1、項目經理理手冊第二二事業部部版本號修改時間間修改人修改原因因修改主要要內容目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc144795935 前言 PAGEREF _Toc144795935 h 5 HYPERLINK l _Toc144795936 第一部分分平臺項項目 PAGEREF _Toc144795936 h 5 HYPERLINK l _Toc144795937 第一章：系統設設計 PAGEREF _Toc144795937 h 5 HYPERLINK l _Toc144795938 第一節： PAGEREF _Toc144795938 h 5 HYPERLIN

2、K l _Toc144795939 第二節： PAGEREF _Toc144795939 h 5 HYPERLINK l _Toc144795940 第三節： PAGEREF _Toc144795940 h 5 HYPERLINK l _Toc144795941 第二章：研發設設計 PAGEREF _Toc144795941 h 5 HYPERLINK l _Toc144795942 第一節：立項 PAGEREF _Toc144795942 h 55 HYPERLINK l _Toc144795943 第二節：ID設計計 PAGEREF _Toc144795943 h 6 HYPERLINK

3、l _Toc144795944 第三節：硬件 PAGEREF _Toc144795944 h 77 HYPERLINK l _Toc144795945 第四節：結構 PAGEREF _Toc144795945 h 77 HYPERLINK l _Toc144795946 第五節: 軟件件 PAGEREF _Toc144795946 h 7 HYPERLINK l _Toc144795947 第六節：生產物物料 PAGEREF _Toc144795947 h 8 HYPERLINK l _Toc144795948 第三章：測試階階段 PAGEREF _Toc144795948 h 8 HYPER

4、LINK l _Toc144795949 第一節：整機研研發測試試調試 PAGEREF _Toc144795949 h 88 HYPERLINK l _Toc144795950 第二節：整機測測試部測測試驗證證 PAGEREF _Toc144795950 h 8 HYPERLINK l _Toc144795951 第四章：中試階階段 PAGEREF _Toc144795951 h 8 HYPERLINK l _Toc144795952 第一節：中試申申請的前前提 PAGEREF _Toc144795952 h 8 HYPERLINK l _Toc144795953 第二節：中試安安排 PAGE

5、REF _Toc144795953 h 8 HYPERLINK l _Toc144795954 第三節：中試通通過標準準 PAGEREF _Toc144795954 h 8 HYPERLINK l _Toc144795955 第四節中中試特批批流程 PAGEREF _Toc144795955 h 88 HYPERLINK l _Toc144795956 第五節中中試和小小批量的的關系 PAGEREF _Toc144795956 h 88 HYPERLINK l _Toc144795957 第二部分分客戶項項目PAGEREF _Toc144795957 h 8 HYPERLINK l _Toc1

6、44795958 第一章：立項階階段 PAGEREF _Toc144795958 h 8 HYPERLINK l _Toc144795959 第一節：客戶項項目產品品定義書書和平臺臺產品定定義書的的關系 PAGEREF _Toc144795959 h 88 HYPERLINK l _Toc144795960 1.1：描述 PAGEREF _Toc144795960 h 88 HYPERLINK l _Toc144795961 第二節：立項資資料齊套套 PAGEREF _Toc144795961 h 9 HYPERLINK l _Toc144795962 2.1：描述 PAGEREF _Toc1

7、44795962 h 99 HYPERLINK l _Toc144795963 2.2：基本流流程 PAGEREF _Toc144795963 h 9 HYPERLINK l _Toc144795964 2.3：注意事事項 PAGEREF _Toc144795964 h 9 HYPERLINK l _Toc144795965 2.4：常見問問題 PAGEREF _Toc144795965 h 9 HYPERLINK l _Toc144795966 第三節：開始立立項 PAGEREF _Toc144795966 h 9 HYPERLINK l _Toc144795967 3.1：描述 PAGER

8、EF _Toc144795967 h 99 HYPERLINK l _Toc144795968 3.2：基本流流程 PAGEREF _Toc144795968 h 9 HYPERLINK l _Toc144795969 客戶首款款：平臺臺項目經經理部部門經理理質量量策劃部部技術術總監生產總總監財財務部 PAGEREF _Toc144795969 h 99 HYPERLINK l _Toc144795970 簡單變形形、復雜雜變形：平臺項項目經理理部門門經理質量策策劃部 PAGEREF _Toc144795970 h 99 HYPERLINK l _Toc144795971 3.3：注意事事項

9、PAGEREF _Toc144795971 h 9 HYPERLINK l _Toc144795972 3.4：常見問問題 PAGEREF _Toc144795972 h 9 HYPERLINK l _Toc144795973 第二章：研發設設計PAGEREF _Toc144795973 h 100 HYPERLINK l _Toc144795974 1.客戶戶項目分分為客戶戶首款、復雜變變形、簡簡單變形形。本章章主要說說明客戶戶首款項項目。 PAGEREF _Toc144795974 h 110 HYPERLINK l _Toc144795975 2.如果果客戶首首款恰好好是平臺臺首款，則主

10、板板研發部部分可以以參考平平臺項目目；客戶戶端的研研發可以以參考本本章內容容。 PAGEREF _Toc144795975 h 100 HYPERLINK l _Toc144795976 3.復雜雜變形和和簡單變變形的內內容一般般都不會會超出客客戶首款款，都可可以參考考本章。其他參參考內容容見公司司資料庫庫內的變形項項目作業業指導書書 PAGEREF _Toc144795976 h 100 HYPERLINK l _Toc144795977 第一節：硬件設設計 PAGEREF _Toc144795977 h 100 HYPERLINK l _Toc144795978 1.1：描述 PAGERE

