持辦公公室的清清潔、衛(wèi)衛(wèi)生、整整齊，隨隨時(shí)清掃掃，下班班前必須須徹底打打掃衛(wèi)生生。（八）、導(dǎo)醫(yī)護(hù)護(hù)士工作作職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)門診就就醫(yī)者的的準(zhǔn)確導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)、分分診、及及時(shí)就診診。2、接受受病人的的各種咨咨詢，提提供方便便快捷就就診服務(wù)務(wù)。3、幫助助老弱病

35、病殘、行行動(dòng)不便便無陪護(hù)護(hù)者順利利就診、交費(fèi)、取藥、檢查及及治療等等。4、協(xié)助助護(hù)送急急診、危危重病人人到急診診科或送送臨床科科住院。5、認(rèn)真真履行工工作職責(zé)責(zé)，為患患者做好好各項(xiàng)服服務(wù)。6、配合合治安人人員維持持大廳各各窗口的的秩序和和安全。7、遇到到突發(fā)事事件，積積極采取取措施，及及時(shí)現(xiàn)場場處理并并通知門門診主任任。8、遇轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)染病流流行期間間，按醫(yī)醫(yī)院要求求做好相相關(guān)消毒毒隔離工工作。（九）、門診輸輸液室護(hù)護(hù)士工作作職責(zé)1、工作作人員每每日9:20前前準(zhǔn)時(shí)到到崗，著著裝整齊齊、干凈凈，佩戴戴胸卡、衣帽穿穿戴符合合要求，無無長指甲甲；上班班開始時(shí)時(shí)開啟臭臭氧消毒毒機(jī)進(jìn)行行空氣消消毒，用用消毒

36、液液濕抹治治療室臺臺面、清清潔治療療盤、 彎盤等等用物，將將輸液注注射用物物準(zhǔn)備齊齊全，準(zhǔn)備接接待患者者。2、進(jìn)行行配藥、輸液、肌肉注注射、皮皮試、加加藥等無無菌操作作時(shí)必須須戴口罩罩嚴(yán)格遵遵守，無菌操操作規(guī)程程?？股仡愃幩幬铿F(xiàn)配配現(xiàn)用，一一般藥物物配完后后必須在在2小時(shí)時(shí)內(nèi)開始始輸入體體內(nèi)。3、配制制需做皮皮試藥物物的注射射器和不不須做皮皮試的注注射器分分開放置置，青霉霉素類藥藥物分區(qū)區(qū)配制，配配藥注射射器要做做到一人人一用一一針管。4、從患患者或家家屬手中中雙手接接過輸液液藥品，要要微笑對對患者說說： “您您好”然然后安排排座 位位，送去去一杯水水，請他他（或她她）稍候候，并矚矚其排空

37、空尿液。5、仔細(xì)細(xì)核對注注射單和和藥品，若若發(fā)現(xiàn)藥藥品與注注射單不不符或質(zhì)質(zhì)量問題題，立即即與藥房房聯(lián)系；注射單單不清楚楚和醫(yī)生生聯(lián)系。6、進(jìn)行行輸液、注射等等操作時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三查查八對一一注意（用用藥后的的反應(yīng)）輸輸液前認(rèn)認(rèn)真抄寫寫輸液卡卡，按輸輸液順序序抄卡，請請他人核核對后才才能進(jìn)行行配藥。7、對易易過敏的的藥物必必須按規(guī)規(guī)定做過過敏試驗(yàn)驗(yàn)，皮試試前詢問問三史；做皮試試時(shí)必須須攜帶小小急救藥藥盒。 8、肌肉肉注射和和輸液穿穿刺時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格掌握握無痛技技術(shù)，輸輸液要保保證一次次性穿刺刺成功。如遇穿穿刺難度度比較大大的可求求助他人人，嚴(yán)禁禁同一人人對病人人進(jìn)行反反復(fù)穿刺刺。9、輸輸液時(shí)注注意排

