1、精品文檔Word格式 月度個人工作總結報告5篇 總結是對自身社會理論進展回憶的產物，它以自身工作理論為材料。是回憶過去，對前一段時間里的工作進展反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是我給大家帶來的月度個人工作總結報告，盼望大家可以喜歡! 月度個人工作總結報告篇1 本月份的工作已將完畢，班組的績效成果，沒有獲得好的成果，在我班也屢次消失了許多不正常的現象，這些緣由，主要是自我的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔當工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建立還感覺很陌生，無法將自我的工作推動的更精彩，今日借此契機，將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結

2、： 一、工作作風不嚴謹，在管理上疏于放松，剛擔當班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴峻，太過于人性化，總是想讓班員在很簡便的環境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以消失了_X的睡崗，這一現象嚴峻影響了工段和班組的利益，使班組的成果與其下滑，這只能充分表達了自我在班組推行九大模塊不夢想，更談不上推動，這些職責只能是班長的職責，沒有仔細宣貫，落實，督辦和檢查，所以消失了一系列的不正常現象。 二、工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能根據正常操作程序進展執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操_，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，可是在爐溫考核上，我班兩個主操

3、，超溫比擬多，班組在這方面丟分比擬多，沒有占到優勢，沒有為班組爭到榮譽。 三、巡回檢查，在這方面，在那里要提出表揚的是，我班巡回工，_X，在上班期間可以仔細巡回檢查，在一次上小夜班中，他能準時覺察汽輪機，振動的突然變化，能準時的向班長反映，并能準時的處理，倒風機，避開了氣機事故的發生。 四、區域職責制，我班在區域職責制方面，均能做的比擬好，尤其是我班的出渣師傅們，在那里要提出表揚的是我班出渣工，_，在上班期間，他能主動的維護自我的衛生區域，在一次，他能主動的將自我區域的水溝清理淤泥，受到了工段指導，X主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，_X，他是一個做事比擬踏實的教師傅，在班期間

4、，他能明確自我的職責，灰門泄露方面維護的比擬好，能主動的搞好自我的區域衛生，受到了X主任的表揚，為班組爭得了榮譽。 五、隱患治理方面，我班能準時的覺察和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工_X，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有消失堵管現象，覺察泄露能準時向班長反映，并能準時協作機修工進展維護。 月度個人工作總結報告篇2 在這個月的時間中我經過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自我，以致于把工作做的更好，自我有信念也有決心把接下來的工作做的更好。下頭我對七月份的工作進展簡要的總結： 關于七月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的

5、總結： 第一，總體工作業績不是很夢想，年業績目的五十萬現今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目的還有必需的間隔 ! 第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。 第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，許多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。其次下頭我七月份的工作進展總結： 1、沒有完成自定的業績目的。 2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進展了又一次整合細分，租售資源信息清楚。 3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表此刻對主推盤的推舉不夠進取協作，沒有真正做到資源的合理有效利用。 4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生必需的惰性甚至開

6、小差。 5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有局部資源流失。 6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。 7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。 8、個人自我具有必需的惰性，沒有做好自我本分的工作。 最終由于自我管理不到位不嚴峻，聽到同行陸間續續簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到快樂，因為證明我們那里是有市場的。可是我會堅持不懈的，我信任經過自我的努力，爭取使自我的業務管理程度提到一個更高的高度，把自我的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些學問教會戰友到達我自我的目的。期望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目的。 下頭是我對下半年

7、乃至八月份的工作方案與支配： 第一，嚴格執行公司的一切規章制度。 第二，開發更多更優質房客資源，進步業績。 第三，堅持引進新人才，進步團隊力氣為公司將來進展培育更多精英強將。 第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。 第五，組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課，同時加深進步自我工作程度。其次，關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略： 1，自制戶外宣揚資料外發，重點區域下橋水果市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比擬明顯。 2，自我親自把關帶著團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的打破。 3，嚴格重視執行筍盤主推盤推

8、舉制度，進取協作好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。 4，維系及開發好現轄區全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加強對各經紀的工作技能與心態培訓。 6，重視網絡開發利用，到達經紀名下日常利用網絡四個以上。 20_年新的季度已經降臨，新的任務擺在眼前，困難而圣神。作為公司分行主管，我深感自我肩負擔子有多么重，可是信任我們會把這份壓力化作動力，以昂揚的斗志，飽滿的熱忱，全心身帶著我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最終，預祝20_年度的銷售任務圓滿完成。 月度個人工作總結報告篇3 轉瞬間在_X入職已經一個月了，有時感覺這個時間過得很漫長，有時

9、又感覺它過得很快，無論快慢終究又消逝了一個月，我的生命，我的青春。一個月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學到了許多東西。短暫的時間卻做了很多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧。 回想這一個月的光景也為_X做了一點小的奉獻，在我入職幾天后被公司派到_X展會做公司宣揚工作，是我對真正的設備有了初步理解。各種機械設備的展現也使我對國內機械設備有了另一局部的熟悉。雖然來去匆忙僅有兩三天。更多的時間是為公司做宣揚，沒有太多時間去看設備，可是看了一次這種規模的機械設備展現已經使我心滿足足了。 小小的思緒，品味這一個月，使我對機械這個含義在心緒里發生