11、F _Toc144795978 h 110 HYPERLINK l _Toc144795979 第二節：軟件設設計 PAGEREF _Toc144795979 h 100 HYPERLINK l _Toc144795980 1.1：描述 PAGEREF _Toc144795980 h 110 HYPERLINK l _Toc144795981 第三節：結構設設計 PAGEREF _Toc144795981 h 111 HYPERLINK l _Toc144795982 1.1：描述 PAGEREF _Toc144795982 h 111 HYPERLINK l _Toc144795983 結構

12、設計計一般由由客戶完完成，同同時備料料也由客客戶控制制，但由由于我司司的項目目經理要要對客戶戶整機負負責，客客戶整機機無法出出貨，我我司主板板也不會會有大批批出貨。所以結結構設計計是非常常重要也也是比較較難控制制的部分分。 PAGEREF _Toc144795983 h 111 HYPERLINK l _Toc144795984 第四節：客戶端端試產 PAGEREF _Toc144795984 h 112 HYPERLINK l _Toc144795985 1.1：描述 PAGEREF _Toc144795985 h 112 HYPERLINK l _Toc144795986 試產的主主要目的

13、的是初步步檢驗硬硬件、軟軟件、結結構件，并提供供足夠數數量、狀狀態合格格的樣機機進行下下階段的的測試。 PAGEREF _Toc144795986 h 12 HYPERLINK l _Toc144795987 第三章：測試階階段 PAGEREF _Toc144795987 h 122 HYPERLINK l _Toc144795988 第一節：樣機需需求 PAGEREF _Toc144795988 h 122 HYPERLINK l _Toc144795989 1.1：描述 PAGEREF _Toc144795989 h 112 HYPERLINK l _Toc144795990 客戶第一一次

14、試產產完畢后后，客戶戶需要提提供龍旗旗一定數數量的樣樣機做測測試和解解bugg。 PAGEREF _Toc144795990 h 12 HYPERLINK l _Toc144795991 第二節：整機確確認 PAGEREF _Toc144795991 h 122 HYPERLINK l _Toc144795992 2.1：描述 PAGEREF _Toc144795992 h 112 HYPERLINK l _Toc144795993 在送測試試部測試試前，要要測試的的樣機必必須先給給RD做調調試確認認，調試試完成后后再提供供給測試試部做硬硬件，軟軟件，可可靠性測測試。 PAGEREF _Toc

15、144795993 h 112 HYPERLINK l _Toc144795994 第三節：整機測測試 PAGEREF _Toc144795994 h 133 HYPERLINK l _Toc144795995 3.1硬硬件測試試 PAGEREF _Toc144795995 h 13 HYPERLINK l _Toc144795996 3.1.1：描描述 PAGEREF _Toc144795996 h 133 HYPERLINK l _Toc144795997 硬件測試試需求樣樣機6臺樣機機,3臺硬硬件測試試,3臺ESDD. PAGEREF _Toc144795997 h 133 HYPERL

16、INK l _Toc144795998 3.2.1：描描述 PAGEREF _Toc144795998 h 133 HYPERLINK l _Toc144795999 軟件測試試需要55臺樣機機,4臺用用于測試試,1臺備備用. PAGEREF _Toc144795999 h 13 HYPERLINK l _Toc144796000 3.3可可靠性 PAGEREF _Toc144796000 h 113 HYPERLINK l _Toc144796001 3.3.1：描描述 PAGEREF _Toc144796001 h 133 HYPERLINK l _Toc144796002 可靠性測測試全

17、套套測試需需要樣機機37臺,電池399塊,耳機4個,充電器器10個,具體樣樣機數量量可以根根據不同同客戶不不同的測測試項目目數量而而不同,具體測測試項目目以及樣樣機需求求數量可可以參考考可靠靠性測試試流程。 PAGEREF _Toc144796002 h 133 HYPERLINK l _Toc144796003 第四章：中試階階段（可可選） PAGEREF _Toc144796003 h 113 HYPERLINK l _Toc144796004 第一節：中試申申請 PAGEREF _Toc144796004 h 133 HYPERLINK l _Toc144796005 第二節：中試標標準

18、 PAGEREF _Toc144796005 h 133 HYPERLINK l _Toc144796006 第三節：中試報報告 PAGEREF _Toc144796006 h 133 HYPERLINK l _Toc144796007 第五章：量產階階段 PAGEREF _Toc144796007 h 133 HYPERLINK l _Toc144796008 第一節：量產申申請 PAGEREF _Toc144796008 h 144 HYPERLINK l _Toc144796009 1.1：描述 PAGEREF _Toc144796009 h 114 HYPERLINK l _Toc14

19、4796010 第二節：特批流流程 PAGEREF _Toc144796010 h 144 HYPERLINK l _Toc144796011 2.1軟軟件特批批 PAGEREF _Toc144796011 h 14 HYPERLINK l _Toc144796012 2.1.1：描描述 PAGEREF _Toc144796012 h 144 HYPERLINK l _Toc144796013 2.2量量產特批批 PAGEREF _Toc144796013 h 15 HYPERLINK l _Toc144796014 2.2.1：描描述 PAGEREF _Toc144796014 h 155