38、盡盡空氣，及及時(shí)更換換輸液瓶瓶；一定定要妥善善固定針針頭，防防止針頭頭脫出；根據(jù)患患者的病病情、年年齡、藥藥物的性性質(zhì)調(diào)節(jié)節(jié)滴速。 10、輸輸液時(shí)加加強(qiáng)巡視視，加藥藥要簽名名和簽時(shí)時(shí)間，留留觀、發(fā)發(fā)生病情情變化的的病人注注意重點(diǎn)點(diǎn)巡視，重重點(diǎn)交班班。熟練練掌握病病人出現(xiàn)現(xiàn)過敏反反應(yīng)、輸輸液反應(yīng)應(yīng)、心衰衰、肺水水腫的臨臨床表現(xiàn)現(xiàn)、處理理措施，及及時(shí)通知知醫(yī)生積積極處理理。 11、輸輸液完畢畢及時(shí)拔拔針，矚矚其休息息片刻，如如無不適適方可離離開。初初次使用用青霉素素的患者者需觀察察30分分鐘。 12、遵遵醫(yī)囑用用藥，外外用藥品品必須經(jīng)經(jīng)本院醫(yī)醫(yī)生開具具處方方方可執(zhí)行行，一律律按操作作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行。

39、一三、使使用后的的輸液器器、注射射器、針針頭嚴(yán)格格按照省省標(biāo)醫(yī)療療垃圾分分類知識識放置于于處置室室相應(yīng)的的垃圾桶桶內(nèi)。生生活垃圾圾放入裝裝有黑色色塑料袋袋的生活活垃圾桶桶。注意意時(shí)刻保保持輸液液室的清清潔衛(wèi)生生。 14、每每周二更換消消毒液、定時(shí)更更換濕化化瓶。一五、按按日、月月、年登登記統(tǒng)計(jì)計(jì)工作量量、書寫寫工作、交班記記錄。16、如如有患者者輸液下下班未進(jìn)進(jìn)行完畢畢，應(yīng)加加班至患患者輸液液結(jié)束。17、下下班前清清潔治療療室臺面面、及各各類用物物盤，關(guān)關(guān)好輸液液室門窗窗、電視視、等。二、?？瓶谱o(hù)理小小組人員員職責(zé)（一）、危重癥癥患者護(hù)護(hù)理小組組工作職職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部及及科護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下

40、開開展工作作，建立立危重癥癥?？菩⌒〗M工作作計(jì)劃并并實(shí)施，參參與本院院危重癥癥?？谱o(hù)護(hù)士的培培訓(xùn)、考考核、準(zhǔn)準(zhǔn)入工作作。2、制定定危重癥癥專業(yè)護(hù)護(hù)士核心心能力培培訓(xùn)計(jì)劃劃，建立立個(gè)人核核心能力力訓(xùn)練手手冊并組組織考核核。3、制定定危重癥癥專業(yè)護(hù)護(hù)理工作作流程，規(guī)規(guī)范護(hù)理理行為，指指導(dǎo)臨床床工作，定定期對流流程進(jìn)行行更新。4、制定定感染控控制和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)護(hù)的各項(xiàng)項(xiàng)流程、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范。5、落實(shí)實(shí)?？谱o(hù)護(hù)理會(huì)診診制度，組織全員危重癥專科會(huì)診，解決護(hù)理難題。6、定期期組織全全院疑難難病例討討論，指指導(dǎo)制定定護(hù)理計(jì)計(jì)劃及護(hù)護(hù)理措施施，提高高危重癥癥患者護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。7、掌握握危重癥癥專業(yè)發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)

