1、工程年度工作總結工程年度工作總結1一、基本情況xx縣地處xx平原東南部，與xx市xx區接壤，距xx市核心區xx公里，幅員面積xx平方公里，耕地面積xx萬畝，xx個農村鄉鎮，xx個行政村，xx個自然屯，人口xx萬。陸路交通發達，xx國道、xx路、xx路縱貫全境，是“中國亞麻之鄉”、“中國亞麻紡編織名城”、“全國紡織產業集群試點地區”、“全國亞麻汽車坐墊生產基地縣”。全縣現有農業人口xx萬人，農村勞動力xx萬人，剩余勞動力xx萬人。今年截止目前，全縣共轉移農村勞動力xx萬人，其中內轉xx萬人，外輸xx萬人，收入xx億元。二、陽光工程實施情況1、 在實施“陽光工程”實踐中,我們堅持“政府推動、學校主

2、辦、部門監管、農民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續提高”的總體目標，以農業發展方式轉變和新農村建設的需要，面向農業產前、產中、產后服務及農村社會管理領域的從業人員及合作社人員開展短期培訓，提高務農農民生產技能和經營管理水平，充分激發農業生產要素潛能，進一步增強農村發展活力，促進了農村合作社人員的技能水平的提高和管理領域的從業人員觀念的更新，增加了農民收入，推動了城鄉協調發展，加快了社會主義新農村建設步伐。XX年，省下達我縣培訓指標xx人，其中農業職業技能培訓xx人，實際完成xx人，農業專項技術培訓xx人，實際完成xx人，超額完成了培訓任務。2、在培訓日常工作中，嚴格按照

3、培訓計劃，認真落實各個教學環節。根據陽光工程培訓要求，各專業有各專業的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業教材，培訓時間達到要求培訓天數。嚴格實行第一節課制度，每次開班第一節課，農委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規定任務的培訓內容并做好學員跟蹤服務和信息反饋。3、資金管理辦法進行使用，實行統一報賬制度，培訓結束后，經陽光辦檢查驗收，培訓嚴格按照操作流程進行培訓，操作規范，各種表冊，臺帳建立規范。項目資金專款專用，使有限的培訓資金全

4、部用于培訓工作。4、XX年我縣重點對“農機合作社”和“農業合作社”人員進行了陽光工程培訓，參加培訓學員掌握了新型農機的操作和保養，在實際工作中起到了引領作用。我縣的農業合作社和農機合作社達到xx個比XX年xx個多xx個，增長xx%。其中種植合作社xx個，養殖合作社xx個，林業合作社xx個，農機專業合作社xx個。全縣共有星級示范合作社xx個。全縣專業合作社注冊資金達到xx億元;入社農戶xx萬戶，今年增加xx戶，增長xx%、輻射帶動農戶xx萬戶，增長xx戶，增長xx%。xx年合作社預計實現純收入xx億元，人均純收入高出全縣農民人均純收入xx元。三、存在問題客觀地講，我們在實施“陽光工程”項目過程中

5、，還存在很多問題，同時也遇到了一些實際困難。一是資金缺乏，培訓能力不足。我們xx是國家扶貧開發重點縣，縣級財力不足，靠自身投入能力有限。由于農業發展方式轉變和新農村建設需要大量的勞動力，而“陽光工程”年培訓人數只有xx人，(其中職業技能培訓xx人、專項技術培訓xx人)再加上農民自身投入，鄉村培訓每年在xx多人，總計不過5000多人。以現有的培訓能力，難以滿足需求。二是有一部分農民存在培訓積極性不高的問題。主要還是農民觀念保守，認為自已文化水平低，學也不會，行成了不愿學的現象。四、工作建議一是創新政策機制。建議省里應出臺有關政策，加快推進土地流轉制度改革，鼓勵支持農民走出土地，進入城市，成為產業

6、工人，這樣可以吸納更多的農民工參與培訓。二是擴大培訓規模。近幾年，省勞轉辦對我們這個國家級貧困縣、產業集群縣，在培訓指標上給予了一定的傾斜。但從現實情況看，廣大農民對培訓的需求仍然很大。希望國家還要繼續擴大“陽光工程”培訓規模。三是加強培訓基礎建設。建議省里應加大基礎建設投入。xx縣農村勞動力轉移辦公室工程年度工作總結2三春開盛紀，萬馬闖雄關。中航長城大地建工集團又迎來了一個嶄新的開始?；洷眮喬敻恢行捻椖坎咳w員工自20 xx年10月8日進場以來，通過三個多月的艱辛努力，完成了項目部臨建設施建設6000平方米；芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根；施工樁長1352.96米，澆筑混凝土20 xx

7、立方米。混凝土試塊、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經全部送檢，監理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術總工，在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己，自覺服從項目管理，較好地完成了本職工作。一、20 xx年工作回顧：（一） 施工組織管理在工程開工前，公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了粵北亞太財富中心CI策劃、臨建規劃、臨建施工圖、施工組織設計和各分部分項工程專項施工方案，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規范、標準，強化質量、安