20、HYPERLINK l _Toc144796015 第三部分分其它 PAGEREF _Toc144796015 h 155 HYPERLINK l _Toc144796016 第一章：常用流流程 PAGEREF _Toc144796016 h 155 HYPERLINK l _Toc144796017 第一節：資料外外發 PAGEREF _Toc144796017 h 155 HYPERLINK l _Toc144796018 第二節：CTAA認證 PAGEREF _Toc144796018 h 155 HYPERLINK l _Toc144796019 第三節：設計變變更 PAGEREF _

21、Toc144796019 h 155 HYPERLINK l _Toc144796020 第四節： IDD，MD評審審 PAGEREF _Toc144796020 h 15 HYPERLINK l _Toc144796021 第五節：項目變變更（不不同階段段客戶介介入） PAGEREF _Toc144796021 h 115 HYPERLINK l _Toc144796022 第六節：結項流流程 PAGEREF _Toc144796022 h 155 HYPERLINK l _Toc144796023 第二章：項目管管理常用用表格 PAGEREF _Toc144796023 h 116 HYP

22、ERLINK l _Toc144796024 第一節： PAGEREF _Toc144796024 h 16 HYPERLINK l _Toc144796025 第二節： PAGEREF _Toc144796025 h 16 HYPERLINK l _Toc144796026 第三節：任務書書 PAGEREF _Toc144796026 h 16 HYPERLINK l _Toc144796027 第三章：常用術術語 PAGEREF _Toc144796027 h 166 HYPERLINK l _Toc144796028 第一節： PAGEREF _Toc144796028 h 16 HYP

23、ERLINK l _Toc144796029 第二節： PAGEREF _Toc144796029 h 16 HYPERLINK l _Toc144796030 第三節： PAGEREF _Toc144796030 h 16前言第一部分分 平臺臺項目平臺是指指產品規規劃部根根據市場場需求而而提出全全新產品品開發，一個平平臺對應應一種類類型的PPCB，所有的的客戶項項目是基基于此PPCB延延伸出來來的。即即一個平平臺上可可有多個個客戶項項目。平平臺項目目的主要要責任是是保證整整個平臺臺的穩定定性，已已保證客客戶項目目的順利利進行。第一章：系統設設計第一節：第二節：第三節：第二章：研發設設計此階段

24、的的主要任任務是根根據系統統設計的的要求完完成IDD、硬件件、結構構、軟件件等的研研發設計計工作，階段的的完成標標志是PPR1裝裝機，進進入測試試階段。第一節：立項項目立項項指的是是項目接接到銷售售部或產產品規劃劃部提出出的“立項申申請表”后，組組織相關關部門開開展并完完成立項項工作，確保項項目在公公司內部部的合法法地位。立項文文件歸檔檔到技術術室并發發布出來來后標志志立項完完成。此此階段的的具體任任務及流流程參考考立項項工作申申請流程程。基本流程程:Kiickooffmmeettingg召開 立項項資料的的準備 立項項資料簽簽核資資料的規規檔發布布（完成成立項）注意事項項:1：KKickko

25、fffmeeetinng召開開會前前準備：會前需需確定產產品定義義書內容容、項目目成員表表、項目目計關鍵鍵節點等等內容。這些文文件可同同會議通通知一起起發布，方便成成員了解解。 會上內內容：PPM介紹紹項目的的基本狀狀況、產產品定義義、項目目的關鍵鍵點等信信息。對對大家提提出的疑疑問進行行解答。2：立項項資料的的準備立項項資料的的準備需需注意完完整性，如資料料不完整整，會被被資料室室打回。目前平平臺立項項需準備備7分文文件（具具體參考考立項項工作申申請流程程）3：立立項資料料簽核簽核核工作可可安排助助理完成成常見問題題:1：項項目計劃劃市場與與研發的的平衡PMM要合理理平衡市市場和研研發在進進

26、度上需需求的矛矛盾。分分析目前前的資源源狀況能能實現的的目標，然后在在測試驗驗證階段段加上一一定的冗冗余。2：立立項申請請表上的的信息不不全：對于于銷售提提出立項項申請表表要仔細細cheeck，特別是是“主板關關鍵配置置”要確保保正確。組件的的信息盡盡量的完完整（包包含廠家家信息）第二節：ID設設計工業設計計部負責責公司產產品的22D 設設計、33D設計計、后期期色彩規規劃制作作及樣品品確認；負責系系統設計計概念的的提出。基本流程程:需求輸入入設計計分析概念草草圖22D設計計及評審審3DD設計MOCCKUPP制作及及評審3D的的修改及及歸檔注意事項項:1：進度度的掌控控此階段段的任務務相對單單

27、一，因因ID方方案需要要多次的的修改及及總監的的確認，如果計計劃控制制不好，周期會會很長。所以一一定要PPushhID工工程師盡盡快地確確認方案案。2：評評審： IDD的評審審至為重重要，直直接后面面的結構構設計及及硬件的的特性（ESDD/射頻頻等），所以需需要結構構/硬件件/軟件件參加評評審并達達成共識識。需要要ID修修改的需需執行下下去常見問題題:1：IDD方案的的多次修修改因IID方案案要多個個部門確確認（硬硬件/結結構/銷銷售總監監/產品品規劃總總監等），特別別是平衡衡產品規規劃、銷銷售、研研發之間間的需求求時間較較長，所所以務必必pussh產品品規劃部部盡快給給出定論論。第三節：硬件

