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文檔簡介
1、第9頁共9頁2022年工程爭先創優考核獎懲方案范文局屬各單位,機關各科室,各鄉鎮文廣站:為深入貫徹縣委十三屆三次全體(擴大)會議精神,圍繞縣委、縣政府提出的在更高層次上推進“138”工作目標,著力實施重特大項目突破工程,確保全縣部門考核排名再靠前,現制定_年重特大項目突破工程方案,具體如下:一、目標任務重點項目全年完成引進億元以上重點項目_個、_萬元以上項目_個、重點項目開工_個、重點項目竣工_個。重點指標全年完成企業入庫稅金_萬元、列統企業開票銷售_萬元、凈增列統企業_戶、規模以上固定資產投資5_萬元、服務企業用工_人。開放型經濟完成注冊外資到賬_萬美元、外貿進出口_萬美元。二、工作舉措(一
2、)春雷行動。“春雷行動”是招商引資“四季歌”的第一樂章,更是重特大項目突破工程的第一戰役。全系統上下要以項目為本,緊盯有價值招商線索,密切跟蹤推進在談、在手項目,擂響春季招商引資的戰鼓。響_縣委春雷行動號召,走出去,以外引外、以商引商、招大引強,確保春雷行動取得輝煌戰果。今年,局領導班子成員每人要帶頭完成_萬元以上“三落實”項目_個,廣播電視臺、大云山文保處、黃花塘軍部、明祖陵文保處、有線電視臺、圖書館、文化館、博物館、招商辦等單位和部門各完成引進_萬元以上項目_個。其它單位和部門、鄉鎮文廣站要積極提供招商信息。(二)前線招商。局領導繼續實行AB崗,成立三個駐點招商小組。第一組參加,駐點蘇錫常
3、;第二組由書記帶隊,上海;第三組由副局長帶隊,駐點浙江。其他局領導也要根據掌握的招商線索,咬定項目,定期不定期的追蹤、洽談,爭取項目早日落地。(三)一線幫辦。按照“四方聯動、五辦推進機制”,強化幫辦意識、服務意識。重點突出列統企業,實行專人定點幫辦。推進主引項目正常生產經營,幫辦督促企業做好開票、納稅工作,全力培植列統企業。(四)百日會戰。根據縣下達的重特大項目百日會戰要求,成立領導小組,出臺相應方案,確保取得實效。(五)考核獎勵。1項目引進獎。年度凡引進_個_萬元-_億元重點項目、_億元-_億元重大項目、_億元以上特大項目并實現“三落實”(含置換),局里在縣委、縣政府獎勵標準的基礎上,分別給
4、予_萬元、_萬元、_萬元獎勵給引資有功人員。年度綜合目標考核分別給引資單位或部門加分,依據執行。引進的證券、保險、銀行等金融類項目,重點辦考核認可的,在縣獎勵的基礎上,局里給予配套_萬元一次性獎勵有功人員;引進的_萬美元以上外資項目,按人民幣7:1比例折算后的2倍參照工業項目給予獎勵;引進的外貿項目,按照外貿進出口數額_億美元以上的,局里給予配套_萬元,_億美元以上的_萬元獎勵有功人員。2.項目推進獎。年度實現項目開工的,_萬元-_億元項目獎勵有功人員_萬元、億元以上項目獎勵有功人員_萬元、_億元以上項目獎勵有功人員_萬元。3.項目竣工獎。年度實現項目竣工的,_萬元-_億元項目獎勵有功人員_萬
5、元、億元以上項目獎勵有功人員_萬元、_億元以上項目獎勵有功人員_萬元。4.主要經濟指標完成獎。年度完_縣委、縣政府下達的企業入庫稅金、列統企業開票,每完成一項,年底局里分別給予_萬元獎勵有功人員,在全年任務的基礎上同比每超額完成_%的獎勵_元,注冊外資到賬、凈增列統企業、外貿進出口,每完成一項分別給予有功人員獎勵_萬元。新增企業用工、規模固定資產投資等重點指標,每完成一項,局里給予_元獎勵有功人員。企業入庫稅金、列統企業開票、注冊外資到賬、外貿進出口等指標獲得縣委縣政府單項獎勵的,每項局里給予配套_萬元獎勵有功人員。5.爭先創優獎。部門或單位牽頭承擔工作年度獲得縣委、縣政府以上表彰的,局里將給
6、予一定的經濟獎勵。標準為:獲得國家部委或省委、省政府級表彰的獎_萬元;獲得省級部門或市委、市政府表彰的獎_萬元;獲市級部門或縣委、縣政府表彰的獎_元。獲得上述層次表彰的,局里分別給予系統工作人員按工資渠道每人增發_元、_元、_元。個人獲得上述層次表彰的分別獎勵_元、_元、_元。半年或每季度在縣委、縣政府考核評比中獲得綜合目標獎的,局里給予配套_萬元獎勵有功人員;企業入庫稅金、列統企業開票,注冊外資到賬、外貿進出口等主要指標獲單項獎的,局里給予配套_元獎勵有功人員。6.向上“向外”爭取資金獎。各單位、部門積極做好項目包裝,開展向上爭取資金工作,凡爭取到項目資金,局里將統籌_%作為項目爭取基金。常
7、態項目以_年爭取的資金為基數,增加部分以及計劃外爭取的資金,按_%給予獎勵有功人員,并在目標考核中予以加分,_萬以下的,加2分,_萬以上的按_萬一個檔次加2分,依次類推。以上1、2、3、6項獎勵,按主引項目全額獎勵,附引項目按分成比例折算獎勵。遵循誰引資推薦誰,誰引資獎勵誰的原則。獎勵主引資人員_%,其余有功人員_%。對引資有功人員符合縣委、縣政府公推公選提拔重用條件的一律推薦參加公推公選或提拔重用,在今后的系統干部調整優化中也將根據招商實績,給予重用。(六)懲戒。對未完成任務的領導班子個人、單位和部門負責人,扣罰_元。三、工作要求1、提高認識。_年是實施“_”規劃承上啟下的關鍵之年,也是我縣