8、全、文明施工意識，落實由項目負責人全面負責、項目部成員組成的質安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前，組織他們認真學習旋挖機施工技術、安全知識，使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針，落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。（二）施工技術、質量管理1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設計與施工之間存在的問題。2、編制施工組織設計和施工方案，報監理審批。3、根據樁基坐標，直接用GPS測量儀進行投點定出

9、樁位，用短鋼筋釘入，并在其周圍布置四個控制點，以便隨時檢驗校核樁位。4. 制定質量管理制度及保證措施。5、在工程質量管理方面，嚴格按照標準，執行規范條文、規程，按設計圖紙和監理的要求施工。開工前對班組人員進行以班前會的形式全面技術安全交底。在施工過程中，由項目部專項質安員跟班監督作業，各分項工程施工完成后，項目部組織人員進行自檢，符合要求后才能進行下一道工序的施工。其順序為：施工前準備成孔質量檢查鋼筋籠檢查砼澆搗質量控制安全方面檢查竣工資料管理及驗收。6、各項隱蔽工程在完成后，必須經過監理單位進行驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經

10、過監理見證、取樣復試，對未經復試的原材料進行隔離、標識，復試合格后方可使用。8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質量保證。9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質量。10、與監理單位、業主、設計單位等各部門通力合作，協商處理好工程中的問題，確保工程順利施工。（三）進度目標管理根據施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。進度計劃控制是實現各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協調

11、與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監控，確保總進度計劃的實現。針對特點，項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優質、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協調不同的勞動力間流水施工。（四）安全、文明施工管理在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術交底和施工現場的檢查，并由安全員進行安全監督巡視，檢查落實各項安全設施，提高作業班組的安全意識，嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設施符合要求

12、。在文明施工方面，嚴格按經批準的場地總平面進行布置，材料分類規格堆放整齊，消防設施要求配置，各種標識標牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內容涉及具體，工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員，嚴格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。（五）、施工過程中的不足之處1）、 質量方面管理本工程為廣東省韶關市重點工程，我項目部對質量目標要求高，必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：1、公司部分人員思想素質差、質量意識淡薄，施工管理錯位、越位和缺位現象嚴重。2、施工過程中三檢制度執行力度欠缺。3、現場管理人員技術力量應增強，管理水平需提高。所有非鉆

13、進作業的鉆機運行必須在一人統一指揮的前提下進行。4、內部協調碰頭會應堅持召開：總結工程當日施工的進度、質量、安全情況，安排次日的生產節點時間控制以及技術質量方面的細部要求，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。2）進度方面控制1、作業班組存在內部溝通、協調、配合不到位，出現窩工。2、項目部對作業班組進度目標管理措施不力、制度不健全，導致每次淸孔、下鋼筋籠和澆筑砼時間拖延。（非勞動力因素，過程中抓得不緊，部分工人出現窩工、泥漿泵供給不協調、間歇現象）。3、本項目因為設計院提供圖紙緩慢、項目部準備工作不充分，由于已近年關

14、，以上兩項主要因素直接影響工人士氣，現場管理難度加大，對進度目標的實現造成影響。（六）、項目管理存在的問題工地存諸多問題，總工作為直接管理者管理不力，也難辭其咎。同時，導致諸多問題的發生，還有其他方面，現認真分析如下： 目前工地發生的現象有以下幾點：1、當施工出現問題時，施工負責人相互推諉，或找各種理由給予回避。不能正確積極面對問題，解決問題。2、已經發現問題的，要么找各種理由推脫，要么拖而不決。3、施工人員缺乏責任心，不能積極的為公司利益著想，不重視質量和工程進度。造成上述問題的主要原因，主要有：1、對新進的施工人員，未對其專業水平進行事前認真考察、考核；2、對現有施工人員未嚴格實行優勝劣汰

15、制度；3、公司高層管理對部分施工人員過多的實行情感管理，過于依賴某一人。導致某些人管理錯位、越位、缺位現象嚴重，直接或間接不服從直管領導管理。綜上所述，并由于未嚴格執行規范管理制度及考核制度，直接導致施工人員不服從管理，使直接管理領導無法完全實行職權，管理過程中出現主客體位倒置的不正常現象。致使管理脫節無法進行正常的施工管理，舉步維艱；施工隊伍不能令行禁止，遇問題不能當機立斷，拖而不決。從而直接導致公司的執行力差的現象。（七）、總結我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足，因此強烈建議：1、我們必須注入新的血液，增加團隊內部的競爭，堅決淘汰不合格、不服從管理的人員。2、建立積極的管理

16、機制，最大程度的減少因管理不力而導致的負面影響。3、適當控制公司管理層面的情感管理，減少其影響，盡可能減少直接管理人員的管理壓力。4、春節后開工，必須調整管理班子，保證優質施工隊伍的利益和公司的利益?！皯B度決定一切”，使用一支沒有執行力的施工隊伍，直接受害的將是公司的切身利益。 只有堅決淘汰一部分不守規矩，執行力差的管理人員，建立一支守規矩、高效率、負責任、注形象和重質量的團隊，才能使公司在殘酷的市場競爭中逐漸壯大。二、20 xx年工作展望（一）工程質量1、認真執行、落實項目部各責任人對本工程質量的管理職責，并建議公司能對此進行量化考核。2、建議多組織參觀學習，同行業兄弟單位之間可以取長補短。