28、硬件部負負責根據據產品規規劃，負負責完成成項目硬硬件設計計和主板板PCBBA、整整機調試試，保證證功能和和產品性性能達到到設計要要求基本流程程:基帶：系統設計計/詳細細設計原理圖圖設計評評審PPCB設設計評審審投板板/SMMT調調試注意事項項:1：系統統設計/詳細設設計硬件部接接到產品品規劃部部提供的的平臺臺產品定定義書后啟動動項目系系統設計計。根據據硬件件設計規規范完完成系統統設計后后，輸出出系統統設計說說明；此階段段的擺件件受空間間的限制制，需同同結構確確認。2：原原理圖設設計評審審/PCBB設計評評審此階段段主要是是硬件主主導，PPM注意意時間點點的控制制3：投投板投板前前PM須須提前三

29、三天下制制板通知知單，版版本信息息需確保保無誤（板號/料號），經常常出現PPCB更更新的狀狀況，PPM需把把更新后后的版本本信息告告知計劃劃部。同同時要求求硬件工工程師提提供BOOM以便便計劃部部備料。4：SSMT貼片前前三天需需召開產產前會議議，會議議內容主主要是：貼片時時間/地地點，貼貼片資料料（BOOM/鋼鋼網等），貼片片軟件，夾具/測試程程序（BBT/FFT是否否做），支持人人員，物物料（差差異料/自備料料）。5：調調試 板子子回來后后，及時時安排工工程師流流出來調調試，并并給出調調試報告告，如此此板需改改板，則則轉入22開始。調試中中須注意意天線的的調試。6：射射頻部分分：射頻頻部分

30、主主要是天天線的調調試，CCNC完完成后提提供給RRF2套套CNCC進行天天線的制制作。RRF工程程師會追追蹤進度度，確保保PR11裝機前前天線的的到位。常見問題題:1：PCCB板號號/料號號的更新新升級當PCCB板號號/料號號有更新新升級時時，因設設計商務務的下單單更新，故需及及時通知知到計劃劃部更正正。2：BBOM/貼片文文件的及及時歸檔檔目前前存在歸歸檔不及及時及周周期長問問題，直直接影響響到貼片片時間，所以一一定要提提前追蹤蹤，保證證資料的的及時歸歸檔。第四節：結構第五節: 軟件件第六節：生產物物料第三章：研發測測試階段段研發測試試階段的的主要目目的是為為了測試試和驗證證經上一一研發設

31、設計階段段完成的的整機的的性能，偏重于于整機效效果，這這一階段段為中試試小批做做了鋪墊墊，也成成為了中中試準入入的依據據和必要要前提。整機研發發測試調調試這一環節節主要為為了讓硬硬件對整整機狀況況摸底，并根據據測試狀狀況來決決定是否否可以用用于系統統測試，保證了了測試部部的測試試數據具具有真實實價值。硬件整機機測試調調試硬件部拿拿到樣機機后進行行整機的的測試，大概了了解樣機機各方面面性能是是否符合合正式測測試的要要求后，導入各各項措施施，交給給測試部部測試驗驗證。基本流程程：整機入庫庫 硬硬件領取取5-66臺 硬硬件基本本功能測測試 ESDD測試、射頻測測試 ESDD措施指指導書注意事項項整機

32、入庫庫裝機時根根據樣機機檢驗的的Cheeck lisst，注注意樣機機外觀、數量、功能三三方面的的問題，不合格格的樣機機無法做做測試，配件等等也要同同步配齊齊。Chheckk liist見見附件一一。整機收到到后，入入庫全檢檢，要求求倉庫出出檢驗報報告。此時同步步郵件發發出樣機機領用通通知，各各個部門門分別多多少臺，明確、清晰，落實到到人。樣樣機分配配如下：測試部：硬件測試試：6臺臺軟件測試試：5臺臺可靠性測測試：229臺（如有觸觸摸屏為為33臺臺）硬件部：10臺臺軟件部：5臺結構部：2臺其他（工工程/IID）：5臺冗余量：15臺臺 共共計 880臺樣機領用用所有樣機機的領用用均通過過該部門門

33、的助理理進行，但在郵郵件告知知該部門門助理領領用樣機機數量的的同時，也告訴訴她樣機機的具體體人員分分配，并并將郵件件抄送給給具體使使用者，以便相相關人員員都明晰晰樣機狀狀況。提醒具體體使用人人員在拿拿到樣機機后應在在122天內反反饋樣機機狀況，若拿到到問題樣樣機，應應及時反反饋，以以便能夠夠在第一一時間內內調配機機器保證證調試和和分析問問題樣機機的故障障原因。硬件基帶帶功能測測試基帶工程程師根據據附件二二的測試試項先對對功能性性的東西西進行測測試和調調試，基基于主板板調試時時基本功功能都已已驗證OOK，此此過程應應該很快快，2天天之內可可以完成成，其中中不包括括耗電、音頻方方面的調調試。接下來

34、基基帶工程程師進行行耗電和和音頻方方面的調調試，大大概需要要3天的的時間，此過程程需要軟軟件、驅驅動配合合，我們們協調。ESD的的調試在在耗電、音頻完完成后開開始進行行，3天天內應該該完成，找到EESD對對策，此此時需要要結構的的緊密配配合。整機ESSD測試試ESD的的調試在在耗電、音頻完完成后開開始進行行，3天天內應該該完成，找到EESD對對策。此過程要要注意，主負責責人是硬硬件，但但一定需需要結構構、IDD的人一一同分析析解決給給出對策策，若遇遇到停頓頓在某個個地方不不肯讓步步，及時時反饋，項目經經理協調調。射頻測試試射頻工程程師從拿拿到樣機機起即開開始進行行天線的的測試，并實時時與天線線