41、態(tài)，組織織?？蒲醒杏懠皩W(xué)學(xué)術(shù)講座座，對危危重癥專專科護(hù)士士進(jìn)行培培訓(xùn)。8、積極極開展護(hù)護(hù)理科研研課題研研究，全全面推廣廣新技術(shù)術(shù)、新理理論。9、簡化化護(hù)理文文書，規(guī)規(guī)范使用用?？谱o(hù)護(hù)理記錄錄單。（二）、健康教教育護(hù)理理小組工工作職責(zé)責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部、科護(hù)士士長的指指導(dǎo)下，成成立全院院健康教教育小組組，負(fù)責(zé)責(zé)擬訂、組織和和實(shí)施健健康教育育計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)健健康教育育小組成成員，掌掌握健康康教育相相關(guān)知識識及技巧巧，對全全院各科科室健康康教育工工作給予予技術(shù)指指導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)交流流，檢查查評比以以及醫(yī)院院健康教教育情況況的匯總總。3、負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)理健健康知識識的對內(nèi)內(nèi)、外各各種宣教教工作。4、組織織護(hù)

42、理人人員制作作并發(fā)放放“健康教教育處方方”及手冊冊。5、負(fù)責(zé)責(zé)各科室室“健康教教育宣傳傳欄”內(nèi)容的的策劃及及更換工工作。6、每季季度召開開會(huì)議，研研究部署署并整改改健康教教育工作作。7、定時(shí)時(shí)總結(jié)工工作，上上報(bào)護(hù)理理部，反反饋臨床床科健康康教育存存在的問問題，持持續(xù)質(zhì)量量改進(jìn)。（三）老老年病護(hù)護(hù)理小組組工作職職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部及及科護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。建立立老年病病?？菩⌒〗M工作作目標(biāo)并并實(shí)施，參參與本院院老年病病?？谱o(hù)護(hù)士的培培訓(xùn)、考考核、準(zhǔn)準(zhǔn)入工作作。2、為各各科護(hù)理理人員提提供老年年病領(lǐng)域域的信息息和建議議，指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助其他護(hù)護(hù)理人員員提供對對老年病病人的護(hù)護(hù)理質(zhì)量量，減少

43、少并發(fā)癥癥，縮短短住院時(shí)時(shí)間，降降低再次次住院率率。3、成立立醫(yī)院老老年病護(hù)護(hù)理小組組，制訂訂老年病病的工作作制度及及各項(xiàng)護(hù)護(hù)理教育育計(jì)劃及及宣教展展板。4、為住住院的老老年病人人提供專專業(yè)的護(hù)護(hù)理指導(dǎo)導(dǎo)，內(nèi)容容包括：傷口護(hù)護(hù)理、管管道護(hù)理理、吞咽咽障礙、失禁護(hù)護(hù)理、老老年癡呆呆護(hù)理、老年康康復(fù)等。5、開展展復(fù)雜的的老年個(gè)個(gè)案護(hù)理理及會(huì)診診，每季季對重點(diǎn)點(diǎn)老年病病人進(jìn)行行查房。6、制作作老年病病人評估估表，對對住院的的老年病病人進(jìn)行行全面評評估及整整體護(hù)理理。7、收集集相關(guān)專?？菩畔⑾?，制訂訂與提高高老年病病服務(wù)相相應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃，并在在全院推推廣實(shí)施施。8、開展展新業(yè)務(wù)務(wù)新技術(shù)術(shù)，開展展本

44、專業(yè)業(yè)的護(hù)理理科研，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)工作質(zhì)質(zhì)量。9、參與與本?？瓶频淖o(hù)理理質(zhì)量、護(hù)理效效果的考考核評價(jià)價(jià)。10、為為老人及及家屬提提供咨詢詢和服務(wù)務(wù)，并制制訂老人人居家延延續(xù)護(hù)理理。（四）造造口、慢慢性傷口口護(hù)理小小組工作作職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部及及科護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，建建立造口口、慢性性傷口護(hù)護(hù)理小組組工作計(jì)計(jì)劃并實(shí)實(shí)施，參參與本院院造口、慢性傷傷口護(hù)理理小組護(hù)護(hù)士的培培訓(xùn)、考考核、準(zhǔn)準(zhǔn)入工作作。2、制定定、完善善、修訂訂傷口、造口評評估及工工作流程程。3、負(fù)責(zé)責(zé)為需要要傷口、造口和和失禁等等護(hù)理專專業(yè)問題題的護(hù)理理人員提提供幫助助，提高高她們在在評估和和處理造造口、傷傷口及失失禁問題題上的知知識