17、（二）工程進度工作改進本工程為公司的重點項目，為確?！皟炠|、高速、安全、低耗”完成施工任務，根據項目部制定施工總進度計劃，20 xx年施工任務非常艱巨，工期要求比較緊迫，因此，我們將嚴密的組織施工，合理的安排工序交接。具體如下：1、對施工管理錯位、越位和缺位現象，公司必須對此違規行為和不服從管理的人員進行調整。2、落實公司資質，為工程施工順利打好基礎。3、確定單價、簽訂合同、安心施工。4、按標準化安裝水、電接駁口確保安全生產。5、場地必須平整、堅實、以設備上的酒精水平儀和經驗勘定為準，多余旋挖樁取土外運，已利旋挖機行走、施工。6、修筑ABCD棟環道和環道排水系統，平整ABCD棟北環道北面場地作

18、為施工臨建用地，以免造成現場場容場貌布置凌亂，影響現場的文明施工氛圍。所以，基于本工程實際情況，年后必須在土方開挖前準備市級文明工地的初驗（包括文明工地的資料急需安排落實）。總而言之，認真實踐“空談誤國，實干興邦”的理念，大力弘揚求真務實的工作和作風，繼續埋頭苦干、頑強拼搏。實現夢想，貴在實干。我們應該清楚地認識到自己的命運、公司的命運和國家的命運之間的關系，從而為了實現自己的目標而努力奮斗，在實現自己的夢想的過程中，為實現“中國夢”增磚添瓦。把個人夢想、公司夢想和“中國夢”緊密相連，為實現“住房夢”、“中國夢”而努力奮斗。最后，愿中航長城大地建工集團蒸蒸日上，蓬勃發展。中國的明天更加美好！2

19、0 xx-1-23工程年度工作總結3自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。回顧過去一年的工作，20 xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊

20、小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行

21、本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工現場。實踐是認識的唯一來源，的確不錯，通過此次實習，使自己對土木工程這個專業又有了進一步的認識，真正知道了理論和實際的差別，激發了對這一專業的興趣，學到了一些在書本上學不到的東西，為以后的課程積累了許多感性認識，為今后的學

22、習打下了很好的基礎，自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時團隊意識也有著明顯增強。此次學院安排這次實習活動，對我們這些剛剛接觸此專業的大學生來說，是真真正正一次很好的機會?？傊ㄟ^此次實習，受益頗多。在實習的第一天，我們充滿了好奇，在沒有開始之前，對以前學過的東西進行了回顧，溫習了土木工程概論，建筑制圖等相關教材，熱切希望并相信能夠在此次實習中能夠有相當大的收獲，使自己真正地投入到實際中去，不犯教條主義錯誤，做到理論與實際相結合。具體的實習內容如下：一、參觀院里實驗室實驗室的作用在于給結構設計師一個能檢驗其設計可行性的場所，這對建筑物的安全性和可靠性是至關重要的，同時也是科學實驗所

23、必備的。在實驗室，我們看到了許多大型的實驗儀器，通過老師的講解，我們初步認識了一些實驗儀器及其用法，及在使用過程中的注意事項，其中有測量小梁彎曲，評定瀝青性能的儀器，還有萬能實驗儀，四聯直剪儀，輕便固結儀等儀器。它們在實質上都是給試件提供壓、拉、剪方面的應力，從而檢測其能承受力的能力，也就是它們的強度。有些儀器很先進，如混凝土實驗室里的測定鋼筋抗拉，抗壓，抗扭，抗剪強度及輕便固結儀等儀器，通過設置在構件里的傳感器將應力和變形情況的有關信息傳給相關儀器，實驗員記錄數據并分析處理變可以得出結果了!十分方便。在實驗室里我們還看到一些做成的工件，如條形水泥塊等。另外通過參觀實驗室老師還結合實驗儀器生動

24、地給我們介紹了幾個實驗，如純彎曲實驗，評定瀝青伸縮及軟化點實驗，測定砂的最大(小)干密度實驗等。通過老師的講解，我們對平時在工地上見到的一些儀器有了一個比較清晰的認識，了解了它們的用途，工作原理，及在使用過程中應當注意的問題，真正地做到了嘴上能說出名字，心里知道用途的要求。二、參觀設計制圖室及工藝研究所圖紙是建筑工程不可缺少的重要技術資料，所有從事工程技術的人員，都必須掌握制圖技能。不會讀圖，就無法理解別人的設計意圖;不會畫圖，就無法表達自己的構思。因此，圖紙被稱為工程界的共同的語言?？梢妶D紙的重要性非同一般?；诖?，孔老師認真詳細地拿出具體圖紙給我們講解圖紙型，繪制圖紙的步驟，格式，注意事項