35、廠溝通通以調試試出最佳佳天線狀狀態和找找出殼體體的相關關修改建建議，55天后給給出測試試通過的的天線。5天的時時間是基基于前期期在CNNC樣機機上天線線性能已已經調試試得差不不多，從從而采用用手工樣樣用于裝裝機驗證證，進而而在正式式樣機上上進行微微調，最最終確認認。常見問題題樣機數量量不足？作為平臺臺首款，這會為為你后期期帶來很很多麻煩煩，測試試不夠充充分，數數據不夠夠有說服服力，這這個時候候一、盡可可能在前前期保證證數量；二、實在在不夠，找到質質量、測測試部共共同協商商測試項項目，優優先進行行與主板板相關的的測試項項，以便便能夠盡盡早發現現主板問問題；三、測試試部不同同意在樣樣機不夠夠的狀態

36、態下做測測試時，找出足足夠充足足的理由由要求他他做，實實在不行行，告知知你的上上司請求求予以協協助。硬件版本本已升級級，但樣樣機硬件件版本還還為老版版本，如如何處理理？這種情況況是由于于我們目目前項目目周期太太短，在在第一版版硬件無無太大問問題的前前提下，等不到到第二版版硬件裝裝機而產產生的問問題，而而中途改改板往往往是因為為某個臨臨時突發發的原因因而導致致的不得得不改。這種改改板我們們應該盡盡量避免免，但遇遇到這種種情況，測試部部很可能能提出升升板了，老版本本測試數數據是不不作為平平臺測試試依據的的，這個個說法正正確，但但是，老老版本我我們仍然然要測，理由：這是平平臺首款款，如果果不測，我們

37、永永遠無法法發現這這個版本本上存在在的問題題，也永永遠不知知道下個個版本我我們都需需要再多多修改些些什么。硬件提出出ESDD損耗機機器，要要求再多多給機器器？硬件部110臺機機器中，有4臺臺是RFF，6臺臺是BBB，在EESD不不是很難難處理的的情況下下，樣機機數量是是足夠的的，但若若情況復復雜，有有可能會會損壞殼殼體和主主板，酌酌情再給給予3臺臺樣機。軟件整機機測試調調試軟件部拿拿到樣機機即可整整合驅動動和MMMI，在在完整樣樣機上驗驗證軟件件各功能能和按鍵鍵定義等等方面的的東西。基本流程程：整機入庫庫 軟軟件領取取3-5臺 軟軟件集成成與調試試注意事項項整機入庫庫同3.1.11.1軟件領取

38、取樣機數數量軟件領取取的樣機機分為驅驅動和MMMI，兩者側側重于不不同部分分的調試試，一般般來說驅驅動提供供1臺，軟件22臺。作為平臺臺首款，如果需需要新開開發的東東西較多多，如：UI的的重新設設計、新新的MTTK平臺臺的開發發、軟件件新功能能的加入入（觸感感、藍牙牙、JAAVA等等），此此時驅動動可以提提供2臺臺，樣機機充足的的前提下下，保證證軟件有有355臺。軟件集成成與調試試軟件拿到到樣機后后會按計計劃開始始進行軟軟件各種種功能的的調試，此時多多關注些些，最好好要求軟軟件定期期匯報進進展狀態態，并要要強調在在計劃要要求的VV1.00發布的的時間點點發布的的版本一一定要是是集成了了所有功功

39、能和能能夠做完完整測試試的版本本。常見問題題軟件樣機機不夠？樣機狀態態不好？MMI提提出驅動動還沒弄弄好，這這邊無法法集成？整機測試試部測試試驗證整機經過過硬件的的調試和和措施的的導入后后，由測測試部進進行全面面和完善善地測試試，以便便發現更更多簡單單研發測測試不能能發現的的問題，以利于于平臺的的穩定。硬件整機機測試驗驗證測試部根根據測試試規范對對樣機進進行全面面的硬件件測試，使得樣樣機在射射頻、音音頻、EESD、耗電等等各個方方面的性性能都能能有一個個全面的的反饋。基本流程程：整機入庫庫 測測試部硬硬件領取取6-77臺 交給給硬件負負責人共共同導入入相應測測試的措措施 完成測測試并出出測試報

40、報告 硬件分分析測試試報告中中的BUUG并CClosse 測試部部發出測測試驗證證報告注意事項項整機入庫庫參考3.1.11.1測試部硬硬件領取取數量硬件測試試部一般般領取66臺即可可，3臺臺用于基基帶和射射頻的功功能驗證證，3臺臺用于EESD的的測試，電池一一定要保保證。樣機狀態態檢驗測試部領領取樣機機后，先先交給硬硬件相關關負責的的工程師師，由他他們根據據自己的的樣機的的調試情情況導入入相應的的措施，并檢驗驗導入措措施后的的樣機狀狀態，根根據樣機機檢查表表一一核核對后，將最終終的合格格樣機再再交給測測試部進進行系統統測試。完成測試試測試部拿拿到經硬硬件調試試合格的的樣機后后，開始始系統測測試