45、及技技巧，給給予患者者全面護(hù)護(hù)理，幫幫助病人人及家屬屬排除困困擾，提提高我院院在造口口、傷口口治療，護(hù)護(hù)理方面面獨(dú)立處處理問題題的能力力。4、協(xié)助助做好對對全院疑疑難造口口、傷口口護(hù)理的的督導(dǎo)，評評估，指指導(dǎo)工作作。組織織小組成成員討論論分析、制定護(hù)護(hù)理措施施，跟蹤蹤評級效效果。5、及時(shí)時(shí)收集、關(guān)注、傳達(dá)培培訓(xùn)國內(nèi)內(nèi)外關(guān)于于造口、傷口相相關(guān)的新新技術(shù)、新業(yè)務(wù)務(wù)信息。（五）、呼吸病病護(hù)理小小組工作作職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部及及科護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，建建立呼吸吸病專科科小組工工作計(jì)劃劃并實(shí)施施，參與與本院呼呼吸病護(hù)護(hù)士小組組成員的的培訓(xùn)、考核、準(zhǔn)入工工作。2、為各各科室護(hù)護(hù)理人員員提供呼呼吸病領(lǐng)領(lǐng)域的信

46、信息和建建議，指指導(dǎo)和幫幫助其他他護(hù)理人人員提高高對呼吸吸病人的的護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。3、參加加并指導(dǎo)導(dǎo)呼吸專?？圃簝?nèi)內(nèi)護(hù)理會(huì)會(huì)診及疑疑難病例例討論。指導(dǎo)護(hù)護(hù)士按護(hù)護(hù)理程序序?qū)Σ∪巳藢?shí)施護(hù)護(hù)理。4、做好好專科護(hù)護(hù)理健康康教育、專科理理論及操操作水平平的院內(nèi)內(nèi)培訓(xùn)及及指導(dǎo)。每年在在院內(nèi)進(jìn)進(jìn)行一次次呼吸病病?？谱o(hù)護(hù)理講課課，提高高呼吸重重癥患者者的護(hù)理理質(zhì)量。5、與科科主任配配合，共共同做好好每年的的“世界哮哮喘日”的上街街義診工工作。6、開展展新技術(shù)術(shù)、新業(yè)業(yè)務(wù)、開開展本專專業(yè)的護(hù)護(hù)理科研研，持續(xù)續(xù)改進(jìn)工工作質(zhì)量量。7、參與與本專科科的護(hù)理理質(zhì)量、護(hù)理效效果的考考核評價(jià)價(jià)。8、為慢慢性呼吸吸病患者者提供

47、咨咨詢和服服務(wù)，并并制定居居家延續(xù)續(xù)服務(wù)。（六）、骨病護(hù)護(hù)理小組組工作職職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部及及科護(hù)士士長的指指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行工作作，根據(jù)據(jù)?？铺靥攸c(diǎn)制定定出工作作計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。2、為各各科室護(hù)護(hù)理人員員提供骨骨病領(lǐng)域域的信息息和建議議，指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助其他護(hù)護(hù)理人員員提高對對骨傷病病人的護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。3、參加加并指導(dǎo)導(dǎo)骨病危危重患者者的評估估、院內(nèi)內(nèi)護(hù)理會(huì)會(huì)診及疑疑難病例例討論。指導(dǎo)護(hù)護(hù)士按護(hù)護(hù)理程序序?qū)Σ∪巳藢?shí)施護(hù)護(hù)理。4、做好好?？谱o(hù)護(hù)理健康康教育、?？评砝碚摷安俨僮魉狡降脑簝?nèi)內(nèi)培訓(xùn)及及指導(dǎo)。提高骨骨病重癥癥患者的的護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。5、培訓(xùn)訓(xùn)?？菩⌒〗M成員員，負(fù)責(zé)責(zé)所在病病區(qū)病人人的?？瓶谱o(hù)