25、等。另外又詳細地給我們介紹圖紙的流程(設計校對審核修改等)，一套完整的圖紙應該包括：圖紙目錄，圖紙總說明及標準，建筑施工圖(總平面圖，平面圖，立面圖，剖面圖，詳圖等)，結構施工圖(地基平面圖，基礎平面圖，各層結構平面圖等)，設備施工圖，電算圖等。別外老師還分別講了各種圖紙的適用范圍。最后老師拿出畢業設計讓我們觀看，并給我們講解在做畢業設計時所應該注意的問題。最后給我們提出了忠告，要我們平時學好專業知識，這樣才能較好地完成畢業設計。通過老師的講解，我們對圖紙的重要性又有了進一步的認識，讓我們走近了這個被稱為世界工程的語言。為我們今后在工程中讀準圖紙打下了牢固的基礎。要真正了解土木工程，還必須與施

26、工進行零距離接觸，否則要真正了解只能是空談。鑒于此，我們到校區醫療保健中心及學術交流中心施工現場來深入認識。施工現場的危險性比較大，因此，在進入醫保中心施工現場之前，我們都帶上了安全帽，另外為了保證施工的安全，工地用磚墻圍護起來了，只有經過負責人的同意才能進入。另外為了保證工人的安全，在模板和支架周圍用綠色的窗紗圍了起來。在主體工程前方，有一個很大的牌子，上面有工程的管理人員名單及其分工，還有文明施工保證體系，質量保證體系，施工平面布置圖等。老師逐個給我們講解，同學們遇到不懂的地方積極地問。進入施工區，我們看到了樓的主體，主體前方有一塊很大的空地，供堆放建筑材料之用，這些材料主要是鋼筋，沒有水

27、泥，砂，石之類的建材。我們跟著老師進邊上樓邊聽講解，先是在墻體前給我們講墻的柱，板，梁等，之后，給我們講樓梯的種類，及各個類型的適用范圍。我們走到一個拐角處，看到墻體中有伸出的幾條鋼筋，老師告訴我們是為了防止后來砌的墻體與主墻體之間出現裂縫，之后，我們認識了施工縫的留設和處理方法(溫度縫，沉降縫，抗振縫)，混凝土中產生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格(如堿骨料反應)，模板變形，基礎不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。后期在降溫過程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會在混凝土內部出現拉應

28、力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發生劇烈變化，最后老師講了屋頂防水(油性防水，剛性防水)及屋頂排水的天溝及坡度。最后老師又講了一些其它方面的問題。通過這些實習活動，感受頗多，收獲頗多。作為一個剛進入大學的大學生，對專業還只是從書本上知道一點理論性的東西，在實踐上幾乎是空白，但此次實習之后，情況就大有改變。通過實習，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在

29、書本很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在以后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。此次實習收獲頗豐，實感欣慰，但這得益于院導的大力支持，老師的認真負責和項目負責人的熱心配合，在此感覺你們，謝謝你們的支持!工程年度工作總結4新年伊始，總結蛇年展望馬年，在20 xx年的工作中，首先感謝地產公司、物業公司、領峰項目管理處各級領導的大力支持和指導，領峰項目管

30、理處其他部門的大力協助，設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領導交付的各項工作，完成了領峰項目管理處制定的年度工作目標。在20 xx年工作中，工程部嚴格執行了領峰項目管理處制定的年度工作目標和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時，保證了領峰小區所有設施設備的正常運行?？偨Y經驗，究其不足，展望20 xx年工作再上一個新臺階。現將20 xx年工作總結如下：一、日常維修、公共區域設施設備維修維護管理20 xx年度共計完成日常維修2832項，激活充水電卡2888次，主要對公共區域維修維護較多。1、照明系統：公共區域樓道節

31、能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統中612月更換節能燈2653只，6個月更換率49。87%，月更換率8。31%，聲光控開關更換38個。鑒于領峰小區公共區域樓道燈更換率超高，主要存在于節能燈質量品牌較雜，裝修期間噪聲大導致聲光控開關頻繁開關從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區照明系統進行了能耗統計分析、成本分析，預算出每天用電量1186。94KW，每月照明用電量35608。20KW，并提出照明系統LED節能改造方案，制定分析報告上報公司審核。2、公共區域樓道風機百葉窗巡查統計跟蹤處理25處，墻面、天頂、強弱電管井門、公共區域墻地磚損壞巡查統計，上報發函地產工程部跟蹤處

32、理32處，墻面乳膠漆修補38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補19處。3、小區總平維修處理小區游樂設施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗收。4、中央空調、游泳池設備接管驗收，設備操作使用、維護培訓。5、新建建渣池打圍，小區標示標牌維護維修、增補整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。6、5月協助煤氣公司對小區開通天然氣。7、辦公室、崗亭、監控、消防控制室電話網絡改造，提高了領峰小區辦公效率。利用移動現場綜合布線，在電話網絡綜合布線安裝中降低了物業運作成本，節省安裝費用支出。二、供配電管理在供配電管理方面實行日巡查管理機制，制定高低壓配電房巡查管理制度、配電房設備巡查管理規程、配電房出入