41、，一一般5個個工作日日內給出出測試報報告。在在測試期期間，要要求測試試工程師師實時更更新測試試狀態，把發現現的任何何問題都都第一時時間放到到Tesst TTracck上，并反饋饋到相關關負責的的工程師師和項目目經理，以便問問題能夠夠得到及及時解決決。硬件驗證證和關閉閉問題硬件一般般從測試試部測試試的第三三天起就就開始了了Debbug的的工作，我們一一般要求求硬件在在從這天天起的55個工作作日內解解決所有有的Buug，以以使所有有問題點點關閉到到T3硬硬件測試試通過的的標準11B2CC。硬件測試試驗證報報告的發發出根據硬件件驗證狀狀況，符符合通過過標準后后，測試試部即可可發出驗驗證測試試報告，告

42、知測測試已經經達到通通過標準準。常見問題題到達測試試部的樣樣機狀態態不好，測試無無法進行行？發現問題題比較嚴嚴重，短短期內沒沒有找到到解決方方案？軟件整機機測試驗驗證測試部根根據項目目計劃和和實際軟軟件發布布情況進進行測試試，盡可可能多發發現軟件件BUGG，以使使平臺軟軟件早日日穩定下下來，便便于后續續客戶項項目的軟軟件能縮縮短發布布和測試試周期。基本流程程：整機入庫庫 測測試部軟軟件領取取2-33臺 完成成測試并并發出測測試報告告注意事項項軟件測試試相對來來說要單單純得多多，只要要軟件發發布，軟軟件測試試即可進進行，但但是還是是值得一一提的是是，軟件件發布的的時候一一定要盡盡可能符符合軟件件

43、測試的的條件，不要這這功能暫暫時不能能用，那那功能暫暫時不能能用，因因為這樣樣的話，有可能能所有相相關的功功能都不不能測，這樣的的測試報報告便不不能真實實反饋軟軟件的狀狀態。常見問題題整機可靠靠性測試試驗證可靠性實實驗室根根據所需需測試項項目確定定樣機數數量，條條件具備備后進行行可靠性性方面的的測試，反饋結結構以及及主板相相關的問問題，及及時解決決，規避避量產風風險點。基本流程程：整機入庫庫 測測試部可可靠性實實驗室領領取對應應數量 完成成測試并并發出測測試報告告 相應硬硬件、結結構工程程師分析析解決問問題點 發出驗驗證報告告注意事項項常見問題題第四章：中試階階段4.1 中試申申請的前前提硬件

44、測測試：無無A類問問題；BB類問題題2個，C類問問題不超超過3個個。軟件測測試：AA類問題題1個 ，B類類問題不不超過55個，其其余不限限制。 結構可可靠性測測試：無無A類問問題，BB類問題題2個，C類問問題不超超過5個個。文檔準準備：項項目經理理提供中試申申請表或是特批試試生產申申請表中試準準入會議議：在不不滿足上上述條件件的前提提下，由由項目經經理召集集項目組組成員和和相應部部門經理理，技術術總監參參加。由由其決定定是否能能進入中中試，或或是重新新組織研研發貼片片或是裝裝機經過過測試后后再進入入中試。同時填填寫中中試申請請表上上“相關部部門評審審意見”一欄備注：等等級低的的BUGG數量可可

45、以轉化化成等級級高的BBUG數數量，轉轉換后的的總數仍仍要滿足足測試準準入的標標準。小竅門：安排中中試準入入會議往往往技術術總監不不參加。可以會會前與其其溝通，對問題題點有一一定把握握。4.2 中試安安排數量：1500套試產產；2KK套小批批試產制版：在主板板穩定的的基礎上上，可通通過提前前下單/備風險險料獲得得PCBB板。貼片：在中試試申請通通過后，根據確確定狀態態的BOOM組織織貼片。貼片申申請可以以提前在在會前進進行，保保證物料料能到位位。裝機：200套套物料要要提前到到位。保保證中試試準入三三天后可可以裝機機（考慮慮到殼體體料，其其余物料料要提前前到位）中試工程程師組織織項目組組召開試

46、試產前準準備會議議。排查查試產各各環節需需要的資資料到位位情況：網板，貼片文文件，電電子料，電子BBOM，軟件，SMTT產線，夾具，結構料料，FAA產線；及裝機機指導。試產結結束后由由中試工工程師總總結問題題點，判判定責任任方。備注：在在特定項項目中，中試往往往和小小批量同同時進行行。這需需要客戶戶提供足足夠數量量的樣機機用來做做測試。同時提提交特特批試生生產申請請表。申請表走走OA流流程。4.3中中試通過過標準 標標準一：硬件問題題：1個個B；不不超過22個C類類問題軟件問題題：不超超過155個C，25個個D類問問題結構問題題：1個個B，不不超過22個C類類問題試產直通通率：前前段生產產直通

47、率率達966%，良良率988%。后后段生產產直通率率85%備注：如如果只有有C類問問題，也也可以判判定通過過。只需需要總數數和標準準一致或是標準準二由質量推推進委員員會會議議討論，會議達達成決定定中試通通過，余余下未解解決問題題由相關關部門持持續改進進4.3.1 對于硬硬件全新新平臺，龍旗設設計結構構項目的的中試由中試部部主導中中試樣機機的準備備，包括括前段生生產資料料準備，貼片；后段生生產協調調和工程程部的支支持，試試產會議議的召開開；樣機機軟件，硬件，結構，可靠性性測試。輸出硬件測測試報告告，軟件測測試報告告，可靠性性測試報報告。中試通過過則中試試部需要要輸出,前段段試產情情況報告告，后段