48、理落落實(shí)情況況進(jìn)行質(zhì)質(zhì)控及專專業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)。6、督導(dǎo)導(dǎo)骨科十十大安全全目標(biāo)在在各科的的落實(shí)。7、開展展骨科護(hù)護(hù)理新技技術(shù)新項(xiàng)項(xiàng)目，實(shí)實(shí)施護(hù)理理用具的的革新。（七）、糖尿病病護(hù)理小小組工作作職責(zé)1、在護(hù)護(hù)理部及及科護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。建立立糖尿病病專科小小組工作作計(jì)劃并并實(shí)施，參參與本院院糖尿病病?？谱o(hù)護(hù)士的培培訓(xùn)、考考核、準(zhǔn)準(zhǔn)入工作作。2、開展展院內(nèi)糖糖尿病會(huì)會(huì)診、指指導(dǎo)制定定護(hù)理計(jì)計(jì)劃及護(hù)護(hù)理措施施，提高高全員糖糖尿病護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。3、開設(shè)設(shè)護(hù)理專專家門診診，做糖糖尿病病病人的健健康指導(dǎo)導(dǎo)。4、主持持糖尿病病護(hù)理領(lǐng)領(lǐng)域研究究項(xiàng)目。5、培訓(xùn)訓(xùn)糖尿病病專科護(hù)護(hù)士和聯(lián)聯(lián)絡(luò)護(hù)士士。6、協(xié)助助

49、管理糖糖尿病專?？谱o(hù)理理團(tuán)隊(duì)的的工作。第四篇 護(hù)護(hù)理工作作制度第一章 護(hù)理理行政管管理制度度一、護(hù)理理部工作作制度1、根據(jù)據(jù)醫(yī)院工作作計(jì)劃，結(jié)結(jié)合臨床床醫(yī)療和和護(hù)理工工作實(shí)際際，定期期擬定醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理工作計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，具具體組織織實(shí)施。2、經(jīng)常常督促檢檢查工作作制度和和護(hù)理技技術(shù)操作作常規(guī)及及護(hù)理人人員工作作職責(zé)的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，提提高基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理和和疾病護(hù)護(hù)理的質(zhì)質(zhì)量。3、合理理計(jì)劃和和調(diào)配使使用護(hù)理理人員，做做到護(hù)理理任務(wù)和和力量的的基本平平衡，加加強(qiáng)對長長工作的的具體指指導(dǎo)，充充分發(fā)揮揮護(hù)士長長的作用用。4、組織織實(shí)施護(hù)護(hù)理質(zhì)量量控制計(jì)計(jì)劃，采采取不間間斷檢查查的方式式，提

50、高高全院護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。5、負(fù)責(zé)責(zé)全院護(hù)護(hù)理人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)提提高。開開展業(yè)務(wù)務(wù)知識的的學(xué)習(xí)和和操作技技術(shù)的訓(xùn)訓(xùn)練，統(tǒng)統(tǒng)一常規(guī)規(guī)技術(shù)的的操作規(guī)規(guī)程和定定期考核核。開展展業(yè)余教教育和舉舉辦短期期學(xué)習(xí)班班。加強(qiáng)強(qiáng)護(hù)理工工作的技技術(shù)管理理，開展展護(hù)理工工作的科科研和技技術(shù)革新新活動(dòng)，不不斷提高高護(hù)理技技術(shù)水平平。6、全面面實(shí)施以以病人為為中心的的整體護(hù)護(hù)理，持持續(xù)開展展優(yōu)質(zhì)護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)工作。7、做好好病房管管理，達(dá)達(dá)到環(huán)境境整潔、安靜、舒適安安全、工工作有序序的要求求。8、對病病人進(jìn)行行住院指指導(dǎo)和生生活管理理，搞好好基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理，合合理控制制陪護(hù)，積積極創(chuàng)造造條件，搞搞好病房房設(shè)置規(guī)規(guī)范化。9、定期

