1、二級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)卷含答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（）小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。A、12B、24C、36D、48【參考答案】：D2、不屬于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制內(nèi)容的是（）。A、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期B、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利C、工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)

2、責(zé)D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多【參考答案】：B3、合同跟蹤的對象中，以下不屬于承包任務(wù)的是（）。A、工程施工的質(zhì)量B、工程進(jìn)度C、工程價(jià)款D、工程數(shù)量【參考答案】：C4、根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故【參考答案】：A5、某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為12萬元/根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為13萬元/根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）萬元。A、132B、143C、144D、156【參考答

3、案】：C6、根據(jù)甲、乙、丙三個(gè)零件的已知數(shù)據(jù)，應(yīng)選擇（）為價(jià)值工程的對象。甲乙丙功能評價(jià)系數(shù)02002009目前成本100109成本系數(shù)010001009A、甲B、乙C、丙D、甲、丙【參考答案】：A7、場景某大學(xué)投資興建一綜合實(shí)驗(yàn)樓，通過公開招標(biāo)，確定了某建筑公司為中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工承包合同，該大學(xué)作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。在施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理，這項(xiàng)工作將使施工進(jìn)度延誤。根據(jù)場景，回答題：場景中的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：C第九題應(yīng)該選C教材

4、的原文違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)才選D（學(xué)員8、派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。A、有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B、有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C、應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施【參考答案】：B現(xiàn)場監(jiān)理只擁有施工建議權(quán)，停工令必須由監(jiān)理工程師親自下達(dá)。9、達(dá)隆工業(yè)工程公司任命葉某為盛源芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。葉經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。A、工作任務(wù)及其責(zé)任

5、者B、決策職能及其責(zé)任者C、籌劃職能及其責(zé)任者D、監(jiān)督職能及其責(zé)任者【參考答案】：A項(xiàng)目管理任務(wù)分工表與項(xiàng)目管理職能分工表有所不同。前者明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與，是對項(xiàng)目管理工作任務(wù)的分工；后者則反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。B、C、D三項(xiàng)均表示管理職能分工。故選A。10、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。B、質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D、要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期

6、的質(zhì)量目標(biāo)。【參考答案】：D11、根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類，一次事故中死亡8人屬于（）。A、重傷事故B、死亡事故C、重大傷亡事故D、特大傷亡事故【參考答案】：C職業(yè)健康安全事故的分類中，重傷事故一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害。或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以上的失能傷害；死亡事故是指一次事故中死亡職工12人的事故；重大傷亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故；特大傷亡事故是指一次死亡10人以上(含10人)的事故。故選C。12、2008年2月27日之后，中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得（）。A、建造師執(zhí)

7、業(yè)資格證書B、建造師職業(yè)資格證書C、二級以上建造師注冊證書D、二級以上建造師崗位證書【參考答案】：C13、對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。A、業(yè)主B、總承包方C、設(shè)計(jì)方D、監(jiān)理方【參考答案】：A建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。14、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的實(shí)測法中，通過“吊”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，主要是用于（）。A

8、、檢查垂直度B、墻面的平整度C、踢腳線的垂直度D、確定軸線位置是否偏離【參考答案】：A15、關(guān)于贏得值法表述正確的是（）。A、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)是已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B、費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是相對偏差C、費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是絕對偏差D、在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制中引入贏得值法，可以克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)【參考答案】：D費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差；費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是絕對偏差。贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)是已完成工作預(yù)算費(fèi)用、已完成工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用16、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃

9、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目的工作編碼，則接下來的工作是（）。A、收集相關(guān)進(jìn)度資料B、編制各層的進(jìn)度計(jì)劃C、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系D、編制總進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：B17、立卷的基本原則中，卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，不同資料之間的排列順序應(yīng)按（）順序排列。A、日期B、不同部門C、資料的編號D、形成地點(diǎn)【參考答案】：C18、施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的措施包括（）。A、建立質(zhì)量控制點(diǎn)B、進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)方案事前試驗(yàn)驗(yàn)證C、預(yù)測環(huán)境因素對施工不利的影響，并制定應(yīng)對措施D、以上三者都可以采取【參考答案】：D對施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的方法主要有四種，除去選項(xiàng)中的三項(xiàng)外，還可以邀請專家咨詢論證。19、建筑材