33、登記表。實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。對配電房進出人員進行有效管理，嚴格實行上級批準并登記進出高低壓配電房。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況，發現問題及時糾正嚴格按照巡查管理制度執行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發函地產工程部跟蹤并進行刷漆整改處理。照明檢修、環境衛生實行定人定時清掃。高低壓配電房實行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴格執行鑰匙交接班管理制度。三、電梯管理完善電梯電梯安全操作規程、電梯機房管理制度、電梯事故應急措施和救援預案、電梯運行巡查記錄表、三角鑰匙使用須知等相關管理制度并上墻。1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20 xx年5

34、12月電梯故障報修116次，月平均報修16。57次，故障報修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機，自行停梯不能運行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導致電梯停運三天，經項目協調鋁合金安裝單位理賠修復并檢驗合格使用。2、定人定時對電梯機房、設備、環境照明進行清潔衛生保養維修維護。7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進行統計發函地產工程部并跟蹤整改處理。3、8月對電梯底坑進行檢查發現底坑長期積水嚴重對設備造成腐蝕，致使部分

35、元件散失功能影響電梯的正常運作。發函地產工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。4、定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統計跟蹤維保單位及時處理通話故障。5、20 xx年電梯年檢資料準備，并完成電梯年檢。經特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協調關系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。6、11月下旬制定電梯緊急救援演習方案，12月4日領峰項目三部門聯合進行電梯困人緊急救援演練，總結并出簡報1期。四、消防系統管理制定消防設施巡查管理制度、消防設施巡視檢查記錄表、消防系統操作規程、消防泵房運行巡查記錄表、濕式報警閥周

36、巡檢查表、火災自動報警控制系統、消防聯動控制系統維保工作登記表、風機運行記錄、風機半年保養記錄，編寫消防火災報警控制器（聯動型）操作程序培訓教材。1、電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導致終端設備誤報警，同時受7。10雨季影響，地下室消防設備受潮嚴重導致設備誤報受損。消防泵控制柜故障報修1次，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，CRT故障檢修1次。2、水路故障報修處理：消防泵泵體漏水報修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報修處理2次。1棟屋面消防水箱主進水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。3、聯動通風系統：5月風機系統進行了半年保養檢修維護，7月風機

37、開啟運行對地下室通風除濕，樓道風口故障報修處理4處。4、檢修應急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應急疏散指示牌11塊。5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯合消防系統培訓演練4次，制定物業消防培訓演練預案，實行消防演練培訓，從而提升領峰項目整體消防應急意識和處置能力，掌握消防系統設備的運作和操作技能，總結并出簡報4期。五、弱電系統制定智能化系統故障處理記錄表（道閘、監控、可視對講分類）對弱電系統實行定人巡查管理機制，門禁、道閘系統處理27次。1、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。2、7月協助弱電安裝單位加裝監控攝像覆蓋x

38、x處，接管并驗收。3、103崗亭外移，道閘系統外移跟蹤協助。六、接管驗收1、游泳池設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。2、中央空調設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。3、兒童游樂場設施接管驗收。4、景觀設施設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。5、發電機資料交接。6、新增煤氣管線、戶接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。七、裝修管理截止20 xx年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數的69。89%，竣工驗收612戶，占總戶數的59。24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數的10。65%。1、在裝修巡查管理中實行責任人定戶巡查管理，周巡查管

39、理。巡查中發現違規裝修33戶，下發裝修整改通知書33份。主要存在違規現象：屋面違規搭建，違規開孔，違規改動煤氣管線氣表，違規墻體拆除。對違規裝修的協助高新區土地監察局檢查違規搭建。2、每月編寫月度裝修情況通報，通報公司領導及各部門。3、張貼溫馨提示3次，主要對違規開孔、野蠻施工導致主排水管堵塞。4、規范裝修管理，對于衛生間確實需要開排氣孔的業戶，嚴格按照房屋結構圖、配筋圖由工程部現場指定位置開孔。5、對于空調安放問題嚴重的1棟，多次上地產工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調方案，并按照地產工程部出具安裝位置圖進行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調安放出現的問題，工程部現場實行解決

40、方案，在不影響外觀的前提下和業主共同商定空調外機安裝位置。八、制度管理在制度管理方面，制定工程部工作職責、維修電工安全操作規程、工程部服務行為規范、工程部工作質量考核標準，工程部工具管理規程、建立工程部個人工具卡、工程部公用工具登記表、工程部工具借用登記表，對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質量。工作認真積極的有突出表現的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。九、培訓管理在培訓管理方面，主要對1、配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓2次；2、電梯困人急救演練培訓；3、消防系統培訓

41、4次，火災急救培訓消防設施操作培訓火災報警系統設備操作培訓火災急救+消防系統設備操作培訓；4、弱電系統培訓；5、游泳池設備操作培訓；6、中央空調設備操作培訓；7、景觀設施設備操作培訓。10月對員工進行理論知識培訓考試，并出試題考試存入員工在職檔案。十、外委單位質保維護管理在外委單位質保維護管理方面1、主要對電梯維保單位安達電梯公司維保的xx臺電梯進行故障報修登記跟蹤處理，并進行故障年度評估，2、消防維保單位故障維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，3、水電安裝維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，4、弱電系統維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，5、防火門安裝質保跟蹤登記處理，并進行故障年度評