51、期對各科科常備藥藥品、器器械物品品的領(lǐng)取取、保管管和使用用情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。10、了了解或參參加各科科開展的的新業(yè)務(wù)務(wù)、新技技術(shù)及危危重病人人的搶救救。11、經(jīng)經(jīng)常深入入科室了了解實(shí)際際情況，督督促檢查查各項(xiàng)工工作的落落實(shí)，杜杜絕護(hù)理理事故，減減少護(hù)理理安全（不不良）事事件的發(fā)發(fā)生，分分析護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決，并并作好記記錄。定定期向院院長匯報(bào)報(bào)工作，提提出改進(jìn)進(jìn)工作措措施。12、掌掌握全院院護(hù)理人人員的工工作、學(xué)學(xué)習(xí)、思思想情況況，做好好思想政政治工作作，關(guān)心心護(hù)士生生活。二、護(hù)理理會(huì)議制制度（一）護(hù)護(hù)士長例例會(huì)全院護(hù)士士長例會(huì)會(huì)：由護(hù)護(hù)理部主主任主持持，參加加人員為為各

52、病區(qū)區(qū)護(hù)士長長，主要要內(nèi)容：傳達(dá)上上級指示示，總結(jié)結(jié)護(hù)理工工作，布布置工作作計(jì)劃；分析講講評護(hù)理理質(zhì)量，護(hù)護(hù)理安全全不良事事件的分分析，疑疑難護(hù)理理問題討討論；介介紹護(hù)理理管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，交交流護(hù)理理管理信信息。（二）護(hù)護(hù)士大會(huì)會(huì)科護(hù)士大大會(huì)：由由科護(hù)士士長主持持，科室室護(hù)士參參加。主主要內(nèi)容容：傳達(dá)達(dá)護(hù)理部部或科室室的工作作計(jì)劃和和要求；總結(jié)每每月工作作，表揚(yáng)揚(yáng)好人好好事；存存在問題題分析；布置下下月工作作重點(diǎn)；講評護(hù)護(hù)理質(zhì)量量；進(jìn)行行護(hù)理安安全教育育，護(hù)理理安全不不良事件件分析和和疑難護(hù)護(hù)理問題題討論等等。全院護(hù)士士大會(huì)：“5.112”護(hù)士節(jié)節(jié)及上下下半年各各一次，由由護(hù)理部部主任主主持，院院

53、領(lǐng)導(dǎo)和和機(jī)關(guān)相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)出席，全全院護(hù)士士參加。主要內(nèi)內(nèi)容：總總結(jié)年度度工作，明明年工作作計(jì)劃及及目標(biāo)。表彰先先進(jìn)集體體和個(gè)人人，演講講比賽、護(hù)理知知識、護(hù)護(hù)理技能能操作競競賽和文文藝演出出。（三）早早會(huì)制度度1、每日日早會(huì)由由科主任任、護(hù)士士長及當(dāng)當(dāng)班醫(yī)生生、護(hù)士士參加，夜夜班護(hù)士士交待病病室患者者情況，并并重點(diǎn)交交待夜間間危重患患者情況況。2、護(hù)士士長布置置當(dāng)日護(hù)護(hù)理及其其它工作作重點(diǎn)，定定期總結(jié)結(jié)工作。3、傳達(dá)達(dá)各項(xiàng)會(huì)會(huì)議主要要內(nèi)容。4、早交交班要求求：（1）、保證質(zhì)質(zhì)量、簡簡明扼要要、在不不影響患患者治療療護(hù)理的的前提下下進(jìn)行。（2）、護(hù)士提提前一五五分鐘進(jìn)進(jìn)入病房房，了解解所管患患者