10、料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是（）。A、由建筑材料的采購方負(fù)責(zé)提供，不另計(jì)包裝費(fèi)B、由建筑材料的采購方負(fù)責(zé)提供，另計(jì)包裝費(fèi)C、由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)D、由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，另計(jì)包裝費(fèi)【參考答案】：C20、索賠金額一某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用，屬于（）索賠費(fèi)用的計(jì)算公式。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、直接費(fèi)用法【參考答案】：C修正后的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，索賠金額一某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用。21、在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解

11、。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖【參考答案】：B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。它們?nèi)呔煌陧?xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能反映組成某個(gè)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故選B。22、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。A、委托代理服務(wù)B、監(jiān)督管理服務(wù)C、中介代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)【參考答案】：D23、下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（）。A、可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài)、固定綜合單價(jià)

12、法受時(shí)間價(jià)值的影響C、固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D、用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便【參考答案】：D一般對工程價(jià)格來說，用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便，故選D。24、按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計(jì)算公式可以表示為（）X100。A、凈用量總用量B、凈用量損耗量C、損耗量總用量D、損耗量凈用量【參考答案】：D25、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A、工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B、由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D、工程文件可采用

13、純藍(lán)墨水書寫【參考答案】：C分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理，立卷后及時(shí)移交總承包單位，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤；建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交歸檔，故選擇C。26、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下面說法正確的是（）。A、如果單項(xiàng)合同估算價(jià)低于標(biāo)準(zhǔn)，可以對這個(gè)單項(xiàng)合同項(xiàng)目不進(jìn)行招標(biāo)B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購，只要合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的就必須招標(biāo)C、屬于必須

14、招標(biāo)的項(xiàng)目范圍，監(jiān)理合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的就必須招標(biāo)D、是否對設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)由招標(biāo)人根據(jù)工程實(shí)際需要自行決定【參考答案】：C27、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A、索賠意向通知B、中間索賠依據(jù)C、中間索賠報(bào)告D、索賠聲明【參考答案】：C如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按工程師要求的合理問隔，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。28、按照工程量清單計(jì)價(jià)方法，下列（）屬于措施項(xiàng)目費(fèi)內(nèi)容。A、文明施工費(fèi)B、工程排污費(fèi)C、總承包服務(wù)費(fèi)

15、D、管理費(fèi)【參考答案】：A29、已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天；C工作最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天；A工作的自由時(shí)差為第5天。則A工作的總時(shí)差為（）天。A、OB、5C、7D、9【參考答案】：C30、施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標(biāo)志。A、指令B、禁止C、警告D、提示【參考答案】：A設(shè)置施下現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。3

16、1、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有（）。A、周期性B、完整性C、可變更性D、可操作性【參考答案】：D32、制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實(shí)施前予以評審，評審的內(nèi)容不包括（）。A、預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求B、更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可容許的水平C、是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案【參考答案】：A選項(xiàng)A是選擇安全控制措施時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容之一。33、下列各項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A、編制資源需求計(jì)劃B、工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C、進(jìn)度控制職能分工D、選用

17、對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案【參考答案】：DA項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；B項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施；C項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。故選D。34、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A、目標(biāo)管理B、目標(biāo)定義C、目標(biāo)控制D、目標(biāo)計(jì)劃【參考答案】：C35、職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（）。A、正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B、員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C、承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D、業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員【參考答案】：B職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員包括：

18、員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員。故選B。36、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)（）。A、共同承包的各方對承包合同的履行各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任B、共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任C、兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，可以按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程D、兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，可以按照任意一個(gè)資質(zhì)等級的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程【參考答案】：C37、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允