42、估，6、防水維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估。十一、給排水管理在給排水方面，制定生活水泵房運行巡查記錄表、機房、設備衛生清潔登記表、地下室排污泵巡查記錄表。1、給水部份：實行設備房定人定時巡查管理，發現問題及時解決并做好記錄上報。實行日巡查管理，定期對高低區供水壓力進行調整，確保小區供水的可靠性。總平給水更換檢修漏水5次，主要對綠化水龍頭更換。8月23日地下室負1樓低區供水100主給水爆管，在短時間內工程部和水電安裝質保單位及時恢復供水，保證了小區業主的正常生活用水不受影響。2、排水部分：主要對地下室排水系統進行巡查檢修，在雨季加強排水系統巡查力度，處理積水坑排水故障27次，管路檢修xx次

43、，控制電路故障檢修xx次。確保了7月10日暴雨洪災的正常排水，保全設備免受損失?？偲焦芫逄?，更換雨箅子25張。疏通主排水管堵塞11處，其中更換管道檢修4處。對1棟8號戶型主排水進行了改造，在多彎接處加裝檢查孔。3棟3單元22樓以上主排水因裝修堵塞更換管道2米檢修。消防泵房、游泳池設備房地溝排水不暢，對積水情況嚴重的進行了管路排水管線整改，地面陰溝填砂找坡處理。3、房屋漏水：樓道戶型漏水81戶，已處理81戶，主要巷道戶內給水漏水和防水漏水及外墻飄窗漏水。公共區域漏水23處，已處理18處，未處理崗亭漏水，車庫進出雨棚漏水和地下室部分漏水。十二、發電機管理發電機管理實行定人定時巡查管理，制定發電機

44、房巡查管理規程、發電機組運行、巡查記錄表、機房、設備衛生清潔登記表，定期對發電機進行空載熱車運行，蓄電池充電。7月對發電機進行半年保養，聯系煙霧凈化器安裝廠家對煙霧凈化器故障進行檢修處理。總結過去，在20 xx年度里，團隊建設薄弱，人員的業務技能相對較低，流動性大，通過不斷培訓學習基本提高了這個團隊的素質，在長期人員缺編的情況下，圓滿的完成了公司的各項工作任務?？傊?，在設備巡查管理方面雖取得了一定的成績，但在供配電檢修、多級開關控制線路的檢修熟悉和高低壓絕緣用具檢測等工作還不夠完美。特別對外委質保維修維護單位、弱電系統、消防系統、電梯、給排水維修、水電質保單位維修維護、維保跟蹤巡查記錄不夠完善

45、徹底，有待加強。十三、20 xx年目標任務一季度1月（1）認證總結上年度工作，肯定成績，找出差距。（2）做好春節工作安排，對門禁系統進行常規檢查。2月（1）春節后，對整個小區所有設備進行全面檢查，發現問題及時分類登記以便維修。（2）重點對高低壓配電柜、發電機、電梯機房、空調、消防、門禁、停車場、交換機、弱電系統進行保養檢查。（3）發電機進行空氣過濾器的清洗、檢查，蓄電池檢查，補充電解液，每月開啟空載一次3月（1）對電梯系統進行檢查，包括更換拽引機機油，對控制器、鋼絲繩、電纜等裝置及安全設備進行全面檢查，做好電梯年審工作安排。（2）檢查斷路器在斷開與閉合狀態下，其可動部分是否正常（半年一次小修，

46、一年一次大修），進行主回路維修保養，二次回路維修保養。二季度4月（1）空調系統檢修（一年兩次）；通過空調主機清潔、除塵防銹保養、溴化鋰主機冷氣的凈化，有效的防止冷氣污染造成的制冷能力降低；通過溴化鋰主機轉換（A、B、C、D、）閥的開啟與關閉、清洗過濾網等工作保證供冷正常。（2）水泵電器箱柜長期運行后，由于機械磨損，計劃一年進行一次大修，清洗電機軸承并加油（如軸承機械密封、葉輪更換等），對配電柜進行常規改造，對冷卻泵、冷暖泵、電氣柜接觸等進行檢查。5月（1）對空調管路、保溫層進行檢修、刷漆防腐處理保養（一年一次）。（2）對樓層弱電系統進行檢查，清洗攝像頭。6月（1）全面檢查樓頂的防窗保護。（2）

47、對衛生間上下水、排水設施及設備尾管道進行檢查，如遇堵塞及零部件殘缺情況，及時疏通和修理。（3）化糞池的清理（一年一次）。（4）對樓層排煙風機、正壓風機、風道的清理、維修維護。三季度7月（1）進入高溫季節，消防泵，風機這些長期備用設備需加強維護，必須使設備始終處于正常工作狀態。對生活泵及消防泵應按時補充軸承潤滑油并清理油垢。（2）緊固設備各部位的螺釘、螺母、保護線及接線端，檢測絕緣電阻。（3）低壓配電柜的維護保養（每半年一次），熔斷器的維修，檢查保險座是否接觸良好交流接觸器的檢修，機器表面污垢的清理，金屬設備上的碳化顆粒，調試觸頭。（4）對電容器柜進行維修保養，確保其無膨脹漏油現象，對熱繼電器、