10、了變化。在_X作為新人的我可以為公司做出更大的奉獻。每一天早上習慣式的清掃部門及樓梯衛生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微缺乏道的。還是那句話拿業績說話。悄悄的又亂了思緒。我以往做了許屢次選擇，或許自我還處于那種境地吧。對于不一樣的人，不一樣的事，不一樣的選擇，不一樣的看法。年輕人有時確實是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，好似還夠不上一個底線。終究水有多深，僅有自我淌了才明白。 并非我們不重視夢想，而是因為樹雄心壯志易，為夢想努力難，人生自古就如此。當很多人以為我已不行、該不行了的時候，我仍做著從地

11、上爬起來的努力，我堅信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時候“進球獲得生氣的。有人說，“努力與“擁有是人生一左一右的兩道風景。但我以為，人生最美最不能遜色的風景應當是努力。努力是人生的一種精神狀態，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獵取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規定自我必需要成為一個什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自我做一個努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅守;沒有遠大目的，因為努力，終會找到奮斗的方向。做一個努力的人，可以說是人生最實在際的目的，是人生最大的境界。 很多人因為給自我定的目的太高太功利，因犯難以成功

12、而變得灰頭土臉，最終灰心絕望。究其緣由，往往就是因為太關注擁有，而無視做一個努力的人。對于今日的孩子們，假設只關注他們將來該做個什么樣的人物，不把意志品質作為一個做人的目的提出來，最終我們只能培育出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。圓滿的是，我們在這方面做得并不盡如人意。 許多時候，我的想法，始終只是想法而已，轉變不了任何人甚至是自我的做法，我茍同著這違心的做法屈從于現實，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時間不會因為我而停下來，可這些只是屬于我自我的心甘情愿，和這世界毫無關系那些期盼，那些渴望，這個弱肉強食的社會，要想生存必需強大起來。 回想著，回想著，一個月的時間只是做了簡簡潔單

13、的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進步，努力進取，期望的腳步永久向著前方，無論困難。每一個步伐都是穩重的。步步的烙印使我穩健的成長加油!做一個努力的人，自強不息的人! 月度個人工作總結報告篇4 一、強化平安意識，落實平安措施。 1月份平安消費一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、平安用具使用、查找平安消費隱患等活動。把一號文的精神傳到達車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，催促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。 職工平安意識顯著增加，在電氣運行和設備維護的過程中，可以嚴格遵守各項電氣規程和制度，特殊是“三票兩制和臨時用電、高空作業規

14、程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電21_。在1月份的平安、大檢查中，沒有覺察一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進展了整改，并通報車間全班組。 二、加強根底工作，科學嚴細管理。根底工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理作為貫穿全年的強根底工作。我們把完善根底資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術根底資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73_只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。 電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格

15、的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的_職工。車間指導堅持了查崗制度，查處違紀_，扣發獎金共計450_，并把結果通報全車間，到達了訓練的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未覺察違紀現象。 在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主的方針，全面落實平安消費責任制，加大監視檢查力度。半年開展了一次_題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7_次參與了演習，一線消費班組職工受訓率到達10_，這些活動進步了職工的平安消費意識和平安技術程度。 設備管理上，我們連續加強了三級巡察檢查制度。在巡察中覺察解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減

16、非方案停工作出了奉獻。 技術業務培訓上，半年共組織了7_次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓訓練以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近消費實際，緊扣電工崗位應知應會和根底理論。一線職工都有進步。 三、努力為消費效勞，解決平安隱患。 今年初，我們在全車間開展了形勢與任務訓練，結合塑件化工廠各項改革工作，訓練職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深入理解“優質效勞就是電修職工在創效益的含義。召開職工座談會，組織職工爭論三個議題：自己的思想程度如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護設備優質完好?通過大爭論，職工

17、明確熟悉到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費經營息息相關。假設想在競爭中獲勝，必需充實自己，全面進步素養。擺正自己在車間消費中的位置。把進步效勞意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進展考核的主要根據，職工為消費效勞的態度明顯改良。 我們在巡察檢查中覺察解決的電氣及設備平安隱患有： 1、三注塑機主電機溫度高。 2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。 各班組共整改11項不合格工程，使供電系統、電氣設備平安性有了更進一步的進步。 四、以人為本，搞好職工隊伍建立。我們做了下面幾項工作。 1完善車間的各項規章制度，用制度標準職工的行為。 2、抓好以勞動紀

18、律為首的五項紀律。 3、加強內部各項工作的檢查、監視和考核。 4、獎懲清楚、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的樂觀性。 5、開展實在可行的形勢任務訓練。 6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為職工學習先進學問制造條件。 7、理解職工思想動態，制定深化細致的解決職工思想問題的方法。 8、搞好干群關系，在車間制造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氣氛。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。 9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，進步了車間的綜合管理程度。 10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。 11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、方案、消耗、記錄管理的計算機管理，為消費和效益效勞。 12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。 五、連續在車間開展本錢推動戰略工作，努力增收節支。 年初，我們根據塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間_班組的消費狀況，制定嚴格的本錢和節支考核細那么，車間指導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協工作。 存在的問題：