19、許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理【參考答案】：C施工質(zhì)量事故處理的基本方法；修補(bǔ)處理；加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理；返工處理，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取返工處理；限期使用，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后，無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而且無法返工處理的情況下，不得已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷，以及限制使用的決定；不作處理，不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)

20、計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的；報(bào)廢處理。38、分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任，（）。A、由總承包單位承擔(dān)責(zé)任B、由分包單位承擔(dān)責(zé)任C、由各分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任D、由總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任【參考答案】：D39、相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A、一次性B、流動性C、單件性D、預(yù)約性【參考答案】：B相對于工程的固定性特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動性的特點(diǎn)，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動，往往同時(shí)又在不同工程項(xiàng)目之間的流動。40、危險(xiǎn)源是指（）。A、可能發(fā)生能量意外釋放或使能量不受限制的所有情況，或這些情況組合的危險(xiǎn)因素B、可能導(dǎo)致人身傷害或

21、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞，或這些情況組合的根源和狀態(tài)C、生產(chǎn)過程中的所有不確定因素，或這些因素組合的危險(xiǎn)因素和有害因素D、在可接受風(fēng)險(xiǎn)范圍之外的，所有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種情況或這些情況組合的危險(xiǎn)因素【參考答案】：B41、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)(20033206號)，工程排污費(fèi)屬于（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、措施費(fèi)【參考答案】：C42、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)

22、量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)【參考答案】：B我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。43、下列選項(xiàng)中，（）是編制項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼的基礎(chǔ)。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編

23、碼B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及工程檔案編碼C、項(xiàng)目合同編碼及函件編碼D、項(xiàng)目合同編碼及項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼【參考答案】：A44、某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為l0%，則按工料單價(jià)法計(jì)算的該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（）萬元。A、809B、819C、960D、1050【參考答案】：C45、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B、可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C、只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D、橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【參考答案】：C46、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的

24、總時(shí)差TF4為（）天。A、6B、4C、8D、9【參考答案】：D47、施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是（）。A、員工培訓(xùn)B、人員甄選C、員工的績效考評D、編制人力資源規(guī)劃【參考答案】：D施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是編制組織和人力資源規(guī)劃。第二步是組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取，故選D。48、有關(guān)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容，下列說法正確的是（）。A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以地方的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)B、投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、承包人在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收D、聯(lián)動無負(fù)荷試車條件由承包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師【參考答案】：B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以

25、國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收；聯(lián)動無負(fù)荷試車條件由發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。故選B。49、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識C、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制【參考答案】：C50、施工合同示范文本中一般不包括的是（）A、協(xié)議書B、通用條款C、補(bǔ)充條款D、專用條款【參考答案】：C建設(shè)工程施工合同示范文

26、本由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。故選C。51、施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)椋ǎ、12345B、21345C、34512D、21354【參考答案】：D52、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（）。A、概算成本B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C、施工預(yù)算D、實(shí)際消耗成本【參考答案】：C53、施工成本控制的目標(biāo)是（）。A、合同文件和成本計(jì)劃B、進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料C、工程索賠資料和工程變更資料D、進(jìn)度報(bào)告和工程索賠資料【參考答案】：A54、下列不屬于隱蔽工程的是（）。A、樁基工程B、模板工程C、預(yù)埋管道工程D、抹灰工程【參考答案】：D55、在施工進(jìn)展過程中應(yīng)

27、收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的()。A、風(fēng)險(xiǎn)識別B、風(fēng)險(xiǎn)評估C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)【參考答案】：C56、在工程質(zhì)量事故按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分中，直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的；或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的質(zhì)量事故是（）。A、一般質(zhì)量事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、特別重大事故【參考答案】：B57、按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（）。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、接運(yùn)驗(yàn)收D、入庫驗(yàn)收