54、病情情，然后后在交班班時(shí)重點(diǎn)點(diǎn)掌握所所管患者者的病情情變化。（3）、按規(guī)定定時(shí)間準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)開始始交接班班，無會(huì)會(huì)議傳達(dá)達(dá)或小講講課時(shí)，交交班時(shí)間間原則上上不超過過20分分鐘；有有會(huì)議傳傳達(dá)或小小講課時(shí)時(shí)，不得得超過445分鐘鐘。（4）交交班內(nèi)容容：夜班班護(hù)士在在交班前前應(yīng)準(zhǔn)備備充分，交交待病情情重點(diǎn)突突出、準(zhǔn)準(zhǔn)確清楚楚，并正正確應(yīng)用用醫(yī)學(xué)術(shù)術(shù)語，體體現(xiàn)患者者的動(dòng)態(tài)態(tài)變化。（5）護(hù)護(hù)士長不不定期就就交班內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行提問。三、護(hù)理理制度、職責(zé)、護(hù)理常常規(guī)、操操作規(guī)程程變更制制度1、護(hù)理理部及各各臨床科科室應(yīng)至至少每22年修訂訂一次醫(yī)醫(yī)院及科科室現(xiàn)行行的護(hù)理理管理規(guī)規(guī)章制度度、護(hù)理理常規(guī)和和技術(shù)操操作規(guī)

55、程程。2、所制制定和修修訂的規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程等等必須符符合當(dāng)前前國家的的相關(guān)管管理規(guī)定定，法律律、法規(guī)規(guī)的要求求，立足足于確保保患者生生命安全全、實(shí)事事求是、提高工工作效率率和工作作質(zhì)量，具具備一定定的專業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的前沿性性，符合合我院的的實(shí)際情情況，可可操作性性強(qiáng)。3、制度度、操作作常規(guī)如如有變更更需求，科科室應(yīng)報(bào)報(bào)請護(hù)理理部同意意，由護(hù)護(hù)理質(zhì)量量管理委委員會(huì)審審核后，履履行試行行-修改改-批準(zhǔn)準(zhǔn)-培訓(xùn)訓(xùn)-執(zhí)行行的程序序，由護(hù)護(hù)理部主主任報(bào)請請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后執(zhí)行。4、變更更程序：4.1對對現(xiàn)有制制度、操操作常規(guī)規(guī)的自我我完善和和補(bǔ)充。4.2對對新出現(xiàn)現(xiàn)的工作作，需要要制定新新的制度

56、度或操作作規(guī)程。4.3將將修改的的或新制制定的制制度、操操作規(guī)程程提交護(hù)護(hù)理質(zhì)量量管理委委員會(huì)審審核，對對其提出出意見或或建議，進(jìn)進(jìn)一步完完善。4.4制制度、操操作常規(guī)規(guī)變更后后或新制制定的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置置3-66個(gè)月的的試行期期，經(jīng)過過可行性性再評價(jià)價(jià)后方可可正式列列入實(shí)施施。4.5制制度、操操作常規(guī)規(guī)變更或或新定后后，文件件上均標(biāo)標(biāo)有本制制度執(zhí)行行起止時(shí)時(shí)間及批批準(zhǔn)人。5、變更更后的制制度、操操作常規(guī)規(guī)應(yīng)及時(shí)時(shí)通知相相關(guān)科室室與人員員，在認(rèn)認(rèn)真組織織培訓(xùn)與與學(xué)習(xí)的的基礎(chǔ)上上在執(zhí)行行。6、重大大制度、操作常常規(guī)變更更要多部部門做好好協(xié)調(diào)，保保持一致致性，并并向全院院通報(bào)。7、護(hù)理理部及臨臨床各

57、科科室必須須定期對對現(xiàn)行及及修訂后后的制度度的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行追蹤蹤與評價(jià)價(jià)，以期期達(dá)到持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的成效效。護(hù)理文件件修訂流流程現(xiàn)有制度、操作常規(guī)的自我完善和補(bǔ)充組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行制定、修訂相關(guān)制度提交護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)審核試行期3-6個(gè)月四、科室室護(hù)理工工作制度度的修訂訂規(guī)定1、醫(yī)院院護(hù)理部部依據(jù)各各級衛(wèi)生生行政部部門下發(fā)發(fā)文件制制定本院院護(hù)理管管理制度度、崗位位職責(zé)、工作流流程。 2、各級級衛(wèi)生行行政部門門下發(fā)新新的文件件、規(guī)范范后，護(hù)護(hù)理部組組織學(xué)習(xí)習(xí)領(lǐng)會(huì)其其內(nèi)容，報(bào)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后及時(shí)修修訂本院院相關(guān)制制度、職職責(zé)。 3、修訂訂護(hù)理管管理制度度、崗位位職責(zé)必必須經(jīng)過過全體護(hù)護(hù)士長