48、試試產情況況報告，硬硬件測試試報告，軟軟件測試試報告，可可靠性測測試報告告。完完善作作業指導導書，生產產過程控控制計劃劃。中試不通通過，而而客戶項項目經理理有繼續續試產需需求，則則根據情情況安排排相應的的貼片或或是裝機機，對未未通過的的試驗項項進行驗驗證測試試，直到到通過標標準為止止；如果果客戶要要求特批批量產，則2KK由客戶戶項目經經理在OOA上填填寫批批量試生生產申請請表，中試正正常進行行，如果果特批數數量超過過5K，工程部部需向生生產部提提交前前段生產產工藝控控制計劃劃，前段生生產作業業指導書書，后段生生產工藝藝控制計計劃，后段段生產作作業指導導書，夾具文文件和供供應商。4.3.2 對對

49、于硬件件全新平平臺，客客戶設計計結構項項目的中中試中試部主主導地位位不變。結構測試試結果將將只是用用來作為為參考。影響整整機性能能的結構構問題需需要客戶戶修改，其余可可以視客客戶接受受程度而而定。工工程部提提供后后段測試試工藝控控制計劃劃。如如果對于于影響整整機性能能的結構構問題，客戶不不愿意修修改，首首先要提提交技術術總監評評估是否否通過軟軟，硬件件解決；在無法法解決/客戶不不愿修模模情況下下，由客客戶提供供書面承承諾，然然后按照照中試通通過步驟驟操作4.3.3對于于硬件為為成熟平平臺，龍龍旗設計計結構項項目的中中試中試部主主導地位位不變。中試部對對前段生生產的準準備和控控制可以以省略。主導

50、后后段試產產裝機的的各項工工作。通通過后輸輸出資料料只提供供后段的的即可。4.3.4 對對于硬件件為成熟熟平臺，客戶設設計結構構項目的的中試 中試試部主導導地位不不變 由客客戶項目目經理提提供200臺左右右量產狀狀態的整整機給中中試部，安排各各種測試試。然后后由中試試部提供供軟件，硬件，結構測測試報告告。對于于影響整整機性能能的結構構問題，需要客客戶進行行修改，如果客客戶堅持持不修改改，則交交由技術術總監評評估，或或是由客客戶出具具書面承承諾對風風險進行行承擔。對于發發現的硬硬件問題題，按照照中試不不操作步步驟進行行，重新新導入措措施針對對問題項項進行驗驗證，至至通過或或是客戶戶接受為為止。4

51、.4 中試特特批流程程類別：11. 平平臺特批批 22.客戶戶項目中中試特批批 33.客戶戶項目特特批前提：11.平臺臺特批：對于無無法解決決的軟，硬件，結構問問題由技技術總監監判定是是否繼續續投入人人力解決決或是直直接批準準通過。 22.客戶戶項目中中試特批批：在中中試不通通過，而而客戶急急于量產產對目前前整機狀狀態可以以暫時接接受情況況下。一一般特批批10KK，在此此期間平平臺問題題要予以以解決。 33.客戶戶項目特特批：平平臺項目目進入中中試，并并在中試試過程中中，其余余客戶項項目可以以根據自自身情況況考慮特特批。中試特特批表4.5中中試和小小批量的的關系正常在平臺項項目中試試通過后后，

52、所有有客戶項項目才允允許進入入小批量量生產。特殊平臺首款款中試和和小批量量同時進進行平臺首款款中試和和客戶項項目小批批量同時時進行第二部分分 客戶戶項目第一章：立項階階段第一節：客戶項項目產品品定義書和平平臺產品品定義書書的關系系1.1：描述因T3客客戶存在在需求的的不可控控性（因因前期已已和銷售售達成協協議等原原因）及及隨意更更改性，故在前前期就將將客戶需需求確認認是非常常重要的的。客戶戶的要求求往往和和平臺項項目的配配置有所所不同，而這就就是客戶戶產品定定義書的的存在意意義。1.2：基本流流程 和客戶戶電話溝溝通細細化客戶戶項目產產品定義義書發發至客戶戶確認要求客客戶發確確認函輸出客客戶項

53、目目產品定定義書，同時告告知銷售售經理1.3：注意事事項A、和客客戶溝通通配置時時，往往往因fllashh大小、新穎功功能等和和報價有有關，需需要有敏敏感知會會銷售經經理，在在前期就就定下來來（但客客戶要求求更改配配置可能能在以上上流程中中任何階階段都可可能發生生），若若有定不不下來的的情況，則需要要上報，從公司司利益出出發，盡盡快確定定。B、對項項目影響響較大的的是需求求的不確確定，而而項目經經理需要要做的就就是把確確定的東東西做好好計劃，保證項項目進度度按計劃劃執行1.4：常見問問題 A、客客戶往往往在更改改配置后后，項目目計劃仍仍要求和和更改配配置前相相同，一一定要讓讓客戶有有這樣的的概

54、念：如果更更改了配配置，是是需要人人力資源源投入及及時間的的消耗的的，很難難保證和和原計劃劃相同。第二節：立項資資料齊套套2.1：描述立項需要要立項資資料齊套套方可開開始，根根據客戶戶項目的的性質分分為客戶戶首款、復雜變變形及簡簡單變形形，資料料需求的的多寡也也不相同同。具體體對應關關系可參參考xxxxxxxxxxx2.2：基本流流程 立立項申請請產品品定義書書項目目計劃等等樣機機需求計計劃包括項目目會簽表表、項目目成員列列表2.3：注意事事項A、立項項申請表表上一定定要請銷銷售經理理寫清是是否簽訂訂合同，若未簽簽訂則一一定需要要營銷副副總的簽簽字B、銷售售經理一一定要確確定關鍵鍵配置，尤其是