8、提出建設更高水平小康社會的起步之年,全系統上下要認清形勢,充滿必勝信心。局領導班子成員要對照目標任務,把指標、項目落實和督促到位,明確責任,準確把握;責任部門要嚴肅認真,細化到人,確保按序時進度全面推進。2、重點重抓。突出抓好重點指標、重大項目,扎實做好項目引進和推進、列統企業和稅源培植、外資到賬等中心工作;加快推進“家樂福購物中心”項目開工建設、吉欣生物科技項目竣工開票,確保重特大項目突破工程精彩紛呈。3、加強督查。局辦公室要會同招商辦、督查辦定期或不定期對本方案目標完成情況進行督查,承擔任務的單位和部門要按月總結任務完成進展情況,明確目標,細化措施。招商辦負責按時做好重點項目、綜合指標的統
9、計上報工作;辦公室、財務科負責獎懲考核兌現工作。2022年工程爭先創優考核獎懲方案范文(二)一、冬季防護安全預案組織機構1、應急響應2、預案應急由工程項目應急組織機構第一責任人作出決定。3、應急救援行動優先原則,員工和應急救援人員的安全優先,防止事故擴展優先,保護環境優先。4、應急處理原則:預防為主,防御與救助相結合控制災害險情惡化,最大限度減少人員傷亡和財產損失,根據事故級別,實施相應應急預案。二、危害識別及處理決策1、施工前對施工人員進行安全交底,嚴格執行國家的有關規定,積極開展“增意識,保安全”,在施工現場要設置安全警示牌,加大宣傳力度,不斷提高員工的安全意識和責任感,確保這次施工任務按
10、期、安全順利的圓滿完成。2、進入現場必須穿勞保服,戴安全帽,從事高空作業人員系好安全帶,辦理高空作業票,設置好安全防護措施,預防高空墜落事故發生。3、接、拆除電源必須是持證上崗的電工,不允許私自接電違章作業,施工中要預防觸電、火災事故的發生,嚴禁亂動現場的一切設施。4、電焊機配電盤不能露天擺設,要設置防雨棚,設備、工機具、料堆需做好防盜工作,工機具房不許積存可燃爆炸物。5、嚴格遵守各種操作規程,加強現場監督,減少或避免人身傷殘。6、加強現場的安全、環境衛生管理,堅持文明施工,對運進廠的工程材料、工機具按規定地點擺放整齊,并將材料按成品分類進行掛牌標識,在施工期間,堅持每天邊施工邊打掃清理,保持
11、作業現場無雜物和邊角料,干凈衛生,施工結束做到“工完料盡場地清”基本上到達相互滿意安全撤離。三、安全制度和規程1、安全檢查制度:執行項目部制度標準安全檢查管理規定有關規定條款,堅持管理人員與員工相結合的原則,以查思想、查制度、查隱患為主要內容,安全負責人堅持天天檢查,對檢查出的問題及時組織整改,以防出現違章和各類事故發生。2、安全教育制度:執行項目部安全管理制度標準中安全教育管理規定的有關內容,認真組織好施工人員進場前的安全教育工作,組織安全上崗考試,進行三級安全教育,辦好安全上崗證件,在施工過程中,要堅持每天召開班前會,按照現場作業情況組織進行安全交底。施工現場要設置安全警識牌,加大安全教育
12、力度。3、特種作業人員管理制度:執行項目部制度標準特殊作業安全管理制度有關規定,從事高空_米以上作業要編制施工方案和設置安全防護措施,對特殊工種人員要辦理上崗操作證,并將復印件隨身攜帶,以備檢查,作到持證上崗,杜絕無證人員從事本工種工作,一經發現,按違章處理。4、制定設備、材料安全操作規程,在施工前,我們將對各類設備、工機具、設施、材料等進行安全檢查,凡進入現場的設備必須處于完好的使用狀態,否則禁止進入施工現場,并將設備的各種操作規程、設置標識牌放在現場,以使施工作業人員熟悉和掌握。四、應急處理1、指揮:事故發生后,第一發現人及時報告總指揮并保護現場,及時急救處理,聯絡報警。2、聯絡:應熟悉掌
13、握有關部門和人員的聯絡渠道。報警電話110,火警119,急救中心電話120。3、事故預防及應急處理。(1)火災事故a、及時報警,組織補救,當火災發生時,當事人或周圍發現者應立即撥打“119”并說明火災部位的簡要情況,同時報告值班干部和施工現場的領導進行補救。b、集中力量控制火勢,根據就近原則,利用周圍消防設施,可燃物的性質、數量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷進行滅火。消滅飛火,組織人力密切監視未燃飛火,防止造成新的火源。c、疏散物質,安排人力物力對沒破壞的物品進行疏散,減少損失,阻止火勢蔓延。d、注意人身安全,在補救過程中,防止自身及周圍人員的人身傷害。e、積極搶救被困人員,視情況送醫院。f、配合消防人員,最終將火撲
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