58、討討論，并并公示修修訂內(nèi)容容廣泛征征求護(hù)士士意見及及建議。 4、護(hù)理理管理人人員根據(jù)據(jù)征求的的意見及及建議修修改修訂訂的制度度、職責(zé)責(zé)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。并并注明修修訂時(shí)間間。 5、醫(yī)院院護(hù)理管管理制度度、職責(zé)責(zé)定稿后后報(bào)請領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)正式發(fā)發(fā)布，同同時(shí)宣布布廢止以以前本項(xiàng)項(xiàng)制度或或職責(zé)。6、各科科室護(hù)士士長組織織相關(guān)人人員學(xué)習(xí)習(xí)，督導(dǎo)導(dǎo)護(hù)士執(zhí)執(zhí)行，保保證制度度落實(shí)。7、護(hù)理理管理人人員在修修訂的護(hù)護(hù)理管理理制度、職責(zé)發(fā)發(fā)布后定定期督導(dǎo)導(dǎo)檢查各各科室培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)及執(zhí)行行情況。附：護(hù)理理管理制制度、崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程修修訂程序序：護(hù)理管管理人員員根據(jù)相相關(guān)文件件規(guī)定提提出修訂訂意見報(bào)請分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

59、經(jīng)醫(yī)院院辦公會(huì)會(huì)討論同同意召開護(hù)護(hù)士長會(huì)會(huì)議議定定修訂內(nèi)內(nèi)容根據(jù)護(hù)護(hù)士長會(huì)會(huì)議討論論內(nèi)容成成稿再次召召開護(hù)士士長會(huì)議議定稿網(wǎng)上發(fā)發(fā)布征求求意見稿稿征求意意見稿發(fā)發(fā)布一周周后收集集意見，修修改成稿稿正式發(fā)發(fā)布修訂訂稿組織相相關(guān)人員員學(xué)習(xí)各級護(hù)護(hù)理管理理人員督督導(dǎo)檢查查制度、職責(zé)執(zhí)執(zhí)行情況況。五、護(hù)理理新技術(shù)術(shù)、新項(xiàng)項(xiàng)目準(zhǔn)入入管理制制度1、本制制度中新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)術(shù)是指我我院未曾曾開展的的，但經(jīng)過過其它醫(yī)醫(yī)院鑒定定、評估估的先進(jìn)進(jìn)、成熟熟、適用用的項(xiàng)目目或治療療方法。 2、擬開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)要要符合國國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)的的要求。 3、醫(yī)院院醫(yī)療護(hù)護(hù)理質(zhì)量量管理委委員會(huì)要要對新業(yè)業(yè)務(wù)、新

60、新技術(shù)的的安全性性、有效效性與適適宜性進(jìn)進(jìn)行論證證及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估，并對技技術(shù)人員員的能力力和與之之相適應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備及設(shè)施施進(jìn)行評評估。 4、擬開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)的的科室，要要對相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員進(jìn)行行培訓(xùn)，要有相應(yīng)的確?；颊甙踩拇胧┖途o急應(yīng)急預(yù)案。 5、醫(yī)學(xué)學(xué)倫理委委員會(huì)對對擬開展展的新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)所所涉及的的職業(yè)道道德進(jìn)行行評估。 6、針對對新業(yè)務(wù)務(wù)、新技技術(shù)應(yīng)與與患者本本人或患患者家屬屬簽屬書書面知情情同意。 7、新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)的的開展須須填寫審審批表，一一式三份份，分別別在科室室、科研研教學(xué)辦辦公室及及醫(yī)務(wù)科科備案。 8、審批批表須醫(yī)醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院院長或院院長、醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療療質(zhì)