55、是“項目特特殊要求求”中把要要求提出出。C、項目目經理根根據項目目的類型型（平臺臺首款、客戶首首款、復復雜變形形等）準準備資料料，且需需簽核的的欄目也也稍有不不同D、產品品定義書書除立項項申請表表上的關關鍵配置置外，需需和客戶戶口頭溝溝通，之之后發函函確認后后方可輸輸出E、項目目計劃可可和研發發溝通、調整后后再與項項目計劃劃會簽表表一同輸輸出，若若項目組組成員屬屬于外地地分公司司，則需需將表單單傳真至至分公司司，簽核核后回傳傳。F、樣機機需求計計劃根據據各方需需求輸出出，并且且要和客客戶確認認此計劃劃2.4：常見問問題A、項目目經理和和研發若若在項目目計劃中中有不同同的意見見，無法法協調時時，

56、可請請部門經經理出面面，或請請總監出出面，一一定要在在早期就就確定項項目計劃劃，最怕怕的就是是為了項項目計劃劃的確定定一直拉拉鋸，浪浪費很多多時間。第三節：開始立立項3.1：描述立項是一一個項目目開始的的標志，表示可可以對客客戶項目目投入資資源進行行研發設設計、測測試等。而立項項流程也也是項目目經理對對項目組組成員開開始認識識的過程程，若有有必要（如首款款），可可開一個個立項會會議 。3.2：基本流流程立項資料料齊套客戶首款款：平臺臺項目經經理部部門經理理質量量策劃部部技術術總監生產總總監財財務部簡單變形形、復雜雜變形：平臺項項目經理理部門門經理質量策策劃部3.3：注意事事項A、客戶戶首款項項

57、目有可可能存在在合同未未簽訂的的情況，這時候候最后簽簽核者為為總經理理3.4：常見問問題A、若對對項目組組成員不不是很熟熟悉，最最好可以以自己去去跑這個個流程，并口頭頭溝通一一下項目目的安排排，這樣樣先讓項項目組成成員腦海海中有一一個概念念，有可可能還能能提出根根據自己己的經驗驗遇到過過的問題題，達到到預警、提醒的的目的。第二章：研發設設計備注：1.客戶戶項目分分為客戶戶首款、復雜變變形、簡簡單變形形。本章章主要說說明客戶戶首款項項目。2.如果果客戶首首款恰好好是平臺臺首款，則主板板研發部部分可以以參考平平臺項目目；客戶戶端的研研發可以以參考本本章內容容。3.復雜雜變形和和簡單變變形的內內容一

58、般般都不會會超出客客戶首款款，都可可以參考考本章。其他參參考內容容見公司司資料庫庫內的變形項項目作業業指導書書第一節：硬件設設計1.1：描述 硬件件設計主主要包括括主板設設計、整整機的EESD防防范和射射頻設計計。主板板是公司司的售出出實體，一旦出出現問題題都可能能會帶來來項目失失敗和大大批物料料的損失失，所以以至關重重要。1.2：基本流流程產品定義義書歸歸檔BOOM提提交制板板、貼片片計劃主板試試產貼片片發貨貨給客戶戶1.3：注意事事項1.3.1 客客戶完成成ID/MD后后，必須須要求其其提供給給我司，做防EESD和和射頻設設計的評評審，防防止重大大設計缺缺陷。1.3.2 提提交制板板、貼片

59、片計劃時時，一要要注意資資料的準準確性；二要注注意貼片片時間，要比原原計劃提提前一些些；三要要注意貼貼片數量量和客戶戶、銷售售部溝通通清楚；四要注注意如果果是國內內料，提提醒銷售售部和客客戶簽訂訂國內合合同。1.3.3 提提供幾套套主板給給客戶，用于調調試天線線、試模模和客戶戶推廣1.4：常見問問題1.4.1 客客戶特別別是新客客戶，可可能不愿愿意提供供設計圖圖檔給我我司評審審，在說說服時可可以多站站在他的的角度說說明評審審的好處處，并告告知所有有客戶均均是如此此操作，同時我我司會對對資料保保密。1.4.2 MMD設計計評審后后發現的的硬件問問題點，說服客客戶一定定更改；同時說說明如果果不更改

60、改，后果果客戶負負責。相相關過程程盡量以以郵件方方式，以以便作為為備忘憑憑證。1.4.3 在在制板、貼片前前一定跟跟蹤gaarbeer、BBOM、軟件等等及時歸歸檔或到到位。同同時，軟軟件要經經過測試試部初步步驗證。平臺項項目經理理多協助助客戶項項目經理理統籌。1.4.4 注注意BOOM和產產品定義義書的一一致。1.4.5 多多關注計計劃部制制板和貼貼片的時時間，一一旦有異異常要及及時溝通通。如果果有多個個項目貼貼片時間間沖突，項目經經理間進進行協商商排定優優先級；如無法法達成則則提到上上級協調調。時間間有延后后時及時時通知客客戶。1.4.6 可可能出現現客戶的的FPCC結構和和我司FFPC不