48、時間繼電器進行維修。（5）對電動機的自動啟動控制系統進行一次全面檢修及調試，尤其對保養裝置、啟動裝置及聯鎖裝置要認真檢查、維修、調試，采用接地保護的設備要檢查其接地電阻值。8月（1）防止電器設備過載，對電機、變壓器、開關斷路器、導線接頭進行檢測，防止異常情況發生。（2）地下室風機的加油保養，對屋面消防水箱浮球閥進行檢修更換工作。（3）對電氣設備柜的檢查，對線路進行檢測。9月（1）消防系統水位、閥門、噴淋頭、煙感的檢查，消防泵、正壓泵、穩壓泵每月要空載運行，每季空載運行一次。（2）對中央監控室的電氣進行常規保養，清理顯示器污垢，VPS電氣的保養，電瓶的維護。四季度10月（1）弱電系統的維護保養，

49、智能化系統的維護保養。（2）空調系統的電機、風機的加油保養，對空調系統進行轉換，以備供暖工作的開展。11月（1）冷卻水管道保溫刷漆工作的開展，防止其漆裂，防止樓層跑、冒、滴、漏。（2）空調系統11月xx日前投入供暖，做好客戶回訪工作，及時解決出現的問題。（3）全面檢查自動門：緊固螺釘，調整門的合頁等。（4）對絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒、驗電筆進行檢驗（一年一次實驗）12月（1）消防系統的檢查：檢驗火災報警的聲、光顯示是否正常，手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準確，聯動控制系統自動和手動方式的檢查，檢查消防控制設備的控制顯示功能是否正常。（2）電氣柜、電氣箱等設備的維護保養工作。（3）對小區所有設

50、備在一年的運行中所發生的故障進行匯總，并提出解決方案，為今后設備的正常運行做好技術支持。（4）做好圣誕節的工作安排。工程年度工作總結5第一部分 20 xx年工作回顧一、認真做好技術支持1、圖紙會審施工圖紙是在工程實施前將圖紙進行放樣的紙面依據，是以圖紙語言符號將工程預先完整的實施一遍。因此，對圖紙的審查是至關重要的。今年以來，工程部在項目總工程師的領導下，對新下發的圖紙進行了會審工作，集中梳理了田洋里特大橋、澤國特大橋、谷岙隧道及大岙隧道等26份圖紙中相關細節及存在問題，并就發現的問題及時地跟設計進行溝通，并得到了妥善回復。2、開工報告為項目部能爭取早日開工，工程部按照總包部要求，積極編制并報

51、批施工組織設計等開工所需的資料。并協調綜合、物資、設備、試驗、測量等部門提供相關數據及檢測資料，為項目盡早開工做了良好鋪墊。3、項目策劃根據前期項目調研、線路踏勘情況，從項目實際情況出發，編寫了項目管理總體策劃，并在領導班子的帶領及各部門的協助下，根據公司領導的指導意見對總體策劃進行了修訂完善。同時根據項目技術、質量管理重點，規劃項目技術、質量管控方向，編制完成項目技術管理策劃、項目質量管理策劃及創優規劃，并上報公司工程部。同時繪制了九工區形象進度立面圖以及九工區施工平面布置圖。4、施工方案編制了項目總體施組、臨電施組、安全施組共計3項；編制了谷岙隧道、田洋里特大橋等單位工程施工方案共計7項；

52、編制了鋼筋廠建設、臨時便道、交通疏解等一般施工方案共計51項，其中25項已通過總包部審批，17項已通過監理審批；編制一般危大及超危大方案共計10項，其中7項通過監理審批。5、模板選型及工藝優化根據項目部施工總體部署以及施工進度計劃安排，對橋梁模板方案進行了優化，提高了單套模板的利用率，增加重復利用次數，大大減少了模板總重量，節省模板675.9噸，為降低成本奠定了技術基礎。原計劃橋梁簡支箱梁支架采用單層貝雷梁+中支墩形式，根據部分橋梁地質較軟的情況，部分簡支箱梁支架優化為雙層貝雷梁，且不設置中支墩。每榀簡支箱梁節省中支墩施工相關的人、機、料費用約10萬余元。谷岙隧道進口按照設計進行刷坡，刷坡量不

53、僅巨大，而且刷完邊仰坡導致洞口上方的山體更加不穩定，項目部通過和設計單位多次溝通，將洞口導向墻向山體外側移動4米，遵循了“早進晚出”的原則，確保了施工的安全，并且加快了施工進度。對隧道掘進機開挖、二氧化碳氣體爆破開挖、乳化炸藥爆破開挖工藝進行比選，通過對比施工成本、施工進度、審批手續辦理、施工質量控制、施工安全風險管控等因素，確定了隧道采用乳化炸藥爆破開挖工藝。6、施工計劃工程部在年初給公司上報全年總體施工計劃的基礎上，將全年施工進度計劃進行分解，細化到季、月、周。根據20 xx年施工進度情況、征地拆遷情況以及業主關于車站開工手續辦理情況，編制20 xx年施工計劃。二、時刻注重過程管理1、內業