28、【參考答案】：A58、該工程實(shí)際工期為（）天。A、39B、40C、41D、43【參考答案】：B59、施工安全控制的特點(diǎn)不包括（）。A、控制面廣B、控制的動態(tài)性C、建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性D、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性【參考答案】：C選項(xiàng)C“建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性”選項(xiàng)“控制的動態(tài)性”的具體闡述。故不能將其列為施工安全控制的特點(diǎn)之一。60、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力【參考答案】

29、：CC。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。（學(xué)員61、采用合同中工程量清單或單價(jià)有幾種情況，不包括（）。A、直接套用B、間接套用C、整體套用D、部分套用【參考答案】：C采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有

30、三種情況：一是直接套用二是間接套用；三是部分套用。62、施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（）。A、社會性的定額B、企業(yè)性的定額C、地區(qū)性的定額D、行業(yè)性的定額【參考答案】：B施工企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理過程中，可以利用施工定額來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等，因此，施工定額要根據(jù)施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平編制，而不能根據(jù)社會的平均水平編制。施工定額是企業(yè)性的定額，而不是社會性的定額，A項(xiàng)不正確；地區(qū)性、行業(yè)性也具有平均性與社會性的特點(diǎn)，C、D兩項(xiàng)也不正確。故選B。63、風(fēng)險(xiǎn)分析的工

31、作之一是（）。A、分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施C、進(jìn)行投保或擔(dān)保D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量【參考答案】：D64、焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等屬于固體廢物處理的（）。A、物理處理B、生物處理C、固化處理D、熱處理【參考答案】：D固體廢物處理中的熱處理包括：焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等，故選D。65、根據(jù)工程合同管理，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商（）。A、在沒有確定工期延長時(shí)間時(shí)，可以暫不執(zhí)行B、須無條件執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)合同尋求合理的工程變更價(jià)款C、在沒有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執(zhí)行指令D、認(rèn)為變更指令不合理時(shí)，可以申請不執(zhí)行指令【參考答案】：

32、B66、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于安全事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故【參考答案】：C生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，

33、或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故67、到4月底，該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為（）。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、ACWPBCWPBCWSD、BCWSACWPBCWP【參考答案】：B68、根據(jù)建設(shè)工程麓工合同(示范文本)(GF一99一o201)規(guī)定，承包人在接到開工通知后（）d內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。

34、A、8B、12C、20D、28【參考答案】：D69、凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為（）。A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量問題C、重大質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故【參考答案】：B70、施工總承包管理模式中設(shè)計(jì)、施工供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)A、建設(shè)單位B、施工單位C、施工總承包管理單位D、監(jiān)理單位【參考答案】：A二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71、針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（）。A、考慮項(xiàng)目的組成B、考慮施工總

35、體部署C、考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)D、有利于工程交工驗(yàn)收E、有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制【參考答案】：A,B,C,E72、定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用（）指標(biāo)表示。A、一次使用量B、凈用量C、總使用量D、損耗率E、攤銷量【參考答案】：A,E73、施工成本管理的措施中，屬子經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B、明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工C、對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防范性對策D、選用合適的合同結(jié)構(gòu)E、編制資金使用計(jì)劃【參考答案】：C,E74、以下項(xiàng)目中，可不進(jìn)行公開招標(biāo)的有（）。A、涉及國家安全、國家秘密的項(xiàng)目B、搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目C、屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要

36、使用農(nóng)民工的項(xiàng)目D、生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目E、在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的【參考答案】：A,B,C,E75、施工總承包模式的特點(diǎn)是（）。A、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制B、業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C、業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E、施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目【參考答案】：A,B,D施工總承包的特點(diǎn)：費(fèi)用控制：一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制；若

37、在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。進(jìn)度控制：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。質(zhì)量控制：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。合同管理：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。總之，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)

38、工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對進(jìn)度控制不利。76、施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題有（）。A、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動態(tài)控制的觀念C、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念D、缺乏合同管理的觀念E、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【參考答案】：A,B,E施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題有：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念。往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)的計(jì)劃，這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng)；缺乏動態(tài)控制的觀念。只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整；缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文

