1、班長(zhǎng)如何做好安全工作同華煤礦生產(chǎn)科李澍鱗針對(duì)國(guó)家對(duì)人身安全和安全事故高度重視的今天， 特別是作為高危行業(yè)的煤礦企業(yè)，安全已成了天字號(hào)工程，然而如何安全工作該怎樣具體開展，本人認(rèn)為安全工作的真諦就是各類措施和規(guī)定、安全要求在工作現(xiàn)場(chǎng)能真正的得到落實(shí)，而落實(shí)的主體責(zé)任人就是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)，所以本人認(rèn)為作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)、技能和能力。一、班組是最基層的生產(chǎn)組織 ,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞 ,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者, 因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安

2、全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益 ,而班組安全建設(shè)的成效大小 ,取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè), 提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識(shí)。（一）要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒有這種超前意識(shí) ,就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求 ,把握安全工作方向 ;二要吃透下頭 ,要掌握班組的安全狀況 ,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化 ,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。（二）要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)

3、對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督 ,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。 四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。（三）要有事后總結(jié)意識(shí)。 班組長(zhǎng)抓好安全工作 ,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn) ,找準(zhǔn)失敗的原因 ,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。二、 要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育。 這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體, 明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個(gè)職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組

4、長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育 , 尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認(rèn)。班組長(zhǎng)一定要想全局 ,作好包括上崗人員的技能、性格、體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn), 以便人盡其才的合格安排工作， 讓員工在工作干得得心應(yīng)手和滿意，避免一些人、環(huán)、物的不安全因素，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán) 境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)職工做由明確的提醒并布置防范措 施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危 險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，提高職工安全意 識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制 ，進(jìn)行崗位安 全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。五、要有強(qiáng)硬的操作技能和帶頭干得吃苦耐勞的精神， 同時(shí)要有關(guān)心員工和容忍員工的大度心理，以個(gè)人魅力感化 班組員工，將員工團(tuán)結(jié)在自己周圍， 將班組融合為一個(gè)整體， 讓大家心往一處想、勁