54、資料內業資料是施工過程的書面記錄，反映了施工中的各種狀態和責任，工程施工的每一步都牽扯到相關內業資料的產生。因此，工程部高度重視內業資料管理，工程部重新梳理內業資料管理辦法，新修訂了施工日志以及檢驗批資料管理辦法，明確了相關要求，并定人、定崗、定責。同時根據公司個人施工日志管理的規定，打印裝訂專門的個人施工日志本，并明確相關填寫要求，指導、督促、檢查現場管理人員施工日志填寫，并定期組織施工日志評比，明確獎懲。對施工現場下發樁基施工、洞口施工等技術交底共計13份，完成樁基檢驗批審批305份。同時按照總包部相關要求，派人參加由總包部組織的資料培訓工作，提前做好相關資料填寫及歸檔的準備工作，從資料的

55、形成、保存進行全方位的管控，確保拿出一套“真實、有效、完整、追溯性強”的施工資料。2、現場管理項目的效益離不開現場的管控，質量、安全進度的保證也同樣不能脫離施工現場。工程部充分認識到現場管控的重要性，針對施工過程中發現的各類問題，著重關注鋼筋加工廠建設、澤國車站試驗鉆孔灌注樁施工等工作。提前做好方案編制、現場交底工作，為現場施工順利進行保駕護航。對澤國車站試樁地質情況與設計勘察圖紙不相符的地方，及時與設計單位、監理單位、總包部進行溝通商討。由設計、監理、總包部確認地質后，提出切實可行的解決方案，確保施工過程暢通無阻，生產環節安全有序。3、大力推動工藝改進和技術研發按照公司關于高新企業科技立項要

56、求，工程部確定樁基混凝土灌注標高控制應用研究為本項目部20 xx年立項項目。為此，工程部及時編制了立項報告，明確了相關小組成員組成，并上報了立項申請書、預算書、合同、申請表，完善了相關審批手續。第二部分存在問題在20 xx年的工作中，工程部做了相當多的前期準備和過程管理的工作，但也暴露出了不少的問題。1、現場管理由于項目技術管理人員普遍年輕，中層管理干部相對缺乏，項目部實行“拜師學技”的制度，即通過少量的有經驗、會管理、懂技術的管理人員，通過“傳、幫、帶”的方式，教授現場的施工管理人員進行現場各類資源、進度、安全、質量的掌控工作。但由于師傅少，徒弟多，導致師傅不能全方位的時刻專注于一名徒弟，于

57、是在鋼筋廠臨建施工時就暴露了現場管理不及時、部分工序監管不力等問題。2、內業管理內業資料是隨著工程的開展而展開的，施工過程中，每一個步驟、每一道工序都必須產生相關的資料。但在大多數人的認知中，認為工程實體是最重要的，資料整理很繁瑣，沒有實體重要。因此，項目內業資料方面尤其是施工日志，存在不少的問題?，F場施工日志填寫不及時，對項目部臨建施工記錄不詳細、存在填寫回憶錄等現象。第三部分 20 xx年工作計劃針對20 xx年所做的工作，及工作中暴露出來的問題，工程部將在20 xx年中揚長避短，在成效好的工作上繼續努力，在問題多的工作上制定措施嚴肅處理，具體體現在以下幾點：1、強化管控，重視過程管理與各

58、方單位對接配合總包部組織召開超過一般規模的危險性工程安全專項方案專家論證會，提前做好安全方案的編制報審工作，為現場危大工程施工做好技術保障工作。對后續下發的圖紙進行圖紙會審，將會審結果及時反饋設計院，對存在問題的圖紙，催促設計院下發設計聯系單。積極與設計院對接，在過程中收集變更建議書、會審紀要等設計變更的基礎資料。2、加強學習，提升技術人員技術水平第六項目經理部對于年青的工程技術人員既是一個嚴峻的考驗，更是一個難得遇到的“煉丹爐”，唯有加強學習，時刻保持清醒的頭腦，高效的工作狀態，才能適應項目乃至企業、行業發展的新需求。工程部將加強技術人員的培訓及考核工作，不定期組織專業技能考核，提高技術人員

59、熟練掌握施工圖紙、施工質量驗收標準及施工技術規程等方面的技術水平。3、嚴格控制，確保施工方案有效實施在各分部分項工程施工前，提前完成施工方案的審批手續，確保方案先行。在施工過程中嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，做好監督工作，確保施工方案有效實施。4、定期檢查，加強現場指導、監督工作針對現場技術服務工作，每月組織一次技術聯合檢查，加強施工過程中的指導、監督工作，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。針對施工過程中發現的新問題，及時召開技術專題會，以解決施工現場存在的問題，總結當月

60、施工技術難點，分析技術管理工作不足之處，全員參與討論，提出整改意見，進一步提升項目部技術管理水平。工程年度工作總結6無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創新，設備不斷更新，才能創造出更大的經濟效益和社會效益。比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來經過論證和技術經濟分析比較，決定從xxx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.