1、網點負責人述職述廉報告2篇網點負責人述職述廉報告1在20 xx年度中，南朗小學體育科組在學校各級行政的領導下，在全校各年級組老師的大力支持下，科組全體老師以“抓改革、促創新、講實效、創佳績”為搞好工作的指導思想，以提高標準、追求卓越、建功立業為方向，以積極向上，努力拼搏，不斷進取的精神完成了本年度的乒乓球網點工作任務。現將具體情況總結如下：一、學校開展乒乓球運動的基本情況1、乒乓球隊堅持保證每天的訓練時間。2、訓練時間：長年堅持訓練，周一至周五下午放學后訓練，每天1小時左右，星期六上午訓練3小時，充分利用寒暑假的時間集訓，有針對性地進行重點隊員的特長技術進行強化訓練，做到特長突出，技術全面，以

2、帶動整體水平的提高。3、具體措施：學校對乒乓球項目的訓練做到有計劃、有安排、有檢查、有總結。定期專門研究乒乓球的訓練事項，經常深入場地了解情況，隨時解決訓練中出現的問題，并采取以下具體措施：堅持做到“三個一”每班有一個代表隊；每個學生都有一個特長；每學期有一次校際乒乓球比賽。學校明確規定：學生成績達不到良好的，不能被評為“三好學生”并提出了不重視體育的班主任不是好班主任。為了確保傳統項目后繼有人，每年幼兒園、一年級招生，對乒乓球隊員特殊照顧，優先錄取。學校制訂了運動員的管理制度，建立運動檔案，對積極參加訓練、成績良好的同學均給予一定的獎勵二、乒乓球經費使用情況：乒乓球訓練館燈光設備：3300元

3、室外乒乓球場地及配套設施：9800元購發球機一臺：3250元購乒乓球1500個、球拍：800元做比賽運動服20套：1107元參加網點賽費用：20 xx元網點活動費用：20 xx元支乒乓球訓練補助：3000元三、強化科組管理，加強師德素養，真正做到教書育人。我們也知道乒乓球這項活動，是一項周期性較長的運動。怎樣讓可能從未接觸過乒乓球的小學生對乒乓球產生興趣，并且產生持久而穩定的興趣，一直是我們小學乒乓球教練員最費心的一個問題。所以，小學生的乒乓球興趣也是可以培養的。那么如何在教學訓練中培養小學生的乒乓球興趣呢？結合自己這一年來在乒乓球訓練中的感悟與認識，在此簡單地談一下。我覺得我們具體可以從以下

4、幾方面入手：1、理論聯系實際，啟發學生的興趣因為我們的學生畢竟年齡還小，所以不可能只通過我們一些簡單的理論小知識就讓他們對乒乓球這項運動產生足夠的興趣。要讓學生知道，乒乓球運動作為我們的國球，確實很值得我們去自豪。但乒乓球運動的本身也有很多的好處。現在的人們稱乒乓球運動是“聰明人的運動”。當然還要讓學生明白，其實乒乓球運動也是保護我們視力眼保健操之一等等。告訴我們的學生乒乓球運動的好處。從而真正啟發他們內心深處對此項訓練的興趣。2、以成功教學，激發學生訓練的興趣。體育新課一定的成功能激發人進一步求知的欲望，反之會使人興趣大減。在我們乒乓球訓練的初始階段，因為我們的大部分學生是第一次接受訓練，對

5、于技術性較強的乒乓球練習來說，總會有這樣那樣的毛病存在。這個時候，我們的訓練目標如果定的太高，學生不可能在短時的訓練后達到標準或完美，學生就會失去信心，每一段都設立一個通過一定的努力可以達到的目標，讓學生們每學一段都可以通過自測看到自己的進步和效果。使學生看到自己階梯式的進步，從而產生一種滿意的感覺，激起進一步學習的欲望。3、培養堅強意志，強化訓練興趣。我們日常乒乓球訓練不但要重視平時各項技術的學習，而且要針對各位學生不同的特點培養他們克服困難，堅持到底，頑強拼搏的精神。在困難中把意志品質磨煉的更加堅強，使學生認識到只有知難而上，勇于迎接并能夠戰勝困難的人，才能獲得優良的成績。四、結束語體育新

6、課程通過參加網點賽，我們的水平和其他的網點學校還存在著很大的差距。一方面是由于我們的經驗不足，很多地方需要我們學習。另一方面是我們網點初步成立，還需要經過一定的時間訓練。相信在以后的日子里，經過師生的努力我們一定會在訓練中成長，在成長中進步！為促進我區體育運動發展做出了貢獻。網點負責人述職述廉報告2我于5月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為橫陽支行行長，主持工作至今。在擔任網點負責人以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放松，團結帶領一班人，艱

7、苦創業，銳意開拓，為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：一、政治思想學習情況：本人注重提高政治思想素養，認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的

8、各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。二、履行職務情況：1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，余額僅為xx萬元，公司企業存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現了儲蓄存款凈增xx萬元，公司企業存款凈增xx萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合，分理處于2月與支行并賬，并于2月在南湖路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶

9、，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的.缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須采取緊逼戰略，超常規的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達xx萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的

10、困難，搶抓有利時機，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統。2、從嚴管理，切實規范和強化我所內部管理機制。管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內

11、部管理模式。3、服務手段大膽創新，全面提升我所窗口形象。在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余xx萬元。在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，

12、只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。4、發揚團隊精神，促進業務健康發展。一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。三、存在的不足和今后努力的方向：回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業務發展第一位，學好不到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開展；對外協調能力需進一步加強；在今后的工作中，我將盡心盡責做