39、明施工稀有利于合理地縮短建設(shè)周期。77、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在（）。A、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B、工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量C、與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量D、質(zhì)量管理活動體系運(yùn)行的質(zhì)量E、策劃、組織、計(jì)劃等活動的總和【參考答案】：B,C,D我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括某項(xiàng)活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動體系運(yùn)行的質(zhì)量。A、E兩項(xiàng)是屬于質(zhì)量管理的內(nèi)容，非質(zhì)量的內(nèi)容。78、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A、建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B、施工方法的選擇C

40、、施工機(jī)械的選擇D、勞動力需求量計(jì)劃E、安全施工措施【參考答案】：B,C,D,E79、工程變更包括（）。A、工程量變更B、工程項(xiàng)目的變更C、進(jìn)度計(jì)劃的變更D、施工條件的交更E、預(yù)算定額的變更【參考答案】：A,B,C,D80、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段，配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作。現(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理

41、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。根據(jù)場景，回答題：立卷是指按照一定的原則和方法，將有保存價(jià)值的文件分門別類整理成案卷，亦稱組卷。下列選項(xiàng)中關(guān)于立卷的基本原則說法正確的有（）。A、一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷B、施工文件資料應(yīng)根據(jù)工程資料的日期和專業(yè)工程分類編碼參考表進(jìn)行立卷C、卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定D、卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，同類資料按日期順序排列，不同資料之間的排列順序按資料的類別排列E、案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷【參考答案】：A,C81、某工程

42、包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。在施工中發(fā)生了如下事件。事件1：該工程簽約時(shí)的計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為02；在結(jié)算時(shí)，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%。事件2：混凝土工程當(dāng)年6月份開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用l5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個(gè)月。承包商擬提出索賠。事件3：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。根據(jù)場景

43、，回答題：針對事件1，在工程動態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好（）等工作。A、確定調(diào)值品種B、確定調(diào)值幅度C、商定調(diào)整因素D、確定考核地點(diǎn)和時(shí)間E、確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)【參考答案】：A,C,E82、下列費(fèi)用中屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的包括（）。A、養(yǎng)路費(fèi)B、機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)C、機(jī)械操作人員工資D、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)E、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)【參考答案】：A,B,C83、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（）。A、資源配置情況B、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律C、建設(shè)單位的意圖和要求D、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E、設(shè)計(jì)文件【參考答案】：A,B,C單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：建設(shè)單位的意圖和要求，如工

44、期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；施工組織總設(shè)計(jì)對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求；資源配置情況；建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測報(bào)告、地形圖和測量控制等；有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；有關(guān)技術(shù)新成果和類似工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。（84、施工合同索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A、真實(shí)性B、及時(shí)性C、全面性D、關(guān)聯(lián)性E、針對性【參考答案】：A,B,C,D85、分包工程合同價(jià)款可以采用的合同方式有（）。A、單價(jià)合同B、可調(diào)價(jià)格合同C、總價(jià)合同D、固定價(jià)格合同E、成本加酬金合同【參考答案】：B,D,E86、單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有的特點(diǎn)有（）。A、工作之間的邏輯

45、關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單B、網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改C、由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠形象直觀D、表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象E、網(wǎng)絡(luò)圖不便于檢查和修改【參考答案】：A,B,C,D87、竣工圖是指工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。下列選項(xiàng)中，關(guān)于竣工圖編制要求的說法正確的是（）。A、一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章B、涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過25的，應(yīng)重新繪制竣工圖C、竣工圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，修改到位，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況D、同一建筑物、構(gòu)筑物變更的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖不應(yīng)編入竣工圖中E、如果按施工圖施工沒有變動的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章【參考答案】：A,C,E88、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B、編制進(jìn)度計(jì)劃C、定期跟蹤、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D、采取糾偏措施E、分析原因【參考答案】：A,B,C,D89、工程質(zhì)量事故的分類按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分，可分為（）。A、一般質(zhì)量事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、特別嚴(yán)重質(zhì)量事故D、重大質(zhì)量事故E、特別重